不合格品控制制度模版（三篇）

第頁共頁不合格品控制制度模版第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)的質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量，防止不合格品的發(fā)生，保護(hù)消費者的利益，特制定本制度。第二條本制度適用于公司的所有生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢驗等環(huán)節(jié)。第三條本制度的目的是確保產(chǎn)品質(zhì)量，避免不合格品的發(fā)生，通過有效的控制措施，及時發(fā)現(xiàn)并處理不合格品，以保證產(chǎn)品質(zhì)量符合國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。第四條違反本制度的，依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。第二章質(zhì)量控制第五條公司在質(zhì)量控制方面需要遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序。第六條公司應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量政策、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任等，以推進(jìn)質(zhì)量控制工作的落實。第七條公司應(yīng)建立完善的檢驗制度，包括對原材料、中間產(chǎn)品和成品的檢驗要求和方法，確保產(chǎn)品符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第八條公司應(yīng)建立產(chǎn)品追溯體系，能夠?qū)Ξa(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行追溯，及時找出不合格品的原因和責(zé)任人。第九條公司應(yīng)定期對產(chǎn)品和工藝進(jìn)行評審，對可能導(dǎo)致不合格品的因素進(jìn)行分析，采取相應(yīng)的控制措施。第十條公司應(yīng)進(jìn)行過程控制，通過設(shè)立合理的工藝參數(shù)和操作規(guī)程，預(yù)防不合格品的產(chǎn)生。第三章不合格品的控制第十一條不合格品的控制是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，公司應(yīng)確保不合格品不會流入市場，不會給消費者帶來損失。第十二條公司應(yīng)建立不合格品的分類和處理制度，將不合格品進(jìn)行分類，并制定相應(yīng)的處理方法。第十三條不合格品應(yīng)及時隔離，以防止被誤用或混入正常產(chǎn)品中。第十四條不合格品應(yīng)進(jìn)行原因分析，找出不合格的原因和責(zé)任人，并采取相應(yīng)的糾正措施。第十五條不合格品應(yīng)進(jìn)行記錄和報告，包括不合格品的數(shù)量、分類、原因分析、處理方法等。不合格品報告應(yīng)及時送達(dá)相關(guān)部門。第十六條公司應(yīng)建立不合格品的返工和退貨制度，對于可以返工修復(fù)的不合格品，應(yīng)及時返工處理。對于無法修復(fù)或適用的不合格品，應(yīng)進(jìn)行退貨處理。第四章監(jiān)督與評估第十七條公司應(yīng)建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，對質(zhì)量控制工作進(jìn)行監(jiān)督和評估。第十八條公司應(yīng)定期開展質(zhì)量控制評估和審核，對質(zhì)量控制工作進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。第十九條公司應(yīng)對質(zhì)量控制人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量控制意識。第五章附則第二十條本制度的解釋權(quán)歸公司所有。第二十一條本制度自發(fā)布之日起生效，待公司相關(guān)部門審批后正式執(zhí)行。第二十二條本制度的修改、補(bǔ)充或廢止，應(yīng)由公司相關(guān)部門提出，并經(jīng)公司相關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十三條公司應(yīng)配備足夠的資源，以保證質(zhì)量控制工作的正常進(jìn)行。第二十四條本制度解釋權(quán)歸公司所有。以上為不合格品控制制度模版，僅供參考。具體制度內(nèi)容及細(xì)節(jié)應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際情況進(jìn)行具體制定。不合格品控制制度模版（二）一、目的及背景本制度制定的目的是為了確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，避免不合格品的流入市場，并建立有效的不合格品控制機(jī)制。本制度適用于本企業(yè)生產(chǎn)的所有產(chǎn)品。二、定義1.不合格品：指在生產(chǎn)過程中或產(chǎn)品交付過程中，不符合所規(guī)定要求的產(chǎn)品或材料。2.不合格品控制：指對不合格品進(jìn)行及時察覺、處理和控制的過程。三、責(zé)任與義務(wù)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)：(1)制定并實施相應(yīng)的質(zhì)量控制計劃，確保生產(chǎn)過程中不會產(chǎn)生不合格品。(2)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行檢測和測試，確保產(chǎn)品符合要求。(3)及時發(fā)現(xiàn)并錄入不合格品的相關(guān)信息。(4)確保不合格品得到及時處理，防止流入市場。2.質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)：(1)審核并批準(zhǔn)質(zhì)量控制計劃。(2)對產(chǎn)品進(jìn)行檢測和測試，并建立相應(yīng)的記錄。(3)及時發(fā)現(xiàn)并記錄不合格品的相關(guān)信息。(4)跟蹤和監(jiān)督不合格品的處理進(jìn)程。3.銷售部門負(fù)責(zé)：(1)審核產(chǎn)品合格證書，確保產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。(2)制定銷售計劃，防止不合格品流入市場。四、不合格品處理程序1.發(fā)現(xiàn)不合格品后，生產(chǎn)部門應(yīng)立即通知質(zhì)量控制部門，并提供相關(guān)信息。2.質(zhì)量控制部門應(yīng)在收到通知后立即對不合格品進(jìn)行確認(rèn)，并制定處理方案。3.不合格品的處理方案包括：(1)修復(fù)：對可以修復(fù)的不合格品進(jìn)行修復(fù)，以達(dá)到產(chǎn)品要求。(2)重制：對無法修復(fù)的不合格品進(jìn)行重制，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。(3)銷毀：對不符合質(zhì)量要求的不合格品進(jìn)行銷毀處理，并制定相應(yīng)的銷毀記錄。(4)返工：對可以返工的不合格品進(jìn)行返工處理，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。4.不合格品處理完成后，應(yīng)制定不合格品報告，并將其歸檔記錄。五、監(jiān)督與考核1.定期對質(zhì)量控制工作進(jìn)行檢查和核實，確保制度的有效實施。2.對不合格品的處理情況進(jìn)行定期審核，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。3.負(fù)責(zé)人應(yīng)定期評估不合格品的發(fā)生情況，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。六、附則1.本制度根據(jù)公司實際情況制定，并在實施過程中根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和完善。2.本制度自頒布之日起執(zhí)行，廢止原有的不合格品控制制度。3.對于違反本制度的人員，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。以上為不合格品控制制度范文，僅供參考，具體制定過程中應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整和完善。不合格品控制制度模版（三）是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度的一個重要工作流程。該制度主要包括以下幾個方面：1.不合格品定義：明確不合格品的定義和分類標(biāo)準(zhǔn)，確保對不合格品的識別和評估能夠統(tǒng)一和準(zhǔn)確。2.不合格品報告和處理流程：規(guī)定不合格品的發(fā)現(xiàn)、報告和處理流程，包括責(zé)任部門和人員的角色分工，以及相應(yīng)的記錄和報告要求。3.不合格品控制措施：制定不合格品的控制措施，包括暫停生產(chǎn)、查找原因、糾正措施、防止再次發(fā)生等方面的要求，確保不合格品得到妥善處理，以防止不良品進(jìn)入市場。4.不合格品評估和反饋：建立不合格品評估和反饋機(jī)制，對不合格品進(jìn)行原因分析和改進(jìn)措施跟蹤，以減少不合格品發(fā)生的可能性，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。5.不合格品培訓(xùn)和提升