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關(guān)于轉(zhuǎn)正的述職報告關(guān)于轉(zhuǎn)正的述職報告1

我到xx公司主要負責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來,我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:

首先要降低成本,應(yīng)當實行的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,找尋多個供貨商,進行價格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)約開支、避開奢侈,工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。

其次也是最重要的部分——培育意識,服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)建意識的培育。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

業(yè)務(wù)水平和員工素養(yǎng)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的凹凸影響到辦事的工作效率;員工素養(yǎng)的凹凸干脆影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素養(yǎng)、技術(shù)水平過硬的隊伍的`企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。

加大宣揚力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要xxxx有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復(fù)??;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣揚力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也須要我們做大量的工作,送貨肯定剛好、售后服務(wù)肯定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真實切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標,xx萬元,純利潤xx萬元。其中:打字復(fù)印xx萬元,網(wǎng)校xx萬元,計算機xx萬元,電腦耗材及配件xx萬元,其他:xx萬元,人員工資xx萬元。

二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

客服部利潤主要七喜電腦修理站;打印機修理;計算機修理;電腦會員制。我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)修理站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖修理站,所以說今年主要目標是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。

能夠完成的利潤指標,利潤xx萬元。

三、工程部獲得的利

途徑和措施

工程部利潤主要

計算機網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順當開展,還能為其他部門創(chuàng)建出一個切入點,便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長點——無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預(yù)料利潤在xx萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤xx萬元;多功能電子教室、多媒體會議室xx萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分xx萬元;新業(yè)務(wù)部分xx萬元;電腦部分xx萬元,人員工資xx—xx萬元,能夠完成的利潤指標,利潤xx萬元。

在追求利潤完成的同時必需保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的肯定肅穆處理。

五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必需嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進行修理的原則。

2、盡量創(chuàng)建出一些固定收入群體,如計算機修理會員制、和比較完備的設(shè)備修理收費制度,把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦xx變成我們長期客戶。

3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4、服務(wù)、修理也能創(chuàng)建利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務(wù)、修理創(chuàng)建利潤,比較看好的有保修期以外的計算機修理市場、打印機修理市場等。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)的機會

不斷為員工供應(yīng)或創(chuàng)建學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會,內(nèi)部相互學(xué)習(xí),相互提高,努力把xx公司建成平谷地xx計算機的權(quán)威機構(gòu)。

職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一相識、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝合力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問,不會的要學(xué)。

培訓(xùn)內(nèi)容:

一、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望將來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標,增加使命感與責(zé)任感,培育主子翁意識。

二、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀律,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。

三、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

培訓(xùn)方式:

1、公司內(nèi)部定期不定期支配員工培訓(xùn)。

2、主動參加中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動。

3、參與培訓(xùn)或參觀溝通活動?

培訓(xùn)目標:為員工在崗成才創(chuàng)建條件,為企業(yè)供應(yīng)員工積累。

我們是一個團結(jié)的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責(zé)任到人,個人獎金與部門效益干脆掛鉤。這樣一來我們應(yīng)當既有壓力又要有信念,沒有信念就不會勝利,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習(xí)就會落后,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)當要有樹立時間意識、競爭意識,引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。

公司各個部門應(yīng)相互協(xié)作相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù),努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。

今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和xx30名職工對自己的殷切期望和支持,肯定要努力做到以下兩點:

1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格的副經(jīng)理

其工作職責(zé)就是開拓市場和xx公司的業(yè)務(wù),在工作之中肯定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大xx,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于xx形象的事情。

2、努力學(xué)習(xí),提高素養(yǎng),提高工作實力,和業(yè)務(wù)水平,為把xx建成在平谷地xx規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的IT企業(yè)而努力。

關(guān)于轉(zhuǎn)正的述職報告2

總之,經(jīng)過二個月的試用期,我認為我能夠主動、主動、嫻熟的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)覺問題,并主動全面的協(xié)作公司的要求來綻開工作,與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完備,不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素養(yǎng),以期為公司的開展盡自己的一份力氣。

進入公司工作以來,在公司嚴格要求下,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助教化下,思想理論上日漸成熟,業(yè)務(wù)頭腦更加醒悟。作為一名退伍軍人,初來公司,曾經(jīng)很擔憂不知該怎么與人共處,該如何做好工作,但是公司寬松融洽的工作氣氛、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從退伍軍人到公司職員的轉(zhuǎn)變。特殊是通過前期公司一系列的學(xué)習(xí)和熬煉,使我進一步增加了業(yè)務(wù)性,更加明確了作為一名公司職員在實際工作中要實事求是、勇于進取?,F(xiàn)將試用期期間的工作狀況總結(jié)如下:

一、對公司的印象及感受通過前期公司對自己的培訓(xùn)和自己在工作中的體會,感覺到我們xxx保安詢問效勞,跨地域特地為大型活動供應(yīng)安保效勞的專業(yè)公司。特殊是年初又取得了xx市公安局保安效勞許可的資質(zhì),使我公司的業(yè)務(wù)更廣泛,效勞更全面。我公司的.宗旨是高品質(zhì)、重信譽、講平安、創(chuàng)一流,通過幾個月的工作我更體會到了這一點。我公司效勞的客戶都是高端的客戶,如勞力士、斯伯倫、國家博物館等等,通過和這些客戶的接觸不但提高了自己的工作水平,也提高了自身的修養(yǎng)。

二、工作業(yè)績在公司工作以來,先后參加了和的安保規(guī)劃起草和安保方案制定工作,工作中自己盡心盡責(zé),發(fā)揮自己攝影、繪圖的特長,圓滿完成了各級交給的任務(wù)。

最近,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,自己參與了現(xiàn)場的平安警衛(wèi)任務(wù),并負責(zé)執(zhí)勤證件、執(zhí)勤裝備的請領(lǐng)、管理和發(fā)放,圓滿完成執(zhí)勤器材的保障,確保了任務(wù)圓滿完成。

自己吃苦耐勞,公司須要自己做什么自己就做什么。年前勞力士駐勤點由于內(nèi)部裝修,缺少人手,自己主動申請到該執(zhí)勤點工作,通過在駐勤點的工作,使自己的工作得到了實踐,為下步保安管理部內(nèi)勤工作奠定了根底。

內(nèi)勤管理方面,自己充分發(fā)揮曾學(xué)習(xí)檔案管理的經(jīng)驗,給各經(jīng)營部建立檔案,便利剛好查閱。具體記錄公司、部門的會議,會后仔細紀要并存檔待查。

三、工作中存在的問題雖然工作中盡心盡責(zé),但工作中也存在許多問題。在制定安保方案的過程中,對保安力氣的統(tǒng)計不夠細心,導(dǎo)致出現(xiàn)錯誤。對工作的協(xié)調(diào)實力還不是很強,特殊是領(lǐng)導(dǎo)支配工作后,不知如何下手,如何去干,進而影響了整個工作的進度。對自己的業(yè)務(wù)還不夠熟識,特殊是起草安保規(guī)劃和制定安保方案上,還須要加強學(xué)習(xí)。

四、改進方案下步工作中要加強學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)老員工身上的優(yōu)點,學(xué)習(xí)公司務(wù)實的工作作風(fēng)。在工作中做到仔細細心,對自己所做的工作要細致核對,防止發(fā)生問題。保安的內(nèi)勤管理要進一步做好歸檔工作,特殊是保安糾察狀況剛好進展匯總報告。各類會議紀要要更加具體。

通過這幾個月工作,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是特別重要的,有一個主動向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次時機,為公司的開展全力以赴。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。

關(guān)于轉(zhuǎn)正的述職報告3

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

試用期的時間就要過去了,今日有幸在此為大家做述職報告,今日我的報告分為兩個部分:過去一年的主要工作和今后的工作安排。

一、主要工作

1、人事部是一根紐帶,從橫一直看他聯(lián)系著各個部門,從縱一直看也將的領(lǐng)導(dǎo)與基層員工聯(lián)系在一起。因此人事部必需對各部門的大小事務(wù)了如指掌,在過去的工作當中本人本著學(xué)習(xí)的看法加強自己對的了解和磨合,在職期間得到全部同仁的教育。感謝大家!

2、人事部門主要是起人力資源調(diào)配的作用,在負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,合理配置人員以最大限度地為獲得利益而工作。詳細工作項目主要有:員工結(jié)構(gòu)總體規(guī)劃及其實施、招錄員工、培訓(xùn)員工、嘉獎或懲處員工、內(nèi)部員工的流淌、員工的工資管理、員工的考核、員工的職稱管理等方面。

3、隨著行業(yè)的競爭日趨激烈,行業(yè)也越來越重視來賓關(guān)系,尤其是??图坝邢M實力的顧客群體,因此人事部也在領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)切下著手進行顧客看法回訪的管理并在此基礎(chǔ)上收集更多的顧客信息,在的經(jīng)營過程中爭取主動。

4、在就職期間,除了加強對一線各部門的崗位監(jiān)督,也針對薄弱環(huán)節(jié)對各崗位進行相應(yīng)調(diào)整,并對各部門員工進行崗位職責(zé)與服務(wù)流程、禮節(jié)禮貌等方面進行了一系列的培訓(xùn)。

5、出任主管以來,在工作當中得到了主管與主管的大力支持,還有人事部同仁的協(xié)作支持,使得我能夠漸漸的適應(yīng)現(xiàn)在的工作,漸漸的融入一線營業(yè)的隊伍當中。

二、今后的工作目標

1、我們將致力于維護來賓關(guān)系,主動建立vip客戶的關(guān)系管理,通過我們的.努力主動建立有效的客戶檔案,使得vip客戶的管理真正能運用到實際營業(yè)當中。

2、樹立“以客戶為中心”的思想,并將這一思想通過培訓(xùn)與管理,使得每個員工都能在工作當中實現(xiàn)“想客戶所想,及顧客所需”。最終達到提高顧客回頭率、顧客、顧客忠誠、顧客創(chuàng)利的目的,是一個將顧客關(guān)系轉(zhuǎn)化成營業(yè)利益的反復(fù)循壞過程。

3、一線運營主管在必需以身作則,敬業(yè)樂業(yè),作風(fēng)正派,儀容大方。自信、堅決、鎮(zhèn)靜、睿智、活潑、細膩、真誠、高效是主管的崗位性格描述,也是運營主管的自我要求!

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

關(guān)于轉(zhuǎn)正的述職報告4

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出珍貴的時間看我的述職報告,也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個月了,這幾個月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對工作流程了解很多,后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn),又使我了解了以“以情服務(wù)、專心做事、務(wù)實高效、開拓進取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

1、以情服務(wù)、專心做事。

工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱忱,耐性地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向主任、老同事請教后,賜予解答,工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規(guī)違紀的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐性地和他們溝通,于他們談心,避開和他們沖突,影響公司形象。

2、遵守制度、敢抓敢管。

施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M行管理,每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些平安措施不到位的,比如:“進入施工區(qū)域沒戴平安帽,高空作業(yè)沒系平安帶;動火時沒有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象,我都根據(jù)公司的制度、程序進行整改懲罰,把各項平安措施落實到位,以確保施工期間零事故。

3、任勞任怨、孜孜不倦。

對領(lǐng)導(dǎo)的支配是完全的聽從,并不折不扣的執(zhí)行,以堅持到“最終一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé),生活中我也經(jīng)常關(guān)切同事,常常于他們談心、溝通,他們不快樂時,我就會去開導(dǎo)他們,給他們講笑話,逗他們快樂。我始終以一個學(xué)者的'身份向他們請教工作中的閱歷。工作中我也有許多不足處,但我時刻以“合格xx人”的標準來要求自己,以同事為榜樣去提示自己,爭取能做一名合格的xx人,能在xxx這個大舞臺上展示自己,能為xxx的輝煌奉獻自己的一份力氣。

此致

敬禮!

xxx

xx年xx月xx日

關(guān)于轉(zhuǎn)正的述職報告5

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

我于20xx年XX月23日成為公司的試用員工,到今日1個月試用期結(jié)束,依據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔憂不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

在實習(xí)期間,我接觸了許多以前從未接觸過的新東西,豐富了自身的學(xué)問;各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐性指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提示和指正。

在工作中,我始終嚴格要求自身,仔細剛好做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂,這使得我的個人實力有所提升??赏瑫r我也看到公司的發(fā)展非??焖?,這使我感到傲慢驕傲。也使我迫切的`希望以一名正式員工的身份在這里工作,來實現(xiàn)自身的奮斗目標,和公司一起成長。

在此我明確提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我接著熬煉自身、實現(xiàn)志向的機會。我會用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作,為公司創(chuàng)建價值,同公司一起展望美妙的將來!

述職人:XXX

20xx年xx月xx日

關(guān)于轉(zhuǎn)正的述職報告6

敬重的新能源商會領(lǐng)導(dǎo):

我于7月10日加入全國工商聯(lián)新能源商會擔當信息調(diào)研部助理探討員、試用期三個月.踏著驚慌而歡快的工作節(jié)奏、我已走過三個月.回顧這三個月來的點滴、我驚異得發(fā)覺我的工作實力有了更進一步的提高、現(xiàn)在將試用期的工作總結(jié)如下:

我在信息調(diào)研部負責(zé)幫助本部門主任處理部門的日常工作、詳細的講可以分為以下五部分:

一、負責(zé)編輯《中華新能源周刊》的初稿及定稿的打印發(fā)送.在商會各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下、《中華新能源周刊》版式日臻完善、內(nèi)容日漸豐富、贏得讀者的一樣好評、同時也為周刊爭取到更多的讀者.

二、建立企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫、新聞媒體信息庫等.新能源商會剛成立不久、有大量的.基礎(chǔ)工作要做、基本信息庫的建立和維護也常為我日常工作的一部分.三、探討國內(nèi)外新能源產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)呈現(xiàn)狀及趨勢等.信息探討是我們部門的主要職責(zé)、探討新能源行業(yè)的信息是我們的核心工作、探討的方式主要是探討網(wǎng)頁信息及書面資料、協(xié)助以外出調(diào)研.此舉取得了豐碩的成果、《中華新能源周刊》及《中國新能源產(chǎn)業(yè)報告》上部分信息已經(jīng)為我們原創(chuàng)學(xué)問.四、參加新能源產(chǎn)業(yè)投資基金籌備工作、負責(zé)協(xié)會聯(lián)絡(luò)后勤服務(wù)工作.五、商會局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)平安及日常的維護.三個月的時間使我順當從一個轉(zhuǎn)變?yōu)楣韭殕T、三個月的時間使我由新能源行業(yè)的門外漢轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻{馭新能源行業(yè)基本學(xué)問并且能就新能源行業(yè)的發(fā)展發(fā)表自主觀點的助理探討人員.回顧這三個月的工作生活、我能順當?shù)耐瓿梢陨纤鲛D(zhuǎn)變、是各位領(lǐng)導(dǎo)各位前輩及同事熱心指引和幫助的結(jié)果、也是我主動進取的結(jié)果.這份工作對我來說是一個全新的起先、也是一個全新的挑戰(zhàn).工作的過程就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程、我是主動的做、但還是走了些彎路。

我取得的點滴進步都或多或少的付出很大代價.做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來學(xué)習(xí)的一部分.工作實力的加強、英語水平的提高等等也是我努力的方向。對于今后的工作、我有實力、有信念做的更好.信息調(diào)研部:

述職人:xxx

時間:xxxx年xx月xx日

關(guān)于轉(zhuǎn)正的述職報告7

工作一月來,在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護士長的言傳身教、關(guān)切培育下,在同事的支持幫助、密切協(xié)作下,我不斷加強思想政治學(xué)習(xí),對工作精益求精,圓滿地完成了自己所擔當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù),個人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作實力都取得了確定的進步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:

一、政治思想方面:

堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)新的護理模式,社會發(fā)展的新形勢,主動參加一切政治活動,以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,一心一意為病人服務(wù)。

二、增加法律意識:

細致學(xué)習(xí)《護士法》及其法律法規(guī),讓我意識到,法律制度的日益完善,法制觀念的不斷增加,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識。現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的'需求,這就要求我豐富法律學(xué)問,增加平安愛惜意識,使護理人員懂法、用法,依法削減醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、工作學(xué)習(xí)方面

在工作中,嚴格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,落實制度,削減差錯事故的發(fā)生,嚴格執(zhí)行無菌操作,保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的平安。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,落實到工作中的每個崗位,工作時間儀表端莊、著裝整齊、禮貌待患、看法親善、語言規(guī)范。對年輕護士細致傳、幫、帶,做好護師職責(zé),努力提高護理病歷書寫質(zhì)量及護理表格合格率;對出現(xiàn)的缺點、差錯,細致總結(jié)、分析、查找工作隱患,防患于未然。在工作過程中,我深深感到自身不足,對于各種傳染病學(xué)問了解很少,明顯感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素養(yǎng)的緊迫性。一是向書本學(xué)習(xí),堅持每天擠出確定的時間不斷充溢自己,廣泛吸取各種“養(yǎng)分”;二是向四周的同事學(xué)習(xí),始終保持虛心謹慎、虛心求教的看法,主動向同事請教,參加醫(yī)院和科室組織的各種傳染病學(xué)問學(xué)習(xí)班;三是在實踐中學(xué)習(xí),把所學(xué)的學(xué)問運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)學(xué)問,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

我時刻提示自己,要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的熬煉,增加奉獻意識,把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風(fēng)氣的影響,從一點一滴的小事做起;工作中嚴以律己,忠于職守,防微杜漸,堅實樹立一心一意為病人服務(wù)的宗旨。

以上是我在醫(yī)院工作一個月的總結(jié),這些天來深刻感受到醫(yī)院的主動向上的朝氣,對將來充溢信念,情愿為六院貢獻自己一份微薄的力氣,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予監(jiān)督和支持!

關(guān)于轉(zhuǎn)正的述職報告8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

高校畢業(yè)后,我在經(jīng)過了很多的努力之后,最終來到現(xiàn)在工作的公司,可以說,我在公司中做的特別的努力,由于這是一家很好的公司。正由于如此,所以公司才不會干脆錄用員工,每一名員工必須要度過試用期,在試用期合格后才可以成為公司的正式職工,我也不例外,我開頭了我的試用期工作。

我從七月底到九月底在公司試用,在和同事接觸的過程中使我的思想覺悟有了確定的提高,與在學(xué)校時相比跨入了一個新階段。在此過程中我感到了公司是個溫煦的大家庭,同事就如同自己的兄弟姐妹,我工作生活在這個溫煦的大家庭中,這使我對工作及工作看法有了新的熟識。使我懂得在思想上要求主動上進,我預(yù)備申請參與中國共產(chǎn)黨。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)和幫忙下我很快熟悉了公司的根本狀況,并把握了xx廠各種設(shè)備的根本操作規(guī)程和了解了其根本運行原理,為以后的工作打下了良好的根底。使我的學(xué)問面得到了拓寬,力氣得到了熬煉,綜合素養(yǎng)得到較大提高,同時也學(xué)到了確定的工作閱歷,適應(yīng)了這個工作崗位。

xxx是一個有分散力的企業(yè),是一個優(yōu)秀的團隊,年輕、有激情、有制造力。企業(yè)文化是須要灌輸?shù)焦久课粏T工思想中去的東西,建議企業(yè)文化中能變成書面內(nèi)容的那局部寫出來。

從試用開頭我已經(jīng)完全進入了工作角色,真正站上了這個工作崗位。在此期間我有時機利用所學(xué)到的學(xué)問去解決問題,也有時機發(fā)覺缺乏,獵取新的`養(yǎng)分。促使我將書本上的學(xué)問與實踐相結(jié)合,加深了對理論的理解與把握,將各種理論學(xué)問具體化?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行?!痹诠ぷ鬟^程中,我深深的感覺到自己所學(xué)學(xué)問和實際運用須要的學(xué)問之間的距離。在學(xué)校總以為自己學(xué)的不錯,一旦接觸到實際,才發(fā)覺自己須要學(xué)的東西還有很多,這時才真正領(lǐng)悟到了“學(xué)無止境”的含義。這須要在工作中不斷的了解,不斷的學(xué)習(xí),才能做好每件事。

以前在學(xué)校的時候,做什么事情都不做過多的考慮,都是一把抓,缺乏條理性,做事情沒有什么太大的收獲。但自從進了公司,通過各種實踐,發(fā)覺以前那樣做是不正確的。各個方面都要做很細致的考慮,一點點的失誤,都可能對公司造成很大的損失。我現(xiàn)在已經(jīng)能對我要做的事情做很細致的考慮和規(guī)劃,這對我以后的工作是很重要的,同時這也培育了我的責(zé)任心。

“理論是灰色的,生活之樹常青”,只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論的價值,也只有將理論付諸于實踐才能得到檢驗。征占地過程中,以前都是對著圖紙算面積,這次去實地測量才發(fā)覺以前算的只是一個最理想化的理論值,只有去現(xiàn)場看一下才能知道管線沿途的實際狀況和存在的一些問題。同樣,只有通過實踐才能熬煉人的品質(zhì),表達人的意志。

經(jīng)過這段時間的工作,發(fā)覺了一些存在的問題:工作中還有很多東西須要學(xué)習(xí),須要不斷的充溢自己、完善自己,不斷進步。有時候看問題看的不夠透徹,簡潔把問題理想化,簡潔導(dǎo)致和實際狀況產(chǎn)生一些偏差。在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會時刻留意自身的缺乏,努力克制缺乏,改正缺點,虛心請教,加強自身綜合素養(yǎng)的修養(yǎng),不斷提高自身工作力氣,圓滿地完成工程部以及公司其他的各項任務(wù)。

在經(jīng)過了兩個月的試用期工作以后,我信任我自己能夠做的更好,這是始終以來我要做好的事情,試用期我的工作雖然努力,但是還是有著很多的缺乏之處,這是我在公司中工作時間太短的緣由,信任隨著時間的消逝,我會在公司中工作的更好的。只要跟上正式錄用我,我就會為公司的進展做出自己最大的奉獻!

關(guān)于轉(zhuǎn)正的述職報告9

彈指一揮間,在XX工作了3個月的時間已到。我在客戶經(jīng)理這個崗位上得到了極大的熬煉與提高。向公司匯報一下3個月來的歷程、收獲與啟示。

剛?cè)牍?,我便接手了梧州移動項目,自己從來沒有服務(wù)過通訊行業(yè),心里不免有些忐忑不安,翻看許多公司案例和網(wǎng)上的資料,足足打算了半個月,以為自己已經(jīng)很了解客戶了,可是在第一次去梧州見客戶的路上,X總的幾個問題就讓我看到了原來自己還有許多東西沒有搞清晰,原來自己離公司要求的“通信行業(yè)專家”還差得很遠。自己也暗暗下決心肯定要盡快成長起來。

三月份飛速的過去了,四月份隨著XX移動項目合作意向的確定,我們XX移動項目組也組建了起來,作為客戶經(jīng)理,對于項目的整體掌控和工作組織是我的主要職責(zé),起先的工作有些不順當,助理客戶總監(jiān)XX也看到了我當時的困惑,她主動幫助我,更是時時鞭策著我,我起先漸漸走上了工作的正規(guī)。

五月份,我們策劃執(zhí)行了XX移動客戶跨越百萬大型事務(wù)營銷“跨越百萬情滿桂東”系列活動中的“5·17”會展活動和“5·26”群星演唱會,兩個活動相繼實行,打算時間緊,而客戶又沒有組織這么大型活動的閱歷,我們必需要把握好其中的每一個環(huán)節(jié)。我在XX單獨工作了整整20天,一個人與客戶協(xié)調(diào)各項事務(wù)、與第三方公司確定相關(guān)工作。其中也不免與客戶意氣用事的爭吵、由于自己的心情而做事不妥當。許多時候也會因為常常的`通宵工作而想要退縮,這其中始終支撐我的是整個項目組的齊心協(xié)作和完成工作的責(zé)任心。兩個活動最終在磕磕碰碰中完成了。之后的活動總結(jié)會上,項目組的每個成員都把自己的感受講出來。聽了大家的發(fā)言,我意識到,假如說我之前只是知道工作的辛苦,那我這時才真正認清自己工作的問題與不足,對于項目的進度把握和人員工作支配自己存在著巨大的不足。我起先廣泛涉獵這方面的書籍,想盡快彌補上來。其間《時間管理》和《共享》兩本書給了我很大的幫助,我也不斷地加強與組內(nèi)成員的溝通,使組內(nèi)上下的工作更加順暢。

驕陽似火的六月來了,我們項目組的工作也漸入佳境,與XX移動的日常工作也更加順暢了,令人欣喜的是五月份客戶KPI考核的客戶增量一項完滿達標。我們也起先按部就班地進行“跨越百萬情滿桂東”其次階段的活動。一切雖然看起來還是很順當?shù)?,可是總是覺得哪里不對勁。一次會議,X總點醒了我;“不要把自己當成一個活動執(zhí)行公司,要真正為客戶解決問題,幫客戶真正增加業(yè)務(wù)收入與用戶量。保持與梧州移動的長期合作關(guān)系、雙方達到共贏才是我們目標?!笔前?,我們是沒有解決關(guān)鍵問題,3個月過去了,客戶還在為完成業(yè)務(wù)收入指標而頭疼。我們應(yīng)當重新衡量自己的工作,重新思索自己的策略思路。我也正為此努力著。

短短的三個月的工作經(jīng)驗肯定會讓我終生收益,也更加堅決了我在九易干出一番事業(yè)的決心?!爸鲃痈淖冎馈钡墓纠砟顚ξ叶愿俏覀€人成長的清規(guī)戒律?;蛟S我今日在工作上還太稚嫩,但是主動成長改變的歷練肯定會讓我早日成熟。立刻,我要迎接自己的新挑戰(zhàn)——與XX移動接著保持合作關(guān)系,預(yù)祝自己勝利吧。

關(guān)于轉(zhuǎn)正的述職報告10

敬重的上級領(lǐng)導(dǎo):

我于xx年xx月xx日成為公司的試用員工,到今日3個月試用期已滿,依據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。從來公司的第一天起先,我就把自己融入到我們的這個團隊中,現(xiàn)將這三個月的工作狀況總結(jié)如下:

一、特別留意的向四周的老同事學(xué)習(xí),在工作中到處留意,多看,多思索,多學(xué)習(xí),以較快的.速度熟識著公司的狀況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、對工作仔細負責(zé),任勞任怨,與同事協(xié)作默契,平常刻苦鉆研,不斷創(chuàng)新,能夠在規(guī)定時間內(nèi)精彩的完成任務(wù),保證公司項目進度,做到讓客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、自己都滿足。

三、幫助上級領(lǐng)導(dǎo)帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在9—10月份,還是主動主動的幫助上級領(lǐng)導(dǎo)帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)當著重留意的問題都教給xxx

總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認為我能夠主動、主動、嫻熟的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)覺問題,并主動全面的協(xié)作公司的要求來綻開工作,與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完備,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力氣。

此致

敬禮!

述職人:xxx

xx年xx月xx日

關(guān)于轉(zhuǎn)正的述職報告11

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

你們好!

我叫,于20xx年11月25日進入xx物業(yè)公司,在xx山水華庭小區(qū)擔當秩序維護員一職,后經(jīng)過競聘,成為一名客服接待員。20xx年7月27日,在領(lǐng)導(dǎo)們的培育下我再次勝利通過競聘走上了現(xiàn)在的職位——客服主管?,F(xiàn)三個月試用期已滿,特此申請轉(zhuǎn)正。

回顧在公司任職的每個過程,有過辛酸、也有過甜蜜,在我前進的每一步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱忱相助,得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。假如說這幾個月的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的實力,而應(yīng)歸功于我們有一支團結(jié)的隊伍,有一群有熱忱、肯奉獻的同事。現(xiàn)對我任客服主管以來的工作進行總結(jié),冷靜回顧一下這段時間的工作得失,以求總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn)。

在剛?cè)肼殨r,作為一名基層管理人員,我深刻相識到客服主管的重要責(zé)任。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,我自覺學(xué)習(xí)物業(yè)管理學(xué)問,并在思想上始終與公司保持一樣,做到“思想相識到位,工作到位”,在較短的時間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。在擔當客服主管職位的3個月中,我主要幫助小區(qū)經(jīng)理抓好本部門的各項工作,提高客服人員的整體服務(wù)意識,幫助小區(qū)經(jīng)理處理業(yè)主投訴,肯定程度上提高了工作的實效性,詳細包括:變更前臺接待人員工作方式,要求接待業(yè)主時必需全程站立式服務(wù);幫助小區(qū)經(jīng)理制定收費方案,并予以落實;各種資料的收集、整理歸檔;對小區(qū)經(jīng)理各項管理工作提出合理化建議;接待業(yè)主投訴,獨立處理投訴近百起;協(xié)調(diào)與各部門的工作等。在各項工作中,收費工作和接待業(yè)主是我負責(zé)最多,也是較為擅長的方面。

一、收費工作:幫助小區(qū)經(jīng)理制定落實具體的收費方案,在集中收費期之前通過電話回訪方式總結(jié)各類問題,(如:您好:這里是xx山水華庭物管部,請問您對我們的服務(wù)還有什么看法)并做好合理說明及處理。對于施工遺留問題,剛好上報并與地產(chǎn)售后修理部人員做好溝通工作并催其剛好處理,為我們物業(yè)費的收取工作做好鋪墊。下一步帶領(lǐng)客服人員親自上門收費,xx山水華庭已于11月份提前完成了全年的收費任務(wù),并且超額完成12萬元。當然這不是我個人的成果,而是與華庭物管部全部同事的努力及公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)分不開的。

二、日常接待:在接待業(yè)主這方面,我深刻相識到前臺接待是物管部的服務(wù)窗口,所以良好的服務(wù)形象至關(guān)重要。為了提升前臺形象,我要求前臺客服人員在接待業(yè)主時實行全程站立式服務(wù),給業(yè)主以面貌一新的感覺。另外在日常工作中,我嚴格根據(jù)公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,看法親善的接聽和轉(zhuǎn)接電話,耐性聽取業(yè)主反映的問題、須要解決的困難,細心解答并具體的記錄,在第一時間支配人員進行回訪。業(yè)主的全部詢問來電,我們都賜予滿足回復(fù);業(yè)主的報修問題,通過我們的剛好聯(lián)系,依據(jù)報修內(nèi)容的不同等級進行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,依據(jù)報修的完成狀況剛好的進行上門回訪或電話回訪。使業(yè)主真真實切的感受到我們物業(yè)服務(wù)的重要,通過我和全體員工的共同努力,現(xiàn)在客服各項工作都有了很大的提高,員工們士氣高漲,工作主動主動,已經(jīng)順當?shù)耐瓿闪四甓裙ぷ髂繕恕?/p>

下一步工作安排:

一、對于自身的管理帶動員工的主動性:嚴格律己、保持長久的事業(yè)激情,xx給了我一份激情,我就能做到把這份激情轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)所帶來的效益。短暫的激情是不值錢的,而且激情是不允許受損害的,對待員工也是如此,設(shè)想一下你的員工下班以后再要培訓(xùn)三四個小時或者開上幾個小時的會,你就會把這種激情消耗掉,學(xué)習(xí)是無處不在的,學(xué)習(xí)不是要坐下來,而是去聽、去看、從與業(yè)主溝通中學(xué)習(xí)。

二、交房工作的順當進行:交房前針對每位客服人員的性格特征進行必要的談心。確保交房當天全部客服人員都能精神飽滿的去迎接入戶業(yè)主,在與業(yè)主溝通時看法務(wù)必懇切,對于那些蓄意鬧事的`人,由我?guī)ьI(lǐng)他們出去并向他們說明清晰,以免影響到其他交房人員的心情,在交房期間我們應(yīng)保持冷靜先穩(wěn)定業(yè)主的心情為其耐性解決困難,杜絕業(yè)主扎堆現(xiàn)象,保證交房工作井然有序的進行。

三、對二期新入住業(yè)主的溝通了解:在交房期間,對二期業(yè)主們的問題進行匯總,總結(jié)交房工作中的利弊以便日后有目的的對新人進行培訓(xùn),也能更好的為業(yè)主們在入住時供應(yīng)便利。

四、對新入住業(yè)主明年裝修及辦理手續(xù)的管理:依據(jù)小區(qū)工程體系制定出來的新裝修管理協(xié)議,我們規(guī)定在裝修期間業(yè)主來辦理手續(xù)時對業(yè)主發(fā)放并講解一些裝修須知。除裝修巡查人員每天到全部裝修戶中進行一次巡察與提示外,保潔在打掃樓道、秩序維護在巡邏時,發(fā)覺裝修問題剛好向客服人員進行反饋。再由客服聯(lián)系業(yè)主更快速地制止破壞其房屋結(jié)構(gòu)。確保業(yè)主根據(jù)規(guī)定開展裝修工作,避開給其他業(yè)主和物業(yè)管理造成不便。

經(jīng)過這幾個月的試用期,我通過不斷學(xué)習(xí)和積累,在思想上和工作實力的都有了一些進步。同時我也深知自己的不足:文字寫作實力較為欠缺,抗壓性有待加強等。但是,我信任通過我的努力,再加上領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助,這些不足都將成為過去。我會用主動上進的工作心態(tài),靜默無聞的敬業(yè)精神將本職工作做到最好,以身作則履行xx物業(yè)的服務(wù)宗旨——為業(yè)主帶來“家的感受”,為公司的進一步發(fā)展付出自己全部的努力!

以上是我對自己近期以來的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)對于我的不足之處不吝指導(dǎo),使我不斷進步,為公司做出我最大的貢獻。

關(guān)于轉(zhuǎn)正的述職報告12

我自6月28日進入公司任職,至今已有3個多月的時間,現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請。這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在公司各部門同仁的主動協(xié)作下,我與公司同仁一道,團結(jié)一心,踏實工作,較好地完成和正在開展各項工作任務(wù)。

下面我將3個多月來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報:

一、嚴格要求,遵章守紀,團結(jié)同志

自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每一天按時上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;對公司的人員,不管公司領(lǐng)導(dǎo)還是一般員工,我都能與他們搞好團結(jié)。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在公司主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、初步總結(jié)公司財務(wù)目前存在的問題并提出解決方案。

依據(jù)公司規(guī)范化運作的要求,熟識公司各部門流程,經(jīng)過到實地倉庫熟識物料狀況,了解公司成立以來的帳務(wù)資料,主要發(fā)覺的'問題涉及:資金管理方面,往來賬管理,單據(jù)傳遞,成本核算,稅務(wù)籌劃等方面,提出了包括《公司存貨物流管理實施細則(草案)》7項等解決方案。

2、正確核算,剛好編制財務(wù)報表并申報國稅地稅報表。

在日常財務(wù)工作中,我能嚴格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營狀況,按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末剛好將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān);剛好處理遺留發(fā)票問題。

3、剛好做好公司的統(tǒng)計工作,參與本部門例會。

依據(jù)福田區(qū)統(tǒng)計局要求剛好申報公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù);剛好參與財務(wù)部馬經(jīng)理組織的財務(wù)部門例會,對工作中出現(xiàn)的問題剛好提出合理化舉薦,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的參謀和監(jiān)督作用;對其他人員在銷售、選購 中有關(guān)報銷費用中單據(jù)不貼合要求的做法,剛好提示和指出。

4、規(guī)范售后中心倉庫物料管理并指導(dǎo)帳務(wù)核算。

9月初,根據(jù)吳董的指示對公司售后中心進行駐部門規(guī)范倉庫管理,在這期間,結(jié)合實際狀況和對相關(guān)人員的了解,發(fā)覺:帳實不符,單據(jù)白條,未嚴格建立進銷存臺帳,于9月25日制定盤點通知,9月27日和28日進行全面盤點;依據(jù)倉庫物料的價值大小結(jié)合存貨ABC分類,重點關(guān)注三大件:攝像頭、液晶屏和主板,于9月28日草擬《關(guān)于售后部倉庫材料收發(fā)等狀況的補充規(guī)定》。依據(jù)規(guī)范的要求,倉庫物料進銷存已建立,卡片已建立,單據(jù)已規(guī)范起來(除特別狀況外);依據(jù)抽查,三大件基本實現(xiàn)帳、卡、實三者相符;針對新發(fā)覺的問題,相關(guān)規(guī)定須要進一步修訂。

三、舉薦公司有必要完善內(nèi)部限制管理制度

總之,由于剛來公司3個多月時間,熟識和了解的東西不夠深化和全面,期望公司領(lǐng)導(dǎo)多提珍貴看法,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的指導(dǎo)和幫忙,我愿在今后的工作中更加深化的學(xué)習(xí),和公司同仁一道,為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。

關(guān)于轉(zhuǎn)正的述職報告13

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

從入職至今不知不覺已快三個月了,通過這三個月的熬煉和磨合,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,我對工作有了肯定的了解,經(jīng)過這三個月的工作學(xué)習(xí),個人綜合素養(yǎng)有了新的提高,回顧這三個月來的工作歷程,總結(jié)如下:

一、工作中的體會以及成長:

1、能夠較好地完成上級支配的任務(wù)。仔細遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格約束自己。

2、專心做事,能夠較好地完成本職工作。把客戶遇到的問題當做自己的問題來解決,盡力為客戶解決所遇到的問題,對來訪的客人以禮相待,熱忱,耐性地幫助他們。

3、努力學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問,初到公司時,我對房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)了解不多,通過一些基本工作,例如:一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計、合同的備案、文件歸檔等等,我對房地產(chǎn)開發(fā)有了肯定的了解與相識。

4、看法與責(zé)任,身處什么樣的崗位,就應(yīng)當擔當什么樣的責(zé)任,有了正確的看法,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的.結(jié)果。詳細而言,我對工作的看法就是既然擔起來了,就要盡自己的努力去完成。

5、在各位

領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、同事的幫助下,我在不停的完善,把事情條理化,規(guī)范化,這也是一種看法,誠然,這也是一種責(zé)任。

6、在日常工作中,必需踏踏實實、認仔細真、扎實的做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事情都當作一件作品來對待,只有這樣才能有好的工作成果。

二、今后我將努力做到以下幾點:

1、不斷加強專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),積累工作閱歷,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)實力。從工作中

總結(jié),提高效率,提高工作實力。

2、經(jīng)過三個月的時間,雖然在

思想和工作上都有了肯定的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,須要進一步改進和完善的地方,如工作中存在馬虎、急躁、考慮事情不周全的缺點,應(yīng)變實力、協(xié)調(diào)實力都還有待進一步提高??朔贻p氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中努力完善提高自己,彌補不足。

3、任勞任怨、孜孜不倦。對

領(lǐng)導(dǎo)的支配是完全的聽從,并不折不扣的執(zhí)行,一如既往地做好每天的工作;始終以一個初學(xué)者的身份向同事請教工作中的閱歷。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素養(yǎng)。

經(jīng)過三個月的試用期,我認為我能夠主動、主動、嫻熟的完成自己的工作,并主動全面的協(xié)作公司的要求來綻開工作,與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完備,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力氣。

關(guān)于轉(zhuǎn)正的述職報告14

敬重的酒店領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

本職自5月26日被酒店聘為總經(jīng)辦主任兼人力資源部經(jīng)理以來,已經(jīng)六個多月了。根據(jù)酒店的工作支配和本職的一些想法,五個月來,本職主要負責(zé)做好以下幾項工作,現(xiàn)向酒店決策層報告。

一、加強酒店的行政管理。此次主要針對的對象為部門經(jīng)理/負責(zé)人,詳細規(guī)定如下:

(一)考勤管理規(guī)定:本規(guī)定要求部門經(jīng)理/負責(zé)人每天上下班要打卡,除本休日外,休假、請假要履行正常的審批手續(xù)。若違反規(guī)定,將賜予相應(yīng)懲罰。自實施本規(guī)定以來,部門經(jīng)理/負責(zé)人上下班比較準時,基本杜絕了遲到、早退或不打上下班卡的現(xiàn)象;休假或請假也均能按正常的手續(xù)辦理,規(guī)范了酒店的管理。

(二)會議管理規(guī)定:按酒店管理的須要,每周一召開行政例會。會上,各部門經(jīng)理/負責(zé)人匯報上周的工作狀況,提出本周的工作安排和須要協(xié)調(diào)的工作。與會人員儀容儀表符合酒店的規(guī)范,根據(jù)指定的位置就座。自執(zhí)行本規(guī)定以來,共召開行政例會21次,除營銷部經(jīng)理請假2次、選購 部經(jīng)理請假1次外,其他人基本上能按時到場參與會議,如本人有事情不能參與,均能支配部門管理人員參與。沒有缺席、遲到/早退、無故曠工等現(xiàn)象。與會人員匯報工作時也比較詳盡,會場氣氛比較好,酒店的工作支配也能剛好貫徹執(zhí)行。

(三)總值值班相關(guān)規(guī)定:本規(guī)定將“總值值班時間”、“總值值班職責(zé)”、“總值值班記錄的記述要求”、“總值值班人員的紀律要求”、“總值房的支配”、“違規(guī)懲罰”等多項內(nèi)容重新強調(diào),以激勵總值值班人員履行工作職責(zé)。自實施以來,值班人員基本上能在崗履行自己的職責(zé),剛好處理值班期間發(fā)生的突發(fā)事務(wù)和客人的投訴,沒有發(fā)生脫崗、不履行職責(zé)等現(xiàn)象。值班記錄的記述也比較規(guī)范。

(四)工作日志的記述:從6月5日起,各部門經(jīng)理/負責(zé)人每天基本上能記述工作日志,并于次日10:00交總辦/人力資源部收集,統(tǒng)一交總經(jīng)理閱處。據(jù)統(tǒng)計,幾個月來因工作日志未上交、遲上交或應(yīng)付式記述等緣由而受到懲罰的極少數(shù)。

(五)每月工作總結(jié):自6月份以來,各部門經(jīng)理/負責(zé)人基本上能在每月5日前提交上月工作報告,內(nèi)容也比較詳盡,包括:總結(jié)上月工作完成狀況、未完成工作狀況及亟待解決的問題、下月的工作安排、對本部門、酒店工作的看法或建議、本部門的人事動態(tài)。

二、加強員工宿舍的管理

為變更酒店員工宿舍臟、亂、差的現(xiàn)狀,為員工創(chuàng)建一個清潔、有序、舒適的居住和消遣環(huán)境。本職在其他管理人員的幫助下,著手加強員工宿舍的管理:

(一)加強組織管理:強化員工宿舍的組織管理。一是明確后勤主管理員的工作職責(zé),激發(fā)后勤主管的工作主動性,發(fā)揮后勤主管的重要作用;二是要求宿管員仔細履行工作職責(zé),對宿管員的履職狀況進行評定,實施獎罰制度;三是評定員工宿舍長,將日常的管理工作交給宿舍長完成,形成“人事部經(jīng)理——后勤主管——宿管員——宿舍長”四級管理的網(wǎng)絡(luò)。

(二)加強宿舍水電管理:依據(jù)季節(jié)和級別的不同,對酒店員工用水用電進行規(guī)定,節(jié)余水電進行嘉獎、奢侈水電進行懲罰。自實施本規(guī)定以來,員工宿舍用水、用電量削減許多。在每周檢查宿舍衛(wèi)生時,對員工運用的大功率電器進行收獲,并對運用人進行懲罰,杜絕高功率電器在宿舍的運用,降低了擔心全的隱患。

(三)實施宿舍衛(wèi)生規(guī)范和檢查、獎懲方法:依據(jù)我酒店員工宿舍的詳細狀況,制定“宿舍衛(wèi)生規(guī)范”,規(guī)定每周檢查一次宿舍衛(wèi)生。對衛(wèi)生比較差的宿舍實行“反饋——由部門負責(zé)人督導(dǎo)——通報指責(zé)——罰款”的程序進行逐步的改善。經(jīng)過幾個月來的不斷努力,宿舍衛(wèi)生比以前大有改善,軼序良好。

(四)規(guī)范訪客登記:規(guī)定員工親友探視時間,且必需履行登記手續(xù)。對拒不填寫《登記表》者,宿管員可禁止其進入員工宿舍。未經(jīng)許可的外來人員一律不準進入宿舍樓。來訪人員不得擅自進入非探訪員工宿舍。到了規(guī)定的探訪結(jié)束時間,宿管員必需督促來訪者盡快離開。幾個月來,宿管員仔細執(zhí)行這一規(guī)定,沒有因為來訪員工親友而出現(xiàn)意外的狀況。

(五)規(guī)范qp室、電視房的管理:qp室、電視房剛開放時,衛(wèi)生與軼序都比較亂,且常有外人進來打牌、看電視。經(jīng)過大家不懈努力,現(xiàn)qp室、電視房的衛(wèi)生和軼序都比較好,杜絕了外人在里面消遣、消遣,為員工創(chuàng)建了一個良好、平安的休閑環(huán)境。

三、開展三次基層員工的培訓(xùn)工作

7月份、9月份、11月份,人事部支配三期培訓(xùn)工作,參與培訓(xùn)的人員為各部門的基層員工,總共培訓(xùn)了150多人次。培訓(xùn)內(nèi)容主要有:酒店基本學(xué)問、員工的儀容儀表規(guī)范、電話禮儀和微笑服務(wù)、員工的酒店意識、酒店消防平安學(xué)問、國內(nèi)外風(fēng)土人情、泉州旅游學(xué)問等。經(jīng)過培訓(xùn),員工對酒店的工作有所了解,儀容儀表、處理酒店事務(wù)更加規(guī)范,酒店的意識有所提高。

在人力資源部的督導(dǎo)下,各部門開展了崗位技能培訓(xùn)人次,現(xiàn)基層員工的實際操作實力有所提高,客人的.投訴大為削減。員工中掀起了一股學(xué)技能、比技能的熱潮,既使員工的操作技能逐步提升,又營造了一個主動向上的團隊。

作為車間經(jīng)理,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和幫助下,及車間員工的大力支持,再加上自己不斷努力下,完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。我在公司做車間經(jīng)理快5年了。在這5年來始終把平安文明生產(chǎn)放在第一位,管控質(zhì)量,削減事故發(fā)生。身為一名車間管理人員,雖然實力有限,但肩負員工生命平安的重任從未放松,堅持每周一開早會,跟員工溝通上周出現(xiàn)的平安、質(zhì)量、現(xiàn)場環(huán)境的好壞等問題,剛好整改,同樣的事情不允許再出現(xiàn)。公司下達的各項任務(wù)都能順當完成并取得領(lǐng)導(dǎo)的信任和較好的成果?,F(xiàn)將任車間經(jīng)理以來的工作狀況述職如下,請領(lǐng)導(dǎo)評議。

車間經(jīng)理負責(zé)整個車間的生產(chǎn)支配、質(zhì)量限制、生產(chǎn)成本、效益、效率、質(zhì)量過程限制、平安現(xiàn)場文明施工及員工工作支配;作為一名車間經(jīng)理必需明確自己的工作職責(zé),聽從公司領(lǐng)導(dǎo)支配這個前提下:

1、加強員工的平安生產(chǎn)、指導(dǎo)、培訓(xùn);

2、應(yīng)保質(zhì)保量,按時完成公司的生產(chǎn)任務(wù);

3、對員工進行各項制度、宣揚、培訓(xùn);

4、主動協(xié)作其他部門的工作,并接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核;

5、合理支配車間班組長的工作,并對班組進步行培訓(xùn)和考核;

6、負責(zé)反饋員工的看法,解決車間的內(nèi)部問題;

7、對物料的領(lǐng)發(fā)、運用、放置合理支配;

8、應(yīng)保證車間的環(huán)境整齊衛(wèi)生、設(shè)備的正常運行,解除各種平安隱患。

這是我總結(jié)的8點,至于車間的加工工藝、流程、平安、質(zhì)量怎樣節(jié)能降耗,物料怎樣領(lǐng)用,一個工程圖紙下來圖紙總說明有何要求,焊縫等級,領(lǐng)用鋼板,鋼板對接,排板、下料,鋼板有沒有定寬、定長,怎樣代料、組立,板厚是否須要開剖口,埋弧焊主焊縫焊角的大小,焊縫等級要求,火焰矯正、機械矯正的角度,平直度是否達到要求,二次裝配板厚大于8mm以上必需用半自動開剖口,鋼柱、鋼梁、桁架制作長度限制,是否須要放地樣制作、割頭、氧化鐵有沒有清除干凈,為下道工序創(chuàng)建良好的施焊條件,電焊部位哪些是一、二、三級焊縫,清磨表面達到什么要求,這是我做車間經(jīng)理這幾年里始終在做的,希望通過這次自述得到領(lǐng)導(dǎo)的點評,也是對我今后的管理提高一個臺階。

作為一名生產(chǎn)管理人員,平安工作要抓的細,平安是

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