徐悲鴻紀念館安全大檢查實施方案

徐悲鴻紀念館改造工程安全質(zhì)量大檢查活動部署PAGEPAGE8徐悲鴻紀念館改造工程安全質(zhì)量大檢查活動部署北京首鋼建設集團有限公司徐悲鴻紀念館改造工程項目經(jīng)理部2013年6月16日為了積極響應、執(zhí)行北京市住房和城鄉(xiāng)建設委員會下發(fā)的〈2013年建筑安全生產(chǎn)大檢查實施方案〉的通知，我項目部結合現(xiàn)場施工狀況，緊密圍繞本工程的安全質(zhì)量管理目標及文件的相關要求，采用風險隱患的事先評估預測、過程中加強盯控排查的管理思路。制定以下實施方案，確保本次活動切實有效。一、為確保本次活動分工、責任明確，項目部成立以項目經(jīng)理牽頭、各主管負責人組織盯控實施的領導小組組長：徐磊副組長：孫乃明于志強鄭偉才組員：賈真山毛久滿王士清王連銀趙建華郭斌湯云輝學成全何仁均馬登貴吳杰何啟智王國旺金福巖崔雪峰韓寶林二、活動月開展劃分為四個階段第一階段6月為宣傳部署階段，具體安排如下：一、2013年5月25日召開項目部安全、質(zhì)量、生產(chǎn)等參加的安全質(zhì)量大檢查活動動員大會。認真學習北京市住房和城市建設委員會有關安全質(zhì)量大檢查的工作部署，深刻領會。二、做好安全質(zhì)量大檢查活動的宣傳工作，在施工現(xiàn)場懸掛有關內(nèi)容的條幅，營造良好的活動氛圍。條幅內(nèi)容如下：1、扎實開展質(zhì)量安全大檢查活動確保工程建設質(zhì)量和施工安全。2、以人為本安全第一質(zhì)量至上3、精心組織嚴格要求確保工程如期完成4、安全優(yōu)質(zhì)廉潔陽光低碳綠色智能環(huán)保第二階段（7月～9月）為自查自糾階段：一、檢查小組根據(jù)工程進展開展專項檢查和質(zhì)量安全問題排查，“從源頭上、過程上、細節(jié)上”進行全面檢查，不留死角。檢查目標是通過這次集中檢查整治，進一步強化全體管理及作業(yè)人員的質(zhì)量安全意識，實實在在查找一批質(zhì)量、安全隱患和問題，切實提高項目部質(zhì)量、安全管理水平。安全檢查重點：（一）檢查范圍及重點排查項目，責任人賈真山、郭斌、學成全、何仁均、金福巖1、施工現(xiàn)場的安全狀況（施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)）2、應知應會（從業(yè)人員對安全的重視程度，現(xiàn)場管理人員對安全知識及隱患排查的掌握程度，作業(yè)人員對本工種操作規(guī)程和危險源防范措施的掌握情況）3、安全內(nèi)業(yè)資料4、項目部各種安全管理制度的落實情況。5、目前現(xiàn)場危險性較大工序安全措施是否能滿足安全需求。6、嚴格排查高空作業(yè)人員對安全帶的使用情況。7、檢查高空作業(yè)防護設施是否齊全到位、人員狀態(tài)有無隱患、工具材料存放是否安全穩(wěn)固、下方警戒區(qū)域區(qū)域是否完善、看護人員能否發(fā)揮作用。8、檢查施工現(xiàn)場有無交叉作業(yè)現(xiàn)象。9、檢查現(xiàn)場腳手架的穩(wěn)固性及安全性。10、檢查現(xiàn)場臨電采用三級配電、兩級保護系統(tǒng)、TN-S接零保護系統(tǒng)的落實情況及可靠性。11、檢查現(xiàn)場大型垂直吊裝設備和小型機具運行是否處于安全狀態(tài)，檢修、保養(yǎng)工作是否及時有序。12、檢查塔吊司機、室外電梯司機、電氣焊工、電工、架子工、機動車操作人員等特種作業(yè)人員是否持有效證件上崗。13、檢查現(xiàn)場動火點是否落實了防火措施，現(xiàn)場消防設備的配備是否合理有效。14、檢查管理人員、作業(yè)人員是否熟練掌握現(xiàn)場危險源的防范措施。15、自查項目部與班組采購的安全防護用品有無生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等，確保從源頭上保證安全。16、根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，檢查現(xiàn)場管理人員是否能切實履行安全管理職責。（二）各種高空安全設施、孔洞防護情況，責任人郭斌、學成全、金福巖1、檢查屋面、高空作業(yè)部位安全防護設施的可靠性及完好性。2、檢查各種預留洞口、伸縮縫、電梯井口、臨邊防護設施的安全可靠性，并確保其定型化、工具化。3、檢查各種防護的日常維護情況。（三）各種腳手架、操作架體情況，責任人郭斌。1、檢查有無搭設方案、計算書、驗收表。2、檢查各種桿件、扣件、腳手板、防護網(wǎng)質(zhì)量有無存在缺陷。3、檢查各種架體拉接點的設置是否滿足規(guī)范及現(xiàn)場需求。4、檢查各種桿件、扣件設置的位置是否符合規(guī)范要求。5、檢查腳手板是否滿鋪、有無探頭板現(xiàn)象，檢查各種防護網(wǎng)掛設是否齊全完善。6、檢查操作架體的穩(wěn)固性、上口防護是否完善。7、檢查各種架體有無超過規(guī)定荷載使用的現(xiàn)象。8、檢查架體使用過程中的維護工作。（四）施工用電，責任人趙建華。1、檢查現(xiàn)場用線必須使用五芯電纜線、布線有無違反三級配電、兩級保護的要求，檢查布線必須設置專用的保護零線。2、檢查各種閘具設置與設備是否匹配、安全。3、檢查各種設備有無違反“一機、一閘、一漏、一箱”的用電原則。4、檢查各種箱體、閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現(xiàn)象。5、檢查現(xiàn)場接線是否存在私拉亂接現(xiàn)象，工人宿舍和潮濕地方是否使用了低壓照明系統(tǒng)。6、檢查現(xiàn)場保護零線與工作零線是否存在混接的現(xiàn)象。7、檢查電工巡視維修記錄是否真實。（五）大型垂直運輸設備，責任人學成全、何長山。1、檢查塔吊的四限位（力矩、重量、超高、回轉限位）、兩保險（吊鉤、卷筒保險）是否處于安全、靈敏、可靠狀態(tài)；檢查塔吊的電氣部分是否安全可靠；檢查司機對大風等惡劣天氣的應變能力；檢查其日常維護保養(yǎng)工作是否及時有序。2、檢查室外電梯吊籠安全裝置是否定期經(jīng)過試驗，確保其安全靈敏；檢查各種限位安全連鎖裝置是否靈敏可靠；檢查架體扶墻與結構的連接是否安全可靠、且是否符合規(guī)范要求；檢查各樓層防護門是否能及時關閉；檢查電氣部分是否安全可靠；檢查司機是否存在違章超載操作的現(xiàn)象；檢查日常保養(yǎng)工作是否及時到位。3、檢查吊籃的固定是否安全可靠；檢查吊籃安全鎖、行程開關、鋼絲繩、箱體等安全情況，確保其安全可靠；檢查使用時要杜絕人員、料具的超載情況；檢查日常維護情況。（六）小型機具與氣瓶，責任人崔雪峰、韓寶林。1、檢查小型機具接線是否安全到位，有無專用漏保及保護接零；檢查電焊機一次線和二次線的長度是否符合要求，且接頭處不得超過3處及老化現(xiàn)象。2、檢查氣瓶有無出廠合格標簽、防震圈、防護帽、回火閥、氣管等是否齊全完好；檢查氣瓶存放、使用間距必須符合規(guī)范。3、檢查各種手動工具、小型機具傳動部位必須有防護罩，要有保護接零及漏電保護器，電源線不得有破損。（七）消防，責任人學成全、蘇保聚1、檢查消防設備是否正常，值班人員是否到位。檢查消防管線是夠完好。2、檢查所有滅火器是否有效，消防水龍帶是否齊全。3、檢查現(xiàn)場是否嚴格執(zhí)行動火制度。質(zhì)量檢查重點：下述各項檢查內(nèi)容的責任人均為質(zhì)量部和各分項負責人。（一）檢查原材料、構配件、半成品的性能和特點是否滿足設計設計要求，進場驗收驗收手續(xù)齊全，材質(zhì)證明文件有效，檢驗頻次符合規(guī)范要求,檢查原材料、構配件、半成品的臺帳和取樣，做到了及時、可靠；（二）質(zhì)量管制度建立和落實情況，質(zhì)量管理體系建立與正常運行。質(zhì)量管理人員日常檢查發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)通知書數(shù)量和質(zhì)量，管理執(zhí)行情況；（三）工程承包的合法性，驗工計的合規(guī)；（四）內(nèi)業(yè)資料是否及時真實，有無弄虛作假行為；（五）冬季施工質(zhì)量安全措施，重點焊接作業(yè)措施的落實；（六）重點核查施工人員、機械設備、安全措施、應急預案的落實情況；（七）施工方案編制與報審符合要求，內(nèi)容符合合同文件、規(guī)范規(guī)程、設計圖紙、施組和工程實體要求，內(nèi)容齊全完整；（八）技術交底在施工前簽發(fā)，具有針對性和實用性，交底到作業(yè)班組；（九）施工過程中對項目編制的實驗計劃的實施情況；（十）施工組織設計、施工方案、技術交底和技術措施與施工現(xiàn)場一致；（十一）洽商變更記錄內(nèi)容規(guī)范正確，滿足規(guī)范、規(guī)程和鐵道部有關文件的標準要求；（十二）設計文件合法有效，設計圖紙簽字、蓋章齊全，臺帳清晰、真實，現(xiàn)場實體與設計圖紙要求相符；（十三）測量、計量器具要建立全面、真實的臺帳，儀器檔案齊全；（十四）隱蔽工程檢查記錄齊全情況，檢查程序符合要求；（十五）施工過程中安全、質(zhì)量管理標準化的推進情況；（十六）砂漿攪拌按配合比要求嚴格計量各項原材料；（十七）成品保護措施的編制各落實情況；（十八）各分部、分項工程驗收記錄齊全有效；（十九）實體質(zhì)量偏差超出規(guī)范要求，違返強制性條文；二、針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，在2013年8月28日召開總結會，分析問題出現(xiàn)的原因，制定整改措施，落實責任人。第三階段7月-9月自查整改階段：一、根據(jù)自查發(fā)現(xiàn)的問題和制定的整改措施，狠抓落實。努力實現(xiàn)突出問題得到根治，久治不俞問題基本消除，確保現(xiàn)場安全質(zhì)量有序可控。在本階段中，結合上述檢查內(nèi)容，由組長組織、副組長落實、責任人盯控，認真排查隱患，對檢查出的問題要及時采取措施，積極進行整改，能解決的要立即解決，不能立即解決的要制定整改計劃，限期整改，切實消除安全隱患，隱患整改要細，不走形式，不走過場。二、不定期開展項目部安全質(zhì)量大檢查，做到對安全質(zhì)