2021年婦產(chǎn)科工作計(jì)劃模式

2021年婦產(chǎn)科工作計(jì)劃模式自己整理的2021年婦產(chǎn)科工作計(jì)劃模式相關(guān)文檔，希望能對(duì)大家有所幫助，謝謝閱讀！2021年婦產(chǎn)科工作計(jì)劃范文（一）婦產(chǎn)科是醫(yī)院重要的臨床科室，工作對(duì)象是白城市的婦女兒童。婦產(chǎn)科工作的質(zhì)量直接影響醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù)，因此做好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。根據(jù)市局制定的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定以下工作計(jì)劃：第一，注重學(xué)習(xí)和制度，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。婦產(chǎn)科是具有一定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室，工作人員的工作職責(zé)和專業(yè)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全。因此，要在科室建立醫(yī)療安全責(zé)任制，堅(jiān)持每月一次的政治學(xué)習(xí)和專業(yè)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務(wù)規(guī)范、操作常規(guī)、質(zhì)量規(guī)范。二、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量。婦產(chǎn)科隨機(jī)性很強(qiáng)。日常品控工作從小事做起。品控工作貫穿日常工作，每周一兩項(xiàng)品控，形成標(biāo)準(zhǔn)，讓科室人員在品控中逐漸形成良好的習(xí)慣藥在線收集整理，減少偷懶心理和應(yīng)對(duì)心理，真正從方便工作和管理做起。此外，要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責(zé)任護(hù)士的作用，給他們一些日常質(zhì)控工作，提高大家的參與意識(shí)，動(dòng)員全科醫(yī)生參與管理，有效提高自我管理意識(shí)，提高科室管理效率。三、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。改變往年查房的情況，由負(fù)責(zé)床位管理的護(hù)士負(fù)責(zé)選擇病歷，真實(shí)選擇科室疑難病歷，撰寫護(hù)理方案。責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)該病疑似和疑難護(hù)理問題進(jìn)行討論，集思廣益，提出解決問題的方案，以提高專業(yè)水平，解決護(hù)理問題。同時(shí)，討論的過程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R(shí)，規(guī)范?？萍膊〉淖o(hù)理常規(guī)，將此類疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用到日常工作中，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。加強(qiáng)?？茖I(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科、圍產(chǎn)期知識(shí)、新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)科急診和急診程序，有全科醫(yī)生參與，每月輪流備課一次。并在產(chǎn)科開展急救演練，讓大家通過測試，提高應(yīng)急能力和?？谱o(hù)理水平。五、設(shè)計(jì)和使用健康教育手冊(cè)，加強(qiáng)健康教育工作。設(shè)計(jì)專門的健康教育手冊(cè)，分為新生兒保健手冊(cè)、產(chǎn)褥期保健手冊(cè)、婦科病保健手冊(cè)。保健知識(shí)以簡潔生動(dòng)的語言形式表達(dá)，設(shè)計(jì)清新的版面，吸引患者真正了解知識(shí)和醫(yī)學(xué)。同時(shí)，規(guī)范科室健康教育內(nèi)容，制作護(hù)理人員健康教育手冊(cè)，形成完整的健康教育內(nèi)容，可由科室備份，人人掌握，有效提高健康教育水平。六、加強(qiáng)病房管理，完成日常工作和質(zhì)量控制工作。病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)。20xx年病房管理工作細(xì)化，每項(xiàng)工作指定一名負(fù)責(zé)人。組長始終負(fù)責(zé)全面質(zhì)量控制，全面改進(jìn)病房管理工作。同時(shí)，加強(qiáng)醫(yī)院感染的控制和監(jiān)測，完成護(hù)理質(zhì)量控制和管理。2021年婦產(chǎn)科工作計(jì)劃范文（二）一是規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。改變了往年查房的情況，主管m床的護(hù)士細(xì)節(jié)決定質(zhì)量。婦產(chǎn)科隨機(jī)，平時(shí)工作習(xí)慣差。當(dāng)護(hù)士長忙于日常事務(wù)，忽視管理。在20XX，我們將圍繞日常品控工作，從小事做起，把品控工作貫穿在日常工作中，每周一兩項(xiàng)品控，形成標(biāo)準(zhǔn)。此外，要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責(zé)任護(hù)士的作用，給他們一些日常質(zhì)控工作，提高大家的參與意識(shí)，動(dòng)員全科醫(yī)生參與管理，有效提高自我管理意識(shí)，提高科室管理效率。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。加強(qiáng)專業(yè)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科、圍產(chǎn)期知識(shí)、新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)科急診和急救程序，要求全體成員每月參加一次。并在產(chǎn)科開展急救演練，讓大家通過測試，提高應(yīng)急能力和?？谱o(hù)理水平。第四，加強(qiáng)健康教育。設(shè)計(jì)專門的健康教育手冊(cè)，分為新生兒保健手冊(cè)、產(chǎn)褥期保健手冊(cè)、婦科病保健手冊(cè)，設(shè)計(jì)清新的頁面，吸引患者真正了解知識(shí)。同時(shí)，規(guī)范科室健康教育內(nèi)容，制作護(hù)理人員健康教育手冊(cè)，形成完整的健康教育內(nèi)容，可由科室備份，人人掌握，有效提高健康教育水平。五、完成日常工作和質(zhì)量控制工作。產(chǎn)房管理是部門管理的薄弱環(huán)節(jié)。產(chǎn)房交接和檢查工作不能系統(tǒng)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。組長始終負(fù)責(zé)全面質(zhì)量控制，全面改善產(chǎn)房管理。同時(shí)，加強(qiáng)醫(yī)院感染的控制和監(jiān)測，完成護(hù)理質(zhì)量控制和管理。在新的工作時(shí)期，我們?cè)敢悦刻斓男燎趽Q來科室工作的順利開展，以每天的努力提升管理工作的規(guī)范和務(wù)實(shí)，為科室每一位護(hù)理人員的快樂工作而奮斗。2021年婦產(chǎn)科工作計(jì)劃范文（三）又是一年的開始，一年的旅程就要開始了，面對(duì)新的起點(diǎn)，新的希望，新的美好向往?；仡欉^去一年的工作，有很多收獲，也有很多不足?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后，結(jié)合本科室的實(shí)際情況和護(hù)理部的要求，我科產(chǎn)科將在20xx年制定新的工作計(jì)劃：一是加強(qiáng)病房管理，確保安全.護(hù)理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控：加強(qiáng)對(duì)新轉(zhuǎn)崗護(hù)士和有思想有情緒護(hù)士的管理，做到講解為主，跟班。做好護(hù)理安全管理，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產(chǎn)婦安全。.孕婦環(huán)節(jié)監(jiān)測：對(duì)新入院、轉(zhuǎn)院、危重孕婦和有潛在醫(yī)療糾紛危險(xiǎn)的孕婦應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和監(jiān)測。.時(shí)間環(huán)節(jié)監(jiān)控：加強(qiáng)節(jié)假日、周末、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、換班期間的監(jiān)督管理。.護(hù)理操作環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但一旦出現(xiàn)問題，就是至關(guān)重要的事件，是護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。.護(hù)理管理視角下的監(jiān)控：不定期檢查護(hù)理安全隱患，發(fā)現(xiàn)并解決問題，分析原因，吸取本部門教訓(xùn)，提出預(yù)防和改進(jìn)措施。對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)問題的個(gè)人，要追究相關(guān)責(zé)任，防止出現(xiàn)嚴(yán)重失誤和事故。(1)堅(jiān)持每天醫(yī)療安全，堅(jiān)持每月專業(yè)知識(shí)、急救知識(shí)、技術(shù)操作培訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任心、急救意識(shí)。保障患者醫(yī)療安全，防范醫(yī)療糾紛。(2)加強(qiáng)科室搶救物品管理，平時(shí)加強(qiáng)性能和安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù)，設(shè)備完好率保持100%。(3)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理(5)培養(yǎng)護(hù)士的管理意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行價(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，善于成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的費(fèi)用，保證資源的有效合理配置。(6)定期對(duì)科室人員進(jìn)行醫(yī)院意識(shí)知識(shí)的培訓(xùn)和考核，定期或不定期進(jìn)行醫(yī)院意識(shí)質(zhì)量檢查，分析原因，及時(shí)反饋并整改。二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，配合市場部，做好部門的營銷工作加強(qiáng)服務(wù)，必須有考核。沒有好的后續(xù)服務(wù)，推廣營銷就是浪費(fèi)資源。因此，在明年的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全體員工的服務(wù)意識(shí)教育，強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)要加大宣傳力度，配合市場部做好宣傳工作，將部門的宣傳資料、部門的電話、部門的骨干電話發(fā)給他們，讓他們聯(lián)系我們，獲得孕婦的信任。1、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任感。培訓(xùn)護(hù)理人員樹立“以孕婦為中心”的理念，以孕婦聲音為第一信號(hào)，以孕婦需求為第一需要，以孕婦利益為第一考慮，以孕婦滿意度為第一標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，提高護(hù)患溝通技巧，以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的提高，保證護(hù)理工作的安全性和有效性。.重視收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過與孕產(chǎn)婦交談、發(fā)放滿意度問卷等方式。了解回訪意見，獲取孕產(chǎn)婦的需求和反饋信息，并及時(shí)提出改進(jìn)措施。同時(shí)，對(duì)護(hù)士的工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)其工作積極性，在思想和行動(dòng)上做出真正的主動(dòng)服務(wù)。將“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。.深化家庭服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作語言和護(hù)患溝通技巧。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。第三，加強(qiáng)護(hù)士的在職教育，搞好教學(xué)，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)1、繼續(xù)維持臨床教學(xué)小組，加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，定期組織護(hù)士授課，輪流講課，開展有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能操作培訓(xùn)和急救演練，并定期進(jìn)行考核。遇到特殊困難，可以通過請(qǐng)醫(yī)生講課來更新知識(shí)和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)，做記錄。.隨著護(hù)理水平和醫(yī)療技術(shù)的不平衡發(fā)展，一些護(hù)士被有計(jì)劃地派出去學(xué)習(xí)，以提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)，不斷更新護(hù)理知識(shí)。.新聘護(hù)士實(shí)行一對(duì)一教學(xué)，適應(yīng)教學(xué)體系，重點(diǎn)加強(qiáng)?？萍膊∨嘤?xùn)，分解?？萍膊…h(huán)節(jié)，定期召開教學(xué)