《贏在執(zhí)行》心得體會范文（二篇）

第頁共頁《贏在執(zhí)行》心得體會范文《贏在執(zhí)行》心得體會《贏在執(zhí)行》是一本由李宇飛撰寫的管理類圖書，通過講述執(zhí)行的重要性以及一些實用的執(zhí)行方法來幫助讀者提高執(zhí)行能力。閱讀完《贏在執(zhí)行》后，我深感到執(zhí)行力在個人與企業(yè)的發(fā)展中的重要性，并從中獲得了一些寶貴的啟示和體會。首先，李宇飛在書中強調(diào)了執(zhí)行力的重要性。他指出，很多人之所以無法取得成功，不是因為缺乏機會或才華，而是缺乏執(zhí)行力。執(zhí)行力是成功的基礎，也是區(qū)分成功與失敗的關(guān)鍵因素。無論是個人還是企業(yè)，只有具備良好的執(zhí)行力，才能將目標轉(zhuǎn)化為行動，并最終取得良好的成果。這讓我深刻認識到，單純的想法和計劃是遠遠不夠的，只有通過堅定的執(zhí)行力才能將其變?yōu)楝F(xiàn)實。其次，書中提到了一些提升執(zhí)行力的方法和技巧。其中一個重要的方法是“馭馬術(shù)”，即通過控制力量的運用來更好地執(zhí)行目標和計劃。這個方法給了我很大的啟示，讓我認識到在執(zhí)行過程中，合理地分配力量是非常重要的。有時候我們會愿意付出很大的力量，但卻徒勞無功，這是因為我們并沒有正確地掌握力量的運用。只有找準力量的方向和重點，才能事半功倍地實現(xiàn)目標。此外，在書中我還學到了很多關(guān)于執(zhí)行的思維方式和心態(tài)。李宇飛提到“執(zhí)行是一種習慣”，要想形成良好的執(zhí)行習慣，首先要改變自己的思維方式。執(zhí)行力強的人習慣于以行動解決問題，而不是紙上談兵。他們注重實際操作，細節(jié)控制，善于追求實效。這讓我想起了肖恩·博斯的名言：“想要改變世界，首先改變自己?！币胩岣邎?zhí)行力，就要從改變自己的思維方式和行為習慣開始，養(yǎng)成良好的執(zhí)行習慣。只有習慣了以行動解決問題，才能在實踐中不斷提升自己的執(zhí)行力。此外，李宇飛還強調(diào)了執(zhí)行力與團隊合作的重要性。他認為，執(zhí)行力是個人的素質(zhì)，但也是團隊的力量。一個人的執(zhí)行力有限，但是團隊的執(zhí)行力可以無限擴大。在現(xiàn)實生活中，我們常常需要與他人合作來實現(xiàn)共同的目標。良好的執(zhí)行力與團隊合作密不可分，只有通過有效地協(xié)作和溝通，才能充分發(fā)揮團隊執(zhí)行力的優(yōu)勢，取得更好的效果。這讓我明白到，要想在團隊中擁有更強大的執(zhí)行力，就需要與團隊成員密切合作，相互支持，共同努力。在讀完《贏在執(zhí)行》后，我深切感受到了執(zhí)行力在個人與企業(yè)的發(fā)展中的重要性，并從中獲得了一些寶貴的啟示和體會。我明白了單純的想法和計劃是遠遠不夠的，只有通過堅定的執(zhí)行力才能將其變?yōu)楝F(xiàn)實。我學到了很多提升執(zhí)行力的方法和技巧，如合理運用力量、改變思維方式和培養(yǎng)良好的執(zhí)行習慣等。同時，我也深信執(zhí)行力與團隊合作的重要性，只有通過與團隊成員密切合作，相互支持，共同努力，才能在團隊中擁有更強大的執(zhí)行力。綜上所述，《贏在執(zhí)行》是一本關(guān)于執(zhí)行力的重要性和提升方法的管理類圖書，它通過講述執(zhí)行的重要性以及一些實用的執(zhí)行方法來幫助讀者提高執(zhí)行能力。通過閱讀這本書，我深切認識到了執(zhí)行力在個人與企業(yè)的發(fā)展中的重要性，并從中獲得了一些寶貴的啟示和體會。我將努力將這些啟示應用于實踐中，不斷提高自己的執(zhí)行力，為自己的發(fā)展和成就打下堅實的基礎?！囤A在執(zhí)行》心得體會范文（二）標題：《贏在執(zhí)行》心得體會字數(shù)：3000字導讀：《贏在執(zhí)行》是一本以執(zhí)行力為主題的實用性圖書，對于管理者提升團隊執(zhí)行力和個人執(zhí)行力具有重要的指導意義。本文將分享我從《贏在執(zhí)行》中所獲得的心得體會，包括執(zhí)行力的重要性、提升執(zhí)行力的方法和實踐、如何培養(yǎng)執(zhí)行力強的團隊等等。希望這些心得體會能夠為讀者提供一些啟示和幫助。一、執(zhí)行力的重要性“優(yōu)秀的企業(yè)是有能力以極快速度執(zhí)行戰(zhàn)略的企業(yè)”這句話深深地觸動了我。在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，策略的制定并不足以帶來成功，真正能夠產(chǎn)生價值的是能夠?qū)⒉呗杂行У剞D(zhuǎn)化為實際行動的執(zhí)行力。良好的執(zhí)行力不僅能夠提高企業(yè)效能，還能夠推動個人的事業(yè)發(fā)展。因此，提升執(zhí)行力成為每個管理者和個人必須面對和解決的問題。二、提升執(zhí)行力的方法和實踐1.設定明確的目標：目標明確是執(zhí)行力的基石，只有明確的目標才能為執(zhí)行提供明確的方向。在設定目標時要具體、可測量、有挑戰(zhàn)性。此外，目標還應該與團隊的整體目標相一致。2.制定詳細的行動計劃：將目標轉(zhuǎn)化為具體的行動計劃是實現(xiàn)目標的關(guān)鍵。行動計劃應該包括必要的資源、時間表和責任人，以確保執(zhí)行的順利進行。3.培養(yǎng)自律和毅力：執(zhí)行力需要堅持和毅力的支持。培養(yǎng)良好的自律習慣，克服拖延癥，保持長期的執(zhí)行力。4.建立正確的決策機制：正確的決策機制能夠確保執(zhí)行的高效性和準確性。要從決策的全過程入手，包括信息收集、分析、決策和執(zhí)行監(jiān)控等環(huán)節(jié)。5.鼓勵適度的冒險和創(chuàng)新：過于保守和謹慎會導致執(zhí)行力的衰退。要鼓勵團隊成員在一定范圍內(nèi)有一定的冒險精神和創(chuàng)新思維，為執(zhí)行注入活力。6.加強溝通和協(xié)作：優(yōu)秀的執(zhí)行力需要良好的團隊合作和溝通。建立起良好的溝通渠道和團隊協(xié)作機制，以促進信息流通和任務協(xié)調(diào)。三、如何培養(yǎng)執(zhí)行力強的團隊要培養(yǎng)執(zhí)行力強的團隊，以下幾個方面需要重點關(guān)注：1.人才選拔和培養(yǎng)：高執(zhí)行力的團隊需要各個層級都有執(zhí)行力強的人才。在選拔和培養(yǎng)人才時要注重對執(zhí)行力的評估和培養(yǎng)，培養(yǎng)團隊成員的自主決策和問題解決能力。2.建立良好的團隊文化：團隊文化是執(zhí)行力的基石，良好的團隊文化會激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。要建立團隊合作、信任、奮斗的價值觀，激發(fā)團隊成員的歸屬感和凝聚力。3.定期進行績效評估：對執(zhí)行力進行定期的評估和反饋是培養(yǎng)執(zhí)行力強的團隊的重要手段。通過績效評估，可以及時了解團隊成員的執(zhí)行能力，幫助他們發(fā)現(xiàn)問題并加以改善。4.激勵和獎勵機制：適當?shù)募詈酮剟顧C制能夠激發(fā)團隊成員的執(zhí)行動力。要設計科學合理的激勵和獎勵機制，讓團隊成員感受到自己的付出和貢獻被認可和重視。五、總結(jié)通過閱讀《贏在執(zhí)行》，我深深地意識到了執(zhí)行力在個人和團隊成功中的重要性。而要提升