蓄水池施工組織設計完整版

蓄水池施工組織設計HENsystemofficeroom【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】mm。工程內容包括材料的供應、土方鋪設黏土層及防滲土工膜鋪設、架設水池(1)邊坡系數：根據現有池體對邊坡刷坡成型，迎水坡邊坡系(2)池底及馬道一下鋪設砂墊層20cm，采用土工膜(二布一膜)(3)馬道以上鋪設沙壤土墊層20cm，采用土工膜(二布一膜)防(4)4萬m3現狀坑底有50cm的松散土層，蓄水池施工時必須全部挖(5)2萬m3蓄水池開挖處有電線桿，電線桿周圍范圍內砂礫石不予(6)蓄水池池身和池堤建基面軟弱土層必須挖除，基礎必須位于(7)開挖后的基礎碾壓密實，干密度大于m3，相對密度≥。(8)池堤采用開挖的砂礫石料筑。1.2詳細技術參數及施工要求詳見工程設計。主要工程項目、工程量主要項目：土方開挖、地基換填砂石料、鋼筋混凝土、土方回填及項目挖挖筑填夯土渠量6日，完工日期10月26日，總工期共123據《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》(G850204—2002)《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范》(GB50202-2002)《建筑地基處理技術規(guī)范》(JGJ79-2002)《地基處理與基礎工程新技術實用手冊》(第一卷)。地質、水文、氣象特征等)以及施工電我單位總承包壹級企業(yè)，在施工中貫徹：“誠信經營規(guī)范管理、產進行施工，我們將響應招標文件的全部條款，采取切實可行的措施，確⑴工期目標：確保本標段按施工總進度規(guī)劃目標的實現，滿足合同工期要⑶安全目標：杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率控制在5‰以內，無重大的機械設備、火災及交通事故發(fā)生；保證周圍居民、設施的安全，杜絕因施⑷文明施工、環(huán)境保護目標：創(chuàng)文明施工標準化工地，工區(qū)整潔，工作有序，路暢人和，安全文明，爭創(chuàng)“文明工號”；保護工程周圍的環(huán)境不系數法，計算供電系統(tǒng)峰值負荷:高峰負荷需要。合理設計供電線路的路徑P需的總功率(千伏安)中功率損失的系數取P銘牌功率(千瓦)P用電量(千瓦),P用電量(千瓦)(表2-1)。P程所用室內照明用電量為8KW。P程所用室外照明用電量為10KW。施工用電設備負荷計算表表2-11套2套133套14套15臺2876378其它2計負荷要求，擬在施工營地布置1臺200KVA，由變壓器低壓分別引至加工廠及用電操作規(guī)程設置，通往各用電區(qū)線路房，配置1臺75KW發(fā)電機和1臺30KW區(qū)附近，通過聯(lián)系供水部門可以解決區(qū)布置5m3水箱，作為備用水及消防用水，生活m生活備用水及消防用水，根據現場布設管網系統(tǒng)。面清理，風鎬鑿毛用風，工地設2臺3m3移動房，建立臨時生活區(qū)，生活區(qū)建筑面積200m衛(wèi)室等，建筑面積600m2。便。各區(qū)的照明度不低于各項規(guī)定的要⑴⑵備手機作為對外通信的主要工具，施工時占地施工現場臨時用地使用面積情況表表2-2一二三四五六七八計附鋼材加工廠區(qū)平面布置圖(2－3)。⑵間所需的各類模板及加工任務，同時承⑵間所需的各類模板及加工任務，同時承存放任務。設有堆放區(qū)、廠房區(qū)、加工區(qū)等工程科辦公室放置及其它物件的存放，木工加88構批年富力強的技術骨干組建項財科、辦公室。各科分工負責，各司其職該工程的建設。詳見項目經理部組織機構框圖(圖2-3-1) 項目經理項目總工項目副經理質檢科安?？圃囼炇覄谪斂莆镔Y科降水組混凝土組木工組鋼材組測量組架子組物資后勤組修理組降水組混凝土組木工組鋼材組測量組架子組物資后勤組修理組土方組主要管理人員和各職能部門的職責和權限職能部門人員配置表表3-2稱業(yè)123456789以上人員具有豐富的管理和施工經驗,其簡歷見投標文件第二部分負責調配和組織人員、設備投經理負責執(zhí)行和落實合同項目程質量和安全負領導責任，向業(yè)主做總體。，對整個工程負技術責任，主。對項目經理負責。負責組織落案的落實情況，對施工過程中出現的各種技術問題和現場的施工指揮，在總工程師量計劃并負責組織實施，根據施工需要量和現場施工生產的質量監(jiān)督檢查和導下參與施工組織設計、質量計劃擬定，監(jiān)督檢程質量進行全過程控制、檢查和驗收，定期組織物資材料的供應與回收。嚴格按工程進度負，負責《安全手冊》的編制工前的安全交底和每周一次的安全例會，監(jiān)督保護、文明施工的落實，配合地方公安機關做，在項目經理的領導下，負責編制財內部經營核算、預結算以及資金管理和控勞力，定期發(fā)放勞保用品和工資結算，及2.4施工總體安排水，采用管井降水，水位降低后，機械開挖及重直運輸，混凝水池主體按照后澆帶進行分塊，兩個水池交叉施工；水池主體分三次澆筑至頂，第一cm立柱頂至cm；混凝土澆澆帶一次澆筑完成；注水試驗，成功后涂3主體工程施工3.1施工測量都必須送計量局進行檢定，檢驗合格后方可使3.2施工降水地層從上到下為粘土、亞粘土、輕亞粘土，地下水位埋深~-3m。2個水池的外型盡寸為130m×55m,m，即墊層平mm3.3砂礫石開挖、土方回填輸，運至業(yè)主指定地點堆放。分二m，第二次開挖至設計高程，為保護地基原狀土，隨開挖的進行拆除井管上部的套管。a整，不能有凹凸不平等，不能有銳拉得太緊，應留有一定伸縮量，以適應基體的一定寬度PE膜與PET不粘合層，鋪設時要調整a縫處要求不能有污物、水份、塵土采用機械回填，挖掘機裝土，自卸汽車運輸遍數等參數回填前做碾壓試驗確定?？拷乇诘膮^(qū)域(3m范圍內)，，防止對水池的損壞。對于邊角部位，或機械不能用人工回填，先填筑一層10cm厚的灰渣，然厚度20cm，蛙式打夯3.4地基處理設計高程的部位，進行換土處理，水池底外輪廓寬出，墊層頂面高程。換回采用級配良好，質地堅硬的砂卵石(或碎石)，其顆粒不均勻系數,不含植物殘體、垃圾等雜質，含泥量不超過5%，卵石(碎石)含量30%~50%，最大粒徑不超過5cm。人工鋪復合土工膜(兩布一膜)，分層回填，用12t振動碾，碾壓密實，壓實系數3.5混凝土工程挖。⑶于堅實的基層上，或增加枕木墊腳，以防止其沉⑷人員應進行安全技術交底，腳手架嚴禁高空拋擲頂板、立柱澆筑清水池、溢流墻及導流墻混凝土強度等級均為C20，抗?jié)B標號W6，F為素混凝土C10,池中混凝土中所用水泥等級采用級比不應大于,且具有良好的級配?；炷劣蒙耙瞬捎弥写趾嗔坎淮笥?%，所用碎石采用二級配，~2cm,2~4cm兩種碎⑴⑵驗收，并會簽隱蔽工程記錄后方可澆⑶，混凝土的自由下落高度，控制在2m筒料斗下料?；炷翝仓瑖栏癜错槙r針和逆時針交錯分層進行，分層厚度250mm~300mm，振動棒插入混凝土深度不能半徑的倍，振搗器距模板不宜大于振搗器作用半過振。振搗時盡量避免碰撞鋼筋、模板、預埋管(件)等，澆筑預留孔⑷置混凝土標養(yǎng)試塊，注明工程施工部⑸結構覆蓋工業(yè)氈灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護期不，為了防止因水化熱發(fā)散造成收縮裂紋，要求模內養(yǎng)護7~10天后才能拆模，拆模后繼續(xù)養(yǎng)護，模內養(yǎng)護要求每隔2小時土有防水抗?jié)B和防凍的要求，嚴格按配合比施工。混凝土施工縫安裝10cm好試塊，現場要認真填寫每班混凝土的施工記h水位下降值，計算滲水量，在充水過程中mm始進行滲水量測定的間隔時間，不應小于讀數之間的間隔時間，應為24h。際情況而定，如第一天測定的滲水量符合天測定的滲水量超過允許標準，而以后滲算量的計算，水池滲水量按池壁和池底mm松動石分濕潤和沖洗干凈，且不得積水；混凝土泥漿或與混凝土成分相同的水泥砂漿，混由于本項目施工總工期為123天，預計施工時雨天較多，需要考慮⑴劃，所需材料要在雨⑵晝夜有人值班并做好值班記錄，同。⑶工培訓工作，組織相關人員進行一次全面檢查包括施工材料、臨時設施、臨電、機械設備、外⑷疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨⑸一定范圍內不要堆放物品，且高度不宜超⑹立桿底腳必須設置墊木或混凝土墊塊，并加設掃，避免積水浸泡。所有通道、斜梯均應釘防滑⑺劃，材料部門提前準備，水泵等設備應提前檢⑻檢查，需加固的及時堆放1)砂、石料一定要有足夠的儲備，以保證工程的順利進行。場地四2)磚，鋼材等材料應在底部用木枋墊起，上部用防雨材料覆蓋。1)開挖前應按規(guī)定放坡，并做好周圍場地的平整工作?；娱_挖完按設計立即澆灌混凝土墊層。盡量不遭2)基礎施工期間，設專人看護基坑排水，已施工好的基礎驗收合格1)鋼材場地必須做到排水暢通，配好的鋼材堆放必須分區(qū)有序，下污染，一旦污染，必須用水沖洗干凈，確保鋼2)混凝土用石子、砂子，決不允許混入泥漿，否則要洗干凈。試驗、石的含泥量，以便調整配合比或采3)混凝土澆筑盡量避開雨天，若必須在雨天澆筑，則需備足遮擋物4)混凝土工程不能因下雨而留置施工縫。4工程進度計劃施⑴此類工程并具有豐富的現場施工組織項目經理，同時選派經驗豐富、精力⑵驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好⑶會經濟聯(lián)系復雜，可能有難以預見的段，為保證工期對可能出現的問題提前同管理層次分別制定控制計劃，實行四級計際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計劃，并報甲批準的項目總體統(tǒng)籌計劃，按制橫道計劃。它是月、周計劃編制的依據，也是依據，同時作為項目部各部室和各施工隊工作計三級計劃：月作業(yè)計劃；項目總體實施計劃，以月為控制時間段，按單位工程分項活動級，重要部位到分項級編制的計劃，并實行“三月滾動”。由專業(yè)技術人員和計劃人員共同編制，作為周作業(yè)計劃的編制序計劃。實行“三周滾動”的計劃編制方式，計管各專業(yè)的技術人員編制，下發(fā)到具體施工班組，各工序的穿插要緊湊，工序施工時主導工序時間利用提高施工機械化水平⑴內部技術素質高的專業(yè)作業(yè)隊伍，輔，不會因節(jié)假日或季節(jié)而導致勞動⑵止施工中因為資金問題而影響工程的進展進場，隨著工程各階段各專業(yè)隊伍的勞務費用，為施工作業(yè)人員的充足承包責任制，責、權、利相結合。對施工以計劃作業(yè)量10%的罰款，其相關人員和主控部⑴部門、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條⑵工作，做到必要時能全天候施工，保證施工進備，從工程施工期的實際情況出發(fā)，正確施工質量保證體系及措施工程合格率100%，優(yōu)良率85%以上.責，組長由總工兼任，副組長由?？频燃案鱾€施工組負責人為成員。質量5工程科質檢科試驗科勞財科物資科安保科辦公室理職責①項目部的質量管理體足顧客和適用的法律、法規(guī)要求的產品全教育工作，以我局“誠信經營規(guī)范管理關注顧客增強滿意。量管理職責①下,對本項目的工程技術、質量進行具體組織和③理，按項目經理對質量管理的決策，制定④主持編制本工程的施工組織設計和質量責①目標,合理組織勞動力和科學的組織施工。②違反施工規(guī)范所造成的質量事故負責任,在工程管③意圖，掌握技術操作質量標準，制定關鍵④作，配合組織竣工驗收檢查，做好移⑤量分析會，糾正違章施工，處理質量事責①部門頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)②質量，參加隱蔽工程檢查簽證和質量等責①對工程質量的影響很大,要做好機械設備的管理維完好程度,對由于機械設備的原因造成的工程質量事故負責.崗。③錄調試、使用、維修保養(yǎng)情況，實行④要做到性能穩(wěn)定，安全可靠，組織鑒定后才能使⑥的采購、運輸和保管工作，保證所供材料的質⑦，對因采購材料不認真負責，把以②項目部組織有關人員審閱投標文件、合同和設計圖紙等資料。首先進行合同及設計圖紙等資料的會審，提交自審記錄，會同業(yè)主單位、設計單③察和調查后，對投標階段的修改、優(yōu)化和細化，編制滿足施工過程的施工組主單位審批后，作為施工過程的指導性文件執(zhí)行。④根據施工組織設計、有關施工技術規(guī)、操作規(guī)程、質量要求等文件，向施工人員明白自己應該干什么、怎樣干和干任，保證工程外觀形象和工程質量達到⑤、進場施工組織設計，編制工程質量計劃，制工序控制計劃等。按施工需求備齊所用規(guī)范、規(guī)⑥重要材料訂貨前必須對供貨廠家評價情況進行選擇。并根據工程進度安排，簽訂定。⑦練兵，重要技術崗位必須培訓，經考核合⑧術進步的項目計劃；編制季節(jié)性質控計劃，制⑨，確認完成后，向監(jiān)理工程師提交1、施工中項目部設專職的質檢工程師和質檢員，負責本工程的質量監(jiān)督和檢查工作，按施工質量體系運行程序運行，各工序嚴格執(zhí)行“三檢制”，實行班組自檢、互檢，專職質檢員復檢，報項目部終檢，合格后，報請項目監(jiān)理驗收。杜絕不格因素進入工程施工過程過程控制有原則；按照“人人有事干，事事有人管”的原則落實施工責任，做到“誰施工、誰負責”。在施工中開展“三工序”活動，即檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序。沒有收到上道①施工及驗收規(guī)范》及《水利水電工程料。的本質，在施工過程中，時常與業(yè)顧客對施工過程中的工期、質量等滿意程度，收的措施增強顧客滿意，工程完工后，及時進行工安全保證體系與措施管理組織機構，建立以項目經理為安全第目部設置安保處，行使安全檢查和管專兼職安全員。安全領導小項目總工和安保處處長兼任，成員由是專職的安全管理機構，在各部門和生產中存在的問題，審議安全管理方案和技術措①對本項目的安全生產文明施工負全②政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全核指標和安全生產獎懲辦法，嚴格執(zhí)行③全績效進行評價，保持安全體系持續(xù)④產生的安全隱患制定相應的預⑤關規(guī)②④安全大檢查及不符合的調查、分析，協(xié)助有關部門做好事故的調查和處理(必要時)①落實安全設施的設置；②對施工全過程的安全進行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關部安全生產，監(jiān)督勞保用品質量和③作規(guī)程培訓，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產④查②規(guī)定；⑴確各級領導、各職能部門和各類人員在施工生，層層簽訂責任書并定期進行考核、評定、獎比中優(yōu)勝施工隊將得到重獎，安全檢查中⑴和危險、危害作業(yè)類別配備具有相應防護功能的個人防護用品(包括：工作服、工作帽、工作鞋、勞動手、眼護具、安全帶、安全帽、防護面具、手燈等)。⑵定配帶勞動保護用品，愛護勞保用品。⑶導的項目副經理和各職能，制定文明施工方案；加強宣傳，組職工文明施工的意識；對現場文明施面貌和管理水平，科學管理、文明，而文明施工又是提高施工質量和保證安全施工本工程施工中采取以下措施：開展“5S”活動對事、物進行調查分析，按照有關要求區(qū)分需合理，把施工現場不需要和不合理的人、事、物①調查研究后確定的方案及時調整施工現場平面②區(qū)域。做到無論誰去看，都能一目了然，知道③根據物