HSE管理體系的含義

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HSE是安康〔Health〕、平安〔Safety〕和環(huán)境(Environment〕三位一體的管理體系。危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制是HSE管理核心所在，作為以研發(fā)設(shè)計(jì)為龍頭的EPC工程公司，惠生工程始終堅(jiān)持“工藝平安管理〔PSM〕〞和“行為平安管理〔BSM〕〞并重，積極引入HAZOP、LOPA和SIL等工藝平安分析方法，抓住工藝過程的實(shí)質(zhì)平安；建立并動(dòng)態(tài)優(yōu)化覆蓋惠生工程工程施行全過程的危險(xiǎn)源識(shí)別、控制數(shù)據(jù)庫(kù)

HSE管理體系適用于各行業(yè)，不過對(duì)于制造、加工、石化化工等面向市場(chǎng)的行業(yè)更重要，因?yàn)槿缃窈芏嗫蛻舳家髲S家在體系化管理下消費(fèi)產(chǎn)品，這樣對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量更有保證

中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司HSE管理九項(xiàng)原那么的內(nèi)涵是什么？

九項(xiàng)原那么：

一、任何決策必需優(yōu)先考慮安康平安環(huán)境

二、平安是聘用的必要條件

三、企業(yè)必需對(duì)員工進(jìn)展安康平安環(huán)境培訓(xùn)

四、各級(jí)管理者對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安康平安環(huán)境工作負(fù)責(zé)

五、各級(jí)管理者必需親自參與安康平安環(huán)境審核

六、員工必需參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制

七、事故隱患必需及時(shí)整改

八、所有事故事件必需及時(shí)報(bào)告、分析和處置

九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的安康平安環(huán)境規(guī)范

HSE管理九項(xiàng)原那么是對(duì)集團(tuán)公司HSE方針和戰(zhàn)略目的的進(jìn)一步論述和說明，是針對(duì)集團(tuán)公司HSE管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出的根本要求和行為準(zhǔn)那么。HSE管理原那么與HSE方針和戰(zhàn)略目的共同構(gòu)成集團(tuán)公司HSE管理的根本指導(dǎo)思想。

集團(tuán)公司在編制說明中對(duì)管理原那么逐條進(jìn)展解釋。其中，在“任何決策必需優(yōu)先考慮安康平安環(huán)境〞中指出，HSE工作首先要做到預(yù)防為主、源頭控制，即在戰(zhàn)略規(guī)劃、工程投資和消費(fèi)經(jīng)營(yíng)等相關(guān)事務(wù)的決策時(shí)，同時(shí)考慮、評(píng)估潛在的HSE風(fēng)險(xiǎn)，配套落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，優(yōu)先保證HSE條件，做到平安開展、清潔開展。

在“平安是聘用的必要條件〞中指出，員工應(yīng)承諾遵守平安規(guī)章制度，承受平安培訓(xùn)并考核合格，具備良好的平安表現(xiàn)是企業(yè)聘用員工的必要條件。企業(yè)應(yīng)充沛考察員工的平安意識(shí)、技能和歷史表現(xiàn)，不得聘用不合格人員。

在“企業(yè)必需對(duì)員工進(jìn)展安康平安環(huán)境培訓(xùn)〞中指出，承受崗位HSE培訓(xùn)是員工的根本權(quán)利，也是企業(yè)HSE工作的重要責(zé)任。企業(yè)應(yīng)持續(xù)對(duì)員工進(jìn)展HSE培訓(xùn)和再培訓(xùn)，確保員工掌握相關(guān)的HSE知識(shí)和技能，培養(yǎng)員工良好的HSE意識(shí)和行為。

在“各級(jí)管理者對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安康平安環(huán)境工作負(fù)責(zé)〞中指出，各級(jí)管理者是管轄區(qū)域或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)HSE工作的直接責(zé)任者，應(yīng)積極履行職能范圍內(nèi)的HSE職責(zé)，制定HSE目的，提供相應(yīng)資源，健全HSE制度并強(qiáng)化執(zhí)行，持續(xù)提升HSE績(jī)效程度。

在“各級(jí)管理者必需親自參與安康平安環(huán)境審核〞中指出，各級(jí)管理者應(yīng)以身作那么，積極參與現(xiàn)場(chǎng)檢查、體系內(nèi)審和管理評(píng)審工作，理解HSE管理情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改良HSE管理單薄環(huán)節(jié)，推動(dòng)HSE管理持續(xù)改良。

在“員工必需參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制〞中指出，任何作業(yè)活動(dòng)之前，都必需進(jìn)展危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。員工應(yīng)主動(dòng)參與崗位危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，熟知崗位風(fēng)險(xiǎn)，掌握控制方法，防止事故發(fā)生。

在“事故隱患必需及時(shí)整改〞中指出，所有事故隱患，包括人的不平安行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都應(yīng)立即整改，一時(shí)不能整改的，應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)監(jiān)控措施。應(yīng)對(duì)整改措施或監(jiān)控措施的施行過程和施行效果進(jìn)展跟蹤、驗(yàn)證，確保整改或監(jiān)控到達(dá)預(yù)期效果。

在“所有事故事件必需及時(shí)報(bào)告、分析和處置〞中指出，要完善機(jī)制，鼓勵(lì)員工和基層單位報(bào)告事故，挖掘事故資源。所有事故事件，無論大小，都應(yīng)按“四不放過〞原那么，及時(shí)報(bào)告，并在短時(shí)間內(nèi)查明原因，采取整改措施，鏟除事故隱患。應(yīng)充沛共享事故事件資源，廣泛深入汲取教訓(xùn)，防止事故事件反復(fù)發(fā)生。

在“承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的安康平安環(huán)境規(guī)范〞中指出，企業(yè)應(yīng)將承包商HSE管理納入內(nèi)部HSE管理體系。承包商應(yīng)依照企業(yè)