生產(chǎn)安全事故綜合應急預案(參考樣本)

生產(chǎn)安全事故綜合應急預案(參考樣本)為減少生產(chǎn)事故損失,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等規(guī)定,結(jié)合本項目部的的實際情況,特制定本預案。一、目的規(guī)范本項目部應急管理工作,提高應對風險和防范事故的能力,保證職工生命健康安全,最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。二、預案體系(一)項目部應急預案:是項目部預案體系的總綱,是項目部應對突發(fā)生產(chǎn)事故而制定的規(guī)范性文件。(二)專項應急預案:是項目部及其有關(guān)部門為應對某一類型或幾種類型突發(fā)公共事件而制訂的涉及數(shù)個部門的應急預案。三、工作原則(一)安全第一、預防為主、綜合治理。把預防生產(chǎn)事故發(fā)生、控制事態(tài)發(fā)展和減少事故損失作為應急救援工作的中心環(huán)節(jié)和重要任務,充分運用現(xiàn)代科學技術(shù),完善工作機制,建立和完善監(jiān)測,預測和預警體系做到早發(fā)現(xiàn),早報告,早準備,早控制。(二)以人為本、損益合理。事故發(fā)生后,要優(yōu)先開展搶救生命,最大限度地避免和減少突發(fā)事故造成的人員傷亡:所采取的各項措施,應當與事故造成的程度、范圍相適應:處置事故有多種措施可供選擇的,應選擇對企業(yè)利益、員工利益損害最小的措施:要加強對應急處置相應的人、財、物等資源的管理和合理使用。(三)群專結(jié)合,整合資源。充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)力量作用,為事故救援提供咨詢、服務。加強專職或兼職的應急救援隊伍建設(shè)和培訓。加強作業(yè)場所應急器材的配備、檢查、更新。加強應急指揮網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。(四)快速反應,聯(lián)動處置。及時獲取事故充分而準確的信息,跟蹤研判,果斷決策,加強項目部各班組之間的溝通協(xié)調(diào),充分動員和發(fā)揮廣大員工的作用,迅速處置,最大程度地減少危害和影響四、危險源與風險分析(應當結(jié)合實際情況,開展危險源與風險的辨識,如實填寫)五、組織體系(一)項目部生產(chǎn)安全事故應急領(lǐng)導組1、項目部生產(chǎn)安全事故應急領(lǐng)導組組長由項目經(jīng)理擔任,副組長由副經(jīng)理擔任,項目部各班組長為領(lǐng)導組成員2、應急領(lǐng)導組的主要職責：(1)組織指揮企業(yè)應急事件的應急處置工作。(2)指導和督促應急現(xiàn)場領(lǐng)導組開展工作。(3)制訂項目部應急事故處置方案和具體措施,并組織實施。(4)調(diào)集應急處置所需人力、物力、技術(shù)裝備等資源。(二)項目部生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場領(lǐng)導組1、現(xiàn)場領(lǐng)導組指揮一般由項目經(jīng)理擔任。2、現(xiàn)場領(lǐng)導組的主要職責是：(1)統(tǒng)一組織指揮現(xiàn)場應急處置工作。(2)迅速控制事態(tài)發(fā)展,切斷事故鏈。(3)組織營救和救治受傷人員,轉(zhuǎn)移、撤離、疏散容易受到應急事件危害的人員和重要財產(chǎn),最大限度地減少人員傷亡,降低損失。(4)迅速消除應急事件的危害和危險源、劃定危害區(qū)域、維持秩序。(5)針對應急事件可能造成的損害,決定封閉、隔離或限制使用有關(guān)場所。(6)掌握事態(tài)發(fā)展,及時向上級主管部門報告情況,提出請求。(7)負責應急事件善后處置、有關(guān)調(diào)查和總結(jié)評估工作。(三)各應急救援小組分工1、綜合協(xié)調(diào)組:由項目負責人擔任組長,現(xiàn)場指揮工作,協(xié)調(diào)各救援小組工作。2、技術(shù)服務組:由項目部技術(shù)人員組成,為事故應急救援工作提供決策咨詢、建議和技術(shù)支持。3、搶險救援組:由項目部施工負責人任組長,立即向當?shù)毓?、消防、醫(yī)療等單位報警,并組織項目部救援隊伍實施救援工作。4、秩序維護組:由項目部安全負責人任組長。負責疏散人員、維護事故現(xiàn)場秩序。5、后勤保障組:由項目部材料負責人任組長,由材料、供銷、運輸?shù)炔块T派員參加。主要任務是負責救災搶險物資、資金保障和處理善后事務等。六、應急保障1、物資保障。根據(jù)項目部各類危險因素存在情況,準備相關(guān)的應急物資。落實人員專門管理,確保應急物資及時供應、有效可用。2、救援隊伍建設(shè)。項目部應當建立專職或者兼職的事故應急救援隊伍,配備必要的救援裝備。3、經(jīng)費保障。項目部應當提取事故應急救援經(jīng)費,保證應急工作的開展。七、信息報告(一)報告電話1、企業(yè)負責人手機2、公司值班電話3、主管部門值班電話(二)報告程序1、生產(chǎn)事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人應立即報告現(xiàn)場管理人員，現(xiàn)場管理人員接報后立即報告項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理上報上級單位和政府主管部門，必要時可越級上報。2、項目經(jīng)理在接到報警后,應立即組織企業(yè)應急救援力量趕赴施工現(xiàn)場,組織指揮現(xiàn)場搶救工作若有人員傷亡或火警等,應分別第一時間直接打電話報120急救中心或119報火警救助。3、事故發(fā)生后，事故單位應于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地的區(qū)縣級以上人民政府相關(guān)管理部門和行業(yè)主管部門報告。事故現(xiàn)場負責人應立即逐級上報至本單位負責人，外埠事故應同時報告集團的相應區(qū)域公司負責人。事故單位應于1小時內(nèi)報告至集團相關(guān)管理部門；情況緊急時，應于30分鐘內(nèi)報告至集團相關(guān)管理部門。4、事故報告要按照“快報事實、慎報原因”的原則上報。事故初報應當包括以下內(nèi)容：①事故發(fā)生單位（項目）概況；②事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；③事故的簡要經(jīng)過；④事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括失蹤的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；⑤已經(jīng)采取的措施；⑥其他情況。八、應急救援(一)現(xiàn)場救援在現(xiàn)場應急領(lǐng)導組的統(tǒng)一指揮下,各應急小組要各司其職,組織事故救援工作。1、組織人員搶救傷員,保護事故現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全緊急情況時,可以采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所,防止事故的擴大和蔓延,力求將損失減少至最低程度。2、負責指揮調(diào)動施工現(xiàn)場的一切所需的應急救援排險物資和人員參與搶救救援，確保救援工作在統(tǒng)一指揮下有序進行。3、當遇險人員獲救，事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)項目經(jīng)理部事故應急領(lǐng)導組確認和批準，現(xiàn)場應急處置工作結(jié)束，應急救援隊伍撤離現(xiàn)場。4、若事故態(tài)勢難以控制、超出企業(yè)自救能力時,應當立即報告當?shù)卣?由當?shù)卣畣邮鹿蕬鳖A案,企業(yè)事故應急預案終止。(二)善后處理1、組織或配合開展事故調(diào)查,分析事故原因,吸取事故教訓,制定并落實相應的糾正、預防措施防止類似的事故重復發(fā)生。2、對施工現(xiàn)場進行全面檢查,舉一反三,排查治理安全隱患;同時清理事故現(xiàn)場,做好相關(guān)污染物的處理。