2023人力資源個人工作總結(jié)

2023人力資源個人工作總結(jié)（精選18篇）人力資源個人工作總結(jié)1

我叫xxx，主要負責核算、行政、人力、等基礎性工作，一個多月來，剛好轉(zhuǎn)變觀念，適應工作環(huán)境，頂住工作壓力，克服種種困難，較好地完成了公司主管交給的工作任務，工作總結(jié)如下：

一、做好行政工作

提高工作效能在日常行政工作中，以辦公自動化為依托，做好各類文書的起草，記錄、文印，以及相關(guān)文書上傳下達，對需落實的文書剛好布置、落實，對落實中發(fā)覺的新狀況、新問題，仔細收集歸納，分類整理，變被動為主動，確保一切工作向既定的方向發(fā)展。

仔細貫徹公司的各項制度，及工作流程，對實行中的制度和規(guī)定須要改進補充的，提出合理化建議，不斷學習國際先進管理理念，降低工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，削減耗能。對辦公用品的運用狀況，本著節(jié)約的原則，定額領(lǐng)發(fā)，同時做好庫存管理。

對車輛的運用狀況，仔細統(tǒng)計運用狀況，對油耗和行駛公里做好統(tǒng)計，正確反映車輛運營成本。在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中，聯(lián)系實際工作通過管理，探討和發(fā)覺人的有利因素，提出合理化建議，使人這個重要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才能，各盡其能。其實公司效益的體現(xiàn)很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配，假如資產(chǎn)閑置，人才擱置，這對公司都是極大的奢侈，在合理配置的基礎上協(xié)調(diào)各類因素的關(guān)系，特殊是人的關(guān)系，在出勤率等制度的約束下，關(guān)鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致，首先要飽滿工作熱忱，融入到工作中，勞逸結(jié)合發(fā)揮人的主觀能動性，這樣的工作才有成效，因為疲乏的工作是沒有效率的，只能在消耗財力，物力。

二、做好核算

正確反映公司成本核算過程根據(jù)我一貫的工作習慣，在核算工作中時刻遵循“愛崗敬業(yè)、誠懇守信、客觀公正、堅持準則、提高技能、參加管理、強化服務”的職業(yè)道德理念，對財務核算根據(jù)公司客觀發(fā)生的業(yè)務事實，剛好、客觀、精確的記錄，反映，上傳，對發(fā)生的反?，F(xiàn)象，剛好發(fā)覺，剛好查找緣由，客觀公正反映經(jīng)濟事實。記錄核算臺帳內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)精確，正確反映機械設備的收入、通用車輛的運用狀況，對各工地的機械及車輛運用過程中的各類材料的消耗剛好統(tǒng)計、對比，駕馭動態(tài)改變，對出現(xiàn)較大改變的狀況，剛好分析緣由，駕馭改變方向。

對各部門的上報的報表仔細匯總、審核，根據(jù)公司規(guī)定的時間剛好上報各職能部門。對主管交辦的工作，根據(jù)急事急辦的原則，合理安排工作，確保公司業(yè)務正常運行。

在搞好核算工作地同時，注意和企業(yè)部門的溝通，剛好了解工作事項的發(fā)展進程，剛好總結(jié)閱歷，摸索工作地發(fā)展規(guī)律，增加對工作事項的預判力。通過對工作地完成，極力提出工作建議，為公司管理提出合理建議，提高效能。對公司的業(yè)務及核算數(shù)據(jù)，保守隱私，維護公司利益。

三、做好人力管理

實現(xiàn)效益化人是公司最活躍的因素，是創(chuàng)作價值的更本，因此對本公司的人員狀況，要剛好駕馭和更新人員的信息，利用工作之便充分發(fā)覺個人的優(yōu)勢，依據(jù)工作須要剛好提出合理建議。

依據(jù)每個人的工作實際仔細統(tǒng)計人員的`績效考核狀況，依據(jù)公司的實際薪酬福利制度仔細上報。為實現(xiàn)公司的不斷發(fā)展，要不斷更新職工的學問結(jié)構(gòu)和專業(yè)化學問，因此要依據(jù)工作實際須要剛好調(diào)整工作時間，擬定合理培訓安排，并注意實施，要通過培訓，要對提高公司效益，增加公司知名度，樹立品牌意識起到促進作用。

在工作中要注意溝通，留意工作各環(huán)節(jié)的順暢。經(jīng)過這段時間的工作，我深感自己工作崗位的重要，有些工作可能做的不夠好，但我專心學就肯定能勝任，盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進，各項工作的管理學問駕馭的還不夠，但我有信念做好自己的工作！工作心得：干一行就要愛崗敬業(yè)。做人就要誠懇守信。做事就要客觀公正。要做好工作就要提高技能、不斷學習。要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參加管理、強化服務意識。

存在的問題和不足：工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進，各項工作的管理學問駕馭的還不夠，還需在今后加強學習，不斷提高。

熱忱大方，待人親善，工作有條理，語言表達清楚，很快能融入新的工作中去，擅長與人溝通。具有團隊意識，工作仔細，自覺主動保質(zhì)保量按時完成各項工作。

正確核算機械設備、通用車輛的租賃和運用狀況，對各工地的機械及車輛運用過程中的各類材料消耗剛好統(tǒng)計、對比，駕馭動態(tài)改變，對出現(xiàn)的異樣狀況，剛好分析緣由，駕馭發(fā)展趨勢。對各工地上報的報表仔細匯總、審核，根據(jù)公司規(guī)定的時間剛好上報各職能部門。

仔細做好檔案和部門合同的歸檔分類，剛好駕馭和更新檔案信息。根據(jù)各種工作安排，注意落實。

人力資源個人工作總結(jié)2

來到人力資源部工作已有一年，時間雖然不長，但卻讓我學習到很多新學問、接觸到了以前未曾接觸的工作內(nèi)容。這一切對我個人的處事實力和思維方式，都是一種挑戰(zhàn)、一種提升、一種成長。這一年的時間是驚慌而充溢的'，現(xiàn)將20xx年工作匯報如下：

1、20xx年1月份參加本年度衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試報名工作，完成對報名人員的資格審核，并向洛陽市衛(wèi)生監(jiān)督局考務科報送報名材料。本年度全院各專業(yè)各級別共報名251人。

2、20xx年2月份參加我院JCI復認證工作，參照JCI管理標準幫助整理員工技術(shù)檔案和培訓資料。

3、聘請工作：

（1）20xx年3月參加各科室業(yè)務骨干聘請的電子簡歷資格初審、現(xiàn)場確認工作，并幫助組織筆試、面試和業(yè)務實力考核。本次聘請共有687人報名，其中260人符合報名條件。

（2）20xx年4月參加本年度第一批臨床護理、醫(yī)技、藥學等專業(yè)合同制人員聘請工作。

（3）20xx年7月參加本年度應屆探討生聘請工作，本次聘請通過網(wǎng)絡報名共計324人，其中170人符合報名條件。

（4）20xx年11月參加本年度其次批臨床護理人員聘請工作。

4、薪酬、福利工作：

（1）20xx年7月至12月依據(jù)每月各科室上報考勤完成各月日常工資、獎金、福利待遇等處理工作。

（2）為8月份到崗的應屆探討生45人及有工作閱歷的業(yè)務骨干23人制定工資標準，報部門領(lǐng)導審核后遞送財務核算中心核發(fā)。

（3）20xx年11月依據(jù)前10個月出勤狀況為全體1747名職工發(fā)放本年度質(zhì)量管理嘉獎。

（4）20xx年12月依據(jù)相關(guān)政策及標準為全院職工發(fā)放本年度冬季取暖費。

（5）本年度共完成薪級工資調(diào)整689人，轉(zhuǎn)正定級工資報批27人，退休辦理及離退費報批7人。

5、體檢工作：20xx年3月—20xx年8月共參加組織新員工體檢219人。

6、20xx年8月幫助科室領(lǐng)導完成本院20xx年中學級專業(yè)技術(shù)職務聘任的報名、聘任材料展示等工作。

7、幫助科室領(lǐng)導進行本年度全員聘任及中層干部競聘工作。

8、完成科室的日常工作及科室領(lǐng)導交辦的臨時性工作。

20xx年本人應進一步在工作中發(fā)揮主觀能動性，多思索、多實踐、多總結(jié)，督促自己持續(xù)進步，并充分發(fā)揮團隊合作精神，盡個人所能使人力資源部的整體工作更加完備。

人力資源個人工作總結(jié)3

忙勞碌碌的一年即將結(jié)束，一年來我不斷的總結(jié)工作的閱歷，努力進步，嚴格遵守公司規(guī)章制度，在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導和同事們的關(guān)切、支持幫助下，使我在思想、學習和工作等方面取得了肯定的進步。

20xx年本人在人力資源部工作，人力資源部的工作主要有：

1、各類執(zhí)業(yè)資格考試、職稱考試、接著教化考試等報名；

2、職稱培訓、接著教化學習等培訓管理工作；

3、人事檔案的管理工作；

4、各類崗位證、資格證、職稱證、注冊證的管理工作；

5、企業(yè)資質(zhì)升級、招投標所需的各類證件的調(diào)配、借用和歸還工作；

6、職稱的晉升、評審及資料的審查上報工作；

7、建立各類臺帳，做好各項資料的收集、整理、歸檔工作；

8、所需人才的引進工作。對以上工作逐條比照檢查，對部門領(lǐng)導交代的工作，感到自己雖然有缺憾和不足，但也能在職責范圍內(nèi)仔細履職，努力做好各項工作?，F(xiàn)對20xx年個人工作總結(jié)如下：

1）三月：把公司的全部照片整理分類了，并在電腦上存檔了；

2）四月：幫助完成二級建立師考試的報名工作；

3）五月：

①打算了xx公司（xx人）的初級職稱評定的資料，并上報到了xx市人事勞動局；

②打算了xx市建筑業(yè)誠信企業(yè)評比的有關(guān)資料，并上報到了xx市建筑業(yè)協(xié)會；

③打算了xx公司資質(zhì)的資料并幫助xx完成xx公司資質(zhì)申報的資料；

4）六月：①打算了xx公司（xx人）的初級職稱評定的資料，并上報到了xx市人事勞動局；

②打算了崗位資格證書（5大員）接著教化的資料，并上報到了xx市建筑業(yè)協(xié)會；

③打算了xx勞務公司一級資質(zhì)所需人員的全部勞動合同（300人）；

④做了兩個工程范本；

5）七月至九月：為了在公司能更好的體現(xiàn)自我的價值，在家看一級建立師的書，并在九月去xx參與了考試；

6）十月：

①支配二級建立師的考試工作；

②打算了xx公司《xx市建筑業(yè)企業(yè)年度考核檢查表》的資料，并上報到了建管局；

7）十一月：

①建立了xx公司自建立以來跟上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)相對應的工程統(tǒng)計臺賬；

②著手打算了一級建立師（建筑專業(yè)）接著教化的'資料，并于本月上報了，人員已全部通知到位；

③關(guān)注一級建筑師其他專業(yè)的接著教化事項；

8）十二月：支配一級建立師（建筑專業(yè)）的接著教化工作；

xx年工作重點

xx年是公司跨更加展的推動年，新的一年，我們將認清形勢、理清思路，重點做好以下幾方面的工作：

1）要進一步加強崗位人員自身業(yè)務學問的學習，提高業(yè)務技能和工作實力；

2）要多同各部門溝通，了解各部門的信息動態(tài)，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，提高辦事效率；

3）要仔細做好幾家公司的增項資質(zhì)申報相關(guān)打算工作；

4）要加大對員工的培訓力度，運用各種手段，多考一些建立師證。

彈指間，又一載春秋。即將過去的20xx年，對人力資源部全體人員而言，是平凡、勞碌而又充溢、喜悅的一年。展望20xx年，我們斗志昂揚、整裝待發(fā)，立志用努力挑起重擔，用拼搏助飛發(fā)展，為企業(yè)實現(xiàn)新的跨越再作貢獻、再立新功！

人力資源個人工作總結(jié)4

20xx年，我們?nèi)耸驴圃诰诸I(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，團結(jié)合作，勤奮努力，美滿完成了年度工作任務。現(xiàn)總結(jié)以下：

一、抓好學習教化工作

1、制定學習教化安排。我們起草了黨委中心組20xx年學習安排；制定了局長、中青年干部和財經(jīng)所長的培訓安排，黨校遠程學習教化支配，與《市財政局20xx年至20xx年的干部隊伍建設實行綱領(lǐng)》相結(jié)合，相互融會。支配到中南財高校習4人，省委黨校學習11人，市委黨校學習32人。

2、豐富學習內(nèi)容。針對不同階段的任務，增加學習內(nèi)容。

一是組織機關(guān)干部學習全市規(guī)范津補貼政策。

二是組織了女干部、女職工到外地紅色之旅學習考察，開闊眼界，增長學問。

三是邀請市委黨校xxx作了《中國共產(chǎn)黨黨史》專題講座、嚴紅作了《物權(quán)法》專題講座和市紀委副書記張國華作了《廉政準則》專題講座。四是組織學習換屆選舉的文件法規(guī)。

二、抓好系統(tǒng)評先表模工作

一是主動向上舉薦先進典型。舉薦非稅局、回龍財經(jīng)所長劉波到湖北省財政廳表彰。舉薦收付中心到孝感市參評青年文明號；

二是舉薦xxx監(jiān)督局到市委、市政府表彰；

三是打算了本系統(tǒng)的20xx年度先進集體先進工作者表彰；

四是打算了建黨九十周年的紀念活動及先進黨支部、優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀黨員的表彰。

三、抓好人事工作

一是向人力資源和社保局上報統(tǒng)一經(jīng)管人員工資的報告；

二是向市政府上報清退短暫人員的養(yǎng)老保險的報告；

三是上報綜改辦機構(gòu)編制報告；四是干部個人檔案的資料整理歸檔；

五是全系統(tǒng)人員的規(guī)范津補貼的報批落實；

六是部分人員的工資晉檔升級；

七是依據(jù)市文件清算事業(yè)單位的'機構(gòu)、編制、人員；

八是組織工勤人員參與市組織的職稱考試；九是協(xié)作組織部綻開人才工作的調(diào)研，形成專題報告；十是對今年招錄2名公務員的進行了考察。

四、抓好黨的基層組織建設

一是組織了建黨九十周年的征文和演講競賽活動，并將優(yōu)秀作品和選手送到孝感參賽，征文獲得一個二等獎，一個三等獎，演講獲得一個優(yōu)越獎。

二是召開了退休老所長的建黨90周年座談會，泛論財政改革發(fā)展的歷程。

三是抓好財政五個基本建設，對宣揚欄、活動室等進行重新布置，資料上墻、歸檔，接受省委組織部的驗收檢查，遭到了市委和上級的一樣好評。

五、抓好計生工作

一是落實獨生子女的保健費和六一兒童節(jié)的慰問費；

二是做好育齡婦女的健康檢查；

三是計生資料信息的收集整理。

六、抓好換屆選舉工作

一是向本選區(qū)主動舉薦人大代表；

二是仔細做好選民的登記；

三是財政局分會場的選舉會議的打算；

四是20多種表格統(tǒng)計上報；

五是組織換屆選舉的學問考試、閱卷、統(tǒng)分上報；

六是加大宣揚力度，掛標語橫幅2條，宣揚?？?期；

七是向機關(guān)工委舉薦黨代表1名。

七、抓好爭創(chuàng)五優(yōu)機關(guān)工作

一是加強班子建設；

二是加強學習教化；

三是加強組織建設；

四是加強制度建設。

人力資源個人工作總結(jié)5

回顧20xx年，人力資源部在公司領(lǐng)導的關(guān)切指導下，在各部門和服務中心的主動協(xié)作下，仔細履行職能職責，基本完成了各項工作任務，但也存在諸多不足和需亟待改進的地方。在此對20xx年度工作的成果與不足進行仔細總結(jié)，為更好地開展2022年度工作奠定基礎。以下是我的工作總結(jié)：

一、員工配置

目前設置職能部門4個和5個服務中心，人員配置根據(jù)定編規(guī)定進行合理配備，個別部門存在一人多崗的配置。

現(xiàn)有員工188人，其中各項管理人員36人（其中高層領(lǐng)導2人，中層人員7人，基層管理人員27人），操作層人員152人，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學歷的有26人，注冊物業(yè)管理師1人，中級以上職稱2人。

二、員工管理

1、聘請管理

建立適合公司的聘請渠道。x月x日花費2000元開通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會員，主要用于聘請中層管理人員及技工類崗位；結(jié)合物業(yè)類公司實際，通過長垣在線免費發(fā)布聘請信息，主要用于聘請基層管理人員及作業(yè)類崗位；參與現(xiàn)場聘請1次。

通過各種途徑招人、選人，基本滿意公司用人需求，今年共計聘請96名員工（其中管理人員10人，操作層人員86人）。

2、日常管理

（1）規(guī)范完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項工作程序，剛好辦理相關(guān)手續(xù)。目前相關(guān)日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進行。

（2）員工檔案是駕馭人員基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應聘人員檔案（存儲備用），平常對在職員工檔案的清理、補充，基本實現(xiàn)了一人一檔。對離職人員按時辦好相關(guān)手續(xù)后剛好歸于離職人員檔案；應聘人員檔案依據(jù)初試及用人需求狀況按應聘崗位進行整理歸檔，以備今后須要時查選；對員工檔案按部門項目進行分類歸檔；同時建立以上類別員工電子信息檔案，便于員工動態(tài)信息管理和查詢。

（3）根據(jù)保密、規(guī)范化原則，20xx年6月份在原有基礎上，完善了薪資發(fā)放流程。每月剛好精確核算報批工資，讓員工能按時領(lǐng)取工資。截止20xx年11月，累計支付員工薪資2434406元，其中本部職能部門121573元，龍首苑服務中心413632元，清華苑服務中心784386元，公園2080服務中心344336元，世紀花園服務中心661253元，富美小區(qū)服務中心109227元（20xx年4月至20xx年11月）。

（4）制訂下發(fā)《人力資源管理手冊》，使日常人事工作有據(jù)可依，更加規(guī)范。

（5）剛好保質(zhì)完成領(lǐng)導交辦的`其它臨時工作。

三、存在的不足及改進措施

（一）在新員工的聘請選拔方面還須要改進思路，依據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調(diào)整聘請方案及聘請策略。

（二）員工整體素養(yǎng)有待提高，這方面以后重點要把好聘請關(guān)，在保證用人需求的狀況下，逐步提高聘請要求，力求聘請到有技能、有學歷、有素養(yǎng)、有管理才能的人員；其次對現(xiàn)有人員培訓提高。

（三）留人方面：由于留人機制不夠完善，造成了現(xiàn)階段公司員工進得來，留不住局面，20xx年各類離職人數(shù)74人（管理人員11人，操作層人員63人），其中秩序員流淌性較大。在今后工作中，注意員工離職緣由分析，對癥下藥，制定改善措施。

（四）績效考核和員工培訓方面：人力資源部對員工培訓考核不到位。運營部主要擔當了作業(yè)層員工培訓及核心管理人員的考核工作，在今后工作中要主動主動協(xié)作運營部進行培訓考核工作。

（五）人力資源專業(yè)學問、物業(yè)行業(yè)專業(yè)學問缺乏，須要加強學習，結(jié)合行業(yè)實際，更好地來開展人力資源管理工作。

（六）開拓創(chuàng)新實力不夠強，在以后的工作當中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調(diào)整工作思路、改進工作方法，力爭做到實事求是的同時，將眼光放得再長遠一些，將思維放的再開闊一些，主動進取、開拓創(chuàng)新。

人力資源個人工作總結(jié)6

回顧消逝的時間，不經(jīng)意間，來已經(jīng)一年多了，在這段時間里，我接觸了人力資源各方面的工作，最終培訓漸漸轉(zhuǎn)移成為了工作的重點，在一邊工作一邊摸索的過程中我相識到，“培訓是公司的長效投入，是發(fā)展的后勁，是員工的福利”。在此主要是對過去培訓工作做一個總結(jié)：

一、培訓工作的開展狀況

截至到20xx年12月4日，本年度共實行培訓300余場次，參加人數(shù)達41人次。其中企業(yè)內(nèi)部培訓占比90%以上，外部培訓以及集團總公司組織的培訓占比10%左右，培訓經(jīng)費達20680元，培訓范圍包含了專業(yè)學問培訓、新員工入職培訓、在崗培訓等多個方面。年度培訓安排完成率達86%以上。

二、培訓課程概括主要分為以下幾大類

1、新員工入職培訓：隨著公司新產(chǎn)品的申報，新車間的投建，規(guī)模漸漸擴大，每月都有新員工入職，根據(jù)培訓相關(guān)要求，每月定期組織新員工入職培訓，培訓主要涉及企業(yè)文化、規(guī)章制度；平安教化；微生物基礎學問；GMP基礎學問；薪資福利制度以及社?；A學問。

培訓由相關(guān)部門帶給課件支持，并由相關(guān)人員講授，最終會對培訓進行現(xiàn)場考核，以到達剛好反饋培訓效果。此類培訓工作是每月都會進行的常規(guī)性培訓。

2、專業(yè)學問培訓：產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力，但在職人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，為了保證對產(chǎn)品質(zhì)量每一步進行把關(guān)，同時響應國家藥監(jiān)部門及集團公司相關(guān)號召，公司投入超多人力、物力、財力開展制藥探討，生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的專業(yè)學問培訓，以提升員工的專業(yè)素養(yǎng)，保障生產(chǎn)出來的是合格的，精良的產(chǎn)品。培訓主要涉及工藝探討分析、新藥探討分析、質(zhì)量限制等方面。

3、在崗培訓：此類培訓涉及到的層面比較廣泛，（例如：崗位SOP培訓、GMP相關(guān)文件培訓、設備操作培訓、衛(wèi)生管理培訓、平安生產(chǎn)培訓等等）它是整個培訓體系中占比的一部分，月均培訓次數(shù)20場次左右，同時此類培訓會依據(jù)實際狀況以及培訓須要進行相關(guān)的考核。

4、部門內(nèi)部培訓：新員工入職培訓結(jié)束后，將新員工支配至新的崗位，由部門依據(jù)實際狀況支配各種實際性培訓，這類培訓，主要是更具部門工作的`須要來進行支配組織的培訓。

三、培訓工作分析

1、取得的成果：

（1）順當完成了20xx年度xxx認證須要的培訓方面的支持工作。

（2）順當完成了索法酮新藥項目檢查須要的培訓方面的支持工作。

（3）基本順當?shù)耐瓿闪?0xx年度培訓安排里面的相關(guān)培訓。

2、存在的不足：

（1）自身對專業(yè)培訓方面了解的不夠，導致在培訓需求規(guī)劃、培訓課程設計、培訓執(zhí)行等方面做的遠遠不夠。

（2）培訓執(zhí)行方面，大部分員工對培訓工作還是比較支持的，但少數(shù)部門領(lǐng)導及員工對培訓相識不夠，覺得培訓耽擱工作時間，可有可無，對培訓支持力度不夠。

（3）培訓講師的職責心不高，部分培訓存在一個問題，就是講師在上面講自己的，不管參訓著是否理解或者聽懂，對著培訓資料照本宣科，忽視了培訓互動的原則。

（4）原則性不強或者說沒有相應培訓獎懲制度，不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要緣由。

（5）內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程潛力有所欠缺，所以，須要改善并進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓師隊伍。

（6）根據(jù)相關(guān)資料對培訓的要求，一個完整的培訓，務必要包含的資料之一就是培訓現(xiàn)場的圖片或視頻，從而督促培訓工作落到實處，切實貼合實際的執(zhí)行下去。

3、依據(jù)過去一年的工作存在的不足，在新的一年中，我將會主要從以下幾個方面入手，逐步的對培訓工作進行優(yōu)化，并合理化的執(zhí)行：

（1）從各種渠道去了解，學習培訓專業(yè)學問，并依據(jù)實際狀況去解讀分析，將自身專業(yè)水平提高，從而成為一個合格的培訓人員乃至講師。

（2）切實了解，分析員工對于培訓的實際需求，真正做到培訓為員工而做。

（3）加強與各部門的溝通溝通，使培訓工作得到各方面的充分理解和支持。

（4）培訓以年度安排為方向，每月監(jiān)督執(zhí)行，完成后務必帶給相關(guān)的資料包括現(xiàn)場視頻或者圖片，讓培訓落到實處，員工切實受益，不再僅僅成為各項檢查的附庸。

整個年度我都在從事著培訓以及人力資源的各方面日常性工作，逐步的加深了我對該行業(yè)的了解，同時更加深刻的明白自身的不足。在此要感謝部門領(lǐng)導及同事在工作中的指導，專業(yè)領(lǐng)域方面的滲透，能讓自己了解到該行業(yè)廣袤的的前景，讓我在今后的工作當中能更好的找到自己的定位，并為之努力的方向。在新的一年中，在做好培訓相關(guān)工作的同時，我會努力的學習專業(yè)方面的學問，增進同行以及同事之間的溝通溝通，取長補短，促使自己在新的一年當中能有長足的進步。

人力資源個人工作總結(jié)7

分公司人力資源部在各級領(lǐng)導和公司人力資源部的指導、其他部門的協(xié)作支持下，主動開展自身的工作，在進一步做好人力資源基礎性工作的同時，加強定崗定員、人力資源培訓、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設。為更好地開展好工作，對上半年我們部門主要工作總結(jié)如下：

一、加強管理制度建設

依據(jù)公司管理體制的總體要求，我們部門依據(jù)工作的須要，先后制定了“關(guān)于夜餐補助的發(fā)放方法”、“職工請假工作交接管理規(guī)定”等文件。

二、人力資源管理

發(fā)耳項目分公司是我公司在建工程中最終進場的'工地，人力資源嚴峻匱乏，為了工程能有序開展，在職工不能滿意工程建設的狀況下，通過返聘公司退休職工和向社會聘請等多種形式，解決了施工管理、資料、新聞宣揚、庫房管理員、微機管理、后勤服務、罐車駕駛等崗位不足的人員。由于用工體制多樣化，為了管理有條不紊，我們部門對不同的運用單位和用工形式鑒訂了不同的用工合同，滿意了分公司的用工需求。

三、加強人力資源培訓工作

為不斷提高職工和協(xié)作工的素養(yǎng)和實力，滿意公司及職工個人發(fā)展的須要，我們部門細心組織，仔細做好各類培訓工作。3月、4月協(xié)作省經(jīng)貿(mào)委平安生產(chǎn)監(jiān)督局、省質(zhì)量監(jiān)督局和公司人力資源部對發(fā)耳工地特種作業(yè)人員進行取證、換證工作，此次培訓取證涉及焊工、電工、門（橋）式起重機操作工、流淌式起重機司機、塔吊司機、起重司索工、叉車、廠駕、架子工、卷揚機操作工、施工電梯操作工共129人。另依據(jù)公司支配，轉(zhuǎn)崗培訓門式起重機操作工3人三個月的實操實習。通過以上的培訓，緩解了分公司對特種作業(yè)人員的需求，為分公司完成度工作起到了主動的作用。

四、做好人力資源管理的基礎和日常工作，完成上級和分公司領(lǐng)導交給的各項工作任務

1、幫助公司人力資源部完成職工教化培訓安排、職稱考試及申報工作，完成各種統(tǒng)計報表。

2、依據(jù)經(jīng)濟核算的要求，建立、健全各種報表臺帳。發(fā)耳分公司人力資源部現(xiàn)有職工2人，為完成月度的承包核算和年度的結(jié)算。為此，我們建立了如下臺帳：職工調(diào)入、調(diào)出的基本數(shù)據(jù)臺帳，安裝協(xié)作工的用工檔案及費用臺帳；個人、專業(yè)處收入臺帳；社聘用工、收入臺帳等。

3、仔細執(zhí)行工資政策，剛好兌現(xiàn)工資、獎金及各種津補貼。

4、負責分公司的人員調(diào)出調(diào)進，協(xié)作工的日常調(diào)配，職工的請假、銷假登記等。

5、項目分公司各協(xié)作隊職工工作服的選購 、領(lǐng)用。

總之，半年來，我部做了大量的工作，但還有許多工作未做好、做細，離公司和分公司的要求還有差距，在新的一年里，我部將一如繼往，嚴格按政策辦事，使部門的各項工作更上一個臺階。

人力資源個人工作總結(jié)8

面對這行將過去的20xx年，重組后的人力資源部以其應有的專業(yè)性、針對性、系統(tǒng)性的面目出現(xiàn)在每一位員工眼前，現(xiàn)歸納總結(jié)，示之于眾，接受領(lǐng)導及兄弟部門的評判。

一、大力加強部門發(fā)展建設，順應公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢

1、部門員工內(nèi)部管理

人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與愛護部門，在部門主管領(lǐng)導xx總經(jīng)理的關(guān)注與引導下，部門負責人李xx經(jīng)理始終以來不斷加強部門管理規(guī)范，嚴格要求團隊成員，以身作則，已然成為公司員工遵紀遵法、專業(yè)虔誠的榜樣與榜樣，成為公司一扇形象呈現(xiàn)的窗戶，一面自律管理的鏡子。

1。1不中斷的專業(yè)實力提升

人力資源部在部門xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下，每周定期周x下午進行x小時的專業(yè)學問學習與探討、各模塊體會交換與問題分析、管理實踐工具與英漢語言工具的訓練等，使各位部門員工都能不斷的提升專業(yè)學問與實際問題解決實力。

1。2內(nèi)部紀律與職業(yè)操守

人力資源部內(nèi)部有一不成文的規(guī)定，那便是每一位員必需嚴格進行自我管理和束縛，遵照公司各種制度規(guī)定，并要嚴律自身的職業(yè)操守，任何一位成員都必需以公司利益為重，而不得有任何違反原則與道德的行動。

這一不成文的規(guī)定是部門xx經(jīng)理在每次部門內(nèi)部會議強調(diào)的重中之重，也是每一位成員深記于心并嚴格實行的標準。

2、人力資源工作模塊工作優(yōu)化

人力資源部是一個專業(yè)性較強、理論與實踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門，并且其隨著公司的建立、成長與壯大的各個發(fā)展周期，其工作深化程度和專業(yè)分工亦會隨之而變。

公司人力資源部依據(jù)公司的發(fā)展情形，結(jié)合人力資源管理專業(yè)學問，主動進行內(nèi)部專業(yè)劃分整合、組織結(jié)構(gòu)調(diào)劑與重組，分解為聘請培訓模塊、薪酬績效模塊和員工關(guān)系及事務模塊。

終究架構(gòu)了現(xiàn)行的以部門經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導，三個專業(yè)模塊并行運作，內(nèi)部整體工作協(xié)作協(xié)作的局面，體現(xiàn)了企業(yè)管理的專業(yè)性與實踐工作的有效性。

3、制度與流程建設

作為公司相干管理制度與流程的起草、擬定、建設及實行的主要責任部門，人力資源部在公司領(lǐng)導的指引下，始終緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場環(huán)境改變、專業(yè)理論實踐學問更新，不斷更新、愛護、起草建設了公司各種相輔相成、嚴謹好用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運作流程。

20xx年以來，完成的相干制度規(guī)定與流程建設以下：

薪酬管理制度；績效管理制度；職稱評定管理規(guī)定；考勤假期管理規(guī)定；聘請管理規(guī)定；培訓管理制度愛護；員工獎懲管理規(guī)定更新；勞動合同管理規(guī)定；檔案信息管理規(guī)定；內(nèi)部競聘流程；離職員工管理流程；員工轉(zhuǎn)正流程；員工異動流程等共計x多項制度流程的編制、梳理、更新及愛護。

4、職能創(chuàng)新

人力資源部深化相識到，新形勢新任務對人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求，依據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢，結(jié)合公司人力資源開發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀，與時俱進，堅持多角度深層次地改革創(chuàng)新，不斷探究新形勢下人力資源開發(fā)與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個方面：

管理理念的創(chuàng)新，人力資源部每一位成員都必需剛好更新端正自己的理念，緊跟時期與公司的發(fā)展要求和方向；在日常工作中，要求成員具有良好的心態(tài)，正確的定位，服務的意識，主動投入到本職工作中去，努力實現(xiàn)自我價值，到達企業(yè)與自身共同成長。

管理機制的創(chuàng)新，人力資源部充分相識到人力資源管理工作不僅僅只做好聘請員工、手續(xù)辦理、薪酬發(fā)放、離職管理等行政性、事務性、非動態(tài)性、非連續(xù)性、非系統(tǒng)性的工作，而應是整體、全面、系統(tǒng)、戰(zhàn)略的管理職能。

在實際工作中，人力資源主動完成了多項具有遠見性戰(zhàn)略性的工作，例如環(huán)繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，建立制定企業(yè)中長期的人力資源安排、人力資源發(fā)展導向、培訓安排、有針對性偏向性的'薪酬績效安排、設計開發(fā)了公司人員實力素養(yǎng)模型系統(tǒng)、心理及特性特點模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新意義的工作，為公司各項工作的綻開，供應了許多超前的管理方法和工具。

二、責任艱難而成效杰出的改革任務，摒除不利因素，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展做好鋪墊

對于公司及人力資源部來說，20xx年是任務艱難的一年，改革劇變的一年，在這一年里，完成了組織機構(gòu)的重組再分工，完成了薪酬績效體系的重塑再造，完成了職稱評定體系開發(fā)制定，完成了具有先進意義的指紋考勤系統(tǒng)的引進運用。

從20xx年底起先，公司新的總經(jīng)理領(lǐng)導班子經(jīng)過近半年時間，多批次與幾乎全部員工溝通、訪談、探討，進行外部行業(yè)比對及對公司長遠戰(zhàn)略目標的重置定位后，做出了一項對公司及全部員工都具有歷史意義的確定：進行薪酬績效體系改革。

旨在提高員工有效收入、激勵員工工作潛能、屏除不利因素、提升企業(yè)核心競爭力及主動影響力、順應企業(yè)長遠目標及戰(zhàn)略安排的重要舉措。

從20xx年x月起先至x月新的薪酬方案的正式實行，歷時半年之久，期間人力資源部在公司總經(jīng)理班子的領(lǐng)導下全面深化的投入到了薪酬方案的分析、探討及設計項目當中。

人力資源個人工作總結(jié)9

時間飛逝，日子日積月累。我在酒店工作快半年了。事實上，我真的很興奮今年能在我們酒店的人力資源部工作。今年已經(jīng)到了年底，我這一年在酒店的工作也該告一段落了。我很興奮能在這個平臺上工作。雖然我只來了半年，但是我覺得我也在這個崗位上發(fā)揮了自己的作用，仔細的開展了每一項工作。雖然沒有取得很大很傲慢的成果，但我沒有辜負每一位領(lǐng)導的期望，仔細完成每一項任務，珍惜每一次提升自己的機會。

一、思想上的進步

今年，我剛剛踏入我們酒店行業(yè)。雖然我從事人力資源快三年了，但這是我第一次進入酒店行業(yè)。一起先對這個行業(yè)不太了解，后來通過自己漸漸的摸索和學習，能夠做出精確的確定。其實這是一種學習心態(tài)。每個人在重新起先的時候都要把自己放在水平線上。當我們站在水平線的時候，我們就會知道自己缺少什么，擅長什么。這是我在之前的工作中從來沒有意識到的，所以這半年來，我在工作中的思維提升了許多，在這份工作中有了一些新的突破和變更。

二、工作上的'提升

今年酒店聘請安排很滿。其實在這份工作中，我總覺得有很大的提升空間。比如我在工作的半年時間里，我意識到雖然我的專業(yè)實力還可以，但是假如對行業(yè)了解不透徹，我可能做不好這份工作。所以意識到這一點后，我就起先廣泛學習，不管是現(xiàn)實生活中的還是網(wǎng)絡上的，努力去學習更多的東西。漸漸的，我的專業(yè)技能也提高了，工作中應對突發(fā)事務的實力也增加了。

三、不足上的變更

雖說這一年對于我來說比較短暫，只有半年的時間，但是每一項工作我都是認仔細真去做好了的。雖然平常自己很仔細的對待，但也還是少不了有一些不足的地方。比如說我在人事工作上有時候考慮的東西還是簡潔化了，其實這份工作除了要有靈敏的推斷力和思索實力之外，也要懂得綜合去進行評價，為酒店招攬更加優(yōu)秀的人才。不管怎樣，這一年已經(jīng)過去了，新的一年馬上就要開啟了，我會做好打算，做好戰(zhàn)斗的姿態(tài)，用全新的面孔去對待，去成長！

人力資源個人工作總結(jié)10

20xx年X月踏入公司工作以來，我很感謝身邊的每一位同事對我工作的支持，我進公司伊始，各位同事對人力資源工作并沒有清晰地相識，我信任時至今日仍舊有許多同事不清晰人力資源部每天在做些什么，覺得跟綜合辦公室工作性質(zhì)差不多，這也是我工作不到位的體現(xiàn)，原來始終想做一個PPT來給大家講解一下人力資源部的工作職責以及詳細人事規(guī)則，但由于人事制度始終未下發(fā)也無法進行講解。

這四個月以來我能深刻感受到公司轉(zhuǎn)型以來每位同事工作看法的改變，大部分同事的工作主動性都有了很大提高，但是還是有一小部分人沒有集體觀念沒有團隊榮辱觀沒有使命感，這一點也將是接下來一年內(nèi)我的工作重點，制出企業(yè)文化并進行推廣，使大家同心協(xié)力為公司集團化市場化實體化的發(fā)展共同努力。

現(xiàn)在對今年在進入工投這四個月的工作做一個小小的總結(jié)：

一、整理了人事檔案

在整理人事檔案時發(fā)覺一些問題：學歷層次不齊，甚至有些學歷已經(jīng)無法晉升職位。

二、編制人事組織結(jié)構(gòu)

9月我進行了組織架構(gòu)規(guī)劃，現(xiàn)有的扁平式管理模式有助于工作的快速推動，每次的組織結(jié)構(gòu)變革都要伴隨公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

三、草擬聘請方案

由于先由人手不足，公司轉(zhuǎn)型又已經(jīng)起先，依據(jù)公司各部門需求草擬了人員聘請方案，安排報市人事人才會進行20xx年聘請工作。

四、更新薪酬體制以及激勵方案

薪酬變革前期工投公司普遍工資偏低，經(jīng)過調(diào)整有小幅度提升，建議人員調(diào)整后再次進行薪酬調(diào)整。

五、編制本部門以及幫助其他部門編制部門制度

10月底已經(jīng)將人力資源部門職責和公司人事制度編制完畢，等待過會修改以及下發(fā)。

六、選購 員工制服

在工作以及日常行為處事中我也相識到了自己的不足：

一、說話缺乏技巧，太過于直白，以至于得罪了人而不自知，平常說話不太留意分寸，脾氣一上來就口無遮攔，每每自省都懊惱不已，今后肯定會更加規(guī)范自己的行為處事方式以及說話方式。

二、做事喜愛自己獨擋忽視了同事的幫助，沒有充分考慮同事的感受。就拿人力資源部工作來說，許多是事情我都自己做了，有時候遇見困難舊鉆牛角尖，崔冰想幫我都插不上手。這個缺點也要改。

三、不會安排任務，搞得自己特別勞碌而部門的同事無所事事，這是一個部門經(jīng)理的失職而不是工作人員不會干活，與之相反，崔冰工作中特別細心，正好彌補了我做事情只看大綱而忽視小細微環(huán)節(jié)的這一缺點。

四、不會合理處理自己的時間，不能同時處理好工作與家庭的關(guān)系，對孩子關(guān)注太少。每天早晨上班，下班回家天就已經(jīng)黑了，周末休息的時間陪孩子太少，對此內(nèi)心非常愧疚，但是造成這方面的緣由還是我自己沒有合理處理工作與家庭的關(guān)系，為此，我還須要多讀一些合理規(guī)劃生活的.書籍，來幫助我處理這兩方面的關(guān)系。

在工投工作的這四個月也發(fā)覺了一些工作不暢的緣由：

一、各人自掃門前雪，部分人員無擔當

個別同事只顧自己不顧別人，先將工作推給別人做，匯報工作的時候?qū)⒐谧约簲埩?，我信任在團隊中沒有人情愿跟著這樣的領(lǐng)導干活，沒有功勞沒有苦勞，在團隊中即使特殊賣力也得不到相應的贊許與嘉獎，從而抹殺了這些同事的工作主動性，使仔細負責且有實力的同事認為自己得不到重用，久而久之，只會造成一個讓人傷心的結(jié)果：人才流失！

二、身在體制外，但是工作看法卻在體制內(nèi)

一部分同事將公司的工作看作是鐵飯碗，看作是體制內(nèi)的工作，寧可不做也不做錯，我們公司正在往市場化轉(zhuǎn)型，人力資源制度也將市場化，能為公司帶來利益的人才才能留用，反之，則會被公司所淘汰，這也提示著我們激勵制度須要盡早提上日程。

三、工作方法和技巧有待提升

一部分同事工作特別賣力，卻因為工作不得章法而做不出成果，許多工作有技巧可言，多多學習才能駕馭這些技巧，而技巧這個東西恒久都不是天上掉餡餅正好砸中自己，只有多多看書看案例多多經(jīng)手案例才能漸漸駕馭。這也恰恰反映出我們?nèi)肆Y源部培訓工作做的不到位。

四、未明確權(quán)利與責任

未明確權(quán)利與責任，導致一點點的事情都無法協(xié)調(diào)，并且拒絕同級人員協(xié)調(diào)，持非領(lǐng)導不處理、非領(lǐng)導支配不辦事的看法，嚴峻拖慢工作效率。人事調(diào)動并不是犯了錯才能進行調(diào)動，合理的支配工作崗位，有助于推動公司工作效率。

人力資源個人工作總結(jié)11

本人20xx年安排到xxx有限公司人力資源部工作，從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理及勞動合同的簽訂等方面的工作，同時還主要從事勞動工資、員工績效考核等方面的管理?，F(xiàn)將本人自參與工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理

本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作。x年，正實公司員工養(yǎng)老保險進入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。

在上級領(lǐng)導的指導下，我仔細負責地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作，填寫核算《河北正實城建開發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)過錄表》，做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，保證信息的精確性、完整性和剛好性；在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中，我敏捷運用自己學習駕馭的《社會保障學》及有關(guān)計算機數(shù)據(jù)信息庫學問，將職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核算修改為一項簡便、合理的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計算機科學管理，大大縮小了工作量，繳費基數(shù)核算的精確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導和職工一樣好評。

在完成公司職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作后，在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計過程中，我精確理解各類統(tǒng)計指標的說明內(nèi)容，保證各種保險統(tǒng)計報表基礎原始數(shù)據(jù)正確，對上述保險統(tǒng)計報表體系中，指標欄目涉及內(nèi)容較多，指標分解要求也較為細致的，我仔細正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標的內(nèi)容，按統(tǒng)計報表的填報要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)改變的邏輯關(guān)系正確，對表中指標數(shù)據(jù)發(fā)生重大改變的，剛好調(diào)整并作變更說明，剛好統(tǒng)計匯總。

在實際工作中，這樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè)務經(jīng)辦人員，要時常進行細致的業(yè)務工作效果分析，從定性和定量分析的角度，對整個業(yè)務工作效果進行評價，才能得出精確的定量報表數(shù)據(jù)，同時，必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險為例，從參保單位、參保職工、繳費人數(shù)、繳費基數(shù)到養(yǎng)老保險費的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標參數(shù)都確定的狀況下，各項指標之間的對應關(guān)系都是非常明確的，通過對統(tǒng)計報表各項指標數(shù)據(jù)的.綜合分析，我進一步提高了上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的精確性。多年來，我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料，填報剛好牢靠，數(shù)據(jù)精確無誤，多次受到有關(guān)業(yè)務部門的高度評價。

二、日常工資管理和崗位工資制度改革

在正實公司人力資源部，我除主要負責上述類別的保險統(tǒng)計工作以外，還主要詳細負責全公司職工工資管理工作。河北正實城建開發(fā)有限公司作為一家改制后的民營企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后，交人力資源部最終審核。我從20xx年到正實公司至今，公司實行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度改變不大，工資管理也成了一項較為簡潔的日常管理工作。

盡管如此，我仍舊當心仔細地做好每月的勞動工資統(tǒng)計審核工作，保證各項原始數(shù)據(jù)精確無誤，并依據(jù)上級各部門的要求，剛好、精確地上報給各業(yè)務部門。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報人事勞動工資報表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務變動、崗位變動及工齡改變等工作調(diào)整的辦理工作，幾年來，由我經(jīng)手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏，時間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務檢查、審核中受到上級業(yè)務部門的高度好評。

以上是我從事人事工作4年多時間來所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自20xx年參與工作以來，作為一名人力資源部的業(yè)務經(jīng)辦人員，多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作閱歷，有較為熟識過硬的專業(yè)技術(shù)實力，但在今后的工作中，我還將進一步加強學習，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應有的貢獻。

人力資源個人工作總結(jié)12

仔細貫徹“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結(jié)閱歷、發(fā)揚成果、找出差距、以利再戰(zhàn)。

回顧一年來的工作，根據(jù)年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和詳細落實：

一、為滿意醫(yī)院發(fā)展須要，重點加強了人才的引進和梯隊的`建設工作

堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作。作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員，對此依據(jù)醫(yī)院狀況，xx年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他協(xié)助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后探討員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學高校畢業(yè)生10余人。

二、建章立制，規(guī)范員工行為

今年以來，依據(jù)醫(yī)院文化建設須要，起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個小項，對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點要求以下三點：

一是規(guī)范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)則――哪些能辦，哪些不能辦，應當怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應當怎么說；

二是干任何事情、執(zhí)行任務都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，

三是加強對新進員工的入院崗前院級教化，對應知應會等必修內(nèi)容督促其強化學習。

提升員工的職稱水平，人力資源部門主動和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的員工報名參與評審和考試，20xx年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護師5人、護士20余人，為20xx―20xx年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。

為了協(xié)作職稱評聘，督促做好各層次員工的接著醫(yī)學教化學習工作，為全院醫(yī)護人員報名參與由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學習工作。

人力資源個人工作總結(jié)13

2022年xx月xx日，我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作，在公司領(lǐng)導的關(guān)切和指導下，在同事們的熱忱幫助下，較快熟識了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作狀況簡要小結(jié)如下：

一、期間主要學習

1、主動學習公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu)，以及通過花名冊盡快熟識公司各主要部門及人員狀況，這樣有利于自己盡快進入角色，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎。

2、平常多閱讀公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人選做打算，由于剛來公司就面臨著審計人員的聘請緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時，自己主動主動記筆記，留意審計人員聘請時所須要工作內(nèi)容以及崗位職責。

3、公司的各個方面的流程比較完善，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴格要求自己，主動主動學習有關(guān)人力資源方面學問，如常常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。

4、來到公司，由于年齡較小，跟著上級及公司其他同事學到了許多自己以前未曾接觸過的學問和經(jīng)驗，這讓自己受益匪淺，由于自己與他們相差甚遠，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭取做一名適合公司須要的人力資源者。

二、開展工作

由于剛來公司時間不太長，又恰逢年底，一個多月不長的時間里，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理：

1、聘請工作：剛來其次天便起先了驚慌的審計聘請工作，于是起先了一邊學習一邊聘請審計，一周的時間里集中打電話支配面試，由于我公司行業(yè)的'特別性，審計須要長期出差，這對聘請來說壓力不小，但是還是通過努力無色了些人選，最終的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門聘請工作削減了不少壓力。通過這次審計的聘請，自己從中也學到了不少網(wǎng)招的技巧。

2、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時間比較長，各個規(guī)章制度流程還比較完善，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較仔細謹慎的。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員xx的辭退工作，以及新員工xxx、xx勞動合同的簽訂辦理。

3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責制定梳理、培訓簽到表制作、員工勞動合同到期提示臺賬的建立等。

三、即將工作

1、由于剛來面試時候上級領(lǐng)導就說14年想要開展培訓工作，所以這也將是自己14年開展工作的重點，爭取把機關(guān)這邊人員培訓工作搞起來，培訓體系的建立是一項艱難的任務，希望能在上級領(lǐng)導的幫助下把這項工作開展好。

2、過了農(nóng)歷年之后3月份是聘請高峰期，公司有些部門也提出了用人需求，明年來了緊急工作是聘請行政文員、會計、企業(yè)文化，這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動力，希望通過自己的努力加上用人部門的協(xié)作爭取早日找到合適人選。

四、總結(jié)

由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)分，自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過領(lǐng)導的指正，在漸漸改正學習中，希望通過公司領(lǐng)導的幫助及自己的努力，能盡快轉(zhuǎn)正，爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻。

人力資源個人工作總結(jié)14

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年結(jié)束，新的日前起先了，很近期來自于昨日領(lǐng)導和近期對我的日前及近期上昨日的日前和近期，本人的日前崗位是近期資源主管，主要負責：聘請與近期這兩個人力資源模塊的近期，現(xiàn)對日前總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

1、聘請為了保證人員的近期到崗，提高聘請員工層次，人力資源部與前三大聘請網(wǎng)站近期了日前的昨日關(guān)系。聘請工作是近期工作的一個重要內(nèi)容，需考慮近期的日前本，各部門的日前要求。在近期工作中，權(quán)衡應聘人員的近期背景、工作背景、穩(wěn)定程度等近期的日前，對應聘人員進行初步簡歷甄選與近期，舉薦給昨日的日前部門，經(jīng)用人部門日前考核后近期。20xx年度勝利聘請36名新員工，目前近期31人，員工適崗率據(jù)悉86%，人員近期程度相對比較高，目前，xx崗位、xx崗位、xx崗位人員已成為近期核心員工。

2、培訓新員工入職是近期“不以昨日，不成方圓”，入職后，仔細學習并深化理解公司的近期規(guī)章制度，不僅規(guī)范自己的日前，在近期新人后，賜予宣講和近期。讓每一個近期xx公司的日前都能近期了解公司，并融入于近期集體，讓新員工入職后有近期的日前感。人力資源部與各部門日前人近期，支配本年度培訓課程表，提高員工業(yè)務水平，共舉辦培訓20場，培訓約500人次，公司人均課時為：27日前/年，培訓滿足度為92%。

二、工作中近期的不足和日前工作改進建議：

1、培訓：

（1）培訓課時不夠，目前近期周期為二周日前，為了更好的據(jù)悉培訓目的，在不影響各部門日前工作前提下，年終提前做好下近期培訓安排；

（2）培訓質(zhì)量有待提高，培訓后要與近期溝通，了解大家的'近期與需求，改進方法，加強內(nèi)部中近期培訓，以昨日學問為主，管理學問和職業(yè)素能為輔；

（3）分公司近期，總、分公司近期多日前，總公司近期可利用出差時間為分近期人員做相關(guān)培訓；

（4）采納其它近期手段，引用外腦，聘請專業(yè)人士來為近期做培訓。

2、員工關(guān)系：

（1）這個明年新的日前模塊，目前近期的日前活動以會餐為主，其它近期較少；人力資源部日前總裁辦多近期公司日前、競賽等近期活動，提升企業(yè)形象，表達近期對日前的昨日之情，聯(lián)絡員工之間的近期，增加企業(yè)凝合力；

（2）人力資源部要不定期與近期溝通，了解員工的近期想法與日前，為近期更好的日前；

（3）做好與近期員工的日前記錄，限制人員近期數(shù)量。

人力資源個人工作總結(jié)15

20xx年，是三利酒店飛速發(fā)展的一年，本部門在公司領(lǐng)導的正確指導下，在全體員工的共同努力下，努力學習，主動工作，同心同德，完成上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務。雖然本部門成立不長，但在本年度工作中，通過考勤管理、入離職管理、人事信息檔案備案等，確保各項人事管理工作的`規(guī)范性、高效性。

依據(jù)部門工作的支配，20xx年從員工聘請到勞動關(guān)系等，做了許多基礎工作。使人力資源部的工作進一步走向成熟。但同時，仍有許多工作沒有開展或者不很完善，為此在20xx年起先之際，重新諦視完成的工作，總結(jié)閱歷和不足，以便于今后更好地開展工作。

一、聘請工作

20xx年，隨著公司的發(fā)展，各部門崗位需求較多，及莫麗斯酒店儲備人才等緣由。人才需求量較大并且相對需求相對緊迫，因此人力資源部在人員聘請工作方面投入了較多的時間和精力。從10月份起先，通過網(wǎng)絡聘請、現(xiàn)場聘請、校內(nèi)聘請及內(nèi)部員工介紹等多種渠道進行聘請。從10月1日酒店總?cè)藬?shù)為120人，直至20xx年12月31日酒店總?cè)藬?shù)增至157人，累計入職人員62人，轉(zhuǎn)崗至集團其他部們?nèi)藛T5人，離職人員20人。

在此期間共收取應聘簡歷、電話、信息等400余份，來公司面試60多人；出差至章丘、煙臺、菏澤、濰坊、合肥等地，共8所院校進行校內(nèi)聘請活動，電話溝通10余所院校，為20xx年聘請工作做前期鋪墊。

二、培訓工作

20xx年10月份我部門參與三利酒店組織的技能培訓及評比，并最終良好完成考核；從20xx年11月10日起先至今，主要幫助莫麗斯酒店籌備期人力資源部培訓工作，期間實習生幫助公司完成各項工作任務，并在圣誕節(jié)平安夜的聯(lián)歡晚會中表現(xiàn)優(yōu)秀，得到公司領(lǐng)導及同事的始終好評。

三、日常管理

負責公司日常管理工作，包括酒店人員信息統(tǒng)計、幫助辦理員工健康證、員工入職離職手續(xù)、上報酒店人員動態(tài)、培訓記錄、考勤管理及協(xié)調(diào)集團公司與酒店的各項工作交接等多項管理工作；制定酒店人力資源部各種管理文件及制度5個，其中公司備案2份；修改制定各種管理表格8種，公司備案2種；部門性處理通報3份；設計制作聘請海報及聘請簡章；參加幫助酒店大型婚宴服務工作；幫助酒店員工辦理日常事務性工作；辦理公司福利發(fā)放及酒店各種申請等。

在工作中參加幫助sw設計公司完成莫麗斯酒店多項設計工作，并在酒店籌備期間向公司介紹大量酒店專業(yè)人事，為莫麗斯酒店開業(yè)做出肯定鋪墊。

人力資源管理工作任重道遠。在新的一年，要把人力資源的各環(huán)節(jié)日常詳細工作做細、做好、做到家，不斷地提升專業(yè)水準和戰(zhàn)略高度，從而推動人力資源戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

人力資源個人工作總結(jié)16

本人20xx年安排到xx有限公司人力資源部工作，從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理及勞動合同的簽訂等方面的工作，同時還主要從事勞動工資、員工績效考核等方面的管理?，F(xiàn)將本人自參與工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)：

一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理

本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作。20XX年，正實公司員工養(yǎng)老保險進入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在上級領(lǐng)導的指導下，我仔細負責地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作，填寫核算《XX有限公司職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)過錄表》，做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，保證信息的精確性、完整性和剛好性；在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中，我敏捷運用自己學習駕馭的《社會保障學》及有關(guān)計算機數(shù)據(jù)信息庫學問，將職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核算修改為一項簡便、合理的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計算機科學管理，大大縮小了工作量，繳費基數(shù)核算的精確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導和職工一樣好評。

在完成公司職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作后，在隨后而來的`失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計過程中，我精確理解各類統(tǒng)計指標的說明內(nèi)容，保證各種保險統(tǒng)計報表基礎原始數(shù)據(jù)正確，對上述保險統(tǒng)計報表體系中，指標欄目涉及內(nèi)容較多，指標分解要求也較為細致的，我仔細正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標的內(nèi)容，按統(tǒng)計報表的填報要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)改變的邏輯關(guān)系正確，對表中指標數(shù)據(jù)發(fā)生重大改變的，剛好調(diào)整并作變更說明，剛好統(tǒng)計匯總。

在實際工作中，這樣繁瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè)務經(jīng)辦人員，要時常進行細致的業(yè)務工作效果分析，從定性和定量分析的角度，對整個業(yè)務工作效果進行評價，才能得出精確的定量報表數(shù)據(jù)，同時，必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險為例，從參保單位、參保職工、繳費人數(shù)、繳費基數(shù)到養(yǎng)老保險費的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標參數(shù)都確定的狀況下，各項指標之間的對應關(guān)系都是非常明確的。通過對統(tǒng)計報表各項指標數(shù)據(jù)的綜合分析，我進一步提高了上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的精確性。多年來，我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料，填報剛好牢靠，數(shù)據(jù)精確無誤，多次受到有關(guān)業(yè)務部門的高度評價。

二、日常工資管理和崗位工資制度改革

在XX公司人力資源部，我除主要負責上述類別的保險統(tǒng)計工作以外，還主要詳細負責全公司職工工資管理工作。XX有限公司作為一家改制后的民營企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后，交人力資源部后審核。我從20XX年到XX公司至今，公司實行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度改變不大，工資管理也成了一項較為簡潔的日常管理工作。盡管如此，我仍舊當心仔細地做好每月的勞動工資統(tǒng)計審核工作，保證各項原始數(shù)據(jù)精確無誤，并依據(jù)上級各部門的要求，剛好、精確地上報給各業(yè)務部門。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報人事勞動工資報表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務變動、崗位變動及工齡改變等工作調(diào)整的辦理工作，幾年來，由我經(jīng)手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏，時間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務檢查、審核中受到上級業(yè)務部門的高度好評。

以上是我從事人事工作X年多時間來所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自20xx年參與工作以來，作為一名人力資源部的業(yè)務經(jīng)辦人員，多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作閱歷，有較為熟識過硬的專業(yè)技術(shù)實力，但在今后的工作中，我還將進一步加強學習，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應有的貢獻。

人力資源個人工作總結(jié)17

20年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在區(qū)相關(guān)部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，勤奮學習，主動工作，同心同德，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務?，F(xiàn)將這一年工作總結(jié)：

一、主動、仔細完成本職工作

崗位職責是干好工作的標準，因此我部按要求仔細履行人力資源部工作職責，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管，并做好相應的保密。對員工的聘請、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)根據(jù)嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在了解各部門員工的基本狀況的同時，著重了解管理層人員的狀況，如受教化程度、所學專業(yè)等，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工聘請的過程中，充分利用網(wǎng)絡信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更珍貴的人才，同時與區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎。規(guī)范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又避開了公司財產(chǎn)及相關(guān)資料的.流失。

二、做好員工聘任的基礎性工作

在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本人克服了種種困難，對合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應的說明工作，幫助并監(jiān)督指導各部門員工簽訂勞動合同，維護了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。

三、加強培訓，不斷提高員工素養(yǎng)

根據(jù)總公司第x號文件《通知》要求，我部圍圍著《規(guī)章制度》及《培訓教材》為基礎內(nèi)容，以貫徹總公司勤奮務實、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務方針，對各部門員工進行崗前、在崗培訓。結(jié)合各部門的實際狀況，為各部門培訓步驟編排了進度表，做到既加強培訓又不影響各崗位工作，在肅穆課堂紀律，做好培訓記錄的同時，將員工參與培訓狀況、培訓考核狀況記錄在員工的個人檔案中，作為今后考評員工的重要條件，為提高員工素養(yǎng)起到了主動的作用。

四、加強考核、規(guī)范服務

為適應總公司人事制度改革及發(fā)展的須要，加強各崗位規(guī)范服務，全面提高后勤服務質(zhì)量，制訂了《考核管理標準》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查，針對檢查中發(fā)覺的問題，經(jīng)總公司領(lǐng)導批準，以通報的形式下發(fā)至各部門。常常深化員工當中，了解實際狀況，協(xié)調(diào)實際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧，并將狀況剛好反饋總公司領(lǐng)導，保證各部門工作順當健康發(fā)展。

五、在做好本職工作的同時，完成領(lǐng)導交辦的其他任務

在《規(guī)章制度》編寫過程中，主動收集各部門規(guī)章制度，幫助上級領(lǐng)導編寫，為凝合著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自己的微薄之力。

人力資源個人工作總結(jié)18

我于20xx年7月1日來到公司入職，時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬半年的時間已經(jīng)悄然而過，在這半年里我的工作的主要圍繞人力資源管理，人員聘請、各類培訓、考勤管理、績效考核、薪酬體系及勞動合同管理、行政等各項事務，在日常工作中始終以較強的責任心及工作看法開展工作，但仍舊有許多工作事例、管理方法、實施程序、人力資源管理觀念等，值得我反思、總結(jié)和學習。

反思——即“其進銳者，其退速”，是為了吸取過去的閱歷教訓，做得更穩(wěn)?。豢偨Y(jié)——即“往者不行諫，來者猶可追”，是為了發(fā)揚以往的優(yōu)勢特長，做得更嫻熟；學習，即“博觀而約取，厚積而薄發(fā)”，是為了豐富自己的學問技能，做得更專業(yè)。

遵循以上原則，綜觀在惠恩公司這半年來的工作，有以下總結(jié)、分析、收獲和展望：

一、20xx年人事工作完成狀況

（一）聘請工作

聘請是補充公司簇新血液以及優(yōu)化人員配置最有效的途徑，而高效率的聘請是加速血液流淌的最佳動力。為了保證公司各崗位的人員需求，自我入職以來，我主要通過網(wǎng)絡、人力資源微信群、校招等多種渠道進行聘請，參與校內(nèi)聘請會1場，網(wǎng)絡上發(fā)布聘請崗位10余個，閱讀4000余份，電話溝通200余人，邀約面試40余人，上崗2人，其中高層管理人員（1）人，職能人員1人。

（二）薪資核算

20xx年9月份，惠恩生物和大惠生物的薪資核算工作起先由我接手，到目前為止共完成9～11月份的工資核算工作。

（三）績效考核管理

20xx年經(jīng)公司領(lǐng)導探討確定對績效考核進行了2次升級，進一步完善了現(xiàn)行的績效考核實施方案，對考核方法、考核項目、權(quán)重分布、考核分值等重新作出調(diào)整，使考核更具有嚴密性及合理性，并依據(jù)新的考核管理，每月做好各部門的的績效考核工作，在考核中，細化安排比例，嚴格考核細微環(huán)節(jié)，考核結(jié)果剛好公示，使得考核公開透亮。

（四）員工考勤管理

自入職以來，我嚴格根據(jù)公司的考勤管理規(guī)定，加強考勤管理，從考勤打卡記錄入手，加強日常監(jiān)督考核，提高員工工作的自律性。堅持每月月初對每一位員工的出勤、加班、請休假、出差等狀況進行具體審核，出現(xiàn)問題剛好與個人進行溝通，基本保障了考勤有效的管理，做到考勤統(tǒng)計及核算剛好精確。

（五）社會保險的申報繳納

惠恩生物、大惠生物社會保險的申報繳納也于20xx年7月份起先由我接手。剛好按月申報和繳納員工的各種保險，為離職或入職的員工進行增減，為員工辦理相關(guān)保險手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，同時完成了工傷保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療生育保險的基數(shù)調(diào)整工作，也為兩名員工剛好、順當?shù)霓k理了《產(chǎn)婦登記表》，完成了勞動保障部門要求的勞動審查工作。

（六）員工勞動關(guān)系及勞動合同的管理

1、公司人力資源部遵循《勞動法》要求，與新進員工剛好簽訂勞動合同、保密協(xié)議，辦理員工入職手續(xù)。完成了公司新員工及在職員工到期合同續(xù)簽、用工備案等工作。

2、建立并整理員工檔案，同時做EXCEL表格統(tǒng)計各個員工勞工合同簽訂狀況。

（七）員工培訓

培訓是最好的福利。為了提高員工的職業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，增加公司整體凝合力和執(zhí)行力，行政部主動完善規(guī)范培訓各程序環(huán)節(jié)的工作，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎和核心作用，做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項工作，為企業(yè)人才資源的供應、運用、發(fā)展和提升做好有力保障工作，高質(zhì)量、剛好完成了各項工作指標任務，保證公司人力資源的供應和提升。

1、新員工入職培訓

20xx年，公司的生產(chǎn)經(jīng)營、組織結(jié)構(gòu)、員工隊伍快速擴大，為了幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念，行為模式，了解公司相關(guān)規(guī)章制度，培育良好的工作心態(tài)，職業(yè)素養(yǎng)，為勝任崗位工作打下堅實的基礎，20xx年度對全部新員工進行入職培訓、在9月份對渠道部員工就公司的相關(guān)規(guī)章制度進行了單獨的培訓，公司制度培訓的覆蓋率達101%。

2、其它培訓

公司依據(jù)不同時期的生產(chǎn)及工作需求，剛好開展各項培訓，例如：消防平安培訓、平安負責人培訓、特種設備考試培訓等。同時，各部門也依據(jù)工作需求剛好進行本部門的相關(guān)培訓。

3、建立員工培訓檔案

員工培訓是提高員工綜合素養(yǎng)的有效途徑，員工培訓檔案的建立，可以有效的駕馭員工對培訓的參加狀況，接受培訓的看法，以及培訓后所達到的效果，更好的了解培訓中所存在的問題，以便為今后的培訓安排、培訓內(nèi)容的制定指引明確的方向。

（八）完成人力資源部分管理制度的溝通與文件編制工作

表三為20xx年7月至今，我參加指定的人力資源管理制度文件明細，現(xiàn)均已編制完成并實施。

1、《勞保用品管理制度》編制完成后，經(jīng)公司領(lǐng)導審批，已于7月1日正式起先實施?！秳趧佑闷饭芾碇贫取返闹贫?，加強了勞保用品的規(guī)范化管理，進一步規(guī)范了勞保用品的申購、配置、發(fā)放和管理，防護員工生產(chǎn)平安和身體健康。

2、《關(guān)于員工請假管理制度第四條的修改》、《關(guān)于員工請假管理制度的補充規(guī)定》相繼與20xx年7月、10元起先正式實施。以上請假管理制度方面的制定對于產(chǎn)假、員工請假時限方面進行了更詳細的要求，更利于對員工的規(guī)范管理。

（九）其他主要人事事務性工作

1、交接的證件和文件（資料）包括：注冊商標變更證明、各部門培訓考試試卷、公司相關(guān)員工資質(zhì)及執(zhí)業(yè)證件、健康證、食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量平安學問考試合格證書等。

2、完成的工作主要有：①平安員（A、B、C類人員共55人）的報名、培訓、考試和取證工作；②完成部分特種作業(yè)（A、R1、叉車）人員的報名、培訓、理論考試和實操考試。

二、20xx年行政管理工作完成狀況

（一）檔案管理工作

20xx年下半年在檔案管理方面，人力行政部制定了《檔案管理制度》，并同時與各部門進