（人力資源管理）用友人力資源管理HR解決方案

(人力資源管理)用友人力2.理念再造是成功保證4于戰(zhàn)略配套的理念42基于流程優(yōu)化的理念5.3基于系統(tǒng)思維的理念6.4基于全員參和的理念7基于信息技術(shù)的理念81信息集中，耳聰目明92業(yè)務(wù)效率，大幅提升93促進(jìn)公平，和諧企業(yè)94.整體解決方案框架115.業(yè)務(wù)解決方案175.1.人事管理175.2.薪資管理2415.4.保險(xiǎn)福利375.5.考勤休假395.6.績(jī)效管理435.7.計(jì)件工資515.8.招聘管理535.9.培訓(xùn)管理555.11.經(jīng)理自助635.12.宿舍管理67 (壹)、整體業(yè)務(wù)場(chǎng)景描述產(chǎn)出于哪里；根據(jù)業(yè)流程，且依據(jù)這壹主流程的高效運(yùn)流程，確定企業(yè)戰(zhàn)略落地需要的組織信息系統(tǒng)完成其標(biāo)準(zhǔn)化管理和高效的內(nèi)部溝通。要確定配置什么樣的人？支付什么樣的薪資？同。資源使用的生命周期循環(huán)，也就是員工從入職到、員使用的支持性HR工作，包括上崗計(jì)件工資管理機(jī)制的信息化是壹個(gè)常被關(guān)注的重要事項(xiàng)，是壹個(gè)效率瓶頸所于，班組、工序、設(shè)備等且和員工的收益相掛鉤，其HR數(shù)據(jù)信息，計(jì)件工資產(chǎn)管理等各個(gè)系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以進(jìn)行績(jī)效評(píng)估等。部U8U部U8U8華英才網(wǎng)中有償獲得的簡(jiǎn)歷數(shù)戶實(shí)現(xiàn)這壹方便連接提供支持。不適合的，因?yàn)槿肆Y源管理于具有科學(xué)性的部分之外仍具有著藝術(shù)性的部分，化，而是將適合于信息化的部分予以信息化。 和員工自助)以及績(jī)效考評(píng)流程操作和評(píng)價(jià)打分則是采用B/S的操作模式。對(duì)于系統(tǒng)的使用人員跨地域的的情況，比如下屬部門(mén)異地辦公以及集團(tuán)管理的下屬機(jī)構(gòu)異地辦公情況，可采用VPN的方式，或者是采用第三方的Citrix軟業(yè)部署的Citrix服務(wù)器，由該服務(wù)器來(lái)運(yùn)行U8-HR軟件，互聯(lián)網(wǎng)上只傳遞鍵盤(pán)字符和操作界面，不涉及任何業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息，具有良好的保密性。 U8U8招聘管理培訓(xùn)招聘管理培訓(xùn)人員管理控制能力。企業(yè)的人力資源管理信息化，是對(duì)原來(lái)的管理習(xí)慣、工作方式等的壹次巨大沖擊和變革，革，不可避免地會(huì)面臨著各種挑戰(zhàn)。這壹點(diǎn)類似圍才能實(shí)現(xiàn)強(qiáng)身健體的目的，劑量過(guò)大、超過(guò)了身體起反作用。為了進(jìn)壹步降低企業(yè)于建設(shè)過(guò)程步實(shí)施”的原則。用友于總結(jié)多年的人力資源信息化實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，且對(duì)客戶的HR業(yè)務(wù)重點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致研究分析基礎(chǔ)上，提出了是反過(guò)來(lái)的。首先需要搞好的是“留人”，如，這是企業(yè)HR管理最基本、也是最其他免談；于完成了基本的“留人”領(lǐng)域的改進(jìn)的仍是為了能充分發(fā)揮人力資源的使用價(jià)值，通過(guò)流程規(guī)范和充分溝通，引導(dǎo)激勵(lì)員工充分發(fā)揮其積極性創(chuàng)造性。充分用好人，及考勤休假、績(jī)效管理、計(jì)件工資、自助服務(wù)等和“選”倆個(gè)領(lǐng)域的改進(jìn)；這三個(gè)層次就體現(xiàn)了保證長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)保證長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)管理流程管理流程用，應(yīng)用人員為人力資源部門(mén)人員。R供的人事基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，保證人事信息壹致性。外部的考勤數(shù)據(jù)、考核數(shù)據(jù)能夠通過(guò)數(shù)據(jù)導(dǎo)入方式參和薪資計(jì)算應(yīng)用目標(biāo)上，增加了針對(duì)員工日常行為表現(xiàn)的考勤管理、績(jī)效考核以及計(jì)件用范圍為公司級(jí)應(yīng)人力資源管理流程中其它各系統(tǒng)(客戶關(guān)系管理、生產(chǎn)制造管理、財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理)中的數(shù)據(jù)信息可提供給績(jī)效管理模塊用于定量指標(biāo)的實(shí)際完成值的計(jì)算。計(jì)件工資模塊將讀取車(chē)間管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)用于計(jì)算計(jì)件工資。應(yīng)用目標(biāo)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)外部人才入口的管理控制、人事流程的規(guī)范化以及人員能力的管理控制等。應(yīng)用范圍為公司級(jí)應(yīng)用。外部關(guān)系增加了和外部的招聘機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的往來(lái)關(guān)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息以及培訓(xùn)講師信息需要于人力資源系統(tǒng)中進(jìn)行管理外部招聘機(jī)構(gòu)信息需要于人力資源系統(tǒng)中進(jìn)行管理，能夠自動(dòng)讀取招聘網(wǎng)站 (如中華英才網(wǎng))的人員簡(jiǎn)歷信息進(jìn)入人力資源系統(tǒng)中的人才庫(kù)中。建議這壹應(yīng)用需要于U8-HR2應(yīng)用取得良好的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)以及員工觀念意識(shí)的 (壹)、人事管理于人事管理模塊中，提供著企業(yè)基本的人事信息管理功能，包括組織機(jī)構(gòu)管組合應(yīng)用，可幫助企業(yè)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的組織人事信息管理和有效溝通。主要功能詳細(xì)說(shuō)明如下：部門(mén)信息的維護(hù)和查詢圖5.1.1部門(mén)信息查詢、維護(hù)圖5.1.2編制信息查詢、維護(hù)圖5.1..3崗位信息查詢、維護(hù)職務(wù)信息的維護(hù)和查詢圖5.1.4職務(wù)信息的維護(hù)和查詢對(duì)確定錄用的員工，使用報(bào)到功能進(jìn)行人員的報(bào)到記錄和崗位分配，這是人信息來(lái)進(jìn)行報(bào)到操作。圖5.1.5員工報(bào)到管理圖5.1.6員工信息查詢圖5.1.7員工信息維護(hù)人事變動(dòng)的維護(hù)和查詢圖5.1.8人員變動(dòng)的維護(hù)和查詢繼任人選的維護(hù)和查詢圖5.1.9繼任人員維護(hù)和查詢?nèi)温毲闆r查詢報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析 (二)、薪資管理關(guān)聯(lián)式下的薪資管理，也可適應(yīng)分權(quán)模式下的多組織層級(jí)之間的數(shù)據(jù)采集和上報(bào)模式。主要功能詳細(xì)說(shuō)明如下： 實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的固定薪酬部分的薪資政策于軟件系統(tǒng)中的固化，消除對(duì)管理，薪資類別以及和人事信息的對(duì)應(yīng)關(guān)圖5.2.1薪資標(biāo)準(zhǔn)管理建立企業(yè)全部人員的和固定薪資部分關(guān)聯(lián)的薪資檔案，且通過(guò)內(nèi)部政策文件次、其它各類關(guān)聯(lián)項(xiàng)目合同文本圖5.2.2薪資調(diào)整分類別薪資處理根據(jù)薪資發(fā)放的周期時(shí)間次數(shù)以及發(fā)放對(duì)象的不同，而分別建立薪資類別來(lái)按設(shè)置公式進(jìn)行薪資的計(jì)算，可實(shí)現(xiàn)銀行代發(fā)以及現(xiàn)金發(fā)放。所得稅申報(bào)數(shù)據(jù)接口統(tǒng)中參和薪資計(jì)算協(xié)同薪資處理可通過(guò)系統(tǒng)的權(quán)限控制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)薪資計(jì)算的各個(gè)數(shù)據(jù)源的且行薪資處理方資主管處成為管理瓶頸。且行協(xié)同處理則可分解工作量，且提高工作效率和分清工作職責(zé)。權(quán)限控制可做記錄級(jí)，字段級(jí)，部門(mén)級(jí)，員工級(jí)均可。 (三)、勞動(dòng)合同提供著勞動(dòng)合同事務(wù)處理的方便操作方式，有關(guān)功能詳細(xì)說(shuō)明如下：合同類型設(shè)置管理合同預(yù)警提示合同到期可自動(dòng)通知合同主管，便于及時(shí)溝通，避免無(wú)約用工。合同爭(zhēng)議記錄錄可方便地進(jìn)行日常合同業(yè)務(wù)的初簽、續(xù)簽、更改、解除、終止等等操作；對(duì)于企業(yè)違約解除合同，可按企業(yè)的政策設(shè)置公式進(jìn)行補(bǔ)償員工的補(bǔ)償金的計(jì)算；求設(shè)置公式進(jìn)行賠償金的自動(dòng)計(jì)算。合同臺(tái)帳可方便地于合同臺(tái)帳中進(jìn)行合同信息的查詢，包括對(duì)各個(gè)合同附件的查見(jiàn)。 (四)、保險(xiǎn)福利考慮到相當(dāng)多的企業(yè)的保險(xiǎn)福利這壹?jí)K均是只做基本社保部分，商業(yè)保險(xiǎn)部?jī)?nèi)容的報(bào)表，則現(xiàn)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)連接，有關(guān)主要功能簡(jiǎn)介如下：福利繳交分?jǐn)傇O(shè)置刷卡數(shù)據(jù)導(dǎo)入刷卡數(shù)據(jù)導(dǎo)入 (五)、考勤休假工應(yīng)遵守企業(yè)的考勤制度，企業(yè)壹般均會(huì)對(duì)員工出勤情況進(jìn)行管理控制以保護(hù)企業(yè)利益。通過(guò)企業(yè)的人員考勤班次確定計(jì)劃應(yīng)出工情況，再通過(guò)考勤機(jī)刷卡數(shù)據(jù)(或簽到數(shù)據(jù))獲得實(shí)際出工情況，倆者之間的差異則反映為日常考勤業(yè)務(wù)記錄HR部門(mén)以此為依據(jù)進(jìn)行管的依據(jù)數(shù)據(jù)；從考勤到薪資計(jì)算的規(guī)則設(shè)置可通過(guò)日統(tǒng)計(jì)結(jié)果記錄中自定義來(lái)確定任意規(guī)則?？记谂虐鄶?shù)據(jù)由各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)確定，系統(tǒng)中采用部門(mén)權(quán)限來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理范考勤班次設(shè)置排班管理管理刷卡數(shù)據(jù)從考勤機(jī)中將刷卡數(shù)據(jù)導(dǎo)入到考勤管理模塊中，對(duì)于未刷卡情況，可手工補(bǔ)異常處理誤后，于系統(tǒng)中修正數(shù)據(jù)?？记趫?bào)表和應(yīng)用對(duì)于考勤結(jié)果，根據(jù)數(shù)據(jù)自動(dòng)生成日結(jié)果統(tǒng)計(jì)報(bào)表，月結(jié)果統(tǒng)計(jì)報(bào)表；且可式報(bào)表，考勤數(shù)據(jù)能夠直接由薪資應(yīng)用核算工資數(shù)據(jù)。 (六)、績(jī)效管理任何壹個(gè)企業(yè)均有其自己的績(jī)效管理制度，但缺乏信息技術(shù)支持的考核制度 (六)、績(jī)效管理任何壹個(gè)企業(yè)均有其自己的績(jī)效管理制度，但缺乏信息技術(shù)支持的考核制度作為其他而使的制度執(zhí)行的有效性受影響，信息。關(guān)軟件功能詳細(xì)說(shuō)明如下：考評(píng)指標(biāo)庫(kù)設(shè)置評(píng)分方式設(shè)置對(duì)于評(píng)分結(jié)果記錄的方式，可采用數(shù)字方式，也可采用等級(jí)方式，取決于所評(píng)分查見(jiàn)權(quán)限設(shè)置對(duì)已某人身份登錄系統(tǒng)后，所能查見(jiàn)他人的考評(píng)結(jié)果的權(quán)限進(jìn)行控制，如下的評(píng)價(jià)結(jié)果；上級(jí)登錄系做考評(píng)根據(jù)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)要求，按企業(yè)的人員分配進(jìn)行多類績(jī)效計(jì)劃的制訂，每考評(píng)人員范圍考評(píng)指標(biāo)確定考評(píng)權(quán)重確定初了指標(biāo)類權(quán)限以及指標(biāo)項(xiàng)的權(quán)重外，更重要的是確定考核模式，就是那些可選擇自評(píng)+上級(jí)評(píng)價(jià)的考核方式且設(shè)置自評(píng)和上級(jí)評(píng)價(jià)的各自權(quán)限，也可設(shè)置其中同級(jí)可有多個(gè)人員參和考評(píng)，具體人員設(shè)置由考評(píng)負(fù)責(zé)人來(lái)指定。瀏覽器操作方式下的員工考評(píng)通過(guò)自助方式進(jìn)行方便的網(wǎng)上考評(píng)打分考評(píng)結(jié)果匯總?cè)肆Y源部匯總?cè)靠荚u(píng)結(jié)果，包括按設(shè)置的計(jì)算公式進(jìn)行相應(yīng)的定量指標(biāo)考評(píng)反饋被考評(píng)的員工可于網(wǎng)上自助方式進(jìn)入的績(jī)效考評(píng)功能中查見(jiàn)對(duì)自己的考評(píng)結(jié)考評(píng)完成后，各部門(mén)主管可進(jìn)行和下屬員工針對(duì)考核結(jié)果的交流面談，且于系統(tǒng)中記錄面談結(jié)果，人力資源部門(mén)可隨時(shí)查見(jiàn)各部門(mén)的考評(píng)面談情況。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)考評(píng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，可由用戶來(lái)使用系統(tǒng)提供的報(bào)表工具設(shè)計(jì)進(jìn)行。也可 (七)、計(jì)件工資生產(chǎn)數(shù)據(jù)和HR數(shù)據(jù)量特別大，且對(duì)處理效率和準(zhǔn)確性要求很高。于功能上包括計(jì)件關(guān)聯(lián)要素設(shè)置(即針對(duì)什么來(lái)計(jì)件，如產(chǎn)品、工序、設(shè)備、訂單)，以及針對(duì)這些要素而確定的計(jì)件工價(jià)確定，且進(jìn)行計(jì)件數(shù)據(jù)的采集/導(dǎo)入，然后自動(dòng)進(jìn)行計(jì)算且將結(jié)果傳遞到薪資管理模塊中。關(guān)主要功能詳細(xì)介紹如下：計(jì)件要素設(shè)置計(jì)件工價(jià)設(shè)置計(jì)件數(shù)據(jù)錄入 (八)、招聘管理 (八)、招聘管理：人才庫(kù)管理應(yīng)聘管理可對(duì)應(yīng)聘過(guò)程中的初選、面試中的結(jié)果進(jìn)行記錄，同時(shí)可帶員工所提供的各和報(bào)到通知。 (九)、培訓(xùn)管理培訓(xùn)檔案的全面記錄和關(guān)聯(lián)的統(tǒng)計(jì)分析以實(shí)現(xiàn)員工能力的控制。A之中。培訓(xùn)資源管理培訓(xùn)需求確定采集企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的培訓(xùn)需求，且進(jìn)行及時(shí)記錄。培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)培訓(xùn)需求來(lái)制訂整體培訓(xùn)計(jì)劃，包括各部門(mén)的培訓(xùn)需求合且等。培訓(xùn)活動(dòng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃展開(kāi)培訓(xùn)活動(dòng)，完成詳細(xì)記錄?？蓪?dǎo)入各類培訓(xùn)活動(dòng)記錄。培訓(xùn)評(píng)估提供及時(shí)全面的員工培訓(xùn)檔案記錄，為能力管理的分析控制提供依據(jù)。 (十)、員工自助關(guān)主要功能如下：護(hù)修改查詢內(nèi)部員工聯(lián)系信息查詢個(gè)人合同協(xié)議信息 (十壹)、經(jīng)理自助能，采用IE瀏覽器方式登錄系統(tǒng)進(jìn)行軟件操作行查詢對(duì)下屬員工信息進(jìn)行維護(hù)修改 (十二)、宿舍管理管理系統(tǒng)能夠幫助用戶完成以下日常業(yè)務(wù)：床位信息設(shè)置需要管理的費(fèi)用項(xiàng)目、單價(jià)每月輸入需要記錄的費(fèi)用(月