企業(yè)文化培訓心得體會12篇

企業(yè)文化培訓心得體會12篇企業(yè)文化培訓心得體會篇1

短暫的XX周培訓結(jié)束了，然而留給我們的啟發(fā)及思索卻剛剛起先。借此機會來談?wù)勎业呐嘤栃牡貌⑻岢鲆恍┡e薦。

培訓第一天，XX月XX日早上，一群充溢朝氣活力的新員工相聚在XX辦公樓XX樓第一會議室，至此拉開了培訓的序幕。從大家的自我介紹中，我們相互了解了對方，并從中看出了大家的激情、團結(jié)以及為XX院發(fā)展做貢獻的決心；從XX院長的講話中，我更加深刻的相識了XX院發(fā)展歷程以及光輝業(yè)績，從中看出XX院蓬勃的生命力及完備的前景，從XX院長的期望和要求中，我們明白自己身上的職責及發(fā)展的方向，這也必將激勵我們在以后的工作中更加努力，為院作出更大的貢獻。從XX主任的對院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的演講中，我們明白了院的發(fā)展戰(zhàn)略及方向；從XX主任的講解中，我了解到員工職業(yè)發(fā)展路徑以及福利待遇、職稱評定等與自己休戚相關(guān)的事情。

培訓第XX天，無論是XX主任的講解還是__主任的講解都是從設(shè)計方面來闡述的，從中我們明白了設(shè)計工程及各專業(yè)之間協(xié)調(diào)的重要性，加深了對設(shè)計工程及設(shè)計理念的理解，更重要的是讓我們明白了質(zhì)量是一個企業(yè)生存的根本，無形中向我們敲響警鐘：在以后的設(shè)計中謹慎、細心、把質(zhì)量放在第一位。

培訓第XX天，全天資料為__老師講授的'項目管理，從中不但使我們學習到一些簡潔的項目管理學問，也讓我們明白項目管理人才培育的迫切性和重要性。使我們明白要成為一個復合型的人才，只懂得設(shè)計是遠遠不夠的，還要在工作中培育自己項目管理的潛力。所以透過這樣聘請社會上一些知名的人士來講授好處重大。

培訓第XX天，從XX總的講解中，我們更加明確了學生與職業(yè)人士的不同，明確了如何從“學生時代”盡快走上工作崗位，適應(yīng)工作崗位，最重要的是他提出樹立目標的重要性，有了目標才有了努力的方向，工作的激情，這些都將牢記于心。另外XX主任的講解使我們明白了院信息化發(fā)展的過程和方向，這些都使我們更快地適應(yīng)院工作環(huán)境。

培訓第XX天，從財務(wù)部的XX主任的講解中，我們了解了財務(wù)管理的基本學問及如何報銷差旅費等問題；從XX工作部XX主任的講解中，我們明白XX工作的重要性及與自己休戚相關(guān)的結(jié)婚、生子等問題。從XX有關(guān)人員關(guān)于消防平安的講解中，我們明白如何在突發(fā)性災(zāi)難中的自救與救別人，這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優(yōu)秀員工XX工程師與大家的溝通及所提的舉薦，讓我們明白了想成為一名優(yōu)秀的員工務(wù)必努力工作，看法踏實，樹立一個目標，堅持不懈為之奮斗?？傊?，此次培訓必要且好處重大。

企業(yè)文化培訓心得體會篇2

聽了韋老師兩次關(guān)于課程培訓，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都會面臨許很多多的選擇，我們可以選擇喜愛自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的將來。由于每個人的閱歷是有差異的，所以大家對生活的理解不盡相同，彼此的思想觀念也有很大的出入。人就這么一輩子！因此有人選擇了自私索取與享受，而有人則選擇了無私的賜予與奉獻，還有大量的特別和善的.但心態(tài)與行動卻始終在搖擺的尋常的百姓。這也就形成了日常的文化上的差異。

來到xxxx公司就職，我們每個人都有一種期盼：希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公允的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時，肯定公允是沒有的，但假如失去了基本的公允，一個團隊就不行能團結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xxxx這個團隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問題！

我們在工作的過程中應(yīng)當貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當成一種口號，而是把它切切實實地融入到詳細的工作和公司的經(jīng)營活動中。

創(chuàng)新、超越、團結(jié)、務(wù)實這是xxxx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以聽從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠懇守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年閱歷的積累與沉淀，是xxxx公司人集體才智的結(jié)晶。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學習，主動地留意吸納其它企業(yè)的先進思想，結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中漸漸丟失。

公司的企業(yè)的文化是開放的、包涵和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結(jié)一樣共同奮斗，我們有理由信任xxxx的明天會更好！

企業(yè)文化培訓心得體會篇3

經(jīng)過一上午驚慌而又充溢生動趣味的培訓。這不僅是公司對企業(yè)文化的又一升華，也是讓我們員工再次重審了自己對人生、對生活、對工作的看法。

首先張紅軍校長一上午滔滔不絕的脫稿演講，風趣幽默又思路清楚，讓我很受鼓舞，一個企業(yè)的老總不顧不顧教室小、人多、悶熱，來給我們新員工貫徹企業(yè)文化，這就說明張校是一個我們值得跟隨的人，值得我們信任的人。一上午下來張校連一杯水都沒有喝完，但是毛巾卻濕了，衣服卻濕了，中間非常鐘的休息時間還得抓緊看文件，簽字，這是一個多么酷愛工作的人啊，我真的要學習這種精神，我也深刻體會到為什么會有那么多人要在大山接著下去，這就是領(lǐng)導者的人格魅力。

通過張校的演講，我了解了大山人的精神，了解到了為什么大山會發(fā)展快速并且這么快成為鄭州市培訓機構(gòu)的龍頭老大，更加堅決一個信念我要在大山生根發(fā)芽?，F(xiàn)在回想起來之前四年的工作經(jīng)驗，覺得自己根本不算什么，就像張總說的一句話，我就是溫水里面的青蛙，失去了掙扎的念頭，現(xiàn)在我很慶幸自己是大山的一名員工，因為我又重新找到了自我，找到了力氣，找到了奮斗的志氣。不是一個人在做事，我們是一大家子在做事，有總校強大的后盾，有區(qū)域的支持，更有我們值得信任和敬重的主任，我堅信五里堡校區(qū)暑期第一根本不是夢，而是勢在必得。在這里，我們?nèi)康娜司拖袷窃诩依镆粯?，是一家子，每個人都有自己的事情做，但是誰又離不開誰，又是一體的，

我們一起努力，一起奮斗。我之前不知道什么是富人思想，看到富人也很艷羨，總想別人為什么會那么勝利呢，但是我從現(xiàn)在起我要有富人的思想，要時刻保持著激情，歡樂，上進的心態(tài)。雖然我現(xiàn)在是從頭起先，但是我會專心做好，協(xié)作好老師的工作，主動的與家長溝通孩子的學習狀況，跟學生成為摯友，跟同事好好協(xié)作，這也是我現(xiàn)在正在做的。

大山上面有這么優(yōu)秀的領(lǐng)導，下面有這么多情愿跟隨的員工，想不勝利都不行，大山肯定會越做越大的，必定!企業(yè)文化培訓學習心得體會篇4

短暫而意義深刻的`黨課培訓已經(jīng)結(jié)束了，然而黨的思想和詳細的實踐卻恒久學不完，做不完，接下來就是要全身心的投入到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中去，一心一意為人民服務(wù)，一心一意為同學服務(wù)。經(jīng)過黨課學習，讓我更加深刻的相識了黨，端正了自己的入黨動機，明確了自己的奮斗目標——恒久跟黨走，并且增加了我，—名主動分子主動加入中國共產(chǎn)黨，成為其中一員的決心。

此次黨課培訓，讓我明白從一個一般的學生，成長為一名中國共產(chǎn)黨員，這是一個質(zhì)的飛躍。它意味著黨對自己提出了更高的要求和希望。作為學生黨員應(yīng)當是一般黨員，應(yīng)當用自己的言行表明自己是中國工人階級的代表，是有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士。今日的學生黨員，特殊是像我們這樣的學生黨員應(yīng)當具有時代的使命感，從而激發(fā)我們努力學習，全面發(fā)展，肩負起這個時代給予我們的歷史使命。

那么，怎樣才能體現(xiàn)一名合格的學生黨員的先鋒模范作用呢?我覺得應(yīng)當包括以下幾點：

第一，要提高自己的學習實力。也一再要求“學習，學習，再學習?！笨梢姡瑢W習文化學問是提高素養(yǎng)的重要途徑之一。

其次，要加強黨性修養(yǎng)，要學會用自己的頭腦來思索問題。要閱讀馬列原著，毛澤東選集和鄧小平理論，培育自己的黨員修養(yǎng)。

第三，高校生黨員應(yīng)具備較高的理論水平。作為黨員，，仔細學習，擅長運用鄧小平理論和馬克思主義立場、觀點、方法探討新問題，解決新問題，堅持黨和人民的利益高于一切，堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路途、方針、政策，嚴守黨紀國法，維護黨的團結(jié)和統(tǒng)一。

總之，通過入黨主動分子培訓班的培訓，使我進一步的系統(tǒng)的學習了黨的基本學問與理論，讓我更進一步的樹立了正確的入黨動機。今后，我將更加仔細學習這些科學理論，使自己的共產(chǎn)主義信念建立在科學的基礎(chǔ)上，加強思想和世界觀的改造，努力做到首先在思想上入黨，盡自己的實力去幫助別人，團結(jié)四周的人，帶動他們一起來學習。我會以黨員的要求來要求自己，不斷的努力，不斷地上進，從而不斷的完善自己，主動向黨組織靠攏，爭取早日成為黨組織中的一員。

企業(yè)文化培訓心得體會篇4

通過單位組織進行企業(yè)文化執(zhí)行力培訓，自己在該問題上有了進一步的相識，通過學習也讓自己懂得了更多的學問。

首先，自己更深刻明白了學習的涵義、方法、目的及方式，在以前實際工作中面對繁瑣的日常工作，常常會讓自己頭昏腦脹，不知所措。通過培訓學習，自己明白到有這樣的狀況是因為自己了解的'學問仍不夠全面，還有覺悟不夠深，自己也不懂的排空及放下毫無用處的學問所致，未駕馭到較好的學習方法。

其次，自己在解決問題時主管能動X不夠強，會有這樣那樣的問題去詢問、麻煩領(lǐng)導解決，處理問題推斷實力仍有較大欠缺。培訓上我明白了，開放傾聽、思索根源、分析解決方法，簡潔化思索、原始化思索，才能精確、剛好處理好各類應(yīng)急問題，日常工作才能做到剛好發(fā)覺、剛好處理，較好的達到解決問題的目的。

作為一線管理人員，對員工的接觸溝通最多，由于以往對員工類型不明，分工不適當，工作效率一般，執(zhí)行力也不夠強，通過培訓，自己更清楚了做好一個管理角X的幾要素，了解員工脾氣員工優(yōu)點，彌補其缺點，達到提高團隊協(xié)作實力，提高執(zhí)行力、工作效率。

通過學習培訓，自己受益匪淺，自己也信任在工作及學習管理睬更上一層樓，讓自己和員工明白復命精神及工作的要義，充分體現(xiàn)每一個人的自我價值，提高實際工作效率!

企業(yè)文化培訓心得體會篇5

XX月10至XX月10日，在學院學工處的組織下，學院全體同學參與了“企業(yè)文化進校內(nèi)”活動之“自我磨練·塑造準員工”的活動。這次活動汲取借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式，將企業(yè)文化引進校內(nèi)。把班級設(shè)置為公司單位，學生進入虛擬公司應(yīng)聘就業(yè)，按比亞迪股X公司企業(yè)制度管理，對每位同學作為員工管理和該公司的考勤方式，結(jié)合我們實際狀況考勤學生紀律。并對各種狀況設(shè)置肯定的獎罰制度。

經(jīng)過這一個月的活動，不但讓我對企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進一步相識，還深受啟發(fā)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱，是企業(yè)生死攸關(guān)和發(fā)展的基本條件，加強企業(yè)文化建設(shè)，能加強凝合力，激發(fā)創(chuàng)建力，使員工發(fā)揚團隊精神，拼搏進取，從而提升企業(yè)核心競爭力。

從比亞迪股X公司的準員工管理條理，讓我清晰的相識到。紀律對于一個集體是至關(guān)重要的，大到國家、企業(yè)小到學校班級。但不錯的'紀律不是靠別人管理和制度對自己的約束，更多是要自我約束和自覺性。一個人假如在學?；蛘咂匠＞蛯Ω鞣N學校紀律不在意，對一些小的違反紀律的行為不放到心上，那就會養(yǎng)成一種習慣，產(chǎn)生一種隨隨意便的心理，形成一種不正確的心態(tài)。那對我們將來真正走上社會是極不利的。因此我們應(yīng)正確處理自由與紀律的關(guān)系，培育自我管理、自我約束的實力，培育嚴于律己、自控自制的堅毅意志，做到在任何狀況下，思想上不忘紀律觀念、行動上不違反紀律和規(guī)章制度。

無論我們處在什么職位上必需具備的就是一種責隨意識。責任，就是能敢于擔當，不推諉，不拖拉；就是勇于奉獻，不計較個人得失；就是努力專業(yè)技術(shù)，提升質(zhì)量，完成本職工作；就是主動拓寬思路，努力創(chuàng)新工作方法；就是團結(jié)協(xié)作，不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過：世界上有許多事情必需做，但你不肯定喜愛做，這就是責任的涵義。微軟總裁比爾·蓋茨曾對他的員工說：“人可以不宏大，但不行以沒有責任心。”這句話很簡潔也很實在。的確，一個人只有有高度的責任感，才能在執(zhí)行中勇于負責，在每一個環(huán)節(jié)中力求完備有責隨意識的人，無論處在什么職位，什么崗位，都能自覺的意識到自己所擔負的責任。沒有責隨意識和不能擔當責任的人，不行能成為優(yōu)秀的員工。責任是做好工作的前提。那作為一名學生，更應(yīng)當明確自己的責任所在，明確自己應(yīng)當擔當怎樣的責任。

這次活動加強同學們對企業(yè)文化的相識，從而在激烈競爭市場經(jīng)濟中正確把握自己的位置，為今后走上工作崗位奠定不錯基礎(chǔ)。

企業(yè)文化培訓心得體會篇6

今日是我第一次傾聽秦總親自為我們進行的企業(yè)文化培訓，聽完以后感受頗多，結(jié)合本模塊的學習，共享一下我的收獲。

1、自律成就名貴人生、自律是我們更好更快實現(xiàn)人生價值的方式，當我們能夠相識、認知規(guī)則并主動遵守規(guī)則，那么規(guī)則對我們來說便可有可無，千里之穴、潰于蟻穴。要求我們時刻警惕生活中的小事。不積跬步無以至千里，要求我們從生活中的小事做起，勝利不是一撮而就的，是生活中一件件做的正確的小事積累而來的。

2、要做事，先做人。學會做人，才能做好事，磨刀不誤砍柴工，無論是摯友還是公司，都情愿和誠信的.人打交道，牧原八信是我們?nèi)松缆分姓\信的指明燈，我們要言必行行必果，但也要不能認死理，雙方共同合作利益最大化才是最好的誠信。為人處世，誠信當是我們堅決不行以逾越的底線。誠信社會，從你我做起，只要我們變更一點點，社會就會更加的美妙。

3、內(nèi)省自身，當我們認為別人錯了的時候，先考慮自身是否在這個過程中也有錯誤，不能一味的把錯誤強加在別人身上。一切都是我的錯，一切都和我有關(guān)，這不僅僅是個口號，更應(yīng)當是我們職業(yè)生涯乃至人生中行為標準。

企業(yè)文化培訓心得體會篇7

通過大區(qū)領(lǐng)導幾天驚慌而又充溢生動趣味的培訓，讓我們員工收獲頗豐，現(xiàn)將培訓心得體會如下：

首先是大區(qū)羅經(jīng)理對我們具體講解了我們蘇寧的發(fā)展歷程，我們空調(diào)專營—綜合經(jīng)營—3c—3c+經(jīng)營，期間經(jīng)驗過聞名的空調(diào)大戰(zhàn)以及榮獲各項國內(nèi)領(lǐng)先的榮譽；同時闡述了蘇寧目前的規(guī)模，我們集團涉及電器零售、百貨、地產(chǎn)、酒店、高爾夫等，并且各領(lǐng)域都走在最前端；最終跟我們灌輸了蘇寧今后的發(fā)展目標：蘇寧要做世界的蘇寧、要做中國的“沃爾瑪”以及超過沃爾瑪、20xx年達萬億級別的世界企業(yè)；至此我才對蘇寧有了更清楚、更全面的相識。

其次是大區(qū)各職能部門對我們培訓講解了：公司福利，讓新入職的`我們更全面的了解到我們在工作崗位上能享受的福利待遇；公司制度，讓我們正確相識公司的營運制度，避開平常予以觸犯；以及各自主產(chǎn)品的產(chǎn)品學問和銷售技巧培訓，使我們各品類員工學習到如何去介紹好我們的產(chǎn)品。

最終讓我感受最深得是大區(qū)馬總跟我們的溝通會，馬總能在百忙中支配和我們新員工見面溝通讓我們感動；通過幾個小時與馬總的溝通讓我感受最深的是我們蘇寧的文化、蘇寧人的拼搏精神、蘇寧人的謹慎、蘇寧人的理想以及蘇寧用人的標準：人品優(yōu)先、實力適度、敬業(yè)為本、團隊第一；所謂企業(yè)文化及企業(yè)的脾氣、企業(yè)的理想；很驕傲能加入蘇寧，愿與蘇寧共同進步！

企業(yè)文化培訓心得體會篇8

公司領(lǐng)導高度重視企業(yè)文化建設(shè)，切實將用文化培育“忠誠”作為干好工作的動力，以文化修養(yǎng)“規(guī)則”作為突出創(chuàng)新的前提，以文化再塑“標準”作為更進一步的基石。

企業(yè)文化體系：以創(chuàng)業(yè)守成為源，以事在人為為魂，以創(chuàng)新開展為體。其內(nèi)核是一原那么、二責任、三誠信的核心價值觀，其主體是創(chuàng)業(yè)守成、事在人為的企業(yè)精神，其外殼是真想事、真干事、真管人、真管事的“四真”作風和用真心、說真話、做真人、干真事新四真思想，這一系列的企業(yè)文化內(nèi)容均提到“責任”.現(xiàn)就“責任”問題，結(jié)合工作實際、結(jié)合公司的企業(yè)文化建設(shè)，談?wù)勛约涸趯W習后的一些感悟：

“責任”即分內(nèi)應(yīng)做的事。是一個人與生俱來的使命，會伴隨著你直到生命終結(jié)。培訓中某部長提到“責任”有兩層含義：一是對企業(yè)負責，二是履行職責，仔細負責，完成任務(wù)。作為公司的員工都要時刻樹立劇烈的事業(yè)心和責任感，在各自的崗位上竭心盡力，踏實工作，為企業(yè)的開展負起各自應(yīng)負的責任。

談到“責任””,范圍很廣，但卻是一種不變的精神、一種踏實的作風、一種英勇的擔當，一種行為的約束，一種不斷前進的動力，也是一種渾然天成的魅力。工作中，做好自己職責范圍內(nèi)的每一件小事;是對自己做人做事的一種原那么;是發(fā)自內(nèi)心的一種要求，甚至是苛求：是做不好一件事決不罷休的執(zhí)著精神;是一種敢于承當?shù)臍飧拧?/p>

有無責任心，兩者相差萬里。責任心雖然無形，但卻極易用結(jié)果證明;責任心雖然無標準可尋，但時間卻輕易見證。只有員工對企業(yè)有了責任心才能敬業(yè)，才能自覺把崗位職責份內(nèi)之事牢記于心，知道該做什么，怎么去做;才能盡職盡責，一心撲在工作上;才能不斷進取，不因循守舊，墨守陳規(guī)，原地踏步。

因此，我們要仔細對待每一件事，真正的負起責任，切實做到細心一點，仔細一點，做好一點。

因此，員工有無責任心對于一個企業(yè)，一個團隊都是至關(guān)重要得。責任心強的員工能腳踏實地，微小視察每一個問題，并擅長思索問題，能夠剛好發(fā)覺工作中存在的事故隱患，把事故殲滅在萌芽狀態(tài)，防止事故發(fā)生;責任心不夠強的員工，視察問題馬虎，并不擅長思索所視察到的問題，任其開展最終導致事故的發(fā)生。

假如一名員工空有一身本事，但他卻沒有較強的責任心，那么他將無法在第一時間發(fā)覺問

題，不能剛好發(fā)覺問題，又如何談起適時解決問題呢在平常工作中，存在極大僥幸心理，不嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，進現(xiàn)場不戴平安帽、巡檢馬馬虎虎、監(jiān)控精力不集中、交接班不履行正規(guī)手續(xù)、“驗收規(guī)定”執(zhí)行不到位、庫存盤點不剛好……雖說這都只是一些小事，卻表達出了員工的.責任心問題。

每一次翻閱《平安培訓材料》，“由于員工責任心問題，發(fā)生誤操作”的字眼屢見不鮮。假如當事人的責隨意識強一點，操作仔細一點，或許事故就可以防止。常言道“千里之堤，潰于蟻穴”.假如礦山公司的每一位員工都有高度責任感，以公司興衰為己任，無形中就會為公司鑄起了一道鞏固的平安屏障，那么，事故發(fā)生的機率就會降到最低。

如何提高員工責任心呢制度約束必不行少。但是，好的制度只能約束人的行為，卻不能約束人的內(nèi)心。只有通過我們獨有的文化力氣，從根本上深化到員工的內(nèi)心，才可以真正的凝心聚力，激發(fā)員工主動性和自我驅(qū)動力，讓他們明確自己的開展目標，增加自我管理意識和責隨意識?！八茌d舟，亦能覆舟”,一個企業(yè)只有員工走得遠，企業(yè)才能走得更遠。要以深化人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價值觀、先進的企業(yè)文化來引領(lǐng)員工，凝合員工，激勵員工，形成團隊精神，形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進的和諧氣氛。這就是企業(yè)文化的真正作用，也應(yīng)是我礦山公司亞文化的終極目標。

常言道：細微環(huán)節(jié)確定成敗。為此，在以后的工作中，我們要時刻以“五種意識”為根，以“精細化管理”為本，堅固樹立對企業(yè)負責就是對自己負責的思想，以公司為家，上下一心，團結(jié)一樣，仔細地投入到各項工作中去，為公司的開展奉獻自己的力氣。

企業(yè)文化培訓心得體會篇9

企業(yè)在市場競爭中的主體地位漸漸突出，在這種潮流的帶動下，最能體現(xiàn)一個企業(yè)經(jīng)營和管理本質(zhì)特征的企業(yè)文化建設(shè)日漸盛行，一個企業(yè)要發(fā)展，抓企業(yè)文化尤為重要。要加強企業(yè)文化建設(shè)，首先要深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化即在企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營中培育、融會、凝合而成的一種獨具特點的、對企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起推動作用的群體意識和價值觀念及其外在形式。它包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營思想、企業(yè)目標、道德規(guī)范、規(guī)章制度、企業(yè)風尚等。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，它通過向員工宣揚統(tǒng)一的企業(yè)價值觀而將他們凝合在一起，這些價值觀影響著員工的生活方式、行為方式和價值信念，促使他們主動地為企業(yè)創(chuàng)建價值。

一、營造企業(yè)文化氛圍，增加企業(yè)的凝合力。由于農(nóng)行是老單位，企業(yè)職工來自四面八方，思想意識和個人素養(yǎng)不盡一樣，如何統(tǒng)一思想，營造一個團結(jié)和諧的大家庭并發(fā)揮每個人的聰慧才能，這是擺在我們面前的一個新問題。針對現(xiàn)實，我們從提高職工隊伍的政治素養(yǎng)入手，首先仔細組織職工學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，提高對黨的路途方針和改革開放政策的相識，自覺同黨中央在思想上能保持一樣。其次，加強職工培訓，有安排，有針對性地進行現(xiàn)代企業(yè)理念和企業(yè)文化建設(shè)教化，努力適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。強化公司領(lǐng)導政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，作為企業(yè)文化建設(shè)的中心來抓。要求領(lǐng)導干部要講團結(jié)，樹正氣，營造企業(yè)文化氛圍，通過自己的一言一行、一舉一動影響職工、帶動職工，最大限度地激發(fā)職工愛企業(yè)，愛崗位的熱忱，增加了凝合力。

二、樹立“以人為本”的理念，落實企業(yè)文化建設(shè)。我們在創(chuàng)建企業(yè)文化過程中，始終貫穿著“以人為本”的理念，敬重職工的創(chuàng)新精神，關(guān)切職工群眾冷暖。單位領(lǐng)導定期與職工進行思想溝通，了解職工的生活、工作、學習狀況。職工生病必去探望，企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)一種團結(jié)和諧、踏實肯干、主動向上的局面。另外，從滿意職工文化需求動身，建起了職工足球、籃球、乒乓球等體育活動小組，業(yè)余時間常常組織友情賽，這不僅使大家熬煉了身體，更增加了團隊精神和凝合力，使職工敬業(yè)精神和道德情操得到激發(fā)和提高，創(chuàng)建出一個和諧環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和職工以“企業(yè)為家”的高度融合。

三、圍繞工作任務(wù)，培育企業(yè)精神。促進目標實現(xiàn)要調(diào)動員工的主動性、主動性和創(chuàng)建性，要增加企業(yè)凝合力，就要培育出一種既適應(yīng)時代要求，又適合本企業(yè)特點的企業(yè)精神，使之成為企業(yè)全員的群體意識和群體精神，成為企業(yè)發(fā)展的.強大動力。在企業(yè)內(nèi)部的各項工作中留意培育和形成自己的“團結(jié)、奉獻、創(chuàng)新、進取”的企業(yè)精神，并制定了員工的行為規(guī)范，營造了員工與企業(yè)、員工與員工之間的良好溝通的氛圍，提倡全局觀念，維護整體利益，逐步在企業(yè)內(nèi)部形成了共同愿景和正確的人生觀，價值觀，公司充溢朝氣和活力。實踐證明，企業(yè)文化作為當今最新的管理理論和管理方法，有利于提高職工素養(yǎng)，增加凝合力;有利于塑造良好的企業(yè)形象，擴大企業(yè)的知名度;有利于建立最佳經(jīng)營機制，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、加強責任建設(shè)，制度文化同行。責任與每一個人的工作、生活都不行分別，與每一個單位的生存、發(fā)展都親密相關(guān)。一個有責任感的人，從容而不浮躁，充溢而不空虛，真誠而不虛榮。一個有責任感的企業(yè)，既要講效率和利益，也要講義務(wù)和公益，擔當起經(jīng)營平安、員工健康、環(huán)境愛護等社會責任。敬業(yè)才能成就事業(yè)，盡責才能贏得尊嚴。當然，落實責任制，履責和問責應(yīng)并存。沒有問責，責任制形同虛設(shè)。因此，問責應(yīng)貫穿于履責的全過程，事前問責是提示，事中問責是督促，事后問責是誡勉。只有把責任心和責任制統(tǒng)一起來，把履責和問責結(jié)合起來，才能確立一種良性的責任導向，增加責任心、培育責任感、提高責隨意識。具備了肯定的素養(yǎng)和實力，才能勝任肯定的崗位和職責;擔負的責任越大，就越須要提高履責實力。這就要求每一個人都自覺地充溢自己，不斷地提高自己，求知于書本，問計于群眾，創(chuàng)新于實踐。

一個時代有一個時代的使命，一代人有一代人的責任。歷史的接力棒已傳到我們手中。

樹立科學發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)，這是一個光輝的奮斗目標，也是一個艱辛的歷史進程。實現(xiàn)這個目標，推動這一進程，就是我們在自己的崗位上忠實履行責任的奮斗過程。

讓我們甄別消極混亂的意識，摒棄損公害己的行為;

讓我們深化解放思想，切實轉(zhuǎn)變觀念;

讓我們聽從責任的呼喚……。

企業(yè)文化培訓心得體會篇10

通過兩天的企業(yè)文化培訓，我感到獲益匪淺，讓我真正理解了企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中所起的作用，那就是，可以保證企業(yè)在不斷改變的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)文化可以鼓舞士氣、陶冶情操、塑造學問型員工、培育奉獻精神，為提高基層的凝合力、戰(zhàn)斗力供應(yīng)強大的精神動力和智力支持，而要實現(xiàn)這一功能，就必需不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。

這是因為企業(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣闊員工所接受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力。

我們公司提出了21條企業(yè)文化，作為一名魯泰人，我認為我們應(yīng)當在今后的工作中去踐行企業(yè)文化，不能讓文化成為一句“空話”。

培訓過程中，老師舉了一個例子，那就是海爾集團砸冰箱的故事。

海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱起先的，砸冰箱事務(wù)劇烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長的契機，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過不斷深化的企業(yè)變革，來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。

海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾特性的企業(yè)文化形成的過程。

總而言之，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的今日，企業(yè)文化對一個企業(yè)的存亡興衰是至關(guān)重要的。

一個企業(yè)的成敗不僅僅取決于市場及利潤水平，而更在于外部的企業(yè)形象即企業(yè)文化。

金老師舉的幾個典型的例子：海爾集團、日本本田公司等等，他們創(chuàng)建出的奇跡和勝利都告知我們：企業(yè)文化有著潛在的凝合力氣，它不僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的工作主動性和責任心，能加強企業(yè)團隊精神，從而提高企業(yè)的整體效益。

在今后的工作中，假如我們能將將國威的企業(yè)文化精神貫穿于我們的工作，以企業(yè)文化來要求自已，不斷進步，追求卓越。

那么，我深信魯泰的明天會更美妙。

通過學習，讓我的思想更加成熟，境界提升許多，工作更加主動，人生的方向更加明確。

我會在今后的工作中，把這種精神和相識轉(zhuǎn)化到工作中去，加強學習不斷創(chuàng)新，和同事搞好關(guān)系，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力氣。

觀看了海爾CEO張瑞敏的視屏演講感受很深，我從三個方面談一下我個人觀后感想;

首先企業(yè)文化就是不斷的改變，“變更對事務(wù)的相識，沒有變更事實的本身”這一點我特別贊同。企業(yè)發(fā)展過程中沒有一成不變的'，要發(fā)展就要創(chuàng)新，創(chuàng)新就要變更，變更就要創(chuàng)建性導，開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。

(一)要提高相識，統(tǒng)一思想，切實把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分，仔細抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領(lǐng)導干部和員工加強對企業(yè)文化建設(shè)理論的學習探討，駕馭企業(yè)文化的基本原理和基本內(nèi)容，增加對企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的相識;剛好探討解決企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)的新狀況新問題，把握好企業(yè)文化建設(shè)方向，堅持用社會主義的先進文化占據(jù)文化陣地，不斷推動企業(yè)文化建設(shè)。

(二)要加強領(lǐng)導、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機制。企業(yè)文化建設(shè)是一項綜合性的工作。要主動構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政工團齊抓共管，廣闊員工主動參加，共同推動企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機構(gòu)和專職工作人員，明確工作責任。在機構(gòu)改革中，企業(yè)文化建設(shè)只能加強，不能減弱，更不能取代;努力探究在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設(shè)的新機制、新方法，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深化。

海航集團為了實現(xiàn)創(chuàng)建世界級企業(yè)和世界級航空品牌之目標，在資產(chǎn)漸漸壯大的同時，文化的建設(shè)也在逐步地推動，通過企業(yè)文化的培訓學習之后，我對海航的文化由相識到了解，它給了我們努力上進、變更個人工作觀念、實現(xiàn)精進人生、施展自我價值的平臺，讓我們可以真實的感覺到這個大“家庭”給我們的支持和關(guān)愛。

這些天看著海航的“同仁共勉”，心里說著“肯定要在自身體現(xiàn)出這十條”：團體以和諧為興盛;精進以持恒為準則;健康以慎食為良藥;諍議以寬恕為旨要;長幼以慈祥為進德;學問以勤習為入門;待人以至誠為基石;處眾以謙恭為有理;凡事以預(yù)立而不勞;接物以謹慎為根本?！巴使裁恪庇谖覀兒：狡髽I(yè)文化當中的地位，他充當著我們企業(yè)文化的“主角”。對于我們企業(yè)的員工“訓條”，是應(yīng)當以一顆真誠的心去接納，他那淺顯的字眼中蘊涵著深邃的懊理，體現(xiàn)出了海航對于培育、奠定員工品德精神重視?！胺e厚德，存正心;樂敬業(yè)，誠為本。入角色，融團隊;堅誓愿，志高遠。贏道義，勿自矜;吃些虧，忌怨恨。講學習，敬師長;不夸能，勤精進。除懶散，止奢欲;培定力，絕私弊。離惡友，甘淡泊;忍人辱，達道理?！蔽乙龅阶屍淙谌胛医窈蟮膶W習、工作當中，達到我們海航的最終的“奮斗目標”。我們的事業(yè)有著“精進”，我們的員工都成就自己“精進人生”。而及事業(yè)分布在祖國的每一處以及世界的每一處，得以員工到處可見，驕傲為海航人!

我們是海航人，我們“要為社會做點事，為他人做點事”，普及我們海航“至誠，至善，至精，至美”的宗旨，爭取“大眾認同，大眾參加”，得以“大眾成就，大眾共享”。把海航的產(chǎn)品、海航的服務(wù)、海航的文化推及世界，創(chuàng)建浩大的海航集團的文化領(lǐng)域，要著事業(yè)穩(wěn)中求進，變中也有進的大志向化。

企業(yè)的“3、7、9”目標以及根本目標，都有力的促成了員工們對我們集團發(fā)展到碩果累累的那一天的期盼，給了我們每一個員工自信的力氣及“進化”的大空間。讓蒸蒸而上的團隊意識和對企業(yè)的回饋意識爆發(fā)于“7、9”期目標的實現(xiàn)過程，從而讓此升級為我們海航集團企業(yè)成就根本目標的過程，最終實現(xiàn)海航集團企業(yè)的藍圖。

企業(yè)文化是企業(yè)進步發(fā)展的原動力，是企業(yè)資產(chǎn)的基石。無形的企業(yè)資產(chǎn)(企業(yè)文化)轉(zhuǎn)變成為企業(yè)的生產(chǎn)力，是一種自然規(guī)律，兩者反之，只會造成企業(yè)文化沒落，企業(yè)“生產(chǎn)力”變?yōu)樘澘?。所以我們必需時時的去探究探討更為適合企業(yè)發(fā)展的新文化，讓企業(yè)文化與企業(yè)的生產(chǎn)力“并肩”行。

我至愛我們海航文化，他給了我一個新的生活空間，使我努力，使我進步了。在此，我真誠的感謝海航文化帶給我的進步“人生”。

經(jīng)過一天驚慌而又充溢生動趣味的培訓。這不僅是公司對企業(yè)文化建設(shè)邁出的一大步，而且讓我們員工收獲頗豐。

首先從個人角度講，楊經(jīng)理一上午的脫稿演講，思路清楚，條理明確。語音鏗鏘有力。讓人意識到這是一個有積累，有打算的人。也驗證了那句“機會恒久留給有打算的人”的名言。尤其對公司“達博加瑞”名稱的精辟詮釋，讓“吾”見識了文化人的底蘊。

從大方向，從公司的角度講。前景目標規(guī)劃信息的傳遞。增加了我們對公司的期望和信念。從小個體講，對我們個人的啟發(fā)則是：“我須要思索，在隨公司一同發(fā)展的過程中，我須要以什么樣的速度，邁出什么樣的步伐，才能和公司同步。”更干脆的講則是：“在公司迅猛的發(fā)展過程中，我須要做什么樣的職業(yè)規(guī)劃。理順我的工作思路，更多的去擔當我的工作責任。

培訓的核心是緊緊圍圍著”團隊建設(shè)和執(zhí)行力“這一主題。談到這個話題，我不得不提到的是下午培訓時發(fā)生的一個小插曲。

楊經(jīng)理對我們工程部提出了一個非但有針對性，且是有預(yù)謀性，逼我們工程部在現(xiàn)場做承諾的一個問題。那就是”公司產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管“問題。當時我很沖動，很個人英雄主義的在眾人面前承諾“我來吧！”我坐下來，冷靜思索。用楊經(jīng)理團隊建設(shè)的理論方式來思索問題。我站起來表述的事實答案應(yīng)當是“我們工程部的每一位員工都肩負著質(zhì)量監(jiān)管的工作，尤其我們一線生產(chǎn)的員工，在生產(chǎn)的過程中，干脆的，并且時時刻刻的參加到這個工程監(jiān)管的工作中來?！碑斎贿@一切的工作，都是在我們部門領(lǐng)導的布置和指導下進行的。

還感動于老板夫婦和諧的家庭關(guān)系帶來的強大氣場。在老板有指責，有贊揚，有真情表述的話中，看到一個值得員工追隨的企業(yè)人的風采。

在公司文化的不斷建設(shè)中，在銷售同仁的努力下，達博的路會越拓越長。在生產(chǎn)兄弟及其它各部門的努力下，達博得路肯定會越鋪越寬，越鋪越遠。

很興奮成為了公司的一名新員工，下面是我在這次培訓后的一些心得體會：

通過在這幾天的培訓，雖然只有這么短短的幾天，自己也學到了很多東西，對的企業(yè)文化也有了更深的理解。制度創(chuàng)建生命力，文化持續(xù)生命力，管理加強生命力。一個好的優(yōu)秀的企業(yè)，肯定有著優(yōu)秀的管理團隊，優(yōu)秀的企業(yè)管理制度，以及優(yōu)秀的企業(yè)文化。所崇尚的文明、和諧、聽從、協(xié)作、敬業(yè)、責任、精益、高效的企業(yè)文化是很值得其他企業(yè)學習和借鑒的。對每一位進廠的員工都要進行培訓，培訓內(nèi)容不僅有部隊的軍事化訓練，還有公司的管理制度的學習，甚至小到生活中瑣事。企業(yè)文化是一個企業(yè)的生命凝合力。只有好的企業(yè)文化，才能培育出好的團隊，才能營造好的工作氛圍。

一切關(guān)鍵的因素都在于人的因素，吸引優(yōu)秀的人才，培育好人才，管理好人才，最終還要留得住人才，企業(yè)才能保持許久的生命力。這就是自己在培訓所學到的一點東西。

今后，我們將更加嚴格要求自己，不僅在做人和做事學問方面要要加強學習，加油。摯友們加油。

企業(yè)文化培訓心得體會篇11

20xx年5月16日,我一生中難忘的日子,為何這么說呢?因為那一天,我很榮幸地參與了江游副校長主講的邦德企業(yè)文化培訓，同時，那一天也是我的生日。對我來說，沒有什么日子能比那一天更難忘。

雖然已經(jīng)成為過去，但那一天所做的每一件事仍讓我歷歷在目。令我印象最深刻的是當我?guī)ьI(lǐng)我的第五團隊時，一起高聲喊出了我們邦德的誓言，讓我感受到了團隊的力氣，感受到了邦德的企業(yè)文化精神。

下面我就三個方面談?wù)勎业男牡皿w會：

第一，團隊及堅持的力氣，是勝利的關(guān)鍵。

一個人，生活在世界上，必需融入一個群體中才能生存和發(fā)展。假如離開了群體，很難想象那是怎樣的一種生活。孤獨、孤獨還是黑暗，或者都可以用這種詞語來形容一個人離開群體時的感受。也就是一個人離開了團隊時的感覺。

陳安之曾說過：“人在世上要保證一生歡樂的話，必需有一個團體值得他全心投入和貢獻?！苯袢?，我最終感受到了“團隊”的真正含義。同時也真正明白團隊不是一個人的事情，須要做的是在一個團隊中，我們每一個人必需全力以赴，全力以赴，肯定聽從隊長的`領(lǐng)導，這樣，我們才能獲得最終的勝利。同時也才能夠受到勝利帶來的喜悅。

清晰地記得，當我們的隊長在大汗淋漓地做俯臥撐時，那個場面讓在座的每一位深深地感動，同時，我們作為A隊的隊員，也深感內(nèi)疚，正副隊長要做俯臥撐的緣由完全是因為我們的失誤，他們倆個人在為我們擔當責任。在此，表現(xiàn)出隊長的的宏大。從這件事中，我明白了一個道理。任何事情的勝利，必需依靠團隊的力氣，同時也必需有堅持究竟的精神。

其次，對自己要做的事必需完全負責

當我們做錯某一件事時，我們應(yīng)當怎么辦？是躲避還是勇于擔當責任？我覺得每個人對自己所做的每一件事，必需持完全負責的看法。敢于擔當錯誤和責任是我們須要做的。而不是選擇躲避或者把責任推卸到別人身上。特殊是作為一個領(lǐng)導，我們更應(yīng)當有一種豁達和寬廣的心胸，盡管有些事情不是你的錯，而是因為你的下屬所犯的錯，你也要從自己身上找緣由，為何我的下屬會犯錯誤？是因為我的管理不到位？還是因為我的下屬馬虎大意所為？不管怎樣，作為領(lǐng)導的你必需首先擔當責任。比如，當家長對我們邦德投訴時，想必很大可能是我們工作中出了什么問題，家長才會投訴我們邦德公司。那這時我們應(yīng)當反思我們的問題出在哪里？為何家長會出現(xiàn)投訴或埋怨的心情？我記得聞名企業(yè)家余世維先生是這樣管理他們員工的，當客戶對他們公司的產(chǎn)品或其它事情不滿足時，余世維先生首先檢討的是自己，而不是客戶?？偸菑淖约荷砩险揖売?。我想，這就是余世維勝利的一個緣由。這也是我們值得學習的地方。