2013年度孫家壕煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)-2

PAGE5-內(nèi)蒙古伊東集團(tuán)孫家壕煤炭有限責(zé)任公司2013年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)為抓好我礦安全生產(chǎn)工作，全力提升煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和綜合能力，預(yù)防和減少煤礦安全事故的發(fā)生，高效的推動煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，有力的促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》要求，成立了以姬海軍礦長為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《2013年度孫家壕煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度規(guī)劃》和實施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人，加大獎懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持質(zhì)量好，安全系數(shù)大，效率高的高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下：一、2013年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況（一）統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識。2013年我礦按照市局和上級批示，積極組織復(fù)工驗收，主抓煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，成立了以礦長姬海軍任組長，總工賀天云、生產(chǎn)礦長王勇、安全礦長王福順、機(jī)電礦長袁美勝為副組長，各科室、區(qū)隊長為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴(yán)格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和實施細(xì)則，根據(jù)專業(yè)特點，明確進(jìn)行分工，由各副組長負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)具體管理：總工程師負(fù)責(zé)地測防治水和掘進(jìn)專業(yè)，安全礦長負(fù)責(zé)“一通三防”專業(yè)，生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)調(diào)度專業(yè)和采煤專業(yè)，機(jī)電礦長負(fù)責(zé)機(jī)電運輸專業(yè)，各自組織制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法，并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全礦干部職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識，確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程、效益工程，納入礦井安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全定生產(chǎn)”。（二）、加強(qiáng)檢查、重獎重罰、精細(xì)管理。我礦堅持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理，重獎為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊、班組和個人，重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊、班組。實行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制，高效又調(diào)動了區(qū)隊長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，按驗收實際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月22日下午16點召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項會議，總結(jié)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，同時對下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中都要推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，把各項工作具體細(xì)化，量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到以精細(xì)化的制度，通過一系列強(qiáng)有力的措施和辦法，嚴(yán)抓不懈，使我礦采煤、掘進(jìn)、機(jī)運等各項工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更加完善。（三）、依靠科技、保證投入、推動發(fā)展。先進(jìn)的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑，我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。2013年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按5元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提取，建立專項資金，專款專用。全年共生產(chǎn)原煤300萬噸，提取專項資金1500萬元。各專業(yè)投入費用和所做工作如下：采掘?qū)I(yè)資金投入551.73萬元；機(jī)電運輸方專業(yè)投入94.5萬元；一通三防專業(yè)投入96.5萬元，調(diào)度專業(yè)投入2.09萬元；地測防治水專業(yè)投入62.3萬元；爆破專業(yè)12.18萬元。從而推動了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常進(jìn)行，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。二、2013年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況井工煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分表序號名稱滿分權(quán)重（ai）考核得分（Mi）加權(quán)得分1通風(fēng)1000.1890.016.202地測防治水1000.1291.510.983采煤1000.1091.59.154掘進(jìn)1000.1093.09.305機(jī)電1000.1091.39.136運輸1000.0997.58.787安全管理1000.0890.37.228職業(yè)衛(wèi)生1000.0891.07.289應(yīng)急救援1000.0692.05.5210調(diào)度1000.0591.64.5811地面設(shè)施1000.0492.03.68井工煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核得分為91.82（M）級別為一級四、目前存在問題及下步工作打算1、目前存在問題礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從硬件安裝到軟件運用管理個別地方還有不完善、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的地方。工作計劃1、加強(qiáng)員工素質(zhì)，學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井，以他們?yōu)榘駱?，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識再上一個新臺階。3、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)“一通三防”、地測防治水、機(jī)電運輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。4、扎實做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。5、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎懲分明，精細(xì)管理，努力實現(xiàn)現(xiàn)場