抽水蓄能電站工程施工質(zhì)量管理體系

抽水蓄能電站工程施工質(zhì)量管理體系1.1質(zhì)量方針某公司特別注重質(zhì)量管理工作，總經(jīng)理制定的監(jiān)理工作質(zhì)量方針為：“科學(xué)管理、技術(shù)先進(jìn)、保證質(zhì)量、信守合同、顧客滿意”。某公司質(zhì)量方針轉(zhuǎn)化為工程建設(shè)監(jiān)理的下列質(zhì)量目標(biāo)：a）竭誠為業(yè)主提供委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)；b）通過質(zhì)量策劃，確保監(jiān)理產(chǎn)品符合法律法規(guī)規(guī)章和合同要求；c）監(jiān)理工作滿足工程的適用性、可信性、安全性和業(yè)主對工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資和環(huán)境保護(hù)、安全文明生產(chǎn)等需求的特征；d）通過不斷努力改進(jìn)監(jiān)理工作質(zhì)量，使監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良。某公司承諾：確保從事工程建設(shè)監(jiān)理的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證人員對質(zhì)量方針的全面理解，并在各自工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行和不懈地堅(jiān)持。1.2質(zhì)量策劃為了使本工程監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量活動標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化，我公司ISO9001質(zhì)量體系文件是本工程監(jiān)理中心監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量活動的基本依據(jù)。根據(jù)我公司質(zhì)量方針和工程建設(shè)監(jiān)理的質(zhì)量目標(biāo)，為滿足監(jiān)理產(chǎn)品或監(jiān)理委托合同規(guī)定所應(yīng)預(yù)期達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，對每一監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量策劃，具體包括管理策劃和作業(yè)策劃。a）管理策劃1）確定監(jiān)理項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)；2）確定各部門的職責(zé)和權(quán)限及相互之間的關(guān)系和接口；3）委派有資格能勝任工作的人員；4）配備適當(dāng)?shù)馁Y源（如檢測和試驗(yàn)設(shè)備、現(xiàn)場辦公及生活用房、交通工具、通信設(shè)施等）；5）編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃；6）確定質(zhì)量體系要求的活動及順序；7）確定與業(yè)主和被監(jiān)理單位的聯(lián)絡(luò)渠道和方式。b）作業(yè)策劃1）編制針對監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2）確定監(jiān)理項(xiàng)目所遵守的法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范及其它有關(guān)規(guī)定；3）確定監(jiān)理項(xiàng)目針對施工招標(biāo)階段、施工階段、保修階段等監(jiān)理過程所遵守的程序；4）確定和準(zhǔn)備監(jiān)理項(xiàng)目所需相應(yīng)的各類質(zhì)量記錄。本工程除了按照監(jiān)理投標(biāo)文件配置充足的資源外，在監(jiān)理委托合同簽訂后，總監(jiān)理工程師將按照監(jiān)理投標(biāo)文件和監(jiān)理委托合同組織編寫并審查監(jiān)理規(guī)劃，在公司總工程師審定并批準(zhǔn)后提交給業(yè)主，作為本工程監(jiān)理實(shí)施的依據(jù)和指導(dǎo)性文件，并作為業(yè)主對現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查的依據(jù)。在監(jiān)理實(shí)施過程中，總監(jiān)理工程師根據(jù)工程的實(shí)際情況或監(jiān)理委托合同的要求，組織項(xiàng)目或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師按照批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，針對特定的項(xiàng)目規(guī)定專門的監(jiān)理控制程序和現(xiàn)場監(jiān)督檢查要求。監(jiān)理工作質(zhì)量控制程序見圖6-1。監(jiān)理質(zhì)量策劃監(jiān)理質(zhì)量策劃文件和資料控制制定期報告中間檢查監(jiān)理過程總監(jiān)檢查監(jiān)理人員工作守則監(jiān)理人員控制不合格品控制質(zhì)量記錄控制監(jiān)理過程控制圖6-1某公司某抽水蓄能電站工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制程序1.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)守則a）認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，維護(hù)國家的利益。b）不與施工單位、設(shè)備制造單位、材料供應(yīng)單位發(fā)生經(jīng)營性關(guān)系。c）全面承擔(dān)監(jiān)理合同范圍內(nèi)所規(guī)定的監(jiān)理業(yè)務(wù)，不從事超越監(jiān)理委托合同規(guī)定權(quán)限的活動。d）按照“公正、獨(dú)立、自主”的原則，開展工程建設(shè)監(jiān)理工作，維護(hù)業(yè)主與施工單位的合法權(quán)利。e）接受公司和業(yè)主對監(jiān)理工作的檢查、監(jiān)督、考核，主動向公司和業(yè)主反映、請示監(jiān)理情況，定期向公司和業(yè)主報告工作。f）因監(jiān)理過失而造成重大事故，按合同規(guī)定承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并對當(dāng)事人進(jìn)行處理，直至撤換人員。g）熱情為業(yè)主服務(wù)、為工程服務(wù)，對施工單位進(jìn)行熱情幫助和指導(dǎo)。1.4監(jiān)理人員控制1.4.1監(jiān)理人員聘用在征得業(yè)主的同意后，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)任命或更換總（副）監(jiān)理工程師；總監(jiān)理工程師全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的聘用和撤換，但需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。所有聘用人員應(yīng)經(jīng)公司總部考核登記并簽訂聘任合同后派遣到現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作。1.4.2監(jiān)理人員考核對所有監(jiān)理人員每年進(jìn)行一次考核，考核在次年的一月份進(jìn)行?？己藘?nèi)容包括工作業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律和工作態(tài)度、執(zhí)業(yè)道德、團(tuán)結(jié)合作精神；考核方式為總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師及其以下的人員，公司總部負(fù)責(zé)考核總（副）監(jiān)理工程師；監(jiān)理人員的年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格，考核結(jié)果由公司總部匯總保存。1.4.3監(jiān)理人員培訓(xùn)a）總監(jiān)理工程師應(yīng)具有高級工程師及其以上的技術(shù)職稱，國家行業(yè)部門頒發(fā)的監(jiān)理工程師資質(zhì)，并取得總監(jiān)理工程師資格證書；b）副總監(jiān)理工程師應(yīng)具有高級工程師以上的職稱和監(jiān)理工程師資質(zhì)；c）項(xiàng)目或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)為從事本專業(yè)的技術(shù)人員，具有工程師及其以上的職稱，具有監(jiān)理工程師資質(zhì)或經(jīng)過了監(jiān)理工程師的崗位培訓(xùn)；d）監(jiān)理員應(yīng)具有中專及其以上的專業(yè)技術(shù)學(xué)歷，并經(jīng)過監(jiān)理培訓(xùn)考試合格。e）監(jiān)理中心將安排一名經(jīng)過培訓(xùn)取得資格證書的內(nèi)部質(zhì)量審核員作為兼職質(zhì)量管理人員，以指導(dǎo)監(jiān)理中心實(shí)施院質(zhì)量保證體系并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；f）現(xiàn)場監(jiān)理中心從事安全、管理測量和試驗(yàn)操作的監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)過國家有關(guān)部門的培訓(xùn)并取得崗位資格證書；g）在監(jiān)理服務(wù)過程中，將根據(jù)具體的情況對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行定期或不定期脫產(chǎn)或不脫產(chǎn)的培訓(xùn)，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)始終接受項(xiàng)目或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師、總（副）總監(jiān)理工程師指導(dǎo)，不斷進(jìn)行專業(yè)技術(shù)工作以及監(jiān)理控制程序和方法的培訓(xùn)。1.4.4監(jiān)理人員工作守則a）正確使用經(jīng)驗(yàn)證合格、符合施工合同文件和規(guī)程規(guī)范要求的監(jiān)理依據(jù)；b）認(rèn)真進(jìn)行材料和工序的檢驗(yàn)和驗(yàn)證后簽認(rèn)檢查驗(yàn)收記錄，無正當(dāng)理由不得推遲或拒絕簽認(rèn)檢查驗(yàn)收記錄；c）向施工單位或供貨單位提出的任何要求應(yīng)符合工程建設(shè)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范或施工合同文件的規(guī)定；d）不得非法濫用監(jiān)理工程師權(quán)利；e）按規(guī)定期限審批施工單位提交的資料，及時答復(fù)施工單位提出的問題或作出正確的決定，無正當(dāng)理由不得無故推遲；f）保證監(jiān)理工作符合院質(zhì)量體系文件和監(jiān)理合同的要求。1.5文件和資料控制1.5.1文件和資料控制范圍a）監(jiān)理委托合同；b）工程設(shè)計(jì)文件、施工招標(biāo)或投標(biāo)文件以及施工承包和設(shè)備供應(yīng)合同文件；c）施工設(shè)計(jì)圖紙；d）工程建設(shè)有關(guān)的國家地方或行業(yè)的法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范；e）公司質(zhì)量體系文件；f）監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；g）現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理制度；h）監(jiān)理過程中形成的所有各類記錄報告和文函。1.5.2文件獲得和批準(zhǔn)a）監(jiān)理合同和院質(zhì)量體系文件由公司總部向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供副本；b）工程設(shè)計(jì)文件、施工招標(biāo)或投標(biāo)文件以及工程施工和設(shè)備供應(yīng)合同文件由業(yè)主按照監(jiān)理合同提供給監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)證合格后作為監(jiān)理的依據(jù)使用；c）施工設(shè)計(jì)圖紙由業(yè)主提交給現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)證并審查合格后作為現(xiàn)場施工和監(jiān)督檢查的依據(jù)；d）與工程建設(shè)有關(guān)的國家地方或行業(yè)的法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范由現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)公司總部提供的有效版本清單自行采購；e）監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織編寫、審查，并提交給業(yè)主確認(rèn)后作為監(jiān)理實(shí)施控制的指導(dǎo)性文件；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由項(xiàng)目或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師組織編寫，總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后實(shí)施；f）現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理制度由總監(jiān)理工程師指定有關(guān)人員編寫，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施；g）監(jiān)理服務(wù)過程中的所有各類記錄報告和文函應(yīng)履行校審和簽發(fā)手續(xù)。建設(shè)監(jiān)理文函和定期報告由項(xiàng)目或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師起草，由與文函或定期報告的起草者相同級別或以上的人員校核，由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)代表審查并簽發(fā)；總監(jiān)理工程師起草的文函不需校審直接簽發(fā)；總監(jiān)理工程師授權(quán)項(xiàng)目或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)現(xiàn)場指令和違規(guī)作業(yè)通知；h）所有監(jiān)理文函和報告加蓋監(jiān)理機(jī)構(gòu)印章后送有關(guān)部門，要求收文部門提供回執(zhí)或簽收，并與交付的文件一并歸檔保存。1.5.3文件和資料歸檔管理a）工程建設(shè)監(jiān)理過程的文件和資料在監(jiān)理合同履行期間由監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理；b）所有文件和資料應(yīng)分類存放、定期整理、妥善保管，便于查閱，防止丟失或損壞；c）所有文件和資料由文檔管理員進(jìn)行管理，并定期進(jìn)行檢查和清理；d）合同履行結(jié)束后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照合同文件的規(guī)定將業(yè)主需要文件和資料整編后移交給業(yè)主并提供移交回執(zhí)清單；其它有用的文件和資料整理并建立清單后送公司總部歸檔管理；對于作廢的或無用的文件和資料，由文檔管理員提出清單，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后在有關(guān)人員的監(jiān)督下銷毀，銷毀人員和監(jiān)督人員應(yīng)在銷毀文件的清單上簽字，清單送公司總部存檔。1.6監(jiān)理過程控制1.1.1過程檢查在監(jiān)理實(shí)施過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)對監(jiān)理人員的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查考核，以提高監(jiān)理工作質(zhì)量和服務(wù)水平。其內(nèi)容包括但不僅限于：a）所有要求檢查的項(xiàng)目是否及時進(jìn)行了檢查，是否形成檢查記錄；b）所有需要審批的文件，包括施工圖紙、承建單位提交的技術(shù)性文件、施工進(jìn)度計(jì)劃、計(jì)量支付申請或索賠申請等是否及時進(jìn)行了審批；c）所有的文函是否按合同文件要求的時限發(fā)出；d）所有決定是否公正、科學(xué)并符合合同文件的規(guī)定；e）是否按規(guī)定真實(shí)地填寫了監(jiān)理日志和提交了報告；f）是否按監(jiān)理合同的要求履行了規(guī)定的合同義務(wù)；g）各項(xiàng)工程建設(shè)目標(biāo)控制措施是否有效，所有不能滿足合同文件、國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范的作業(yè)是否得到了有效的糾正并形成記錄；h）監(jiān)理的文函和報告是否已按規(guī)定進(jìn)行了校審。1.1.2定期報告和中間檢查a）在監(jiān)理實(shí)施過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)每月向公司總部提交一份監(jiān)理月報；b）在監(jiān)理實(shí)施過程中，院長將授權(quán)或指定有關(guān)人員對現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量每半年進(jìn)行一次中間檢查，其檢查內(nèi)容主要包括：1）監(jiān)理合同的責(zé)任和義務(wù)的履行情況；2）各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況；3）有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范的執(zhí)行情況；4）質(zhì)量體系文件的運(yùn)行實(shí)施情況；5）監(jiān)理機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量情況；6）業(yè)主或承建單位對監(jiān)理的服務(wù)評價；7）對不適宜擔(dān)任本職工作或業(yè)主提出的不稱職的監(jiān)理人員的更換或調(diào)整情況；8）工程建設(shè)目標(biāo)的控制情況；9）工程建設(shè)協(xié)調(diào)管理情況。c）中間檢查人員應(yīng)編寫中間檢查報告，并報送院長。對中間檢查發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員應(yīng)提醒并通報總監(jiān)理工程師注意，必要時開具不合格報告，并要求總監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場監(jiān)理人員按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改且形成記錄。1.1.3檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制a）監(jiān)理將根據(jù)測量任務(wù)以及所要求的測量準(zhǔn)確度選擇使用監(jiān)理合同中規(guī)定的具有所需準(zhǔn)確度和精密度的測量儀器或設(shè)備；b）對監(jiān)理使用的每一件檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量設(shè)備將指定專人進(jìn)行管理，并建立相應(yīng)的操作、維護(hù)和保管規(guī)程，確保儀器處于完好的可用狀態(tài)；c）對于準(zhǔn)確度會影響檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)論的設(shè)備，在使用前進(jìn)行校準(zhǔn)和調(diào)整，并且在設(shè)備使用過程中按照國家規(guī)定的周期進(jìn)行這種校準(zhǔn)和調(diào)整；d）為保證檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的準(zhǔn)確性，對于國家規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制檢定的設(shè)備，送到計(jì)量部門指定或授權(quán)的具有資質(zhì)的設(shè)備檢定部門進(jìn)行校驗(yàn)和調(diào)整，對于國家非強(qiáng)制檢定的設(shè)備，委托具有合法資質(zhì)的試驗(yàn)和檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行校驗(yàn)。如果設(shè)備校驗(yàn)后在首次使用發(fā)現(xiàn)問題則立即停止使用，并進(jìn)行重新校驗(yàn)；e）所有要求檢定的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備在檢定后，將校驗(yàn)和調(diào)整報告作為設(shè)備的檔案予以保存，校驗(yàn)或檢定合格的設(shè)備應(yīng)在設(shè)備上作好明顯的、不易脫落或丟失的標(biāo)志；f）在設(shè)備使用過程中，如果發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備發(fā)生過大的誤差、得出錯誤的結(jié)論或設(shè)備發(fā)生故障或損壞時，立即作好記錄，并停止使用。這些設(shè)備進(jìn)行重新調(diào)整和校驗(yàn)，或送到指定的部門進(jìn)行維修后進(jìn)行重新調(diào)整和校驗(yàn)；g）所有的設(shè)備嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明書進(jìn)行搬運(yùn)、使用、維護(hù)和保管，確保在規(guī)定的檢定周期內(nèi)其適用性良好，準(zhǔn)確性滿足規(guī)定的要求；h）當(dāng)監(jiān)理服務(wù)結(jié)束后，所有的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量設(shè)備在進(jìn)行檢查清理后按照產(chǎn)權(quán)的歸屬移交給業(yè)主或送回公司總部保存。1.1.4不合格品控制a）監(jiān)理服務(wù)的不合格品包括文函和報告校審、服務(wù)檢驗(yàn)和業(yè)主檢查后認(rèn)為質(zhì)量不能滿足規(guī)定要求的文函、報告或服務(wù)；b）根據(jù)文函和報告的校審級別，由校核或?qū)彶槿藛T對文函或報告校審發(fā)現(xiàn)的不合格品作好標(biāo)識和記錄；c）監(jiān)理服務(wù)過程中的文函或定期報告，經(jīng)校核或?qū)彶椴缓细駮r，由總監(jiān)理工程師責(zé)成相關(guān)人員重新編制，由相關(guān)人員按照校審意見進(jìn)行修改后重新校審；d）當(dāng)出現(xiàn)不合格服務(wù)時，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織相關(guān)人員對不合格的原因和性質(zhì)進(jìn)行分析，針對具體的情況采取以下必要的處置措施，必要時通報公司總部、業(yè)主或承建單位。1）及時收回所發(fā)出的錯誤文函，糾正不適當(dāng)?shù)幕蝈e誤的決定；2）應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收而未進(jìn)行或簽認(rèn)不當(dāng)?shù)?，?yīng)及時進(jìn)行檢查驗(yàn)收或糾正，未進(jìn)行檢查驗(yàn)收就簽認(rèn)的，應(yīng)收回簽認(rèn)記錄，補(bǔ)作檢查驗(yàn)收并重新簽認(rèn)；3）總監(jiān)理工程師應(yīng)督促有關(guān)人員限期審批提交的資料、答復(fù)問題或作出決定；4）當(dāng)業(yè)主或施工單位對監(jiān)理人員服務(wù)的合格性提出異議時，總監(jiān)理工程師進(jìn)行調(diào)查分析確認(rèn)后予以糾正或進(jìn)行說明，必要時可要求公司總部將業(yè)主或相關(guān)單位有異議的職工予以調(diào)離或辭退，以滿足業(yè)主的正當(dāng)要求；5）一旦監(jiān)理人員濫用監(jiān)理工程師的權(quán)利并調(diào)查屬實(shí)，對職工予以立即調(diào)離并由公司總部進(jìn)行處置；6）總監(jiān)理工程師對服務(wù)不合格的人員進(jìn)行批評教育，發(fā)生三次以上不合格服務(wù)的人員應(yīng)進(jìn)行必要的處置。1.1.5質(zhì)量記錄控制a）質(zhì)量記錄的填寫或編寫要求當(dāng)質(zhì)量計(jì)劃對記錄的內(nèi)容和格式有明確的規(guī)定時，按照規(guī)定的要求編寫和填寫；1）對于未規(guī)定格式的采用A4記錄紙記錄，記錄應(yīng)包括名稱、地點(diǎn)、時間、涉及到的人員、記錄人員和主要事件的真實(shí)情況；2）質(zhì)量記錄應(yīng)據(jù)實(shí)填寫，但采用手工填寫時，應(yīng)采用蘭黑色或黑色墨水書寫，要求字跡清楚；3）質(zhì)量記錄可以采用打印的硬拷貝或貯存在磁盤、光碟上的電子拷貝。b）質(zhì)量記錄的管理1）質(zhì)量記錄應(yīng)分類順序保存，并建立可以動態(tài)更新的清單；2）質(zhì)量記錄應(yīng)定期整理歸檔，妥善保管，便于查閱，防止損壞和丟失；3）質(zhì)量記錄一般不對外借閱、提供或復(fù)制，確需查閱時須征得文檔管理員的同意，必要時報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，復(fù)制必須由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；4）在監(jiān)理合同履行期間，質(zhì)量記錄可提供業(yè)主或其代表評價時查閱；5）在監(jiān)理合同履行結(jié)束前，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)須對質(zhì)量記錄進(jìn)行全部整理，按照監(jiān)理合同的規(guī)定移交給業(yè)主；對業(yè)主不需要的質(zhì)量記錄移交給公司總部歸檔保存；已經(jīng)失效或沒有保存價值的質(zhì)量記錄經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后由專門的人員監(jiān)督銷毀；6）所有移交給業(yè)主的質(zhì)量記錄應(yīng)提供交付清單的回執(zhí)，移交給公司總部歸檔保存的或需要銷毀的質(zhì)量記錄應(yīng)提供清單。1.7技術(shù)管理總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理部質(zhì)量工作的策劃、組織、協(xié)調(diào)、督促檢查和評價，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行，負(fù)責(zé)組織開展和推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查和標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)組織制訂技術(shù)管理制度。1.7.1技術(shù)管理組織我公司現(xiàn)有在職職工1836人，其中教授級高工99人，高級職稱551人，中級職稱394人；取得建設(shè)部監(jiān)理工程師資格115人，注冊104人；國家電力公司（含原能源部、電力工業(yè)部）監(jiān)理工程師資格546人，注冊353人，國家電力公司總監(jiān)理工程師資格125人；水利部監(jiān)理工程師資格110人，注冊170人，水利部總監(jiān)理工程師資格17人；某省監(jiān)理工程師資格54人；取得監(jiān)理工程師培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書613人，取得總監(jiān)理工程師培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書179人。一切工作的首要要素是人，要搞好本工程的建設(shè)監(jiān)理工作，必須首先組建一支業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、作風(fēng)扎實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明、具有高度責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神及良好職業(yè)道德的監(jiān)理隊(duì)伍，這是做好監(jiān)理工作的前提條件。其一，由具有豐富設(shè)計(jì)、施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任正副總監(jiān)理工程師，作為現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的常設(shè)人員，在技術(shù)上把關(guān)；其二，為適應(yīng)本工程監(jiān)理工作需要，擬配置骨干監(jiān)理人員大多有類似工程的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過類似監(jiān)理職務(wù)的履歷和能力。各專業(yè)監(jiān)理工程師則根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工作的需要，從公司各專業(yè)處（室）中抽調(diào)。第三，成立專家咨詢顧問組，聘請公司知名專家擔(dān)任咨詢專家，根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展的需要或不定期對現(xiàn)場監(jiān)理工作中遇到的重大技術(shù)問題和重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行會診，為現(xiàn)場監(jiān)理部的決策及時提供技術(shù)支持。1.7.2技術(shù)管理制度我公司在長期從事大型水電項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)中，形成了一整套完整、系統(tǒng)的建設(shè)監(jiān)理技術(shù)管理制度，制度健全、體系完善，管理嚴(yán)謹(jǐn)、經(jīng)驗(yàn)豐富是我公司的特點(diǎn)和優(yōu)勢，在充分總結(jié)過去成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我公司堅(jiān)信有足夠的實(shí)力和能力搞好本工程的建設(shè)監(jiān)理工作。1.7.2.1設(shè)計(jì)文件審查制度認(rèn)真對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查，并對審查中發(fā)現(xiàn)的問題研究提出處理方案，設(shè)計(jì)文件（含施工技術(shù)要求、設(shè)計(jì)通知）及施工詳圖，必須由業(yè)主單位批轉(zhuǎn)監(jiān)理單位核審、確認(rèn)并簽發(fā)以后方能實(shí)施，設(shè)計(jì)文件核審簽發(fā)程序?yàn)椋篴）協(xié)助業(yè)主擬訂與設(shè)計(jì)單位的供圖協(xié)議，并定期檢查監(jiān)督協(xié)議的執(zhí)行情況；b）按設(shè)計(jì)供圖協(xié)議檢查督促設(shè)計(jì)單位按時提供設(shè)計(jì)文件及施工詳圖；c）認(rèn)真閱讀和審核設(shè)計(jì)文件，對于設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)通知、設(shè)計(jì)技術(shù)要求中存在的問題錯誤及時與設(shè)計(jì)溝通和交換意見。審核無誤由總工或分管總監(jiān)簽發(fā)設(shè)計(jì)文件，交綜合管理部加蓋公章后轉(zhuǎn)發(fā)施工單位實(shí)施；d）完成設(shè)計(jì)文件或