商務(wù)考核單選題附有答案

2023年商務(wù)考核單選題[復(fù)制]您的姓名：[填空題]*_________________________________1.由（）組織編制項(xiàng)目標(biāo)價(jià)分離（）[單選題]*A.二級(jí)單位商務(wù)部B.三級(jí)單位商務(wù)部(正確答案)C.建工總部D.項(xiàng)目鐵三角2.責(zé)任成本以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)履約為前提，依據(jù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本，經(jīng)過公司和項(xiàng)目部協(xié)商一致確定的由項(xiàng)目控制的（）。[單選題]*A.成本目標(biāo)B.成本總額(正確答案)C.成本底線D.管理目標(biāo)3.按照制度要求項(xiàng)目部完成標(biāo)價(jià)分離書的時(shí)間（）。[單選題]*A.收到施工圖60天內(nèi)B.項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)30天內(nèi)C.中標(biāo)、開工或簽約后21天內(nèi)(正確答案)D.開工后60天內(nèi)4.標(biāo)準(zhǔn)成本降低率由（）協(xié)商確認(rèn)初步的標(biāo)準(zhǔn)成本降低率[單選題]*A.項(xiàng)目鐵三角B.項(xiàng)目經(jīng)理與董事長(zhǎng)C.二級(jí)單位負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目經(jīng)理與二級(jí)單位總經(jīng)濟(jì)師(正確答案)5.標(biāo)價(jià)分離管理流程周轉(zhuǎn)工具用量為哪個(gè)部門審核（）[單選題]*A.商務(wù)管理部B.人力資源部C.技術(shù)質(zhì)量部(正確答案)D.采購(gòu)管理部6.標(biāo)價(jià)分離管理流程臨設(shè)費(fèi)用由哪個(gè)部門審核（）。[單選題]*A.人力資源部B.商務(wù)管理部(正確答案)C.項(xiàng)目管理部D.財(cái)務(wù)資金部7.居民住宅類項(xiàng)目規(guī)模建筑面積≤10萬平米，臨時(shí)設(shè)施投入控制目標(biāo)≤（）元/平米。[單選題]*A.21B.24C.27(正確答案)D.188.凡涉及總價(jià)下浮分供方控制價(jià)一律審批至（）。[單選題]*A.二級(jí)單位商務(wù)部經(jīng)理B.建工總部商務(wù)部經(jīng)理(正確答案)C.建工總部總經(jīng)濟(jì)師D.二級(jí)單位總經(jīng)濟(jì)師9.項(xiàng)目部人員風(fēng)險(xiǎn)金預(yù)留返還審批權(quán)限，由（）終審。[單選題]*A.建工總部商務(wù)經(jīng)理B.建工總部總經(jīng)濟(jì)師C.二級(jí)單位負(fù)責(zé)人(正確答案)D.二級(jí)單位總經(jīng)濟(jì)師10.《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》由（）部門起草[單選題]*A.二級(jí)單位商務(wù)部B.企劃部C.三級(jí)單位商務(wù)部(正確答案)D.項(xiàng)目商務(wù)部11.（）部門組織《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》評(píng)審。[單選題]*A.商務(wù)部(正確答案)B.合約法務(wù)部C.市場(chǎng)部D.采購(gòu)管理部12.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未簽訂《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》的項(xiàng)目部，對(duì)項(xiàng)目班子成員（），直到《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》簽訂為止。[單選題]*A.只發(fā)放崗薪不發(fā)放績(jī)效薪(正確答案)B.不發(fā)放崗薪和績(jī)效薪C.按照80%崗薪發(fā)放D.進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰13.三級(jí)單位商務(wù)部組織（）簽訂《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》。[單選題]*A.項(xiàng)目經(jīng)理與三級(jí)單位負(fù)責(zé)人(正確答案)B.項(xiàng)目經(jīng)理與三級(jí)單位總經(jīng)濟(jì)師C.項(xiàng)目經(jīng)理與二級(jí)單位總經(jīng)理D、項(xiàng)目經(jīng)理與二級(jí)單位總經(jīng)濟(jì)師14.在施工過程中，出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)變更及其它原因引起的重大工程量和價(jià)格增減時(shí)，滿足調(diào)整責(zé)任成本的條件()[單選題]*A.單項(xiàng)變更超過本項(xiàng)工程量的25%且影響總造價(jià)±2%的變化(正確答案)B.影響總價(jià)5%以上事件發(fā)生的C.單項(xiàng)工程量變化±15%D.主要材料價(jià)格上漲15.項(xiàng)目經(jīng)理按照()分配預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金繳納額度。[單選題]*A.項(xiàng)目部崗位管理責(zé)任書(正確答案)B.項(xiàng)目班子人員數(shù)量C.考核兌現(xiàn)比例16.滿足《項(xiàng)目目標(biāo)管理考核兌現(xiàn)辦法》所列返還條件后，由項(xiàng)目部向（）提出預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金返還申請(qǐng)。[單選題]*A.建工總部商務(wù)管理部B.建工總部財(cái)務(wù)資金部C.二級(jí)單位商務(wù)部(正確答案)D.三級(jí)單位商務(wù)部17.項(xiàng)目規(guī)模在3-5億元以下，總承包項(xiàng)目部預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金繳納額度（）萬元。[單選題]*A.14B.16(正確答案)C.10D.2018.總承包項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)金預(yù)留權(quán)重（）[單選題]*A.≥規(guī)定基數(shù)的15％B.≥規(guī)定基數(shù)的25%(正確答案)C.≥規(guī)定基數(shù)的10％D.≥規(guī)定基數(shù)的10%19．EPC項(xiàng)目概算分配策劃，要求時(shí)限在（）完成。（）。[單選題]*A.項(xiàng)目中標(biāo)后25天內(nèi)(正確答案)B.項(xiàng)目開工后30天內(nèi)C.項(xiàng)目開工后60天內(nèi)D.項(xiàng)目中標(biāo)后60天內(nèi)20.風(fēng)險(xiǎn)金自主繳納的人員可與項(xiàng)目班子協(xié)商繳納，每人不超過規(guī)定基礎(chǔ)的（）[單選題]*A.7%B.4%C.5%D.6%(正確答案)21．（）是項(xiàng)目商務(wù)策劃第一責(zé)任人，組織項(xiàng)目商務(wù)策劃的方案制定，責(zé)任分解，策劃落實(shí)與動(dòng)態(tài)調(diào)整。[單選題]*A.商務(wù)經(jīng)理B.項(xiàng)目經(jīng)理(正確答案)C.總工程師D.項(xiàng)目鐵三角22.標(biāo)準(zhǔn)化示范、觀摩項(xiàng)目根據(jù)優(yōu)化的方案并經(jīng)二級(jí)單位技術(shù)質(zhì)量部認(rèn)可、總經(jīng)濟(jì)師審批后，臨建投入可額外提高≤（）/平米。[單選題]*A.20B.15C.10(正確答案)D.523．（）主責(zé)協(xié)助項(xiàng)目商務(wù)策劃立項(xiàng)與實(shí)施。[單選題]*A.建工總部商務(wù)部B.二級(jí)單位商務(wù)部C.三級(jí)單位商務(wù)部(正確答案)D.建工總部法務(wù)部24．投標(biāo)階段商務(wù)策劃，提交投標(biāo)文件前（）天完成。[單選題]*A.15天B.10天(正確答案)C.12天D.5天25．合同談判策劃，由（）牽頭組織，相關(guān)部門共同參與合同商務(wù)條款策劃。[單選題]*A.二級(jí)單位合約法務(wù)部(正確答案)B.二級(jí)單位商務(wù)經(jīng)理C.總經(jīng)濟(jì)師商務(wù)部D.擬定的“項(xiàng)目鐵三角”26.項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書由（）與（）簽訂。[單選題]*A.項(xiàng)目經(jīng)理二級(jí)單位總經(jīng)濟(jì)師B.項(xiàng)目經(jīng)理二級(jí)單位負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理三級(jí)單位負(fù)責(zé)人(正確答案)D.項(xiàng)目經(jīng)理三級(jí)單位總經(jīng)濟(jì)師27．三級(jí)單位、二級(jí)單位、項(xiàng)目部共同編制項(xiàng)目商務(wù)策劃書，《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》簽訂后（）天內(nèi)二級(jí)單位完成審批[單選題]*A.25B.20C.30(正確答案)D.1028．在項(xiàng)目部，由（）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行策劃措施落實(shí)與動(dòng)態(tài)調(diào)整，項(xiàng)目商務(wù)策劃書相關(guān)內(nèi)容的編制與牽頭匯總。[單選題]*A.項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理(正確答案)B.企劃部經(jīng)理C.項(xiàng)目總工D.生產(chǎn)經(jīng)理29．過程策劃的目標(biāo)分解、策劃交底，在商務(wù)策劃書審批后（）天內(nèi)進(jìn)行[單選題]*A.1天B.2天C.3天(正確答案)D.4天30．工程平米造價(jià)（含稅）≤現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)。[單選題]*A.報(bào)價(jià)策略B.談判方案，優(yōu)化合同(正確答案)C.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案D.施工組織設(shè)計(jì)方案31．施工總承包項(xiàng)目施工過程策劃主責(zé)部門為（）。[單選題]*A.三級(jí)單位商務(wù)部經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理、總工、商務(wù)經(jīng)理、相關(guān)人員(正確答案)B.項(xiàng)目部商務(wù)經(jīng)理、二級(jí)單位商務(wù)經(jīng)理C.二級(jí)單位科技部、項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師D.二級(jí)單位商務(wù)部、投標(biāo)部、擬任項(xiàng)目“鐵三角”32．商務(wù)策劃:在保證合同履約的情況下，對(duì)項(xiàng)目從合同文件、資源配置等方面進(jìn)行收入與成本的對(duì)比分析，確定（），結(jié)合技術(shù)和生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，制定開源節(jié)流、化解風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)施方案，并根據(jù)工程與市場(chǎng)變化動(dòng)態(tài)調(diào)整。[單選題]*A.利潤(rùn)點(diǎn)、虧算點(diǎn)B.開源點(diǎn)、節(jié)流點(diǎn)C.贏利點(diǎn)、虧損點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(正確答案)D.贏利點(diǎn)、節(jié)流點(diǎn)33．在項(xiàng)目部，由項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理協(xié)助（）進(jìn)行策劃措施落實(shí)與動(dòng)態(tài)調(diào)整，項(xiàng)目商務(wù)策劃書相關(guān)內(nèi)容的編制與牽頭匯總。[單選題]*A.項(xiàng)目經(jīng)理(正確答案)B.項(xiàng)目總工C.生產(chǎn)經(jīng)理D.企劃部經(jīng)理34.項(xiàng)目擬任（）必須參與投標(biāo)策劃，參與率納入二、三級(jí)單位考核。（）[單選題]*A.經(jīng)理B.商務(wù)經(jīng)理(正確答案)C.總工D.生產(chǎn)經(jīng)理35．在滿足《項(xiàng)目目標(biāo)管理考核兌現(xiàn)辦法》所列返還條件后，由項(xiàng)目部向二級(jí)單位商務(wù)部提出風(fēng)險(xiǎn)金返還申請(qǐng)，最終由（）審批后返還[單選題]*A.二級(jí)單位負(fù)責(zé)人(正確答案)B.建工總部商務(wù)部、財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理C.建工總部總經(jīng)濟(jì)師D.二級(jí)單位總經(jīng)濟(jì)師36．風(fēng)險(xiǎn)金自主繳納的人員可與項(xiàng)目班子協(xié)商繳納，每人不超過規(guī)定基礎(chǔ)的（）[單選題]*A.7%B.4%C.5%D.6%(正確答案)37．竣工考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn):工程交竣工后，保修費(fèi)的預(yù)提原則上按照工程項(xiàng)目結(jié)算值的0.5%計(jì)提，創(chuàng)各類獎(jiǎng)項(xiàng)的視項(xiàng)目具體情況按結(jié)算總價(jià)0.5-1.5%計(jì)提，并直接進(jìn)入成本，不再返還，如實(shí)際費(fèi)用大于計(jì)提金額將在獎(jiǎng)金中扣除。[單選題]*A.0.10%，0.5-1.5%B.0.5%，0.5-1.5%(正確答案)C.0.3%，0.5-1.0%D.0.5%，0.5-1.0%38．進(jìn)行節(jié)點(diǎn)兌現(xiàn)的項(xiàng)目，節(jié)點(diǎn)兌現(xiàn)的獎(jiǎng)金為應(yīng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)金的（），并在竣工目標(biāo)獎(jiǎng)金兌現(xiàn)時(shí)全額扣回。[單選題]*A.60%B.50%(正確答案)C.40%D.30%39．按照節(jié)點(diǎn)目標(biāo)獎(jiǎng)計(jì)取原則，項(xiàng)目部按《項(xiàng)目部責(zé)任書》約定完成上繳利潤(rùn)指標(biāo)后，超額完成部分按竣工目標(biāo)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取節(jié)點(diǎn)目標(biāo)獎(jiǎng)金，提獎(jiǎng)比例為應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)金額的30%，獎(jiǎng)金分配參見竣工目標(biāo)獎(jiǎng)分配方案。[單選題]*A.15%B.20%C.30%(正確答案)D.50%40．進(jìn)行分包方結(jié)算審核時(shí)，由（）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部初審的分供方結(jié)算進(jìn)行復(fù)審，建工總部商務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)分供方結(jié)算進(jìn)行終審，按審核結(jié)果予以獎(jiǎng)罰。[單選題]*A.三級(jí)單位商務(wù)部與二級(jí)單位商務(wù)部(正確答案)B.項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理C.二級(jí)單位采購(gòu)部D.二級(jí)單位商務(wù)部41．下列關(guān)于鋼材、商砼、砌塊的材料損耗率正確的是。（）[單選題]*A.損耗率=（圖紙計(jì)算量-定額耗量）/定額耗量B.損耗率=（實(shí)際用量-定額耗量）/定額耗量C.損耗率=（圖紙計(jì)算量-實(shí)際耗量）/實(shí)際耗量D.損耗率=（實(shí)際用量-圖紙凈量）/圖紙凈量(正確答案)42.某工程平米造價(jià)（含稅）≤3900元/㎡，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)控制每平方≤（）元。（）[單選題]*A.100B.120(正確答案)C.130D.4.14043.由（）組織商務(wù)經(jīng)理、物資主管、專業(yè)工程師配合，每月對(duì)形象部位、材料庫(kù)存、半成品等進(jìn)行盤點(diǎn)。（）[單選題]*A.商務(wù)經(jīng)理B.生產(chǎn)經(jīng)理（項(xiàng)目總工）(正確答案)C.物資主管D.專業(yè)工程師44.下列關(guān)于成本過程管控中成本控制主要目標(biāo)說法錯(cuò)誤的是。（）[單選題]*A．房建項(xiàng)目鋼筋損耗率≤1%，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目鋼筋損耗率≤1.5%B．混凝土損耗率≤1.50%(正確答案)C.有合同收款權(quán)的應(yīng)收款按合同時(shí)點(diǎn)回收率100%D．其他主材≤定額損耗率70%45.二級(jí)單位收集當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格信息，建立價(jià)格信息庫(kù)，（）上報(bào)建工總部商務(wù)部。（）[單選題]*A.每月15日前B.每季度末15日前(正確答案)C.每月25日前D.每季度末25日前46.項(xiàng)目商務(wù)部（）根據(jù)成本核算進(jìn)行分析、對(duì)比、查找問題、預(yù)警、制定糾偏措施。（）[單選題]*A.每月(正確答案)B.每?jī)稍翪.每季D.每半月47.對(duì)完工進(jìn)度的計(jì)算，正確的是（）。（）[單選題]*A.完工進(jìn)度=累計(jì)工程確權(quán)/合同中標(biāo)價(jià)B.完工進(jìn)度=累計(jì)實(shí)際產(chǎn)值/合同預(yù)計(jì)總收入C.完工進(jìn)度=累計(jì)發(fā)生的實(shí)際成本/合同預(yù)計(jì)總成本(正確答案)D.完工進(jìn)度=累計(jì)發(fā)生的實(shí)際成本/合同預(yù)計(jì)總收入48.商務(wù)資料分為業(yè)主類、分包類、（），應(yīng)依次編號(hào)裝盒。（）[單選題]*A.經(jīng)濟(jì)資料B.內(nèi)部管理類(正確答案)C.成本類D.設(shè)計(jì)類49.三級(jí)單位商務(wù)部審核項(xiàng)目成本分析報(bào)告，于次月（）并報(bào)二級(jí)單位商務(wù)部審核。（）[單選題]*A.7日前B.10日前(正確答案)C.16日前D.15日前50.分包控制價(jià)以外的，由二級(jí)單位出具詳細(xì)的分析報(bào)告報(bào)建工總部商務(wù)管理部進(jìn)行審核，（）審批。（）[單選題]*A.建工總部商務(wù)部經(jīng)理(正確答案)B.二級(jí)單位商務(wù)部經(jīng)理C.建工總部總經(jīng)濟(jì)師D.二級(jí)單位總經(jīng)濟(jì)師51.每月/季度末15日組織對(duì)形象進(jìn)度、材料庫(kù)存、半成品等工程盤點(diǎn)，該工作形成的文件為（）。（）[單選題]*A.項(xiàng)目部商務(wù)月度報(bào)告B.項(xiàng)目成本分析報(bào)告C.工程形象進(jìn)度盤點(diǎn)表(正確答案)D.項(xiàng)目成本分析表52.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)議管理要求為，對(duì)當(dāng)期商務(wù)策劃情況、（）進(jìn)行總結(jié)分析，制定糾偏措施，提出改進(jìn)方案。（）[單選題]*A.采購(gòu)效益情況B.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況(正確答案)C.預(yù)結(jié)算管理D.項(xiàng)目目標(biāo)管理53.在分包評(píng)標(biāo)過程中必須對(duì)中標(biāo)價(jià)與控制價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)于超過控制價(jià)（）的中標(biāo)價(jià)，應(yīng)在確定中標(biāo)單位后（）內(nèi)分析出現(xiàn)偏差的原因。（）[單選題]*A.10%7天(正確答案)B.10%10天C.15%10天D.15%7天54.()依據(jù)各項(xiàng)目上報(bào)的詢價(jià)記錄參照供應(yīng)商價(jià)格庫(kù)信息，預(yù)測(cè)下季度采購(gòu)標(biāo)的物的特性、規(guī)格、數(shù)量等，組織調(diào)研當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的價(jià)格水平，確定季度指導(dǎo)價(jià)。（）[單選題]*A.二級(jí)單位商務(wù)成本崗B.二級(jí)單位物資部經(jīng)理C.項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理D.二級(jí)單位商務(wù)部經(jīng)理(正確答案)55.在評(píng)標(biāo)過程中必須對(duì)中標(biāo)價(jià)與控制價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)于超過控制價(jià)()的中標(biāo)價(jià)，應(yīng)分析出現(xiàn)偏差的原因。（）[單選題]*A.8%B.12%C.10%(正確答案)D.15%56.標(biāo)價(jià)分離后天()內(nèi)，項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理確定合同初始收入與預(yù)計(jì)成本（）[單選題]*A.3(正確答案)B.5C.7D.1057.責(zé)任成本是以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)履約為前提，依據(jù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本，經(jīng)過二級(jí)單位和項(xiàng)目部協(xié)商一致確定的由項(xiàng)目部控制的()。（）[單選題]*A.成本總額(正確答案)B.成本目標(biāo)C.成本底線D.管理目標(biāo)58.項(xiàng)目部召開項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)的責(zé)任人是()，()負(fù)責(zé)牽頭組織。（）[單選題]*A.項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目會(huì)計(jì)B.項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理，項(xiàng)目會(huì)計(jì)C.項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理(正確答案)59.按照項(xiàng)目商務(wù)資料檔案清單要求，準(zhǔn)備()個(gè)檔案盒，將商務(wù)文檔資料立卷名稱分別貼在檔案盒的封面、盒脊，入柜按序排列。（）[單選題]*A.24B.36C.32(正確答案)D.3060.成本控制主要目標(biāo)中關(guān)于分供方價(jià)格控制目標(biāo)，下列說法正確的是（）。（）[單選題]*A.最低價(jià)中標(biāo)B.合理低價(jià)中標(biāo)(正確答案)C.各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)平均值D.市場(chǎng)價(jià)最低值61.自行分包結(jié)算在竣工后（）內(nèi)完成率100%。（）[單選題]*A.28天B.1個(gè)月C.2個(gè)月D.3個(gè)月(正確答案)62.關(guān)于分包經(jīng)濟(jì)簽證說法錯(cuò)誤的是（）[單選題]*A.發(fā)生簽證事項(xiàng)前1天，專業(yè)工程師填制《分包經(jīng)濟(jì)簽證單》指令內(nèi)容，并經(jīng)項(xiàng)目總工、商務(wù)經(jīng)理會(huì)審B.分包方施工前1天，專業(yè)工程師下發(fā)《分包經(jīng)濟(jì)簽證單》給分包方C.實(shí)施完畢后2天內(nèi)，分包方按《分包經(jīng)濟(jì)簽證單》指令內(nèi)容組織施工，實(shí)施完畢并簽字蓋章后提交項(xiàng)目專業(yè)工程師進(jìn)行審核確認(rèn)D.項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)審會(huì)簽，項(xiàng)目總工確認(rèn)簽證事實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理審批(正確答案)63.分包簽證總金額超過分包合同內(nèi)造價(jià)()的，由建工總部商務(wù)部協(xié)同紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行核查，對(duì)有違反相關(guān)規(guī)定的行為給予相關(guān)責(zé)任人處罰。（）[單選題]*A.3%(正確答案)B.5%C.10%D.15%64.分包經(jīng)濟(jì)簽證:增加工作內(nèi)容、改變合同單價(jià)、無合同單價(jià)及單份單項(xiàng)簽證涉及金額大于5000元以上的經(jīng)濟(jì)簽證需由（）審批。（）[單選題]*A.二級(jí)單位商務(wù)部經(jīng)理B.三級(jí)單位總經(jīng)濟(jì)師(正確答案)C.建工總部商務(wù)部經(jīng)理D.二級(jí)單位總經(jīng)濟(jì)師65.每月22日前，（）完成《分包月報(bào)量管理臺(tái)帳》并上報(bào)二級(jí)單位，作為資金計(jì)劃審批的依據(jù)。對(duì)于未及時(shí)審批的過程付款或報(bào)量單，臺(tái)賬中應(yīng)注明原因。（）[單選題]*A.項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理(正確答案)B.項(xiàng)目商務(wù)工程師C．項(xiàng)目總工D.項(xiàng)目經(jīng)理66.加強(qiáng)過程管控，嚴(yán)控分包經(jīng)濟(jì)簽證的發(fā)生，對(duì)過程中出現(xiàn)新增加內(nèi)容涉及累計(jì)金額在（）時(shí)以補(bǔ)充協(xié)議形式確定，價(jià)格由項(xiàng)目部提出、商務(wù)部核定。（）[單選題]*A.1萬元以上B.5萬元以上C.10萬元以上(正確答案)D.20萬元以上67.二級(jí)單位商務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)分包結(jié)算初審的管理和監(jiān)測(cè)，并負(fù)責(zé)復(fù)審，分包結(jié)算在分包工程全部完成驗(yàn)收合格后（）個(gè)月內(nèi)（以退場(chǎng)記錄為準(zhǔn))完成初審率100%、項(xiàng)目竣工后（）個(gè)月內(nèi)必須完成該項(xiàng)目全部分包結(jié)算的初審，與總包關(guān)聯(lián)的分包結(jié)算在總包結(jié)算定案后（）日內(nèi)完成初審。()[單選題]*A.1,3,5B.1,3,7(正確答案)C.2,2,7D.1,2,568．分包結(jié)算業(yè)務(wù)流程的起點(diǎn)是（）。（）[單選題]*A.完成分包方合同內(nèi)容，并通過驗(yàn)收(正確答案)B.辦理材料對(duì)賬手續(xù)C.5日內(nèi)提送《結(jié)算條件會(huì)簽單》D.5日內(nèi)提交工程結(jié)算書69．分包商月度報(bào)量時(shí)間點(diǎn)為()，要求分包報(bào)量必須有分包商簽字、蓋章，分包簽字代表人必須取得分包單位的授權(quán)委托書。（）[單選題]*A.上月16日至本月15日(正確答案)B.上月20日至本月20日C.上月21日至本月21日D.上月21日至本月20日70．二級(jí)單位采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)物資總結(jié)算初審的管理和監(jiān)測(cè)，并負(fù)責(zé)復(fù)審，物資總結(jié)算在物資供應(yīng)結(jié)束后（）個(gè)月內(nèi)完成初復(fù)審率100%，項(xiàng)目竣工后（）個(gè)月內(nèi)必須完成該項(xiàng)目全部物資總結(jié)算的初復(fù)審。()[單選題]*A.2、1B.1、1C.2、2(正確答案)D.1、271．分包結(jié)算由（）組織相關(guān)部門會(huì)審會(huì)簽，不符合條件退回分包方。（）[單選題]*A.項(xiàng)目預(yù)算員B.項(xiàng)目總工C.項(xiàng)目專業(yè)工程師D.項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理(正確答案)72．項(xiàng)目部的分包經(jīng)濟(jì)簽證發(fā)起、辦理、確認(rèn)，由（）負(fù)責(zé)辦理。()[單選題]*A、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理B、項(xiàng)目專業(yè)工程師(正確答案)C、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理D、項(xiàng)目總工73．項(xiàng)目部提交分包結(jié)算、會(huì)審會(huì)簽單、初審計(jì)算底稿，在收到后（）內(nèi)，三級(jí)單位商務(wù)部組織進(jìn)行全面審核，并取得分包方的確認(rèn)。（）[單選題]*A.30天(正確答案)B.15天C.20天D.10天【答案】A

依賴于選項(xiàng)402

依賴于74．項(xiàng)目停工（）后沒有明確復(fù)工日期要及時(shí)辦理分包結(jié)算。（）[單選題]*A.1月B.2月(正確答案)C.3月D.半年75．簽證指令內(nèi)容實(shí)施完畢后2天內(nèi)，分包方按《分包經(jīng)濟(jì)簽證單》指令內(nèi)容組織施工，實(shí)施完畢后提交（）進(jìn)行審核確認(rèn)。（）[單選題]*A.項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理B.項(xiàng)目總工C.項(xiàng)目專業(yè)工程師(正確答案)D.項(xiàng)目經(jīng)理76．項(xiàng)目部提交物資總結(jié)算、會(huì)審會(huì)簽單、初審計(jì)算底稿后，（）組織進(jìn)行全面審核，并取得分供方的確認(rèn)。（）[單選題]*A.二級(jí)單位總經(jīng)濟(jì)師B.二級(jí)單位商務(wù)部C.三級(jí)單位采購(gòu)部(正確答案)D.三級(jí)單位總經(jīng)濟(jì)師77.所有項(xiàng)目分包經(jīng)濟(jì)簽證實(shí)行月結(jié)月清制度，原則每（）清理一次。（）[單選題]*A.周(正確答案)B.月C.兩個(gè)月D.季度78.勞務(wù)（專業(yè)）分包方每月報(bào)量中的安全文明施工措施費(fèi)，根據(jù)月度考核情況單獨(dú)計(jì)量，由()進(jìn)行考核（按分包單位實(shí)際投入情況計(jì)取費(fèi)用）。（）[單選題]*A.專業(yè)工程師B.項(xiàng)目安全總監(jiān)(正確答案)C.項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理D.項(xiàng)目總工79.關(guān)于機(jī)械租賃報(bào)量的說法錯(cuò)誤的是（）。[單選題]*A.項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理對(duì)機(jī)械租賃方本月使用的時(shí)間審核確認(rèn)，時(shí)間點(diǎn)為上月16日至本月15日(正確答案)B.項(xiàng)目安全總監(jiān)對(duì)機(jī)械租賃單位本月機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)安全情況審核確認(rèn)C.機(jī)械租賃簽訂合同時(shí)預(yù)估計(jì)劃使用期限并附費(fèi)用清單，累計(jì)確認(rèn)報(bào)量（或最終結(jié)算值）如超機(jī)械租賃合同額，需提交詳細(xì)原因分析報(bào)告，經(jīng)二級(jí)單位總經(jīng)濟(jì)師審批，簽訂補(bǔ)充協(xié)議后錄入信息系統(tǒng)。D.機(jī)械租賃方報(bào)量時(shí)間點(diǎn)為上月16日至本月15日，必須有機(jī)械租賃方簽字、蓋章，機(jī)械租賃方簽字代表人必須取得機(jī)械租賃單位的授權(quán)委托書。過程付款或報(bào)量單應(yīng)連續(xù)編號(hào)。80．分包合同驗(yàn)收合格后（）內(nèi)，項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理和項(xiàng)目相關(guān)部門審查分包方所提交的結(jié)算書，且附分包方進(jìn)退場(chǎng)記錄。（）[單選題]*A.5天B.10天(正確答案)C.20天D.30天81.施工圖預(yù)算在收到全部施工圖紙（）天內(nèi)完成，大型項(xiàng)目分階段編制。施工圖預(yù)算編制完成后（）天內(nèi)，按照施工進(jìn)度計(jì)劃和流水分段作業(yè)的要求，分層、分段、分規(guī)格、分構(gòu)件進(jìn)行編制物資需求總計(jì)劃。（）[單選題]*A.60，7(正確答案)B.30，7C.45，14D.90，1482.二級(jí)單位每（）組織在建項(xiàng)目召開一次經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)，（）匯報(bào)。[單選題]*A.季度，項(xiàng)目經(jīng)理B.季度，項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理C.月，項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理D.月，項(xiàng)目經(jīng)理(正確答案)83.創(chuàng)觀摩工地、地標(biāo)性建筑、無施工場(chǎng)地的、所在位置特殊的、實(shí)際情況與給定標(biāo)準(zhǔn)差異較大的項(xiàng)目并經(jīng)（）認(rèn)可、（）審批后給予調(diào)整臨時(shí)設(shè)施、安全文明施工費(fèi)。[單選題]*A.二級(jí)單位技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)濟(jì)師(正確答案)B.二級(jí)單位技術(shù)質(zhì)量部總工程師C.二級(jí)單位項(xiàng)目管理部總工程師D.二級(jí)單位部商務(wù)管理部總經(jīng)濟(jì)師84.風(fēng)險(xiǎn)金自主繳納的人員可與項(xiàng)目班子協(xié)商繳納，每人不超過規(guī)定基礎(chǔ)的（）[單選題]*A.7%B.4%C.5%D.6%(正確答案)85.期中結(jié)算報(bào)送前（）天,成立期中結(jié)算編制小組項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工、商務(wù)經(jīng)理全程參與結(jié)算工作，制定結(jié)算計(jì)劃，分工明確，責(zé)任到人。（）[單選題]*A.60B.52C.56(正確答案)D.7086.EPC.PPP項(xiàng)目收到初步設(shè)計(jì)圖紙()日內(nèi)完成工程概算，控制在可行性研究的投資估算總額以下;正式施工圖確定后()日內(nèi)完成施工圖預(yù)算，施工圖預(yù)算不能超工程概算。（）[單選題]*A.30，45B.60，90C.30，60(正確答案)D.45，，9087.停緩建工程期中結(jié)算，在停工（）月后沒有明確復(fù)工日期的，就停工事項(xiàng)向業(yè)主報(bào)送工作聯(lián)系函。（）[單選題]*A.2(正確答案)B.6C3D.588.工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)?zhí)峤恢?個(gè)月，（）牽頭編制結(jié)算初稿并分析竣工成本。（）[單選題]*A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理(正確答案)C.項(xiàng)目商務(wù)工程師D.項(xiàng)目總工89.發(fā)包方不能及時(shí)組織審價(jià)和辦理完成結(jié)算的情況下，發(fā)函催辦率達(dá)到（）。[單選題]*A.80%B.100%(正確答案)C.50%D.90%90.總包結(jié)算策劃完成后，二級(jí)單位負(fù)責(zé)人代表公司與（）簽訂《總包結(jié)算目標(biāo)責(zé)任書》。（）[單選題]*A.項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理B.項(xiàng)目經(jīng)理(正確答案)C.項(xiàng)目總工D.二級(jí)單位總經(jīng)濟(jì)師91.結(jié)算核對(duì)時(shí)，當(dāng)出現(xiàn)工程造價(jià)超過（）以上的大幅度審減或