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文檔簡介
一份水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(通用10篇)一份水果店創(chuàng)業(yè)安排書1
一、項(xiàng)目簡介
社區(qū)水果店的建立:在社區(qū)的居民達(dá)到3000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3人計(jì)算)的小區(qū)建立水果店。
二、市場分析
中國的水果市場巨大,與國外人均年消費(fèi)水果85公斤相比,國內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半。通過對(duì)大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費(fèi)水果的金額在80元以上。10%的家庭消費(fèi)水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費(fèi)水果在50元以下。
我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標(biāo)準(zhǔn)要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達(dá)國家人年均消費(fèi)水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到將來人口增長因素,根據(jù)健康標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,全國果品消費(fèi)量將達(dá)到11550萬t。
三、選擇理由
行業(yè)的須要:中國缺少水果的銷售大戶;
創(chuàng)業(yè)者的須要:進(jìn)入門坎低,很小的投入就可以經(jīng)營;
全新的銷售機(jī)會(huì):只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競爭狀態(tài)下
新奇的銷售方式:開放式的自選
多樣的服務(wù)項(xiàng)目:供應(yīng)自動(dòng)榨汁服務(wù)。供應(yīng)組合包裝箱,及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導(dǎo)健康消費(fèi)
水果的購買狀況和消費(fèi)者的心理:時(shí)間忙,沒有多余的時(shí)間用來購買水果。超市和批發(fā)市場因?yàn)槭琴徺I別的產(chǎn)品為主,所以不會(huì)購買許多的水果
浩大的市場:國家安排在20xx年使人均消費(fèi)水果達(dá)到48公斤,20xx年53公斤。也就是說要20xx年,水果要有2500萬公斤的消費(fèi)增長。市場巨大。是現(xiàn)在市場的40%
四、特色服務(wù)
1、水果行業(yè)是發(fā)展最大的行業(yè)。并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨頭。市場空間特別大。并且連鎖經(jīng)營也是最大的熱點(diǎn)。
也是最多的投資者首選的創(chuàng)業(yè)方式。在南方,水果連鎖店以小有規(guī)模,但都是地區(qū)性企業(yè),規(guī)模不是很大,但其年銷售量已經(jīng)很大了。單店的年銷售額以達(dá)到101萬,并以起先贏利。在已經(jīng)取得勝利閱歷的南方水果連鎖店的基礎(chǔ)上,再增加些服務(wù)項(xiàng)目,使水果連鎖店更加人性化,并且使水果連鎖店成為國內(nèi)最大的水果零售、批發(fā)、連鎖企業(yè)。
水果連鎖店的存在首先便利了消費(fèi)者消費(fèi)水果。因?yàn)樗甑倪x址一般在社區(qū)(輻射范圍:居住戶在3000戶)。在這以前,人們購買水果的場所一般為:超市、農(nóng)貿(mào)市場、其它(游商和街頭水果攤)。而德國的簇新水果20xx年的銷售途徑和狀況如下:25.5%是通過消費(fèi)市場,37.6%是由連鎖店,11.1%是水果蔬菜店,8.2%是周末市場等。所以說,連鎖店是將來水果銷售的重要途徑。
分析購買地點(diǎn),超市、農(nóng)貿(mào)市場不是隨意在社區(qū)門口就有的,不太便利居民購買。并且去以上地方的居民,主要的購買產(chǎn)品都不是水果,而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是重量重,體積大。對(duì)沒有汽車的消費(fèi)者而言,在去了超市、農(nóng)貿(mào)市場購買其它商品后,只能在購買少量和品種單一的水果。在社區(qū)開設(shè)水果連鎖店,可以讓消費(fèi)者購買更便利,增加水果的消費(fèi)量。
2、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費(fèi)地點(diǎn)
更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時(shí)候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的最大緣由就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、重量上都可以讓消費(fèi)者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的選擇余地。對(duì)于我們的水果連鎖店,采納統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一選購 、統(tǒng)一配送,并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過清洗、打蠟、分級(jí)、包裝后在進(jìn)行銷售,完全可以賜予顧客以上心理的滿意。
3、獨(dú)特的引導(dǎo)消費(fèi)
現(xiàn)在的顧客購買水果,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費(fèi),而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對(duì)眾多的消費(fèi)者的調(diào)查,發(fā)覺幾乎沒有一個(gè)人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應(yīng)當(dāng)吃什么水果,不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費(fèi)水果。沒有什么水果消費(fèi)常識(shí)也就會(huì)鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯(cuò)事情的誤會(huì)。作為一個(gè)水果零售商、我們的責(zé)任就是要教會(huì)大家如何合理的消費(fèi)、食用水果。在這方面,我會(huì)在每家店面張貼每種水果特性的海報(bào)及適合食用的人群,和好壞等級(jí)的鑒別方法,引導(dǎo)大家健康的消費(fèi)。
4、供應(yīng)多種多樣的服務(wù)來針對(duì)不同的消費(fèi)群
水果消費(fèi)者一般會(huì)分為自己食用和送禮2種。針對(duì)送禮人群的心理及包裝須要,我們會(huì)特地設(shè)計(jì)些可折疊或組合的不同容量(3G、5G)等包裝組合,有償供應(yīng)給消費(fèi)者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后假如須要包裝盒,只須要交納肯定的包裝費(fèi),就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、探望親戚等幾種),并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費(fèi)者明白消費(fèi),免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質(zhì)量。
5、深化挖掘水果的特性及消費(fèi)者的其他須要
隨著人們的'收入增加,更多的消費(fèi)者起先飲用簇新果汁。針對(duì)消費(fèi)者的著方面的需求,每家水果連鎖店都會(huì)有免費(fèi)運(yùn)用的榨汁機(jī)供顧客運(yùn)用。顧客在購買完水果后,可以自助的免費(fèi)運(yùn)用水源清洗水果并免費(fèi)運(yùn)用榨汁機(jī),將水果榨成果汁。假如顧客自帶容器,公司將不收取任何費(fèi)用。假如顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,公司將有償供應(yīng)一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并幫顧客封裝好)的服務(wù),便于顧客把簇新的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面,顧客每運(yùn)用完一次榨汁機(jī),工作人員都會(huì)對(duì)機(jī)器進(jìn)行消毒處理,然后放進(jìn)消毒柜,保證衛(wèi)生。
五、競爭對(duì)手
1、消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變:消費(fèi)者能否接收這種簇新的水果購買方式,由于其它購買水果的傳統(tǒng)場所在消費(fèi)者心中已經(jīng)形成了習(xí)慣,所以要在短時(shí)間內(nèi)變更消費(fèi)者的購物觀念,讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。
2、大型連鎖超市:大型連鎖超市起先經(jīng)營水果已經(jīng)很長時(shí)間了,這說明水果消費(fèi)在百姓的日常消費(fèi)中已經(jīng)占有了肯定的比例,也同時(shí)說明白市場的廣袤,這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于選購 量較大,選購 成本較低,客流量較大,購物環(huán)境比較好,產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。
我們的優(yōu)勢:我們的水果連鎖店的開展,聯(lián)合果汁企業(yè)的選購 優(yōu)勢和物流優(yōu)勢,在選購 成本上肯定會(huì)比其低。并且我們的由于把店面開在社區(qū),在聘請一些下崗工人,爭取點(diǎn)政策支持。并且我們的購物環(huán)境、信譽(yù)度和價(jià)格都可以和大型超市抗衡。并且我們會(huì)供應(yīng)榨汁服務(wù)、水果的宣揚(yáng)介紹、禮品的包裝盒等服務(wù)信任都是大型超市所沒有的。
還有就是可以和一些中型的連鎖店合作,例如好又多超市,我們可以和其商談,把其水果項(xiàng)目承包下來,在其超市中開個(gè)店中店,付給其承包租金和銷售利潤分成。對(duì)方節(jié)約了選購 費(fèi)用,和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),利潤卻同樣可以保證,我們則增加了銷售和展示的窗口。
3、農(nóng)貿(mào)市場:一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜,所以其價(jià)格可能會(huì)有點(diǎn)優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都沒有,顧客也沒有什么選擇余地,并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。
我們的優(yōu)勢:一般人們?nèi)マr(nóng)貿(mào)市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜,所以在購買了大量的其它產(chǎn)品后,一般不會(huì)在購買許多水果,因?yàn)橘徺I東西太多和太重都會(huì)對(duì)其行動(dòng)形成不便。而我們的水果店一般都開在社區(qū)旁邊,這樣便利了居民購買水果。信任誰也不情愿走20分鐘去買個(gè)西瓜在抱回家,大家購買這類水果更情愿在離家較進(jìn)的地點(diǎn)購買。
4、游商小販:其特點(diǎn)是流淌行強(qiáng),能把水果車推到社區(qū)樓下,由于沒有租金成本,所以其價(jià)格可能會(huì)更低。其缺點(diǎn)是游商小販所售水果常常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象
5、對(duì)于追隨者:由于店面布置和銷售方法都是可以復(fù)制的,所以信任在水果店引起消費(fèi)者重視的時(shí)候,會(huì)有一些追隨者出現(xiàn),但只要我們把資源(選購 、物流)整合起來,信任我們的價(jià)格和服務(wù)是別人無法追逐的。并且我們對(duì)于追隨者可以權(quán)其加盟我們。
六、問題與風(fēng)險(xiǎn)
(1)如何降低成本:
①選購 成本:選購 成本和銷售量有干脆的聯(lián)系。但創(chuàng)業(yè)起先我們不會(huì)有太大的銷售量,如何降低選購 成本呢?其實(shí)我們只要找到合適的合作伙伴,信任這個(gè)問題就迎刃而解了。創(chuàng)業(yè)起先,我們可以找一家果汁生產(chǎn)企業(yè)投資入股。對(duì)其的吸引點(diǎn)是,其不但擁有了公司的股份,還可以擁有公司將來3年內(nèi)所開店的店名命名權(quán)(如連鎖店命名為“匯源”水果連鎖店)及在店的門頭上加入該企業(yè)商標(biāo)。信任假如連鎖店開到101家,光店面門頭的廣告宣揚(yáng)費(fèi)也不會(huì)少于101萬/年。并且大家聯(lián)合選購 也可以降低其企業(yè)自己的選購 成本及運(yùn)營成本。我們得到的好處則在于:我們一起先就在選購 成本上有優(yōu)勢,并且我們還可以利用其倉儲(chǔ)、物流的優(yōu)勢來降低成本。從而達(dá)到了雙贏的目的。
②運(yùn)營成本:這干脆關(guān)系到產(chǎn)品的銷售價(jià)格。我們除了店租便宜外,大量聘請下崗人員,爭取政策的實(shí)惠也是方法之一。
(2)如何吸引消費(fèi)者的關(guān)注開業(yè)初期,可以通過居委會(huì)、物業(yè)公司等途徑把開業(yè)宣揚(yáng)單還有一些實(shí)惠的海報(bào)發(fā)放給小區(qū)居民。并可以推出購買肯定數(shù)量水果送榨汁機(jī)等活動(dòng)。這樣反過來可以帶動(dòng)居民變吃水果為喝水果,增加水果的消費(fèi)量。
(3)如何讓消費(fèi)者選擇我們供應(yīng)的商品:
①良好的形象
②良好購物環(huán)境
③有競爭力的價(jià)格
④多重的促銷活動(dòng)
⑤多種多樣的便利服務(wù)措施。
(4)如何爭取更多的資源來贏得更有利的競爭力
①合作伙伴的選擇,可以選擇一家果汁企業(yè)來持有公司股份。這樣公司就可以借用其選購 成本的優(yōu)勢、倉儲(chǔ)、物流的優(yōu)勢。
②爭取政策的扶持。大量的招收下崗工人,在稅收和房租方面爭取更多的政策扶持。
(5)損耗問題:水果的損耗是最難限制的。因?yàn)槠潢P(guān)連到產(chǎn)品的選購 、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)葌€(gè)個(gè)環(huán)節(jié)。并且水果是不太簡單量化的產(chǎn)品,只能按金來計(jì)算其價(jià)格,而沒有單個(gè)產(chǎn)品的單價(jià)。所以限制起來要比其它商品有點(diǎn)難度。在這方面,我們會(huì)給每店肯定的損耗比例,并且損耗度和單店的利潤是掛勾的。同時(shí)也是和店員的收入干脆掛鉤的,通過這樣來限制損耗度。
(6)氣候條件:也是確定水果價(jià)格的主要因素,好在現(xiàn)在可以從某些機(jī)構(gòu)了解到明年的氣候預(yù)料,這也可以依據(jù)氣候條件來推斷水果的收購價(jià)格。
七、市場營銷安排
一、銷售:
成立大客戶銷售部和零售連鎖部。
單店推廣:
(1)開業(yè)之初在水果店輻射范圍內(nèi)的居住小區(qū)發(fā)放宣揚(yáng)工作單吸引小區(qū)居民。
(2)推出積分卡活動(dòng),吸引社區(qū)居民前來消費(fèi)。并可以推出購買肯定數(shù)量水果送榨汁機(jī)等活動(dòng)。這樣反過來可以帶動(dòng)居民變吃水果為喝水果,增加水果的消費(fèi)量。
加盟事業(yè)部的推廣:
(1)參與一些連鎖加盟的行業(yè)展覽,把店面干脆布置到展會(huì)上去,并在水果上(如:橙子)上印上企業(yè)的聯(lián)系方法,發(fā)放給參觀人群。這樣既有新意,也更能吸引別人的關(guān)注。
(2)在一些創(chuàng)業(yè)報(bào)紙或雜志上用文章介紹加盟事業(yè)和水果行業(yè)的前景,吸引加盟
(3)設(shè)立網(wǎng)站,介紹公司,吸引加盟。
(4)召開推廣會(huì),邀請一些水果攤的老板參與,介紹我們公司的加盟和給其配送的政策和實(shí)惠條件。
二、水果的推廣:協(xié)作健康日,和一些健康機(jī)構(gòu)及水果行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合,綻開些街頭的健康講座和詢問,推廣水果對(duì)健康的學(xué)問。
產(chǎn)品、市場、利潤分析
一產(chǎn)品定位:連鎖店的開設(shè)在目標(biāo)人群為3000戶人家的社區(qū)。
二利潤分析:
(1)目標(biāo)為3000戶居民的社區(qū)。消費(fèi)水果80元以上的家庭占80%。消費(fèi)金額為1.2萬元
消費(fèi)水果50元以上的家庭占10%。按消費(fèi)65元計(jì)算,消費(fèi)金額為19500元
消費(fèi)水果50元以下的家庭占10%。按消費(fèi)35元計(jì)算,消費(fèi)金額為10500元
社區(qū)人群月消費(fèi)水果總額:22.4萬元
以水果店占社區(qū)水果消費(fèi)35%計(jì)算,月銷售額為:8.94萬元。
(2)社區(qū)水果店的開設(shè),會(huì)大大便利老年人的水果購買以及一些工作繁忙人士的水果消費(fèi),信任這一快可以增加15%。又依據(jù)調(diào)查,80年頭以來,我國水果消費(fèi)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了一些改變。在食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)中,隨著主食消費(fèi)比重的緩慢下降和副食品消費(fèi)中的比重也在逐步上升。這種趨熱可從水果占整個(gè)城鄉(xiāng)集市貿(mào)易比重改變以及水果消費(fèi)支出占居民食品消費(fèi)比重改變得到證明。預(yù)料今后幾年,隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步趨于合理化,水果消費(fèi)在我國整個(gè)食物消費(fèi)中的比重將呈現(xiàn)穩(wěn)中略升的趨勢。這部分也可以帶來肯定的增長。這么計(jì)算,水果店的月營業(yè)額預(yù)料可以達(dá)到8.94萬元萬元。
市場份額分析:
1、消費(fèi)人群:主要定位在離、退休人員或時(shí)間足夠,掌管家庭選購 權(quán)的人群。由于他們有時(shí)間,所以全家的選購 一般都是由其來進(jìn)行。但由于年齡緣由,確定了他們不行能去很遠(yuǎn)的地方,并購買許多很重的水果,所以社區(qū)水果店最便利其購買水果,同時(shí)南方一些已經(jīng)贏利的水果店的選址也都在社區(qū)四周。
2、次定位人群為工作比較繁忙的白領(lǐng)。由與工作的繁忙,以及工作的壓力,其更留意自己的身體健康,同時(shí)也是由于平常工作勞碌,沒有什么時(shí)間去超市或農(nóng)貿(mào)市場,所以開在社區(qū)的水果店可以讓其在上、下班的時(shí)候很簡單購買到水果,同時(shí)也起到了提示消費(fèi)的一個(gè)作用。
3、由于以上幾點(diǎn)緣由,我認(rèn)為我們會(huì)占到社區(qū)水果銷售的30%的市場份額。
一份水果店創(chuàng)業(yè)安排書2
一、方案概要
本創(chuàng)業(yè)安排書是關(guān)于在火炬職院內(nèi)開設(shè)一家水果店的方案。其主要業(yè)務(wù)是銷售日常簇新水果,水果店的方案。其主要業(yè)務(wù)是銷售日常簇新水果,目標(biāo)市場是在校高校生,目標(biāo)市場是在校高校生,以所得差價(jià)為其主要利潤來源。
本店首先實(shí)行同學(xué)合資的經(jīng)營方式。潤來源。本店首先實(shí)行同學(xué)合資的經(jīng)營方式。但是有自己的品牌商標(biāo),價(jià)值理念。是有自己的品牌商標(biāo),價(jià)值理念。在資金等條件成熟后將會(huì)組建公司并實(shí)行連鎖經(jīng)營方式。
成熟后將會(huì)組建公司并實(shí)行連鎖經(jīng)營方式。總體戰(zhàn)略目標(biāo)是:立足學(xué)校,樹立品牌,步步為營,戰(zhàn)略目標(biāo)是:“立足學(xué)校,樹立品牌,步步為營,擴(kuò)大聲譽(yù),走向勝利”擴(kuò)大聲譽(yù),走向勝利”。
二、市場分析
1、可行性分析
水果,這種大眾消費(fèi)品已漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵罚?,這種大眾消費(fèi)品已漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?,是大眾消費(fèi)的一個(gè)重要組成部分。大眾消費(fèi)的一個(gè)重要組成部分。隨著我們學(xué)校的不斷發(fā)展,使我們學(xué)校的在校生也成了肯定的規(guī)模,據(jù)說發(fā)展,使我們學(xué)校的在校生也成了肯定的規(guī)模,也許有6000多人。
如此大的校內(nèi)必定帶來巨大的水果多人。也許有多人需求,需求,經(jīng)我的調(diào)查許多同學(xué)在家都有常常吃水果的習(xí)他們在校也很有這方面的欲望,只不過,慣,他們在校也很有這方面的欲望,只不過,要出外面買,覺得太麻煩了。
面買,覺得太麻煩了。再說現(xiàn)在人們也越來越注意身體的健康了,常常也會(huì)買一些水果來補(bǔ)充一下養(yǎng)分常常也會(huì)買一些水果來補(bǔ)充一下養(yǎng)分,特殊體的健康了常常也會(huì)買一些水果來補(bǔ)充一下養(yǎng)分特殊是女孩子有些人可以把它當(dāng)飯吃。水果店,是女孩子有些人可以把它當(dāng)飯吃。
水果店,進(jìn)入門坎很小的投入就可以開業(yè),所以從理論上講,低,很小的投入就可以開業(yè),所以從理論上講,開設(shè)水果店的基本條件已經(jīng)具備。
2、產(chǎn)品分析
水果,這種大眾消費(fèi)品已漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?,水果,這種大眾消費(fèi)品已漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?,是大眾消費(fèi)的一個(gè)重要組成部分。是大眾消費(fèi)的一個(gè)重要組成部分。
3、競爭分析
目前校內(nèi)水果的市場基本上為空白,目前校內(nèi)水果的`市場基本上為空白,雖然有一個(gè)小店里有一些水果賣但不成規(guī)模,沒有發(fā)展愿望,小店里有一些水果賣但不成規(guī)模,沒有發(fā)展愿望,根本不具備競爭力。根本不具備競爭力。
4、宏觀環(huán)境分析
校內(nèi)水果店的開設(shè),會(huì)大大便利同學(xué)們的水果購買以及一些工作繁忙的老師的水果消費(fèi)。又依據(jù)調(diào)查,在食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)中,隨著主食消費(fèi)比重的緩慢下降和副食品消費(fèi)中的比重也在逐步上升。
這種趨勢可從水果占整個(gè)城鄉(xiāng)集市貿(mào)易比重改變以及水果消費(fèi)支出占居民食品消費(fèi)比重改變得到證明。水果,這種大眾消費(fèi)品已漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?,是大眾消費(fèi)的一個(gè)重要組成部分。宏觀環(huán)境有利于校內(nèi)水果店的開設(shè)。
一份水果店創(chuàng)業(yè)安排書3
一、立項(xiàng)依據(jù)與目的的意義
水果便利店,其營業(yè)面積不大,商品種類不多,規(guī)模相對(duì)較小,屬于小型簡易商店類,但是水果便利店自有其特點(diǎn):
1,就近便民,在起步階段一般店面較小,且就近設(shè)立在住宅區(qū),學(xué)校旁邊或?qū)W校內(nèi)部,滿意了消費(fèi)者就近購物、便捷購物的要求,這一特點(diǎn)就適應(yīng)了當(dāng)代人們快節(jié)奏和注意養(yǎng)分的觀念。
2,較之于集市水果攤比較正規(guī)且水果種類多質(zhì)量好,而且由于水果便利店的相對(duì)固定性使店主誠信進(jìn)而吸引客源。
3,較之于大型超市來看,雖然水果便利店規(guī)模不具優(yōu)勢,但便利了繁忙的人們每天都能買到簇新的水果,為快節(jié)奏的生活節(jié)約了時(shí)間。
總之,水果便利店是一種介于水果攤和大型超市之間的一種水果經(jīng)營模式,它各取所長因而具有肯定的競爭優(yōu)勢。
在我看來,水果便利店有著巨大的發(fā)展前景,在起步階段呈現(xiàn)小店面且銷售單一商品的形式,甚至起初為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)可以采納在集市擺水果攤的方法,一方面積累閱歷和了解所在地的市場狀況和競爭者,另一方面了解開設(shè)較小門面店來經(jīng)營水果的可行性。在對(duì)所要開設(shè)門面的地區(qū)做了足夠的考察后就可以開設(shè)較小的門面店進(jìn)一步積累閱歷來了解市場,在后期會(huì)依據(jù)漸漸增加的購買者發(fā)展成為蔬菜水果便利店,并且依據(jù)初期的誠信經(jīng)營和日漸積累的客源可以在另一個(gè)生活區(qū)再開設(shè)水果便利店漸漸發(fā)展形成一種水果品牌的連鎖店。當(dāng)然許多高校生可能在剛剛畢業(yè)并沒有足夠的資金,所以充分的考察和小步慎行的策略可以防止我們因剛剛畢業(yè)缺乏閱歷造成的失敗而一蹶不振,小步慎行可以使我們在面對(duì)一些因閱歷不足產(chǎn)生的困難時(shí)可以很快脫身,反思閱歷和教訓(xùn),進(jìn)行下一輪的投資。
本報(bào)告將著重于商品便利店中的水果便利店為主要探討對(duì)象,試圖分析和挖掘市場,使在校或畢業(yè)高校生駕馭開設(shè)水果連鎖超市的可行性方案。
二、對(duì)小吃街部分水果店的調(diào)查我對(duì)小吃街水果店的調(diào)查結(jié)果如下:
1,對(duì)于一個(gè)也許十平方米的小店,每年大約向?qū)W校繳納5000元租金
2,他們水果的進(jìn)貨方式多為自己進(jìn)貨,進(jìn)貨地點(diǎn)為太原河西農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場,在舊晉祠路的義井街南三巷與西峪東街之間
3,進(jìn)貨量較少,多為小本買賣,且進(jìn)貨量以平日銷售量為依據(jù),盡量避開積壓
4,在短短五十米的小吃街旁竟然大大小小有五家從事水果銷售,其中有兩家只賣水果,品種較多,還有三家以賣副食為主,兼賣少量水果且種類極少。
5,從平日視察來看,他們大都沒有冷藏保鮮設(shè)備,積壓的水果往往放在庫房中,所買水果多為時(shí)令型水果,為一般常見水果,價(jià)格較便宜
三、探討內(nèi)容與實(shí)施方案
1、探討內(nèi)容
1—1當(dāng)前水果消費(fèi)行為探討
水果,這種大眾消費(fèi)品已漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?,是大眾消費(fèi)的一個(gè)重要組成部分。目前,大眾消費(fèi)群體的水果消費(fèi)途徑是由以下兩種方式組成:
⑴集市水果攤
⑵大型超市
針對(duì)一般消費(fèi)群體而言,主要的水果消費(fèi)途徑是集市水果攤,他們往往選擇時(shí)令水果作為主要消費(fèi)對(duì)象,對(duì)非時(shí)令水果、進(jìn)口水果等中高檔水果的選購相對(duì)較少,他們也會(huì)在去大型超市集中選購 的過程中選購水果。此類消費(fèi)群體以中老年消費(fèi)者居多,他們時(shí)間充裕,能夠很有耐性的選擇水果品質(zhì)、權(quán)衡價(jià)格希望能夠得到最大的實(shí)惠。他們的消費(fèi)特點(diǎn)是:要求便利、要求低價(jià)、對(duì)比選購性強(qiáng)。
對(duì)于中高檔消費(fèi)群體而言,水果消費(fèi)的主要途徑是來源于大型超市。這部分人群以較為富有的階層且對(duì)水果種類要求較高的人群。這部分消費(fèi)者更看中水果的品質(zhì)和種類。他們往往會(huì)對(duì)簇新、新穎 的水果種類顯現(xiàn)出喜好和偏向。
下面以表格進(jìn)行分類
消費(fèi)群體群體組成消費(fèi)場所占比消費(fèi)傾向消費(fèi)心理
水果攤一般消費(fèi)群體中老年70%30%低價(jià)、便利實(shí)惠、好用
超市
中高消費(fèi)群體中青年40%60%品質(zhì)、種類時(shí)尚、高品質(zhì)、誠信通過上面的對(duì)比表我們能夠發(fā)覺,兩個(gè)消費(fèi)群體的消費(fèi)心理略有不同,但是都對(duì)水果銷售商提出了要求。為了能夠滿意這兩種消費(fèi)群體的消費(fèi)心理,也為了順應(yīng)市場需求,就須要有既便利、低價(jià)又時(shí)尚、供應(yīng)高品質(zhì)商品的零售形式出現(xiàn),這就是本報(bào)告所要探討的"水果便利店"的銷售形式,也是"水果蔬菜連鎖便利店"的初級(jí)狀態(tài)。
結(jié)論:水果連鎖超市的市場定位是——低價(jià)、便利、時(shí)尚、誠信、品質(zhì)有保證,兼具集市水果攤的低價(jià),便利和大型超市的誠信與品質(zhì)。
1—3競爭對(duì)手分析
我們已經(jīng)做出了水果連鎖超市的市場定位,那么就要對(duì)競爭對(duì)手有一個(gè)比較全面的了解。
前面提到,當(dāng)前消費(fèi)者的水果消費(fèi)主要來源于集市水果攤和大型百貨超市。下面將從進(jìn)貨、銷售方式、售價(jià)、儲(chǔ)存和如何避開水果積壓等幾個(gè)方面進(jìn)行對(duì)比分析。
1、進(jìn)貨
集市水果攤:進(jìn)貨方式多以水果批發(fā)市場為進(jìn)貨渠道,單次進(jìn)貨量很小,以每天的銷售量為進(jìn)貨依據(jù),品種較少。
大型超市:進(jìn)貨方式多以市內(nèi)水果經(jīng)銷公司為進(jìn)貨渠道,單次進(jìn)貨量較大,以每天的全部連鎖門店銷售量為依據(jù),實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一售后服務(wù)的方式,品種多樣。
在起步階段應(yīng)當(dāng)主要由自己去水果批發(fā)市場選購 ,因?yàn)閯倓偲鹣扔捎谧约核杷^少不行能有大的水果供應(yīng)商每天送貨,而且自己進(jìn)貨可以省去進(jìn)貨過程中的中間環(huán)節(jié)進(jìn)而可以降低水果的銷售價(jià)格。并且每日的進(jìn)貨量應(yīng)當(dāng)以當(dāng)日的銷售數(shù)量為準(zhǔn),盡量削減積壓,對(duì)每天的進(jìn)貨量和銷售量做好記錄,便利進(jìn)貨盡量削減積壓
2、銷售方式
集市水果攤:水果攤主要以各種人力或機(jī)動(dòng)車為銷售工具,機(jī)動(dòng)性比較強(qiáng),一般在居民區(qū)出入的主要路段販賣,定點(diǎn)販賣和流淌販賣是主要銷售方式。
大型超市:超市的銷售方式可謂敏捷多樣,在大型的賣場里,講究商品的`賣相和豐富的種類搭配。他們把賣場分為多個(gè)區(qū)域,把不同價(jià)格不同檔次的水果分開陳設(shè),并且設(shè)立折扣區(qū)或特價(jià)區(qū),明碼標(biāo)價(jià)和每天的時(shí)段特價(jià)等方式也是吸引消費(fèi)者的重要因素。統(tǒng)一稱重、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一形象、誠信服務(wù)等都是超市的重要營銷策略。
大型超市的銷售方式正是我們水果便利店借鑒和學(xué)習(xí)的類型。水果超市的銷售方式同樣須要統(tǒng)一形象、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一稱重和結(jié)算,做到誠信服務(wù)。利用各個(gè)節(jié)假日或公休日作足銷售策略的實(shí)施,把優(yōu)質(zhì)的水果以盡量低于競爭者的價(jià)格賣給顧客,充分發(fā)揮為社區(qū)居民和學(xué)校服務(wù)的宗旨。
3、售價(jià)
集市水果攤:由于是小本生意,所以售價(jià)的變動(dòng)幅度不大,一天中,除了傍晚的剩余水果須要進(jìn)行降價(jià)出售外,其他時(shí)間售價(jià)變動(dòng)不大。大型超市:售價(jià)變動(dòng)敏捷,在一天中的銷售過程中,可能進(jìn)行多次變價(jià),并且運(yùn)用買贈(zèng)、時(shí)段促銷等方式進(jìn)行間接變價(jià)。
我們的水果便利店也應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)超市的敏捷變動(dòng),可對(duì)在當(dāng)日銷售過程中發(fā)覺不好賣的水果或積壓的水果進(jìn)行促銷,特價(jià),在店門口貼出促銷廣告吸引顧客,增加銷售量,在常常性的促銷中顧客得到了實(shí)惠,也會(huì)常常關(guān)注我們的店,進(jìn)而變更他們買水果的習(xí)慣,形成肯定的固定客源,積累人氣。假如是在學(xué)校開設(shè)的便利店應(yīng)當(dāng)不定時(shí)的對(duì)一些顧客發(fā)放小禮品(比如筆芯等較廉價(jià)但好用的物品),積累一些人氣。
4、儲(chǔ)存
集市水果攤:水果攤的儲(chǔ)存方法很簡潔,一般是存放在干燥通風(fēng)的地方,因?yàn)槊看芜M(jìn)貨量小,所以儲(chǔ)存工作不是很重要的環(huán)節(jié)。
大型超市:由于每日的周轉(zhuǎn)量大,進(jìn)貨較多,超市必需做好儲(chǔ)存工作。儲(chǔ)存的方式是把水果放在特定的冷庫中,保持適當(dāng)?shù)臏囟纫赃M(jìn)行保鮮。
在我們的水果便利店中,由于客源不像大型超市那樣多,所以進(jìn)貨仍可采納根據(jù)當(dāng)日的銷售量為依據(jù),盡量運(yùn)用各種銷售手段削減積壓,在具有肯定規(guī)模和資金后可以買一個(gè)小型冷庫便利少量水果的儲(chǔ)存。在后期就可引進(jìn)一些保鮮設(shè)備,把水果放在保險(xiǎn)貨架上(水果的保鮮溫度一般在0—4攝氏度之間),不僅能夠延長水果的保鮮期,也可以更大限度的周轉(zhuǎn)貨品。
綜上所述,在進(jìn)貨、銷售方式、售價(jià)、儲(chǔ)存等幾個(gè)環(huán)節(jié),我們不難看出:
集市水果攤大型超市
進(jìn)貨干脆在批發(fā)市場進(jìn)貨,由水果經(jīng)銷公司送貨,量小、品種少量大,品種多銷售方式靠近居民區(qū)、銷售方法多樣,明碼標(biāo)價(jià),流淌性強(qiáng)分區(qū)分類陳設(shè)、促銷方式敏捷
售價(jià)變價(jià)方式單一可隨時(shí)變價(jià)
儲(chǔ)存基本沒有儲(chǔ)存方法有專業(yè)的儲(chǔ)存設(shè)備
由此可見,集市水果攤唯一的優(yōu)勢在于,在居民區(qū)的出入路段進(jìn)行銷售,給消費(fèi)者帶來了便利,從而成為經(jīng)久不衰的銷售形式。而超市幾乎占到其他的全部優(yōu)勢,銷售方式的敏捷性、售價(jià)的透亮化、儲(chǔ)存設(shè)備的應(yīng)用等等方面都是——超市,這種新興零售業(yè)態(tài)的獨(dú)特魅力。
就此,我們能夠看出水果便利店的進(jìn)、銷、存等環(huán)節(jié)是完全可以效仿大型超市的做法的。但是,進(jìn)貨環(huán)節(jié)方面,我們可以干脆聯(lián)系水果產(chǎn)地和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場,這樣不僅可以獲得更大的利潤空間,而且能夠有更大的品種選擇空間。無形中增加了與超市相競爭的優(yōu)勢。另外我們也應(yīng)當(dāng)效仿集市水果攤的優(yōu)點(diǎn),那就是把店面開到居民區(qū)旁邊;開到學(xué)校中,開到消費(fèi)者身邊。
結(jié)論:水果便利店的優(yōu)勢是——
①自己去農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)貨或聯(lián)系旁邊果農(nóng)產(chǎn)地進(jìn)貨
②在集中的居民區(qū)或?qū)W校內(nèi)部或旁邊選址開店
③統(tǒng)一店面形象、明碼標(biāo)價(jià)、銷售方式敏捷
④作好貨品的儲(chǔ)存環(huán)節(jié)
⑤營業(yè)面積在30平米左右為宜(初期可以較小,甚至可擺攤漸漸積累閱歷,一旦時(shí)機(jī)成熟就擴(kuò)大店面),假如在學(xué)校由于租金較貴可選擇在十五平方米左右。
2、實(shí)施方案:
2—1,在初期干脆找到貨源地進(jìn)貨就可以擺攤賣水果,不須要較多的資金,門檻較低。
在中期依據(jù)初期積累的閱歷和對(duì)旁邊市場和競爭者的調(diào)查就可以開設(shè)較小的門面店,這時(shí)就須要肯定的資金和一至兩名合伙人,依據(jù)我對(duì)太原師范學(xué)院水果店的調(diào)查有一家水果店大約十平方米每年向?qū)W校交五千元,所以假如在學(xué)校啟動(dòng)資金包含著也許六千元一年的租金,再加上前幾月的進(jìn)貨費(fèi),運(yùn)費(fèi),一萬元的啟動(dòng)資金就足夠了,租好門面就可以進(jìn)貨開業(yè)了,在后期利用中期創(chuàng)業(yè)積累的資金就可以租更大的門面店還可以進(jìn)行肯定的裝修。但是出于成本預(yù)算和好用性來看裝修布置恰當(dāng)即可,不宜花費(fèi)較多以免將成本轉(zhuǎn)移到水果上,抬高水果價(jià)格,影響價(jià)格競爭力。
裝修留意事項(xiàng):
①色調(diào):店內(nèi)色調(diào)應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的區(qū)域的功能而實(shí)施不同的色調(diào)裝修,針對(duì)春、夏季的水果陳設(shè)區(qū)應(yīng)當(dāng)以冷色調(diào)的中性色為主,多采納粉藍(lán)色、亮綠色、淺紫色為主;而其他區(qū)域應(yīng)當(dāng)以暖色調(diào)為主。再協(xié)作水果本身不同的顏色對(duì)比,陳設(shè)出另人耳目一新的感覺。盡量將色差大的同類水果擺放在一起。
②布置:利用藤蔓式可、枝節(jié)式的裝飾植物進(jìn)行閑置區(qū)的裝飾,避開給人感覺店內(nèi)布局輕重不一、形式單一。
③燈源:適當(dāng)?shù)睦脽粼匆暂^好的體現(xiàn)水果質(zhì)感,增加賣相。
2—2中后期店鋪選址
選址要素:
①將來幾年的持續(xù)經(jīng)營實(shí)力
②進(jìn)出通暢的道路
③店鋪面積的合理確定
4,租金詳解:
①將來幾年的持續(xù)經(jīng)營實(shí)力:是選擇店址的重要因素。選擇經(jīng)營性的水果超市應(yīng)當(dāng)說是一項(xiàng)長遠(yuǎn)的投資,應(yīng)當(dāng)抱著發(fā)展的眼光衡量一個(gè)店址。對(duì)周邊人口密度的市調(diào)及消費(fèi)水平的市調(diào)后,再依據(jù)切實(shí)的地理位置、消費(fèi)者出行習(xí)慣、道路特點(diǎn)、店鋪門口朝向等等諸多因素予以綜合考慮,并結(jié)合相關(guān)的市政規(guī)劃,來考慮是否可以作為最佳位置。
②進(jìn)出通常的道路:優(yōu)良店址的另一個(gè)必備條件就是進(jìn)出暢通的道路。道路的暢通影響水果的運(yùn)輸費(fèi)用。一般來說,要求與店鋪有關(guān)的街道,交通便利、道路寬敞、人流量密集。
③店鋪面積的合理確定:店鋪面積的確定干脆影響到店內(nèi)最大客戶承載量,這干脆關(guān)系著銷售額的多少。選擇店鋪時(shí)應(yīng)更多的考慮好用面積和空間分割規(guī)劃,盡量做到消費(fèi)者便利到達(dá)各個(gè)角落,并能夠作到按需分流。當(dāng)然,處于成本的考慮,店鋪面積也不是越大越好。
這個(gè)水果便利店的安排是以擺水果攤起步,中期為較小的門面店,后期發(fā)展為水果便利店,進(jìn)而最終連鎖增加品種甚至可以變?yōu)樗卟诉B鎖店。
本人考慮到高校生畢業(yè)后的資金問題和閱歷問題著重圍繞從初期的水果攤變?yōu)樗憷赀@一階段,后期的果蔬連鎖店還需在初期中期積累的資金和閱歷上進(jìn)一步完善。希望作為高校生的我們在確定創(chuàng)業(yè)后肯定要作好吃苦的思想打算,初期肯定不要好高鶩遠(yuǎn),踏踏實(shí)實(shí)走好第一步,積累好閱歷和資金再進(jìn)行下一步的投資。
一份水果店創(chuàng)業(yè)安排書4
創(chuàng)業(yè)安排書是一份全方位的商業(yè)安排,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判,下面是關(guān)于校內(nèi)水果店創(chuàng)業(yè)安排書的內(nèi)容,歡迎閱讀!
本創(chuàng)業(yè)安排書是關(guān)于在高校內(nèi)開設(shè)一家水果店的方案。其主要業(yè)務(wù)是銷售日常水果,目標(biāo)是在校高校生。本店首先實(shí)行同學(xué)合資的經(jīng)營方式,在校內(nèi)內(nèi)打響自己的知名度,創(chuàng)立自己的品牌,等條件成熟后,在高校城范圍內(nèi)進(jìn)行更大的連鎖經(jīng)營。
一、市場分析
1、可行性分析
水果,這種大眾消費(fèi)品已漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?,是大眾日常消費(fèi)的一個(gè)重要組成部分。隨著我們學(xué)校的不斷發(fā)展,我們學(xué)生的規(guī)模越來越大,東校區(qū)的人數(shù)在一萬五千人左右。浩大的學(xué)生數(shù)量必定帶來浩大的水果需求。經(jīng)我的調(diào)查許多同學(xué)在家都有常常吃水果的習(xí)慣,他們在校也很有這方面的欲望,只不過學(xué)校四周的水果店少而且須要到外面購買,很不便利。
2、競爭分析
目前在我們校內(nèi)里進(jìn)行水果銷售的商家有四家,分布在各個(gè)寢室樓的樓下,這些水果店主要就是利用靠近學(xué)生寢室的這一地理優(yōu)勢,而且由于其在校原來處于一個(gè)相對(duì)壟斷的地位,價(jià)錢較之平常產(chǎn)品要貴一些,但是銷量仍舊不錯(cuò)。
而學(xué)校東門的商家主要是以擺攤的形式進(jìn)行銷售,也許有七至八家,這些商家也是有很強(qiáng)的地理優(yōu)勢。首先他們和學(xué)校東門的小吃街混雜一起,學(xué)生常常會(huì)在出去吃飯的同時(shí)購買一些水果回去;再之,這些商家的水果較之學(xué)校里的商家,價(jià)格更為便宜,品種更多樣,水果質(zhì)量也相對(duì)好一些。
以上列舉的兩類商家都是形成規(guī)模的,有固定客流,根基比較好,具很強(qiáng)的競爭力。
二、財(cái)大校內(nèi)學(xué)生開水果店的SWOT分析
優(yōu)勢Strengths
由于創(chuàng)業(yè)者本身是高校生,清晰的了解高校生的需求心理,簡單找到高校生的心理訴求點(diǎn),這是最重要的優(yōu)勢。首先,和其他在校內(nèi)內(nèi)開水果店的商家一樣,我們的水果店離宿舍近,購買便利快捷。再之,在經(jīng)營渠道上,我們會(huì)開發(fā)新的購買方式,開通微信平臺(tái)進(jìn)行訂貨,可供應(yīng)送貨上門服務(wù),這些是其他校內(nèi)水果店所沒有的。另外,我們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)還有學(xué)校政策方面的支持,財(cái)大建立了高校生創(chuàng)業(yè)孵化基地,我們可以以較低的價(jià)格租用學(xué)校商鋪,從而在成本上獲得優(yōu)勢。最終,作為本校學(xué)生,我們的社交圈也能夠給我們帶來很好的效益和影響,在我們的同學(xué)圈對(duì)我們的水果店進(jìn)行推廣,這樣,我們就有了其他校內(nèi)水果店不行比擬的客流優(yōu)勢。
劣勢Weaknesses
首先,創(chuàng)業(yè)閱歷不足是我們最大的短板,我們須要開拓全新的進(jìn)貨渠道,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,推銷產(chǎn)品,拉攏客源,這對(duì)我們這些社會(huì)閱歷較少的高校生來說是很大的挑戰(zhàn)。再之,創(chuàng)業(yè)資金也是很重要的環(huán)節(jié),作為我們來說,雖說可以向?qū)W校里申請創(chuàng)業(yè)基金,但是可用的資金流在前期很難滿意水果店的發(fā)展速度。最終,學(xué)校內(nèi)已經(jīng)有了四家水果店,我們在前期的發(fā)展速度可能會(huì)受到限制,這就對(duì)我們的資金狀況提出了挑戰(zhàn),也對(duì)我們的市場份額構(gòu)成較大的威逼。
機(jī)會(huì)Opportunities
在校內(nèi)水果店的服務(wù)定位方面,主要有兩個(gè)部分組成,一是傳統(tǒng)的店面水果銷售服務(wù),二是利用微信、微博等進(jìn)行推廣運(yùn)用的網(wǎng)上水果銷售服務(wù),而后者在我們財(cái)大的水果銷售市場仍是空白的,這就給了我們很大的嘗試機(jī)會(huì)。
威逼Threats
競爭激烈,假如盈利狀況好,就很簡單被仿照,而且校內(nèi)水果店是小規(guī)模的個(gè)人創(chuàng)業(yè),受資金條件的限制,短時(shí)間內(nèi)不能占據(jù)全部市場,所以很可能被后期的跟隨者或者效仿者吞食大部分市場,這是最大最嚴(yán)峻的威逼。
三、市場營銷策略
產(chǎn)品定價(jià):前文提到,我們的水果店可能會(huì)有一個(gè)較好的成本優(yōu)勢,因此在前期的銷售中,我們會(huì)盡可能的在符合市場定價(jià)的狀況下,實(shí)行薄利多銷的`策略進(jìn)行營銷,這樣既可以吸引顧客,盡快占據(jù)市場,又可以使前期的資金問題不至于太過驚慌。
銷售渠道:固定的店面銷售和網(wǎng)絡(luò)營銷的方式相結(jié)合。這兩者共同的核心就是水果質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。而我們在銷售過程中會(huì)較為側(cè)重網(wǎng)絡(luò)營銷的方式,這種營銷方式成本低,符合高校生的生活習(xí)慣,可開拓的空間較大。而且前面也說到,微信平臺(tái)銷售是我們的一個(gè)有力的競爭點(diǎn)。這種“微信下單——送貨上門——貨到付款”的方式將有力的支撐起我們水果店的銷售。
推廣策略:作為小本經(jīng)營的個(gè)人創(chuàng)業(yè),確定不會(huì)做一些大型的商業(yè)廣告活動(dòng),所以網(wǎng)絡(luò)推廣和一般的廣告?zhèn)鲉尉统蔀槲业晖茝V的主力軍。詳細(xì)操作來說,在學(xué)校貼吧、論壇、各類校上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣,在校內(nèi)內(nèi)進(jìn)行散發(fā)廣告?zhèn)鲉?,進(jìn)一步可以在學(xué)校公告欄等處制作宣揚(yáng)牌。
另外一個(gè)極為重要的推廣就是水果店的理念推廣,我們的校內(nèi)水果店的理念就是推崇質(zhì)量第一,包括水果質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,我們要把這一理念告知給消費(fèi)者,一是宣揚(yáng)我們的立足點(diǎn),二是為消費(fèi)者樹立品牌意識(shí)。
校內(nèi)水果店的創(chuàng)業(yè)安排只是在我們可預(yù)見的事情范圍內(nèi)進(jìn)行的安排,在真正的創(chuàng)業(yè)過程中,我們要有較強(qiáng)執(zhí)行力去實(shí)現(xiàn),也要見機(jī)行事,不斷更新想法,完善我們預(yù)定的步驟。
一份水果店創(chuàng)業(yè)安排書5
一、項(xiàng)目簡介:
社區(qū)水果超市。即在社區(qū)的居民達(dá)到5000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3人計(jì)算)的小區(qū)建立水果超市。
二、市場分析:
隨著居民收入水平的提高,對(duì)果品的消費(fèi)需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45公斤,與健康標(biāo)準(zhǔn)要求70公斤還有不小的差距。
三、選擇理由:
1、創(chuàng)業(yè)者的須要:進(jìn)入門坎低,很小的投入就可以經(jīng)營。
2、新奇的銷售方式:開放式的自選。
3、多樣的服務(wù)項(xiàng)目:供應(yīng)組合包裝箱,以及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導(dǎo)健康消費(fèi)。
四、特色服務(wù):
1、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費(fèi)地點(diǎn)。更多的顧客選擇去超市購買水果,超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、重量上都可以讓消費(fèi)者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的選擇余地。對(duì)于社區(qū)水果超市,采納統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一選購 、統(tǒng)一配送,并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過清洗、分級(jí)、包裝后再進(jìn)行銷售,以賜予顧客心理上的滿意。
2、獨(dú)特引導(dǎo)消費(fèi)?,F(xiàn)在的顧客購買水果,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費(fèi),而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。作為一個(gè)水果零售商,責(zé)任就在于要教會(huì)大家如何合理地消費(fèi)、食用水果。針對(duì)在這方面,擬在店面張貼每種水果特性的海報(bào),內(nèi)容包括適合食用水果的人群、水果好壞等級(jí)的鑒別方法等,進(jìn)一步引導(dǎo)大家健康地消費(fèi)。
3、供應(yīng)多種多樣的服務(wù)來針對(duì)不同的消費(fèi)群。市民消費(fèi)水果一般會(huì)分為自己食用和送禮兩種。針對(duì)送禮人群的心理及包裝須要,我們可以特地設(shè)計(jì)些可折疊或組合的不同容量包裝,有償供應(yīng)給顧客。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后假如須要包裝盒,只須要交納肯定的包裝費(fèi),就可以得到店內(nèi)的包裝盒(擬分為慶賀、探望病人、探望親戚等幾種),并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費(fèi)者明白消費(fèi),免去了在其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質(zhì)量。
社區(qū)怎么開水果店?
一、在社區(qū)開店前應(yīng)當(dāng)要做些什么?
在社區(qū)開水果店不能盲目為之,在開店之前首先應(yīng)當(dāng)對(duì)你所在的市場進(jìn)行一個(gè)充分的考察。也就是要對(duì)周邊的環(huán)境和自我經(jīng)營的定位有一個(gè)醒悟的相識(shí)。
包括小區(qū)里住的都是什么類型的住戶,哪些是你的目標(biāo)顧客和潛在消費(fèi)者,他們的購買實(shí)力和消費(fèi)意識(shí)如何,在小區(qū)里面和店面周邊還有沒有類似的店鋪等等,這些在開店之前都應(yīng)當(dāng)要清晰。
二、社區(qū)水果店怎么宣揚(yáng)?
開在社區(qū)里的水果店,雖然時(shí)間長了就會(huì)被小區(qū)里的居民知道,但是要吸引他們進(jìn)店消費(fèi),也還是要不定期進(jìn)行一下店面宣揚(yáng)。宣揚(yáng)方式有許多,給大家列舉一些:
1、社區(qū)的水果店進(jìn)行宣揚(yáng)活動(dòng)的時(shí)候,可以邀請有代表性的人物到店里捧場,如居委會(huì)主任、街道辦等相關(guān)人物,這樣能快速在小區(qū)內(nèi)打出自己的知名度,甚至還能樹立起“權(quán)威性”。
2、免費(fèi)品嘗新品。當(dāng)某一新水果上市時(shí),不管是不是你的目標(biāo)消費(fèi)群體,只要是小區(qū)的居民,就可以盡可能多的邀請他們來品嘗,除了能擴(kuò)大店面的知名度外,也能加深他們對(duì)新品的愛好和印象,也是引導(dǎo)消費(fèi)的一種方式。
3、在社區(qū)里開店,老人和小孩都是不能忽視的群體。要懂得討孩子的歡心,常常打算一些小禮物給小區(qū)里的小摯友。有些家長可能會(huì)覺得孩子收了禮物不好意思,就來你的店里買點(diǎn)東西當(dāng)作“回饋”。喜愛孩子就是敬重大人,會(huì)讓小區(qū)居民對(duì)你產(chǎn)生好感,有一個(gè)良好的印象,即使不能增加盈利,營造一個(gè)和諧相處的`經(jīng)營氛圍也是特別必要的。
4、主動(dòng)參與社區(qū)活動(dòng),尤其是帶有一些義務(wù)性質(zhì)、公益性的活動(dòng)。把店開在社區(qū)里,你就成了社區(qū)的一份子。社區(qū)的活動(dòng)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)參與,在這樣的活動(dòng)中能夠盡快的和社區(qū)的居民熟識(shí),也能夠讓居民知道你的店鋪。
而你的一言一行不僅代表了你自己,也代表了你店面的形象,所以在社區(qū)活動(dòng)中要留意自己的言行舉止,不是為了宣揚(yáng)店鋪而擺擺樣子,而是要真正的融入到社區(qū)活動(dòng)中,表現(xiàn)出真誠和責(zé)任感。
三、社區(qū)店的經(jīng)營特色是什么?
在小區(qū)開店最重要的是要為小區(qū)居民供應(yīng)便利,能讓居民不出家門就能買到自己須要的東西。因此,雖然是水果店,但是不應(yīng)當(dāng)把自己的產(chǎn)品局限在水果產(chǎn)品,一些居民日常生活須要的東西也可以作為店面的常規(guī)產(chǎn)品。
除了產(chǎn)品之外,社區(qū)水果店也可以供應(yīng)水電費(fèi)代繳服務(wù),以此來吸引小區(qū)居民成為你的顧客甚至???。此外,社區(qū)水果店內(nèi)的進(jìn)貨品種和產(chǎn)品在定價(jià)上要符合顧客的心理。同樣一件東西,假如在商場,顧客會(huì)覺得掏錢買的是質(zhì)量和品牌,而在小店可能就不情愿花這個(gè)錢,購買心理上總是“有些不踏實(shí)”,所以在社區(qū)的店鋪肯定要注意產(chǎn)品特色和布置品嘗,在店內(nèi)為顧客供應(yīng)一些額外的服務(wù)是不能收費(fèi)用的。
例如:在社區(qū)開店要多視察,多專心,對(duì)常來的小區(qū)居民要留意他們的消費(fèi)習(xí)慣和喜好。要擅長溝通,勤于溝通,跟小區(qū)居民和諧友好地相處,用自己的人品和產(chǎn)品給小區(qū)居民留下一個(gè)良好的口碑和印象,這是非常重要的。
另外,除了以上內(nèi)容,在社區(qū)開店更要留意的是平安問題,平安意識(shí)要更加劇烈。除了常規(guī)的消防平安防范,在店里常備滅火器材,還應(yīng)考慮到一些意外狀況,比如社區(qū)里有小摯友、老人意外跌倒擦傷等狀況,可以在店里常備藥箱。
在社區(qū)開店,輻射范圍有限,那么就要思索如何在這有限的范圍開掘無限的商機(jī),就要精耕細(xì)作,在產(chǎn)品和服務(wù)的深度性上下功夫。
一份水果店創(chuàng)業(yè)安排書6
民以食為天,水果是每個(gè)家庭每天不行或缺也無可替代的生活必需品。
一、市場分析
當(dāng)代人們的生活水平的提高,對(duì)自身的身體健康也越來越重視,水果中含有好多微量元素,水果這種大眾消費(fèi)品已漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?,是大眾消費(fèi)的一個(gè)重要組成部分。目前,大眾消費(fèi)群體的水果消費(fèi)途徑是由以下兩種方式組成集市水果攤、超市。
在校高校生而言,主要的水果消費(fèi)途徑是學(xué)校水果超市,他們往往選擇時(shí)令水果作為主要消費(fèi)對(duì)象,對(duì)非時(shí)令水果、進(jìn)口水果等中高檔水果的選購相對(duì)較少,他們也會(huì)在去大型百貨超市集中選購 的過程中選購水果。不過這種同學(xué)不多,相對(duì)于外面來說在距離較遠(yuǎn)對(duì)學(xué)生購買水果有肯定的影響。
學(xué)生現(xiàn)在大多數(shù)沒有自己的收入來源,花銷大都從父母那里得到,考慮的經(jīng)濟(jì)條件的緣由,水果的價(jià)格適中。學(xué)校的幾家水果店,通過自身的調(diào)查,大多數(shù)學(xué)生對(duì)水果挺喜愛的、價(jià)格相對(duì)偏高、水果自身存在不簇新現(xiàn)象,配送服務(wù)、缺斤短兩存在一些問題。綜合這些問題各方面改善自己的水果店。依據(jù)學(xué)生的寵愛,在后期的發(fā)展利用對(duì)水果寵愛增加一下時(shí)尚元素果汁、水果拼盤,建立屬于自身的水果屋。
我們能夠發(fā)覺,為了順應(yīng)市場需求,就須要有既便利、低價(jià)又時(shí)尚、供應(yīng)服務(wù)品質(zhì)型商品的零售形式出現(xiàn),這就是本安排所要探討的學(xué)校水果超市的銷售形式,也是水果連鎖超市的基本定位。
結(jié)論:水果屋的市場定位是--低價(jià)、便利、時(shí)尚、誠信、高服務(wù)型的水果屋。
二、發(fā)展前景
對(duì)于我們學(xué)校來說,學(xué)生數(shù)量浩大,校內(nèi)倆家水果超市但終歸不是專營,因此在價(jià)格和質(zhì)量乃至數(shù)量上都有些不盡人意,有40%的同學(xué)會(huì)選擇在校外水果攤位購買,同學(xué)們對(duì)水果的需求卻日益增加,女生相對(duì)與男生吃水果的比重高尤其是女生愛美,為了避開發(fā)胖,經(jīng)常以水果代飯、用水果做美容,在這種情下。大部分的同學(xué)為了自身的健康都會(huì)去選擇性的購買水果。
學(xué)校里建立一個(gè)水果屋的前景是可想而知的,因此,建立學(xué)校水果屋是極其必要的。
三、店面介紹
我的水果屋建立在宿舍,水果超市的建立成本太高,走最低成本的路途,薄利多銷的原則,客流量人相對(duì)比較小,離宿舍近便利同學(xué)們親自選擇水果、同學(xué)們比較便利,利用好宿舍僅有的空間,各種水果分門別類排列,以便顧客選擇,有三臺(tái)電子秤,削減了同學(xué)們排隊(duì)等候的時(shí)間。每棟樓大約600人,專注潛在的客戶,高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。
創(chuàng)新的銷售,加入電話、網(wǎng)絡(luò)等方式訂購水果,供應(yīng)上門送貨的服務(wù),以新奇的方式吸引同學(xué)們的愛好,以此增加銷售。
每天傍晚我們會(huì)把沒賣光的水果低價(jià)處理,保證水果的簇新度、爭取讓同學(xué)們每天吃上簇新美味的水果,夏季接近,若有腐爛變質(zhì)的水果會(huì)立刻處理,堅(jiān)守誠信,以保證同學(xué)們健康為重,爭當(dāng)星級(jí)小店!
四、產(chǎn)品介紹
我店內(nèi)的產(chǎn)品均是從水果批發(fā)市場進(jìn)的簇新時(shí)令水果,價(jià)位中等合理,若是同學(xué)們有需求,完全可以單獨(dú)為他(她)進(jìn)一些昂貴的非時(shí)令水果,總之,一切以同學(xué)們的需求為首位!依據(jù)每個(gè)季節(jié)會(huì)選購時(shí)令水果,堅(jiān)果類、核果類、漿果類、仁果類、柑橘類。目前是夏季,主營:西瓜,杏子,圣女果,桃子、菠蘿、西紅柿,桃子,櫻桃,甜瓜,黃瓜,香蕉等一些清熱消暑果疏。
五、發(fā)展戰(zhàn)略
作為校內(nèi)一家水果屋,本著“誠信開店,服務(wù)同學(xué)”的宗旨,要把我的“每天水果屋”做到校內(nèi)熟知,每天剩余水果不超過當(dāng)天進(jìn)貨量的百分之十。
1、發(fā)展前期
01.考慮到自身場地、資金、創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、人員、人脈等因素先會(huì)對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行考察,進(jìn)行試點(diǎn)的展示,會(huì)選擇倆棟宿舍樓進(jìn)行,會(huì)選擇一棟男宿舍樓和一棟女宿舍樓進(jìn)行,會(huì)選擇夏季熱銷水果品種10中,銷售的原因起初剛起先以防囤貨、水果的不簇新,進(jìn)貨選擇保守型每種20斤。
02.找尋自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大約5到8人,啟動(dòng)資金每人500元,進(jìn)行小規(guī)模的經(jīng)營模式,每個(gè)試驗(yàn)點(diǎn)三人,對(duì)人員進(jìn)行分工,服務(wù)誠信的理念
03.團(tuán)隊(duì)問題的協(xié)作,關(guān)于盈利實(shí)行平攤
04.在水果批發(fā)市場對(duì)水果的選購,與商家進(jìn)行談判,讓賣家有最大的讓渡,買家以最低的成本,友好的合作關(guān)系
05.對(duì)每個(gè)試驗(yàn)點(diǎn)進(jìn)行水果器具和電子稱購買。
06.建立自己的一個(gè)微信平臺(tái),每天進(jìn)行水果的展示
07.利用現(xiàn)代信息的傳播,利用微信、qq、微博、貼吧、進(jìn)行宣揚(yáng)單的發(fā)放。
2、發(fā)展中期
01.隨著水果的銷量,對(duì)水果每天的銷售量進(jìn)行估計(jì)。對(duì)資金的積累和宿舍水果屋的擴(kuò)大、水果品種的增加。
02.的確銷量不錯(cuò),會(huì)進(jìn)行擴(kuò)大,場地的限制會(huì)實(shí)行存放在隔壁宿舍,利于對(duì)水
果的選購和管理,實(shí)行租賃的方式或一起合作的.方式擴(kuò)大資金鏈。
03.推出新的水果方式,像訂購牛奶一樣每天對(duì)訂購者進(jìn)行配送,04.聘請配送人員。
05.完善自身的信息品臺(tái),網(wǎng)上付款,線上和線下相結(jié)合的模式。
3、發(fā)展后期
01.會(huì)增加一些果汁等飲品,現(xiàn)榨現(xiàn)賣的方式。
02.推出一些水果拼盤的形式。
03.水果籃,水果組合,從顏色,養(yǎng)分價(jià)值進(jìn)行搭配。
4、促銷安排
01.在節(jié)假日、周末特殊是開學(xué)時(shí)推廣一些實(shí)惠活動(dòng),爭取一些固定客戶。滿多少減幾塊的等實(shí)惠措施、派發(fā)一些宣揚(yáng)單,讓大家對(duì)每天水果屋有大體了解。
02.加大對(duì)自己店鋪的宣揚(yáng),在校內(nèi)有知名度。進(jìn)行一些積分卡,會(huì)員卡等長期
實(shí)惠措施,這樣,回頭客肯定越來越多。
03.推出多種實(shí)惠套餐,組合購買
04.確保水果的不囤貨,水果的不簇新當(dāng)天晚上對(duì)水果進(jìn)行低價(jià)出售,盡量保證
當(dāng)天水果全部賣完不囤貨。
5、價(jià)格決策
水果平價(jià),與市場價(jià)格持平。都能讓大家接受。這里的價(jià)格戰(zhàn)指的是晚上的比早晨的便宜,每天有實(shí)惠。買的多送的多實(shí)惠,有實(shí)惠卡、會(huì)員卡的有折扣實(shí)惠,總之,同學(xué)們肯定會(huì)喜愛的。
6、銷售模式
線上模式與實(shí)體店相結(jié)合,預(yù)售、上門送貨服務(wù)、來店購買
1.通過電話、QQ、微信的訂購,盡快的配送
2.隨著逐步完善,網(wǎng)上訂購,進(jìn)行配送
3.接受網(wǎng)上或電話預(yù)定,滿意客戶訂單要求。
六、管理結(jié)構(gòu)
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人共同管理,少數(shù)聽從多數(shù)的原則
管理體系扁平化,團(tuán)隊(duì)多溝通
店員若干名:兼職,輪番工作。
送貨員一名。
會(huì)計(jì)一名,記賬
七、經(jīng)營目標(biāo)
作為校內(nèi)一家平價(jià)的水果店,本著“誠信開店,服務(wù)同學(xué)”的宗旨,要把我的“每天水果店”做到校內(nèi)熟知,每天剩余水果不超過當(dāng)天進(jìn)貨量的百分之十。
八、財(cái)務(wù)預(yù)算
水果成本:xx元
保鮮成本:xx元
員工工資:xx元
宣揚(yáng)用金:xx元
其余:xx元
總支出:xx元
九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1、風(fēng)險(xiǎn)分析
01.天氣差,水果難以保鮮儲(chǔ)存。
02.水果漲價(jià),顧客削減。
03.賣水果的增加,競爭壓力增大
2、應(yīng)急安排
01.留意天氣狀況,駕馭購入量。
02.增大促銷方式,吸引顧客購買。
03.誠信是金,保證質(zhì)量,穩(wěn)定價(jià)格,在同學(xué)們中留下好口碑,客源自然滾滾來。
總而言之,本著“一切為了顧客”的原則,到處為顧客著想,那店里自然興隆常在嘍?。?!
一份水果店創(chuàng)業(yè)安排書7
第一步:我們須要聯(lián)系營銷商,我們會(huì)和學(xué)校兩家店鋪商議,加入我們的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),我們將供應(yīng)晚上七點(diǎn)之后的訂單,而商鋪須要在商鋪里面為我們宣揚(yáng),擴(kuò)大影響力,在學(xué)校外面聯(lián)系水果批發(fā)商,在外面租賃一間房屋,批發(fā)一批易于保存的水果,比如蘋果,梨,香蕉,橘子等,先批發(fā)一部分,同時(shí)聯(lián)系外面的蔬菜店鋪,我們會(huì)在校內(nèi)里面同時(shí)賣黃瓜和西紅柿等易于運(yùn)用的蔬菜。
其次步:申請微信“校內(nèi)水果屋”,在學(xué)校水果店鋪樹立微信的二維碼,印刷廣告在正面印有水果屋的二維碼和宣揚(yáng)語,并且在宣揚(yáng)單上印有宿舍值日生的.表格,背面含有膠,便于粘貼,張貼在宿舍,是一種許久的宣揚(yáng)。一個(gè)極為重要的推廣就是水果店的理念推廣,我們的校內(nèi)水果店的理念就是推崇質(zhì)量第一,包括水果質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,我們要把這一理念告知給消費(fèi)者,一是宣揚(yáng)我們的立足點(diǎn),二是為消費(fèi)者樹立品牌意識(shí)。
第三步:在前期的銷售中,我們會(huì)盡可能的在符合市場定價(jià)的狀況下,實(shí)行薄利多銷的策略進(jìn)行營銷,這樣既可以吸引顧客,盡快占據(jù)市場,又可以使前期的資金問題不至于太過驚慌。舉辦促銷活動(dòng),打折搶購活動(dòng),團(tuán)購活動(dòng),盡快的宣揚(yáng)和擴(kuò)大影響力,擴(kuò)大水果屋的普及程度。
第四步:在微信里面,一是推送水果打折實(shí)惠和更多的促銷活動(dòng)。二是在微信里面推送關(guān)于水果與健康的文章,使學(xué)生對(duì)水果的養(yǎng)分價(jià)值有一些了解,依據(jù)自己的實(shí)際狀況,會(huì)有所選擇。水果的藥理作用,使一部分同學(xué)依據(jù)自己身體出現(xiàn)的狀況,購買可以調(diào)整自己身體的水果。三是,學(xué)生可以在微信里面干脆輸入須要買的商品和斤數(shù),我們就會(huì)定時(shí)派人送到宿舍。
第五步:在起先階段運(yùn)輸由我們自己完成,在后期有須要,還需再招募兼職人員,我們會(huì)為每人配一個(gè)秤,便利收貨時(shí)檢驗(yàn)斤數(shù)。
一份水果店創(chuàng)業(yè)安排書8
一、項(xiàng)目背景
水果是現(xiàn)代人日常飲食中重要的一部分,是人們追求健康生活的必需品之一。而隨著人們生活水平的提高,對(duì)水果的品質(zhì)、口感、簇新度等方面的要求也隨之提高,同時(shí)水果市場的需求也日益增長。因此,水果市場成為一個(gè)具有發(fā)展前景的領(lǐng)域。
本安排書的創(chuàng)業(yè)者們是5位高校生,他們安排利用自己的優(yōu)勢和特點(diǎn),通過開設(shè)水果店,在高校生周邊市場供應(yīng)水果銷售服務(wù),滿意高校生對(duì)優(yōu)質(zhì)水果的需求,同時(shí)也為高校生們供應(yīng)一個(gè)健康生活的選擇。
二、市場分析
1.目標(biāo)市場
本項(xiàng)目的目標(biāo)市場是高校生群體。我國高校生群體基數(shù)大,他們具有消費(fèi)實(shí)力,也更注意健康生活方式的選擇。依據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,高校生消費(fèi)是個(gè)逐年增長的過程,其中,食品消費(fèi)占比居高不下。同時(shí),高校生群體相對(duì)聚集,便利目標(biāo)客戶的定位和銷售服務(wù)的供應(yīng)。
2.競爭分析
市場上已經(jīng)存在一些水果店,它們與本項(xiàng)目的競爭關(guān)系主要在以下幾個(gè)方面:
價(jià)格:一些小型水果店以低價(jià)為吸引顧客的手段,而其它較大規(guī)模的水果店則主打高價(jià)位的水果銷售。
客戶體驗(yàn):一些針對(duì)高校生的水果店除了供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的水果外,還為學(xué)生們供應(yīng)健康的飲食學(xué)問等服務(wù),以驗(yàn)證自己的專業(yè)性。
場所位置:一些大型水果店位于超市或商業(yè)街,可以獲得更多的流量和市場優(yōu)勢,而一些小型水果店通常位于學(xué)生公寓周邊,以此獲得更多的目標(biāo)客戶。
通過以上分析,本項(xiàng)目可以選擇在高校的周邊或校內(nèi)開設(shè)水果店,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、簇新、價(jià)格合理、服務(wù)專業(yè)的水果銷售服務(wù)。
三、創(chuàng)業(yè)方案
1.商業(yè)模式
本項(xiàng)目的.商業(yè)模式采納“自營+網(wǎng)絡(luò)銷售”模式。在校內(nèi)內(nèi)供應(yīng)線下實(shí)體店鋪銷售服務(wù),同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)銷售渠道開展電商業(yè)務(wù),目標(biāo)客戶定位為高校生群體。在電商方面,通過微信、QQ等社交平臺(tái)供應(yīng)水果預(yù)訂、配送、售后等服務(wù)。同時(shí),為了提高目標(biāo)客戶粘性,我們將會(huì)開展線上營銷活動(dòng),如“共享實(shí)惠”、滿X元減Y元等活動(dòng)。
2.產(chǎn)品優(yōu)勢
本項(xiàng)目所銷售的水果以“低價(jià)+好味+好看+好吃”為特點(diǎn),銷售方向主要是健康食品,供應(yīng)簇新、誠信、環(huán)保的產(chǎn)品服務(wù)。從生產(chǎn)、儲(chǔ)存、配送、供應(yīng)各個(gè)方面都將具有肯定的限制力度,以此保證水果的品質(zhì),滿意顧客對(duì)于品質(zhì)的高度要求。
3.市場規(guī)劃
依據(jù)對(duì)市場的深化分析,我們選擇在高校周邊或校內(nèi)內(nèi)開設(shè)水果店,以便利高校生的購買。同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)銷售和社交媒體推廣,在高校生中提高本項(xiàng)目的知名度。
4.運(yùn)營規(guī)劃
本項(xiàng)目主要從以下方面進(jìn)行運(yùn)營規(guī)劃:
選址:選取地段熱門的商業(yè)區(qū),開展線下實(shí)體店鋪銷售服務(wù),同時(shí)考慮周邊客流、交通便利的因素。
產(chǎn)品:選擇優(yōu)質(zhì)、簇新、特色、價(jià)格合理的水果,將會(huì)研發(fā)和推出新品。
銷售:供應(yīng)客戶實(shí)惠券等銷售策略,以此提高客戶留存時(shí)間。
營銷:開展線上營銷活動(dòng),選擇微信、QQ、微博等社交平臺(tái)進(jìn)行推廣,擴(kuò)展本項(xiàng)目的知名度。
5.資金預(yù)算
本項(xiàng)目的開店投入主要來自團(tuán)隊(duì)自有資金,預(yù)料投入資金為30萬元,其中用于租金、裝修等的資金占比較高。同時(shí),我們將會(huì)利用市場優(yōu)勢,在開業(yè)初期供應(yīng)一些營銷活動(dòng),提高目標(biāo)客戶粘性,增加回頭客和口碑宣揚(yáng)。
四、風(fēng)險(xiǎn)分析
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中隨時(shí)可能會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn),有必要對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和預(yù)料。
推廣難度:當(dāng)市場規(guī)模較大時(shí),要搶占市場份額,就必需花費(fèi)肯定的時(shí)間、勞力和財(cái)力,進(jìn)行推廣宣揚(yáng)。推廣的成果可適度反映出項(xiàng)目本身的品質(zhì)和創(chuàng)新實(shí)力,在營銷策略的制定選擇上須要更多地去思索解決方法。
行業(yè)進(jìn)入壁壘低:如今,高校生水果店的傳統(tǒng)銷售渠道和技術(shù)手段均處于相對(duì)成熟的狀態(tài)。對(duì)于新進(jìn)入的項(xiàng)目,關(guān)鍵的優(yōu)勢與差異化是如何找到與開發(fā),達(dá)成好的市場定位與曝光。因此,對(duì)于項(xiàng)目的真正產(chǎn)品特色和優(yōu)勢的核實(shí)和重視是具有確定性作用的。
成本限制問題:成本限制是影響項(xiàng)目生死攸關(guān)的因素之一。
假如項(xiàng)目剛起先投入太大,一旦回收效益不佳,會(huì)導(dǎo)致資金危機(jī)。因此,在項(xiàng)目初期,成本的預(yù)算和限制是尤為重要的。
五、結(jié)語
本項(xiàng)目是一項(xiàng)有前途的創(chuàng)新項(xiàng)目,我們信任在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和市場競爭中,肯定會(huì)有越來越多的機(jī)會(huì)出現(xiàn)。同時(shí),我們也須要充分相識(shí)到項(xiàng)目的競爭和風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)性的分析和調(diào)整,才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的勝利。
一份水果店創(chuàng)業(yè)安排書9
一、項(xiàng)目簡介
社區(qū)水果超市的建立:在社區(qū)的居民達(dá)到3000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3人計(jì)算)的小區(qū)建立水果超市。
二、市場分析
中國的水果市場巨大,與國外人均年消費(fèi)水果85公斤相比,國內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半水果店syb創(chuàng)業(yè)安排書范文水果店syb創(chuàng)業(yè)安排書范文。通過對(duì)大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費(fèi)水果的金額在80元以上。10%的家庭消費(fèi)水果在50-80元之間水果店。只有10%的家庭消費(fèi)水果在50元以下。
隨著居民收入水平的提高,對(duì)果品的消費(fèi)需求呈增長趨勢我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標(biāo)準(zhǔn)要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達(dá)國家人年均消費(fèi)水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到將來人口增長因素,根據(jù)健康標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,全國果品消費(fèi)量將達(dá)到11550萬t,比2002年全國果品生產(chǎn)總量高出70%
三、選擇理由
1、行業(yè)的須要:
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