三類人員安全生產(chǎn)考核任職制度范本（二篇）

第頁(yè)共頁(yè)三類人員安全生產(chǎn)考核任職制度范本【標(biāo)題】三類人員安全生產(chǎn)考核任職制度【第一章】總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保企業(yè)安全，保障員工生命安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定本制度。第二條本制度適用于企業(yè)內(nèi)各類人員，包括生產(chǎn)作業(yè)人員、管理人員和技術(shù)人員。第三條本制度的適用范圍包括但不限于企業(yè)內(nèi)作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)施、辦公場(chǎng)所等?！镜诙隆咳惾藛T考核標(biāo)準(zhǔn)第四條生產(chǎn)作業(yè)人員考核標(biāo)準(zhǔn)：1.完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：按照崗位職責(zé)和工作要求完成生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到生產(chǎn)指標(biāo)或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2.安全操作規(guī)范：嚴(yán)格按照操作程序和安全規(guī)范進(jìn)行操作，杜絕違章操作和事故發(fā)生；3.安全意識(shí)和行為：具備正確的安全意識(shí)，主動(dòng)參與安全培訓(xùn)，遵守安全規(guī)定，積極采取安全行為；4.事故處理和應(yīng)急措施：在事故發(fā)生時(shí)正確處理，采取及時(shí)有效的應(yīng)急措施，保護(hù)自己和他人的安全。第五條管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)：1.安全管理能力：具備有效的安全組織、監(jiān)督和協(xié)調(diào)能力，制定和完善企業(yè)安全管理制度；2.安全責(zé)任意識(shí)：落實(shí)安全責(zé)任，推行安全生產(chǎn)政策，提高員工安全意識(shí)，建立安全文化；3.安全監(jiān)督和檢查：加強(qiáng)對(duì)各崗位工作的安全監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并采取有效措施；4.事故調(diào)查和分析：對(duì)事故進(jìn)行及時(shí)調(diào)查和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。第六條技術(shù)人員考核標(biāo)準(zhǔn)：1.監(jiān)督指導(dǎo)能力：對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，提出技術(shù)改進(jìn)方案，保障生產(chǎn)作業(yè)安全；2.事故預(yù)防方案：根據(jù)工藝流程和設(shè)備特點(diǎn)，制定事故預(yù)防方案，減少事故發(fā)生的可能性；3.新技術(shù)運(yùn)用：掌握行業(yè)領(lǐng)先的安全技術(shù)，積極推廣運(yùn)用新技術(shù)，提升安全生產(chǎn)水平；4.安全培訓(xùn)和教育：組織并參與相關(guān)安全培訓(xùn)和教育，提供專業(yè)的安全技術(shù)指導(dǎo)?！镜谌隆咳惾藛T考核方式第七條考核方式根據(jù)個(gè)人工作內(nèi)容和職責(zé)的不同，采用綜合考核和個(gè)別考核相結(jié)合的方式。1.綜合考核：按照一定的比例綜合考察各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行綜合評(píng)定；2.個(gè)別考核：根據(jù)具體工作任務(wù)和職責(zé)，針對(duì)性地進(jìn)行個(gè)別考核和評(píng)定。第八條考核周期為一年，以年度為單位進(jìn)行考核評(píng)定?！镜谒恼隆靠己私Y(jié)果與獎(jiǎng)懲第九條考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。1.優(yōu)秀：在考核標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)指標(biāo)上表現(xiàn)出色、達(dá)到或超過(guò)要求；2.合格：在考核標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)指標(biāo)上達(dá)到要求，但有待提高；3.不合格：在考核標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)指標(biāo)上不達(dá)標(biāo)，未達(dá)到或嚴(yán)重低于要求。第十條考核結(jié)果與員工的晉升、薪資等相關(guān)獎(jiǎng)懲有關(guān)。1.優(yōu)秀人員享受晉升優(yōu)先、薪資調(diào)整和獎(jiǎng)金發(fā)放等優(yōu)惠政策；2.合格人員薪資保持穩(wěn)定，可能獲得一定幅度的晉升和獎(jiǎng)金；3.不合格人員將進(jìn)行個(gè)別培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，并可能受到相應(yīng)的懲罰措施?！镜谖逭隆扛絼t第十一條本制度由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行。第十二條本制度自頒布之日起生效，如有需要修改的，應(yīng)經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門審核。【附】范本制度僅供參考，具體制度內(nèi)容應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和法律法規(guī)要求進(jìn)行調(diào)整和完善。三類人員安全生產(chǎn)考核任職制度范本（二）【標(biāo)題】：三類人員安全生產(chǎn)考核任職制度【正文】：一、背景介紹為了加強(qiáng)企業(yè)和組織對(duì)三類人員的安全生產(chǎn)工作的管理，提高安全生產(chǎn)工作水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，制定三類人員安全生產(chǎn)考核任職制度。二、目的和原則1.目的：明確三類人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和權(quán)限，加強(qiáng)對(duì)三類人員的監(jiān)督和考核，提高其安全生產(chǎn)技能和專業(yè)素質(zhì)。2.原則：公平、公正、公開(kāi)的原則，以績(jī)效和能力為主要評(píng)價(jià)指標(biāo)，激發(fā)三類人員的積極性和創(chuàng)造性。三、適用范圍適用于企業(yè)和組織內(nèi)的三類人員，即負(fù)責(zé)安全管理的領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)工作主管和安全工作人員。四、考核內(nèi)容和方法1.考核內(nèi)容：（1）安全管理制度的完善和執(zhí)行情況。（2）事故隱患排查、整改和反饋情況。（3）安全培訓(xùn)和教育工作的開(kāi)展情況。（4）應(yīng)急預(yù)案的編制和演練情況。（5）其他與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的事項(xiàng)。2.考核方法：（1）定期考核：每季度或每年進(jìn)行一次定期考核，由相關(guān)部門組織評(píng)委進(jìn)行評(píng)分和評(píng)價(jià)。（2）日?？己耍喊踩a(chǎn)工作主管對(duì)三類人員的日常工作進(jìn)行監(jiān)督和考核，及時(shí)給予意見(jiàn)和建議。（3）個(gè)人自評(píng)：三類人員可以向上級(jí)提交個(gè)人自評(píng)報(bào)告，對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。五、考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲措施1.考核結(jié)果：（1）優(yōu)秀：評(píng)價(jià)得分達(dá)到90分以上。（2）良好：評(píng)價(jià)得分達(dá)到80分以上，但低于90分。（3）合格：評(píng)價(jià)得分達(dá)到70分以上，但低于80分。（4）不合格：評(píng)價(jià)得分低于70分。2.獎(jiǎng)懲措施：（1）優(yōu)秀和良好者：給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱號(hào)等。（2）合格者：進(jìn)行及時(shí)提醒和指導(dǎo)，鼓勵(lì)其繼續(xù)提高。（3）不合格者：進(jìn)行批評(píng)教育和崗位調(diào)整，必要時(shí)進(jìn)行懲罰。六、制度的落實(shí)與完善企業(yè)和組織應(yīng)建立健全相應(yīng)的