企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)12篇

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)12篇企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇1

短暫的XX周培訓(xùn)結(jié)束了，然而留給我們的啟發(fā)及思索卻剛剛起先。借此機(jī)會(huì)來(lái)談?wù)勎业呐嘤?xùn)心得并提出一些舉薦。

培訓(xùn)第一天，XX月XX日早上，一群充溢朝氣活力的新員工相聚在XX辦公樓XX樓第一會(huì)議室，至此拉開(kāi)了培訓(xùn)的序幕。從大家的自我介紹中，我們相互了解了對(duì)方，并從中看出了大家的激情、團(tuán)結(jié)以及為XX院發(fā)展做貢獻(xiàn)的決心；從XX院長(zhǎng)的講話中，我更加深刻的相識(shí)了XX院發(fā)展歷程以及光輝業(yè)績(jī)，從中看出XX院蓬勃的生命力及完備的前景，從XX院長(zhǎng)的期望和要求中，我們明白自己身上的職責(zé)及發(fā)展的方向，這也必將激勵(lì)我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈优?，為院作出更大的貢獻(xiàn)。從XX主任的對(duì)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的演講中，我們明白了院的發(fā)展戰(zhàn)略及方向；從XX主任的講解中，我了解到員工職業(yè)發(fā)展路徑以及福利待遇、職稱(chēng)評(píng)定等與自己休戚相關(guān)的事情。

培訓(xùn)第XX天，無(wú)論是XX主任的講解還是__主任的講解都是從設(shè)計(jì)方面來(lái)闡述的，從中我們明白了設(shè)計(jì)工程及各專(zhuān)業(yè)之間協(xié)調(diào)的重要性，加深了對(duì)設(shè)計(jì)工程及設(shè)計(jì)理念的理解，更重要的是讓我們明白了質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存的根本，無(wú)形中向我們敲響警鐘：在以后的設(shè)計(jì)中謹(jǐn)慎、細(xì)心、把質(zhì)量放在第一位。

培訓(xùn)第XX天，全天資料為_(kāi)_老師講授的'項(xiàng)目管理，從中不但使我們學(xué)習(xí)到一些簡(jiǎn)潔的項(xiàng)目管理學(xué)問(wèn)，也讓我們明白項(xiàng)目管理人才培育的迫切性和重要性。使我們明白要成為一個(gè)復(fù)合型的人才，只懂得設(shè)計(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要在工作中培育自己項(xiàng)目管理的潛力。所以透過(guò)這樣聘請(qǐng)社會(huì)上一些知名的人士來(lái)講授好處重大。

培訓(xùn)第XX天，從XX總的講解中，我們更加明確了學(xué)生與職業(yè)人士的不同，明確了如何從“學(xué)生時(shí)代”盡快走上工作崗位，適應(yīng)工作崗位，最重要的是他提出樹(shù)立目標(biāo)的重要性，有了目標(biāo)才有了努力的方向，工作的激情，這些都將牢記于心。另外XX主任的講解使我們明白了院信息化發(fā)展的過(guò)程和方向，這些都使我們更快地適應(yīng)院工作環(huán)境。

培訓(xùn)第XX天，從財(cái)務(wù)部的XX主任的講解中，我們了解了財(cái)務(wù)管理的基本學(xué)問(wèn)及如何報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)等問(wèn)題；從XX工作部XX主任的講解中，我們明白XX工作的重要性及與自己休戚相關(guān)的結(jié)婚、生子等問(wèn)題。從XX有關(guān)人員關(guān)于消防平安的講解中，我們明白如何在突發(fā)性災(zāi)難中的自救與救別人，這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優(yōu)秀員工XX工程師與大家的溝通及所提的舉薦，讓我們明白了想成為一名優(yōu)秀的員工務(wù)必努力工作，看法踏實(shí)，樹(shù)立一個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持不懈為之奮斗?？傊?，此次培訓(xùn)必要且好處重大。

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇2

聽(tīng)了韋老師兩次關(guān)于課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個(gè)人都會(huì)面臨許很多多的選擇，我們可以選擇喜愛(ài)自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的將來(lái)。由于每個(gè)人的閱歷是有差異的，所以大家對(duì)生活的理解不盡相同，彼此的思想觀念也有很大的出入。人就這么一輩子！因此有人選擇了自私索取與享受，而有人則選擇了無(wú)私的賜予與奉獻(xiàn)，還有大量的特別和善的.但心態(tài)與行動(dòng)卻始終在搖擺的尋常的百姓。這也就形成了日常的文化上的差異。

來(lái)到xxxx公司就職，我們每個(gè)人都有一種期盼：希望通過(guò)自身的奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公允的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時(shí)，肯定公允是沒(méi)有的，但假如失去了基本的公允，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不行能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問(wèn)題。怎樣讓xxxx這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問(wèn)題！

我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中應(yīng)當(dāng)貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號(hào)，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到詳細(xì)的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。

創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是xxxx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以聽(tīng)從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠(chéng)懇守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過(guò)程中多年閱歷的積累與沉淀，是xxxx公司人集體才智的結(jié)晶。

一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒(méi)有固定的模式，我們要通過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)不斷的學(xué)習(xí)，主動(dòng)地留意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來(lái)共同建立的一種文化。如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。

一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本，否則，再多的資本也不過(guò)是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中漸漸丟失。

公司的企業(yè)的文化是開(kāi)放的、包涵和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一樣共同奮斗，我們有理由信任xxxx的明天會(huì)更好！

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇3

經(jīng)過(guò)一上午驚慌而又充溢生動(dòng)趣味的培訓(xùn)。這不僅是公司對(duì)企業(yè)文化的又一升華，也是讓我們員工再次重審了自己對(duì)人生、對(duì)生活、對(duì)工作的看法。

首先張紅軍校長(zhǎng)一上午滔滔不絕的脫稿演講，風(fēng)趣幽默又思路清楚，讓我很受鼓舞，一個(gè)企業(yè)的老總不顧不顧教室小、人多、悶熱，來(lái)給我們新員工貫徹企業(yè)文化，這就說(shuō)明張校是一個(gè)我們值得跟隨的人，值得我們信任的人。一上午下來(lái)張校連一杯水都沒(méi)有喝完，但是毛巾卻濕了，衣服卻濕了，中間非常鐘的休息時(shí)間還得抓緊看文件，簽字，這是一個(gè)多么酷愛(ài)工作的人啊，我真的要學(xué)習(xí)這種精神，我也深刻體會(huì)到為什么會(huì)有那么多人要在大山接著下去，這就是領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力。

通過(guò)張校的演講，我了解了大山人的精神，了解到了為什么大山會(huì)發(fā)展快速并且這么快成為鄭州市培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的龍頭老大，更加堅(jiān)決一個(gè)信念我要在大山生根發(fā)芽?，F(xiàn)在回想起來(lái)之前四年的工作經(jīng)驗(yàn)，覺(jué)得自己根本不算什么，就像張總說(shuō)的一句話，我就是溫水里面的青蛙，失去了掙扎的念頭，現(xiàn)在我很慶幸自己是大山的一名員工，因?yàn)槲矣种匦抡业搅俗晕?，找到了力氣，找到了奮斗的志氣。不是一個(gè)人在做事，我們是一大家子在做事，有總校強(qiáng)大的后盾，有區(qū)域的支持，更有我們值得信任和敬重的主任，我堅(jiān)信五里堡校區(qū)暑期第一根本不是夢(mèng)，而是勢(shì)在必得。在這里，我們?nèi)康娜司拖袷窃诩依镆粯?，是一家子，每個(gè)人都有自己的事情做，但是誰(shuí)又離不開(kāi)誰(shuí)，又是一體的，

我們一起努力，一起奮斗。我之前不知道什么是富人思想，看到富人也很艷羨，總想別人為什么會(huì)那么勝利呢，但是我從現(xiàn)在起我要有富人的思想，要時(shí)刻保持著激情，歡樂(lè)，上進(jìn)的心態(tài)。雖然我現(xiàn)在是從頭起先，但是我會(huì)專(zhuān)心做好，協(xié)作好老師的工作，主動(dòng)的與家長(zhǎng)溝通孩子的學(xué)習(xí)狀況，跟學(xué)生成為摯友，跟同事好好協(xié)作，這也是我現(xiàn)在正在做的。

大山上面有這么優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，下面有這么多情愿跟隨的員工，想不勝利都不行，大山肯定會(huì)越做越大的，必定!企業(yè)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇4

短暫而意義深刻的`黨課培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，然而黨的思想和詳細(xì)的實(shí)踐卻恒久學(xué)不完，做不完，接下來(lái)就是要全身心的投入到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中去，一心一意為人民服務(wù)，一心一意為同學(xué)服務(wù)。經(jīng)過(guò)黨課學(xué)習(xí)，讓我更加深刻的相識(shí)了黨，端正了自己的入黨動(dòng)機(jī)，明確了自己的奮斗目標(biāo)——恒久跟黨走，并且增加了我，—名主動(dòng)分子主動(dòng)加入中國(guó)共產(chǎn)黨，成為其中一員的決心。

此次黨課培訓(xùn)，讓我明白從一個(gè)一般的學(xué)生，成長(zhǎng)為一名中國(guó)共產(chǎn)黨員，這是一個(gè)質(zhì)的飛躍。它意味著黨對(duì)自己提出了更高的要求和希望。作為學(xué)生黨員應(yīng)當(dāng)是一般黨員，應(yīng)當(dāng)用自己的言行表明自己是中國(guó)工人階級(jí)的代表，是有共產(chǎn)主義覺(jué)悟的先鋒戰(zhàn)士。今日的學(xué)生黨員，特殊是像我們這樣的學(xué)生黨員應(yīng)當(dāng)具有時(shí)代的使命感，從而激發(fā)我們努力學(xué)習(xí)，全面發(fā)展，肩負(fù)起這個(gè)時(shí)代給予我們的歷史使命。

那么，怎樣才能體現(xiàn)一名合格的學(xué)生黨員的先鋒模范作用呢?我覺(jué)得應(yīng)當(dāng)包括以下幾點(diǎn)：

第一，要提高自己的學(xué)習(xí)實(shí)力。也一再要求“學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)?！笨梢?jiàn)，學(xué)習(xí)文化學(xué)問(wèn)是提高素養(yǎng)的重要途徑之一。

其次，要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，要學(xué)會(huì)用自己的頭腦來(lái)思索問(wèn)題。要閱讀馬列原著，毛澤東選集和鄧小平理論，培育自己的黨員修養(yǎng)。

第三，高校生黨員應(yīng)具備較高的理論水平。作為黨員，，仔細(xì)學(xué)習(xí)，擅長(zhǎng)運(yùn)用鄧小平理論和馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法探討新問(wèn)題，解決新問(wèn)題，堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路途、方針、政策，嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。

總之，通過(guò)入黨主動(dòng)分子培訓(xùn)班的培訓(xùn)，使我進(jìn)一步的系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨的基本學(xué)問(wèn)與理論，讓我更進(jìn)一步的樹(shù)立了正確的入黨動(dòng)機(jī)。今后，我將更加仔細(xì)學(xué)習(xí)這些科學(xué)理論，使自己的共產(chǎn)主義信念建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)思想和世界觀的改造，努力做到首先在思想上入黨，盡自己的實(shí)力去幫助別人，團(tuán)結(jié)四周的人，帶動(dòng)他們一起來(lái)學(xué)習(xí)。我會(huì)以黨員的要求來(lái)要求自己，不斷的努力，不斷地上進(jìn)，從而不斷的完善自己，主動(dòng)向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日成為黨組織中的一員。

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇4

通過(guò)單位組織進(jìn)行企業(yè)文化執(zhí)行力培訓(xùn)，自己在該問(wèn)題上有了進(jìn)一步的相識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)也讓自己懂得了更多的學(xué)問(wèn)。

首先，自己更深刻明白了學(xué)習(xí)的涵義、方法、目的及方式，在以前實(shí)際工作中面對(duì)繁瑣的日常工作，常常會(huì)讓自己頭昏腦脹，不知所措。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，自己明白到有這樣的狀況是因?yàn)樽约毫私獾?學(xué)問(wèn)仍不夠全面，還有覺(jué)悟不夠深，自己也不懂的排空及放下毫無(wú)用處的學(xué)問(wèn)所致，未駕馭到較好的學(xué)習(xí)方法。

其次，自己在解決問(wèn)題時(shí)主管能動(dòng)X不夠強(qiáng)，會(huì)有這樣那樣的問(wèn)題去詢(xún)問(wèn)、麻煩領(lǐng)導(dǎo)解決，處理問(wèn)題推斷實(shí)力仍有較大欠缺。培訓(xùn)上我明白了，開(kāi)放傾聽(tīng)、思索根源、分析解決方法，簡(jiǎn)潔化思索、原始化思索，才能精確、剛好處理好各類(lèi)應(yīng)急問(wèn)題，日常工作才能做到剛好發(fā)覺(jué)、剛好處理，較好的達(dá)到解決問(wèn)題的目的。

作為一線管理人員，對(duì)員工的接觸溝通最多，由于以往對(duì)員工類(lèi)型不明，分工不適當(dāng)，工作效率一般，執(zhí)行力也不夠強(qiáng)，通過(guò)培訓(xùn)，自己更清楚了做好一個(gè)管理角X的幾要素，了解員工脾氣員工優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)其缺點(diǎn)，達(dá)到提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力，提高執(zhí)行力、工作效率。

通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，自己受益匪淺，自己也信任在工作及學(xué)習(xí)管理睬更上一層樓，讓自己和員工明白復(fù)命精神及工作的要義，充分體現(xiàn)每一個(gè)人的自我價(jià)值，提高實(shí)際工作效率!

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇5

XX月10至XX月10日，在學(xué)院學(xué)工處的組織下，學(xué)院全體同學(xué)參與了“企業(yè)文化進(jìn)校內(nèi)”活動(dòng)之“自我磨練·塑造準(zhǔn)員工”的活動(dòng)。這次活動(dòng)汲取借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式，將企業(yè)文化引進(jìn)校內(nèi)。把班級(jí)設(shè)置為公司單位，學(xué)生進(jìn)入虛擬公司應(yīng)聘就業(yè)，按比亞迪股X公司企業(yè)制度管理，對(duì)每位同學(xué)作為員工管理和該公司的考勤方式，結(jié)合我們實(shí)際狀況考勤學(xué)生紀(jì)律。并對(duì)各種狀況設(shè)置肯定的獎(jiǎng)罰制度。

經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的活動(dòng)，不但讓我對(duì)企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進(jìn)一步相識(shí)，還深受啟發(fā)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱，是企業(yè)生死攸關(guān)和發(fā)展的基本條件，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能加強(qiáng)凝合力，激發(fā)創(chuàng)建力，使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，拼搏進(jìn)取，從而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

從比亞迪股X公司的準(zhǔn)員工管理?xiàng)l理，讓我清晰的相識(shí)到。紀(jì)律對(duì)于一個(gè)集體是至關(guān)重要的，大到國(guó)家、企業(yè)小到學(xué)校班級(jí)。但不錯(cuò)的'紀(jì)律不是靠別人管理和制度對(duì)自己的約束，更多是要自我約束和自覺(jué)性。一個(gè)人假如在學(xué)?；蛘咂匠＞蛯?duì)各種學(xué)校紀(jì)律不在意，對(duì)一些小的違反紀(jì)律的行為不放到心上，那就會(huì)養(yǎng)成一種習(xí)慣，產(chǎn)生一種隨隨意便的心理，形成一種不正確的心態(tài)。那對(duì)我們將來(lái)真正走上社會(huì)是極不利的。因此我們應(yīng)正確處理自由與紀(jì)律的關(guān)系，培育自我管理、自我約束的實(shí)力，培育嚴(yán)于律己、自控自制的堅(jiān)毅意志，做到在任何狀況下，思想上不忘紀(jì)律觀念、行動(dòng)上不違反紀(jì)律和規(guī)章制度。

無(wú)論我們處在什么職位上必需具備的就是一種責(zé)隨意識(shí)。責(zé)任，就是能敢于擔(dān)當(dāng)，不推諉，不拖拉；就是勇于奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失；就是努力專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提升質(zhì)量，完成本職工作；就是主動(dòng)拓寬思路，努力創(chuàng)新工作方法；就是團(tuán)結(jié)協(xié)作，不遺余力的支持他人的工作。馬克思說(shuō)過(guò)：世界上有許多事情必需做，但你不肯定喜愛(ài)做，這就是責(zé)任的涵義。微軟總裁比爾·蓋茨曾對(duì)他的員工說(shuō)：“人可以不宏大，但不行以沒(méi)有責(zé)任心。”這句話很簡(jiǎn)潔也很實(shí)在。的確，一個(gè)人只有有高度的責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完備有責(zé)隨意識(shí)的人，無(wú)論處在什么職位，什么崗位，都能自覺(jué)的意識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。沒(méi)有責(zé)隨意識(shí)和不能擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人，不行能成為優(yōu)秀的員工。責(zé)任是做好工作的前提。那作為一名學(xué)生，更應(yīng)當(dāng)明確自己的責(zé)任所在，明確自己應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)怎樣的責(zé)任。

這次活動(dòng)加強(qiáng)同學(xué)們對(duì)企業(yè)文化的相識(shí)，從而在激烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中正確把握自己的位置，為今后走上工作崗位奠定不錯(cuò)基礎(chǔ)。

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇6

今日是我第一次傾聽(tīng)秦總親自為我們進(jìn)行的企業(yè)文化培訓(xùn)，聽(tīng)完以后感受頗多，結(jié)合本模塊的學(xué)習(xí)，共享一下我的收獲。

1、自律成就名貴人生、自律是我們更好更快實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的方式，當(dāng)我們能夠相識(shí)、認(rèn)知規(guī)則并主動(dòng)遵守規(guī)則，那么規(guī)則對(duì)我們來(lái)說(shuō)便可有可無(wú)，千里之穴、潰于蟻穴。要求我們時(shí)刻警惕生活中的小事。不積跬步無(wú)以至千里，要求我們從生活中的小事做起，勝利不是一撮而就的，是生活中一件件做的正確的小事積累而來(lái)的。

2、要做事，先做人。學(xué)會(huì)做人，才能做好事，磨刀不誤砍柴工，無(wú)論是摯友還是公司，都情愿和誠(chéng)信的.人打交道，牧原八信是我們?nèi)松缆分姓\(chéng)信的指明燈，我們要言必行行必果，但也要不能認(rèn)死理，雙方共同合作利益最大化才是最好的誠(chéng)信。為人處世，誠(chéng)信當(dāng)是我們堅(jiān)決不行以逾越的底線。誠(chéng)信社會(huì)，從你我做起，只要我們變更一點(diǎn)點(diǎn)，社會(huì)就會(huì)更加的美妙。

3、內(nèi)省自身，當(dāng)我們認(rèn)為別人錯(cuò)了的時(shí)候，先考慮自身是否在這個(gè)過(guò)程中也有錯(cuò)誤，不能一味的把錯(cuò)誤強(qiáng)加在別人身上。一切都是我的錯(cuò)，一切都和我有關(guān)，這不僅僅是個(gè)口號(hào)，更應(yīng)當(dāng)是我們職業(yè)生涯乃至人生中行為標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇7

通過(guò)大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)幾天驚慌而又充溢生動(dòng)趣味的培訓(xùn)，讓我們員工收獲頗豐，現(xiàn)將培訓(xùn)心得體會(huì)如下：

首先是大區(qū)羅經(jīng)理對(duì)我們具體講解了我們蘇寧的發(fā)展歷程，我們空調(diào)專(zhuān)營(yíng)—綜合經(jīng)營(yíng)—3c—3c+經(jīng)營(yíng)，期間經(jīng)驗(yàn)過(guò)聞名的空調(diào)大戰(zhàn)以及榮獲各項(xiàng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的榮譽(yù)；同時(shí)闡述了蘇寧目前的規(guī)模，我們集團(tuán)涉及電器零售、百貨、地產(chǎn)、酒店、高爾夫等，并且各領(lǐng)域都走在最前端；最終跟我們灌輸了蘇寧今后的發(fā)展目標(biāo)：蘇寧要做世界的蘇寧、要做中國(guó)的“沃爾瑪”以及超過(guò)沃爾瑪、20xx年達(dá)萬(wàn)億級(jí)別的世界企業(yè)；至此我才對(duì)蘇寧有了更清楚、更全面的相識(shí)。

其次是大區(qū)各職能部門(mén)對(duì)我們培訓(xùn)講解了：公司福利，讓新入職的`我們更全面的了解到我們?cè)诠ぷ鲘徫簧夏芟硎艿母＠?；公司制度，讓我們正確相識(shí)公司的營(yíng)運(yùn)制度，避開(kāi)平常予以觸犯；以及各自主產(chǎn)品的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)和銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)，使我們各品類(lèi)員工學(xué)習(xí)到如何去介紹好我們的產(chǎn)品。

最終讓我感受最深得是大區(qū)馬總跟我們的溝通會(huì)，馬總能在百忙中支配和我們新員工見(jiàn)面溝通讓我們感動(dòng)；通過(guò)幾個(gè)小時(shí)與馬總的溝通讓我感受最深的是我們蘇寧的文化、蘇寧人的拼搏精神、蘇寧人的謹(jǐn)慎、蘇寧人的理想以及蘇寧用人的標(biāo)準(zhǔn)：人品優(yōu)先、實(shí)力適度、敬業(yè)為本、團(tuán)隊(duì)第一；所謂企業(yè)文化及企業(yè)的脾氣、企業(yè)的理想；很驕傲能加入蘇寧，愿與蘇寧共同進(jìn)步！

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇8

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)文化建設(shè)，切實(shí)將用文化培育“忠誠(chéng)”作為干好工作的動(dòng)力，以文化修養(yǎng)“規(guī)則”作為突出創(chuàng)新的前提，以文化再塑“標(biāo)準(zhǔn)”作為更進(jìn)一步的基石。

企業(yè)文化體系：以創(chuàng)業(yè)守成為源，以事在人為為魂，以創(chuàng)新開(kāi)展為體。其內(nèi)核是一原那么、二責(zé)任、三誠(chéng)信的核心價(jià)值觀，其主體是創(chuàng)業(yè)守成、事在人為的企業(yè)精神，其外殼是真想事、真干事、真管人、真管事的“四真”作風(fēng)和用真心、說(shuō)真話、做真人、干真事新四真思想，這一系列的企業(yè)文化內(nèi)容均提到“責(zé)任”.現(xiàn)就“責(zé)任”問(wèn)題，結(jié)合工作實(shí)際、結(jié)合公司的企業(yè)文化建設(shè)，談?wù)勛约涸趯W(xué)習(xí)后的一些感悟：

“責(zé)任”即分內(nèi)應(yīng)做的事。是一個(gè)人與生俱來(lái)的使命，會(huì)伴隨著你直到生命終結(jié)。培訓(xùn)中某部長(zhǎng)提到“責(zé)任”有兩層含義：一是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，二是履行職責(zé)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，完成任務(wù)。作為公司的員工都要時(shí)刻樹(shù)立劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上竭心盡力，踏實(shí)工作，為企業(yè)的開(kāi)展負(fù)起各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

談到“責(zé)任””,范圍很廣，但卻是一種不變的精神、一種踏實(shí)的作風(fēng)、一種英勇的擔(dān)當(dāng)，一種行為的約束，一種不斷前進(jìn)的動(dòng)力，也是一種渾然天成的魅力。工作中，做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的每一件小事;是對(duì)自己做人做事的一種原那么;是發(fā)自?xún)?nèi)心的一種要求，甚至是苛求：是做不好一件事決不罷休的執(zhí)著精神;是一種敢于承當(dāng)?shù)臍飧拧?/p>

有無(wú)責(zé)任心，兩者相差萬(wàn)里。責(zé)任心雖然無(wú)形，但卻極易用結(jié)果證明;責(zé)任心雖然無(wú)標(biāo)準(zhǔn)可尋，但時(shí)間卻輕易見(jiàn)證。只有員工對(duì)企業(yè)有了責(zé)任心才能敬業(yè)，才能自覺(jué)把崗位職責(zé)份內(nèi)之事牢記于心，知道該做什么，怎么去做;才能盡職盡責(zé)，一心撲在工作上;才能不斷進(jìn)取，不因循守舊，墨守陳規(guī)，原地踏步。

因此，我們要仔細(xì)對(duì)待每一件事，真正的負(fù)起責(zé)任，切實(shí)做到細(xì)心一點(diǎn)，仔細(xì)一點(diǎn)，做好一點(diǎn)。

因此，員工有無(wú)責(zé)任心對(duì)于一個(gè)企業(yè)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是至關(guān)重要得。責(zé)任心強(qiáng)的員工能腳踏實(shí)地，微小視察每一個(gè)問(wèn)題，并擅長(zhǎng)思索問(wèn)題，能夠剛好發(fā)覺(jué)工作中存在的事故隱患，把事故殲滅在萌芽狀態(tài)，防止事故發(fā)生;責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工，視察問(wèn)題馬虎，并不擅長(zhǎng)思索所視察到的問(wèn)題，任其開(kāi)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。

假如一名員工空有一身本事，但他卻沒(méi)有較強(qiáng)的責(zé)任心，那么他將無(wú)法在第一時(shí)間發(fā)覺(jué)問(wèn)

題，不能剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，又如何談起適時(shí)解決問(wèn)題呢在平常工作中，存在極大僥幸心理，不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)不戴平安帽、巡檢馬馬虎虎、監(jiān)控精力不集中、交接班不履行正規(guī)手續(xù)、“驗(yàn)收規(guī)定”執(zhí)行不到位、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)不剛好……雖說(shuō)這都只是一些小事，卻表達(dá)出了員工的.責(zé)任心問(wèn)題。

每一次翻閱《平安培訓(xùn)材料》，“由于員工責(zé)任心問(wèn)題，發(fā)生誤操作”的字眼屢見(jiàn)不鮮。假如當(dāng)事人的責(zé)隨意識(shí)強(qiáng)一點(diǎn)，操作仔細(xì)一點(diǎn)，或許事故就可以防止。常言道“千里之堤，潰于蟻穴”.假如礦山公司的每一位員工都有高度責(zé)任感，以公司興衰為己任，無(wú)形中就會(huì)為公司鑄起了一道鞏固的平安屏障，那么，事故發(fā)生的機(jī)率就會(huì)降到最低。

如何提高員工責(zé)任心呢制度約束必不行少。但是，好的制度只能約束人的行為，卻不能約束人的內(nèi)心。只有通過(guò)我們獨(dú)有的文化力氣，從根本上深化到員工的內(nèi)心，才可以真正的凝心聚力，激發(fā)員工主動(dòng)性和自我驅(qū)動(dòng)力，讓他們明確自己的開(kāi)展目標(biāo)，增加自我管理意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)。“水能載舟，亦能覆舟”,一個(gè)企業(yè)只有員工走得遠(yuǎn)，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。要以深化人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價(jià)值觀、先進(jìn)的企業(yè)文化來(lái)引領(lǐng)員工，凝合員工，激勵(lì)員工，形成團(tuán)隊(duì)精神，形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進(jìn)的和諧氣氛。這就是企業(yè)文化的真正作用，也應(yīng)是我礦山公司亞文化的終極目標(biāo)。

常言道：細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗。為此，在以后的工作中，我們要時(shí)刻以“五種意識(shí)”為根，以“精細(xì)化管理”為本，堅(jiān)固樹(shù)立對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的思想，以公司為家，上下一心，團(tuán)結(jié)一樣，仔細(xì)地投入到各項(xiàng)工作中去，為公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的力氣。

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇9

企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主體地位漸漸突出，在這種潮流的帶動(dòng)下，最能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理本質(zhì)特征的企業(yè)文化建設(shè)日漸盛行，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，抓企業(yè)文化尤為重要。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，首先要深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化即在企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中培育、融會(huì)、凝合而成的一種獨(dú)具特點(diǎn)的、對(duì)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起推動(dòng)作用的群體意識(shí)和價(jià)值觀念及其外在形式。它包括企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營(yíng)思想、企業(yè)目標(biāo)、道德規(guī)范、規(guī)章制度、企業(yè)風(fēng)尚等。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，它通過(guò)向員工宣揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀而將他們凝合在一起，這些價(jià)值觀影響著員工的生活方式、行為方式和價(jià)值信念，促使他們主動(dòng)地為企業(yè)創(chuàng)建價(jià)值。

一、營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，增加企業(yè)的凝合力。由于農(nóng)行是老單位，企業(yè)職工來(lái)自四面八方，思想意識(shí)和個(gè)人素養(yǎng)不盡一樣，如何統(tǒng)一思想，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的大家庭并發(fā)揮每個(gè)人的聰慧才能，這是擺在我們面前的一個(gè)新問(wèn)題。針對(duì)現(xiàn)實(shí)，我們從提高職工隊(duì)伍的政治素養(yǎng)入手，首先仔細(xì)組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，提高對(duì)黨的路途方針和改革開(kāi)放政策的相識(shí)，自覺(jué)同黨中央在思想上能保持一樣。其次，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，有安排，有針對(duì)性地進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)理念和企業(yè)文化建設(shè)教化，努力適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。強(qiáng)化公司領(lǐng)導(dǎo)政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，作為企業(yè)文化建設(shè)的中心來(lái)抓。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要講團(tuán)結(jié)，樹(shù)正氣，營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，通過(guò)自己的一言一行、一舉一動(dòng)影響職工、帶動(dòng)職工，最大限度地激發(fā)職工愛(ài)企業(yè)，愛(ài)崗位的熱忱，增加了凝合力。

二、樹(shù)立“以人為本”的理念，落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)。我們?cè)趧?chuàng)建企業(yè)文化過(guò)程中，始終貫穿著“以人為本”的理念，敬重職工的創(chuàng)新精神，關(guān)切職工群眾冷暖。單位領(lǐng)導(dǎo)定期與職工進(jìn)行思想溝通，了解職工的生活、工作、學(xué)習(xí)狀況。職工生病必去探望，企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)一種團(tuán)結(jié)和諧、踏實(shí)肯干、主動(dòng)向上的局面。另外，從滿(mǎn)意職工文化需求動(dòng)身，建起了職工足球、籃球、乒乓球等體育活動(dòng)小組，業(yè)余時(shí)間常常組織友情賽，這不僅使大家熬煉了身體，更增加了團(tuán)隊(duì)精神和凝合力，使職工敬業(yè)精神和道德情操得到激發(fā)和提高，創(chuàng)建出一個(gè)和諧環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和職工以“企業(yè)為家”的高度融合。

三、圍繞工作任務(wù)，培育企業(yè)精神。促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)要調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、主動(dòng)性和創(chuàng)建性，要增加企業(yè)凝合力，就要培育出一種既適應(yīng)時(shí)代要求，又適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)精神，使之成為企業(yè)全員的群體意識(shí)和群體精神，成為企業(yè)發(fā)展的.強(qiáng)大動(dòng)力。在企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)工作中留意培育和形成自己的“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、進(jìn)取”的企業(yè)精神，并制定了員工的行為規(guī)范，營(yíng)造了員工與企業(yè)、員工與員工之間的良好溝通的氛圍，提倡全局觀念，維護(hù)整體利益，逐步在企業(yè)內(nèi)部形成了共同愿景和正確的人生觀，價(jià)值觀，公司充溢朝氣和活力。實(shí)踐證明，企業(yè)文化作為當(dāng)今最新的管理理論和管理方法，有利于提高職工素養(yǎng)，增加凝合力;有利于塑造良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的知名度;有利于建立最佳經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、加強(qiáng)責(zé)任建設(shè)，制度文化同行。責(zé)任與每一個(gè)人的工作、生活都不行分別，與每一個(gè)單位的生存、發(fā)展都親密相關(guān)。一個(gè)有責(zé)任感的人，從容而不浮躁，充溢而不空虛，真誠(chéng)而不虛榮。一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè)，既要講效率和利益，也要講義務(wù)和公益，擔(dān)當(dāng)起經(jīng)營(yíng)平安、員工健康、環(huán)境愛(ài)護(hù)等社會(huì)責(zé)任。敬業(yè)才能成就事業(yè)，盡責(zé)才能贏得尊嚴(yán)。當(dāng)然，落實(shí)責(zé)任制，履責(zé)和問(wèn)責(zé)應(yīng)并存。沒(méi)有問(wèn)責(zé)，責(zé)任制形同虛設(shè)。因此，問(wèn)責(zé)應(yīng)貫穿于履責(zé)的全過(guò)程，事前問(wèn)責(zé)是提示，事中問(wèn)責(zé)是督促，事后問(wèn)責(zé)是誡勉。只有把責(zé)任心和責(zé)任制統(tǒng)一起來(lái)，把履責(zé)和問(wèn)責(zé)結(jié)合起來(lái)，才能確立一種良性的責(zé)任導(dǎo)向，增加責(zé)任心、培育責(zé)任感、提高責(zé)隨意識(shí)。具備了肯定的素養(yǎng)和實(shí)力，才能勝任肯定的崗位和職責(zé);擔(dān)負(fù)的責(zé)任越大，就越須要提高履責(zé)實(shí)力。這就要求每一個(gè)人都自覺(jué)地充溢自己，不斷地提高自己，求知于書(shū)本，問(wèn)計(jì)于群眾，創(chuàng)新于實(shí)踐。

一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的使命，一代人有一代人的責(zé)任。歷史的接力棒已傳到我們手中。

樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)，這是一個(gè)光輝的奮斗目標(biāo)，也是一個(gè)艱辛的歷史進(jìn)程。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，推動(dòng)這一進(jìn)程，就是我們?cè)谧约旱膷徫簧现覍?shí)履行責(zé)任的奮斗過(guò)程。

讓我們甄別消極混亂的意識(shí)，摒棄損公害己的行為;

讓我們深化解放思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念;

讓我們聽(tīng)從責(zé)任的呼喚……。

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇10

通過(guò)兩天的企業(yè)文化培訓(xùn)，我感到獲益匪淺，讓我真正理解了企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中所起的作用，那就是，可以保證企業(yè)在不斷改變的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)文化可以鼓舞士氣、陶冶情操、塑造學(xué)問(wèn)型員工、培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝合力、戰(zhàn)斗力供應(yīng)強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必需不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。

這是因?yàn)槠髽I(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣闊員工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

我們公司提出了21條企業(yè)文化，作為一名魯泰人，我認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)在今后的工作中去踐行企業(yè)文化，不能讓文化成為一句“空話”。

培訓(xùn)過(guò)程中，老師舉了一個(gè)例子，那就是海爾集團(tuán)砸冰箱的故事。

海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱起先的，砸冰箱事務(wù)劇烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長(zhǎng)的契機(jī)，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過(guò)不斷深化的企業(yè)變革，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。

海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾特性的企業(yè)文化形成的過(guò)程。

總而言之，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的今日，企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)的存亡興衰是至關(guān)重要的。

一個(gè)企業(yè)的成敗不僅僅取決于市場(chǎng)及利潤(rùn)水平，而更在于外部的企業(yè)形象即企業(yè)文化。

金老師舉的幾個(gè)典型的例子：海爾集團(tuán)、日本本田公司等等，他們創(chuàng)建出的奇跡和勝利都告知我們：企業(yè)文化有著潛在的凝合力氣，它不僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神，而且能激發(fā)員工的工作主動(dòng)性和責(zé)任心，能加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，從而提高企業(yè)的整體效益。

在今后的工作中，假如我們能將將國(guó)威的企業(yè)文化精神貫穿于我們的工作，以企業(yè)文化來(lái)要求自已，不斷進(jìn)步，追求卓越。

那么，我深信魯泰的明天會(huì)更美妙。

通過(guò)學(xué)習(xí)，讓我的思想更加成熟，境界提升許多，工作更加主動(dòng)，人生的方向更加明確。

我會(huì)在今后的工作中，把這種精神和相識(shí)轉(zhuǎn)化到工作中去，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新，和同事搞好關(guān)系，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力氣。

觀看了海爾CEO張瑞敏的視屏演講感受很深，我從三個(gè)方面談一下我個(gè)人觀后感想;

首先企業(yè)文化就是不斷的改變，“變更對(duì)事務(wù)的相識(shí)，沒(méi)有變更事實(shí)的本身”這一點(diǎn)我特別贊同。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有一成不變的'，要發(fā)展就要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新就要變更，變更就要?jiǎng)?chuàng)建性導(dǎo)，開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。

(一)要提高相識(shí)，統(tǒng)一思想，切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分，仔細(xì)抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)探討，駕馭企業(yè)文化的基本原理和基本內(nèi)容，增加對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的相識(shí);剛好探討解決企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)的新?tīng)顩r新問(wèn)題，把握好企業(yè)文化建設(shè)方向，堅(jiān)持用社會(huì)主義的先進(jìn)文化占據(jù)文化陣地，不斷推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

(二)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作。要主動(dòng)構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，廣闊員工主動(dòng)參加，共同推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職工作人員，明確工作責(zé)任。在機(jī)構(gòu)改革中，企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng)，不能減弱，更不能取代;努力探究在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制、新方法，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深化。

海航集團(tuán)為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建世界級(jí)企業(yè)和世界級(jí)航空品牌之目標(biāo)，在資產(chǎn)漸漸壯大的同時(shí)，文化的建設(shè)也在逐步地推動(dòng)，通過(guò)企業(yè)文化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)之后，我對(duì)海航的文化由相識(shí)到了解，它給了我們努力上進(jìn)、變更個(gè)人工作觀念、實(shí)現(xiàn)精進(jìn)人生、施展自我價(jià)值的平臺(tái)，讓我們可以真實(shí)的感覺(jué)到這個(gè)大“家庭”給我們的支持和關(guān)愛(ài)。

這些天看著海航的“同仁共勉”，心里說(shuō)著“肯定要在自身體現(xiàn)出這十條”：團(tuán)體以和諧為興盛;精進(jìn)以持恒為準(zhǔn)則;健康以慎食為良藥;諍議以寬恕為旨要;長(zhǎng)幼以慈祥為進(jìn)德;學(xué)問(wèn)以勤習(xí)為入門(mén);待人以至誠(chéng)為基石;處眾以謙恭為有理;凡事以預(yù)立而不勞;接物以謹(jǐn)慎為根本?！巴使裁恪庇谖覀兒：狡髽I(yè)文化當(dāng)中的地位，他充當(dāng)著我們企業(yè)文化的“主角”。對(duì)于我們企業(yè)的員工“訓(xùn)條”，是應(yīng)當(dāng)以一顆真誠(chéng)的心去接納，他那淺顯的字眼中蘊(yùn)涵著深邃的懊理，體現(xiàn)出了海航對(duì)于培育、奠定員工品德精神重視?！胺e厚德，存正心;樂(lè)敬業(yè)，誠(chéng)為本。入角色，融團(tuán)隊(duì);堅(jiān)誓愿，志高遠(yuǎn)。贏道義，勿自矜;吃些虧，忌怨恨。講學(xué)習(xí)，敬師長(zhǎng);不夸能，勤精進(jìn)。除懶散，止奢欲;培定力，絕私弊。離惡友，甘淡泊;忍人辱，達(dá)道理?！蔽乙龅阶屍淙谌胛医窈蟮膶W(xué)習(xí)、工作當(dāng)中，達(dá)到我們海航的最終的“奮斗目標(biāo)”。我們的事業(yè)有著“精進(jìn)”，我們的員工都成就自己“精進(jìn)人生”。而及事業(yè)分布在祖國(guó)的每一處以及世界的每一處，得以員工到處可見(jiàn)，驕傲為海航人!

我們是海航人，我們“要為社會(huì)做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事”，普及我們海航“至誠(chéng)，至善，至精，至美”的宗旨，爭(zhēng)取“大眾認(rèn)同，大眾參加”，得以“大眾成就，大眾共享”。把海航的產(chǎn)品、海航的服務(wù)、海航的文化推及世界，創(chuàng)建浩大的海航集團(tuán)的文化領(lǐng)域，要著事業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)，變中也有進(jìn)的大志向化。

企業(yè)的“3、7、9”目標(biāo)以及根本目標(biāo)，都有力的促成了員工們對(duì)我們集團(tuán)發(fā)展到碩果累累的那一天的期盼，給了我們每一個(gè)員工自信的力氣及“進(jìn)化”的大空間。讓蒸蒸而上的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和對(duì)企業(yè)的回饋意識(shí)爆發(fā)于“7、9”期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程，從而讓此升級(jí)為我們海航集團(tuán)企業(yè)成就根本目標(biāo)的過(guò)程，最終實(shí)現(xiàn)海航集團(tuán)企業(yè)的藍(lán)圖。

企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的原動(dòng)力，是企業(yè)資產(chǎn)的基石。無(wú)形的企業(yè)資產(chǎn)(企業(yè)文化)轉(zhuǎn)變成為企業(yè)的生產(chǎn)力，是一種自然規(guī)律，兩者反之，只會(huì)造成企業(yè)文化沒(méi)落，企業(yè)“生產(chǎn)力”變?yōu)樘澘铡Ｋ晕覀儽匦钑r(shí)時(shí)的去探究探討更為適合企業(yè)發(fā)展的新文化，讓企業(yè)文化與企業(yè)的生產(chǎn)力“并肩”行。

我至愛(ài)我們海航文化，他給了我一個(gè)新的生活空間，使我努力，使我進(jìn)步了。在此，我真誠(chéng)的感謝海航文化帶給我的進(jìn)步“人生”。

經(jīng)過(guò)一天驚慌而又充溢生動(dòng)趣味的培訓(xùn)。這不僅是公司對(duì)企業(yè)文化建設(shè)邁出的一大步，而且讓我們員工收獲頗豐。

首先從個(gè)人角度講，楊經(jīng)理一上午的脫稿演講，思路清楚，條理明確。語(yǔ)音鏗鏘有力。讓人意識(shí)到這是一個(gè)有積累，有打算的人。也驗(yàn)證了那句“機(jī)會(huì)恒久留給有打算的人”的名言。尤其對(duì)公司“達(dá)博加瑞”名稱(chēng)的精辟詮釋?zhuān)尅拔帷币?jiàn)識(shí)了文化人的底蘊(yùn)。

從大方向，從公司的角度講。前景目標(biāo)規(guī)劃信息的傳遞。增加了我們對(duì)公司的期望和信念。從小個(gè)體講，對(duì)我們個(gè)人的啟發(fā)則是：“我須要思索，在隨公司一同發(fā)展的過(guò)程中，我須要以什么樣的速度，邁出什么樣的步伐，才能和公司同步?！备纱嗟闹v則是：“在公司迅猛的發(fā)展過(guò)程中，我須要做什么樣的職業(yè)規(guī)劃。理順我的工作思路，更多的去擔(dān)當(dāng)我的工作責(zé)任。

培訓(xùn)的核心是緊緊圍圍著”團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力“這一主題。談到這個(gè)話題，我不得不提到的是下午培訓(xùn)時(shí)發(fā)生的一個(gè)小插曲。

楊經(jīng)理對(duì)我們工程部提出了一個(gè)非但有針對(duì)性，且是有預(yù)謀性，逼我們工程部在現(xiàn)場(chǎng)做承諾的一個(gè)問(wèn)題。那就是”公司產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管“問(wèn)題。當(dāng)時(shí)我很沖動(dòng)，很個(gè)人英雄主義的在眾人面前承諾“我來(lái)吧！”我坐下來(lái)，冷靜思索。用楊經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論方式來(lái)思索問(wèn)題。我站起來(lái)表述的事實(shí)答案應(yīng)當(dāng)是“我們工程部的每一位員工都肩負(fù)著質(zhì)量監(jiān)管的工作，尤其我們一線生產(chǎn)的員工，在生產(chǎn)的過(guò)程中，干脆的，并且時(shí)時(shí)刻刻的參加到這個(gè)工程監(jiān)管的工作中來(lái)?！碑?dāng)然這一切的工作，都是在我們部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的布置和指導(dǎo)下進(jìn)行的。

還感動(dòng)于老板夫婦和諧的家庭關(guān)系帶來(lái)的強(qiáng)大氣場(chǎng)。在老板有指責(zé)，有贊揚(yáng)，有真情表述的話中，看到一個(gè)值得員工追隨的企業(yè)人的風(fēng)采。

在公司文化的不斷建設(shè)中，在銷(xiāo)售同仁的努力下，達(dá)博的路會(huì)越拓越長(zhǎng)。在生產(chǎn)兄弟及其它各部門(mén)的努力下，達(dá)博得路肯定會(huì)越鋪越寬，越鋪越遠(yuǎn)。

很興奮成為了公司的一名新員工，下面是我在這次培訓(xùn)后的一些心得體會(huì)：

通過(guò)在這幾天的培訓(xùn)，雖然只有這么短短的幾天，自己也學(xué)到了很多東西，對(duì)的企業(yè)文化也有了更深的理解。制度創(chuàng)建生命力，文化持續(xù)生命力，管理加強(qiáng)生命力。一個(gè)好的優(yōu)秀的企業(yè)，肯定有著優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀的企業(yè)管理制度，以及優(yōu)秀的企業(yè)文化。所崇尚的文明、和諧、聽(tīng)從、協(xié)作、敬業(yè)、責(zé)任、精益、高效的企業(yè)文化是很值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。對(duì)每一位進(jìn)廠的員工都要進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容不僅有部隊(duì)的軍事化訓(xùn)練，還有公司的管理制度的學(xué)習(xí)，甚至小到生活中瑣事。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的生命凝合力。只有好的企業(yè)文化，才能培育出好的團(tuán)隊(duì)，才能營(yíng)造好的工作氛圍。

一切關(guān)鍵的因素都在于人的因素，吸引優(yōu)秀的人才，培育好人才，管理好人才，最終還要留得住人才，企業(yè)才能保持許久的生命力。這就是自己在培訓(xùn)所學(xué)到的一點(diǎn)東西。

今后，我們將更加嚴(yán)格要求自己，不僅在做人和做事學(xué)問(wèn)方面要要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加油。摯友們加油。

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇11

20xx年5月16日,我一生中難忘的日子,為何這么說(shuō)呢?因?yàn)槟且惶?我很榮幸地參與了江游副校長(zhǎng)主講的邦德企業(yè)文化培訓(xùn)，同時(shí)，那一天也是我的生日。對(duì)我來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么日子能比那一天更難忘。

雖然已經(jīng)成為過(guò)去，但那一天所做的每一件事仍讓我歷歷在目。令我印象最深刻的是當(dāng)我?guī)ьI(lǐng)我的第五團(tuán)隊(duì)時(shí)，一起高聲喊出了我們邦德的誓言，讓我感受到了團(tuán)隊(duì)的力氣，感受到了邦德的企業(yè)文化精神。

下面我就三個(gè)方面談?wù)勎业男牡皿w會(huì)：

第一，團(tuán)隊(duì)及堅(jiān)持的力氣，是勝利的關(guān)鍵。

一個(gè)人，生活在世界上，必需融入一個(gè)群體中才能生存和發(fā)展。假如離開(kāi)了群體，很難想象那是怎樣的一種生活。孤獨(dú)、孤獨(dú)還是黑暗，或者都可以用這種詞語(yǔ)來(lái)形容一個(gè)人離開(kāi)群體時(shí)的感受。也就是一個(gè)人離開(kāi)了團(tuán)隊(duì)時(shí)的感覺(jué)。

陳安之曾說(shuō)過(guò)：“人在世上要保證一生歡樂(lè)的話，必需有一個(gè)團(tuán)體值得他全心投入和貢獻(xiàn)?！苯袢眨易罱K感受到了“團(tuán)隊(duì)”的真正含義。同時(shí)也真正明白團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)人的事情，須要做的是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我們每一個(gè)人必需全力以赴，全力以赴，肯定聽(tīng)從隊(duì)長(zhǎng)的`領(lǐng)導(dǎo)，這樣，我們才能獲得最終的勝利。同時(shí)也才能夠受到勝利帶來(lái)的喜悅。

清晰地記得，當(dāng)我們的隊(duì)長(zhǎng)在大汗淋漓地做俯臥撐時(shí)，那個(gè)場(chǎng)面讓在座的每一位深深地感動(dòng)，同時(shí)，我們作為A隊(duì)的隊(duì)員，也深感內(nèi)疚，正副隊(duì)長(zhǎng)要做俯臥撐的緣由完全是因?yàn)槲覀兊氖д`，他們倆個(gè)人在為我們擔(dān)當(dāng)責(zé)任。在此，表現(xiàn)出隊(duì)長(zhǎng)的的宏大。從這件事中，我明白了一個(gè)道理。任何事情的勝利，必需依靠團(tuán)隊(duì)的力氣，同時(shí)也必需有堅(jiān)持究竟的精神。

其次，對(duì)自己要做的事必需完全負(fù)責(zé)

當(dāng)我們做錯(cuò)某一件事時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)怎么辦？是躲避還是勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任？我覺(jué)得每個(gè)人對(duì)自己所做的每一件事，必需持完全負(fù)責(zé)的看法。敢于擔(dān)當(dāng)錯(cuò)誤和責(zé)任是我們須要做的。而不是選擇躲避或者把責(zé)任推卸到別人身上。特殊是作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，我們更應(yīng)當(dāng)有一種豁達(dá)和寬廣的心胸，盡管有些事情不是你的錯(cuò)，而是因?yàn)槟愕南聦偎傅腻e(cuò)，你也要從自己身上找緣由，為何我的下屬會(huì)犯錯(cuò)誤？是因?yàn)槲业墓芾聿坏轿?？還是因?yàn)槲业南聦亳R虎大意所為？不管怎樣，作為領(lǐng)導(dǎo)的你必需首先擔(dān)當(dāng)責(zé)任。比如，當(dāng)家長(zhǎng)對(duì)我們邦德投訴時(shí)，想必很大可能是我們工作中出了什么問(wèn)題，家長(zhǎng)才會(huì)投訴我們邦德公司。那這時(shí)我們應(yīng)當(dāng)反思我們的問(wèn)題出在哪里？為何家長(zhǎng)會(huì)出現(xiàn)投訴或埋怨的心情？我記得聞名企業(yè)家余世維先生是這樣管理他們員工的，當(dāng)客戶(hù)對(duì)他們公司的產(chǎn)品或其它事情不滿(mǎn)足時(shí)，余世維先生首先檢討的是自己，而不是客戶(hù)?？偸菑淖约荷砩险揖売?。我想，這就是余世維勝利的一個(gè)緣由。這也是我們值得學(xué)習(xí)的地方。