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文檔簡介
財務(wù)部績效考評,,,,,,,,
部門:財務(wù)部
崗位:財務(wù)主管
被考評人:
,,,,,,,,
考評人:
總經(jīng)理審核:
考評時段:,,,,,,,,
考評模塊,,指標(biāo)名稱,目標(biāo),權(quán)重,考核標(biāo)準(zhǔn),自我評分,總經(jīng)理評分,數(shù)據(jù)來源
KPI,關(guān)鍵指標(biāo),各類賬務(wù)報表的及時率,98%,10,及時=每月凈資產(chǎn)報表及利潤表在每月23號內(nèi)完成及時性,每月的計劃在月末完成。,,,財務(wù)部
,,,,,計算方式:報表每拖延一天扣6分。,,,
,,各類做帳的準(zhǔn)確率,100%,10,按照財務(wù)科目、制度如實核算、如實做帳。,,,財務(wù)部
,,,,,計算方式:每發(fā)現(xiàn)一次/一處失誤扣5分。,,,
,,,,,,,,,
,,配合度指標(biāo)率,85%,4,配合相關(guān)部門、以及參與公司的相關(guān)經(jīng)營項目和決策的積極性和滿意度,,,總經(jīng)理
,,檢查出納的相關(guān)憑證以及現(xiàn)金盤點工作,95%,5,監(jiān)督檢查出納日記賬和銀行存款對賬單是否相符,會計對稅收的交納情況。及時解決其他部門所反映對財務(wù)有前問題。每月一次本部門工作總結(jié)和下月的工作計劃,,,財務(wù)部
,,檢查核算會計工作是否完成工作要求,95%,5,每月及時核查核算會計的工作任何,是否完成達到應(yīng)有的指標(biāo),,,總經(jīng)理核查結(jié)果
,,及時配合公司的稅務(wù)年檢、賬目審計工作,100%,12,及時配合公司稅務(wù)年檢,賬目審計,及時管理公司賬冊、憑證配合銀行、稅務(wù)等對外的各部門工作事宜。,,,總經(jīng)理
,,各類財務(wù)結(jié)算工作,95%,10,指導(dǎo)和審核公司財務(wù)結(jié)算,指導(dǎo)和審核財務(wù)報表,完成上級臨時交辦的工作。每月一次部門和個人工作總結(jié)。每天審核憑證。完善其他部門所交表格格式,處理轉(zhuǎn)賬往來,完善固定資產(chǎn)的增、減表格。,,,財務(wù)部/總經(jīng)理
,,,監(jiān)督完成公司資本(資金)運作及時性/準(zhǔn)確性,100%,5,每月工資發(fā)放前五天內(nèi)完成資金缺口報表,并及時發(fā)給總經(jīng)理完成資金計劃和預(yù)測。,,,總經(jīng)理
,,發(fā)票購買及時性,95%,5,及時購買及發(fā)票驗舊工作,保證公司正常開票納稅工作。,,,財務(wù)部
,,對外上報各類財務(wù)報表與科目的正確性,100%,10,按照各類對外單位及時申報/提交各類報表,且必須數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。,,,財務(wù)部
,,,,,每失誤一次/一處扣5分。,,,
,關(guān)鍵行為,專項任務(wù)完成達標(biāo)率,達標(biāo),5,界定:在計劃時間內(nèi)完成,以不影響相關(guān)任務(wù)進程為準(zhǔn)。,,,直接上級/總經(jīng)理
,,,,,計算方式:不達標(biāo)一次扣3分。,,,
,,報表及時率,100%,10,界定:報稅及報表每月15號前(含15號)內(nèi)完成并提交(節(jié)假日除外);其余報表在上司約定時間內(nèi)準(zhǔn)確完成,以不影響上司工作進程為準(zhǔn)。,,,財務(wù)部
,,,,,計算方式:每拖延一天扣2分;,,,
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,,其它管理,符合要求,3,團隊素質(zhì)及工作協(xié)調(diào);培訓(xùn)、溝通、內(nèi)部管理;任務(wù)能力或工作效率、服從度;部門整體工作狀況,其它沒有包括在KPI范圍內(nèi)的正常工作事項。,,,直接上司/公司領(lǐng)導(dǎo)
工作態(tài)度/服務(wù)承諾,,工作態(tài)度,符合要求,3,"包括工作失誤、工作質(zhì)量、工作心態(tài)(不積極、不主動)等相關(guān)事項,每次扣1分。",,,服務(wù)對象
,,,,,,,,,
,,服務(wù)承諾,符合要求,3,違反公司制度、流程及沒完成事情承諾等相關(guān)規(guī)定,每次扣1分。,,,服務(wù)對象
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合計,,,,100,,,,
績效總結(jié):,,,,,,,,
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上級領(lǐng)導(dǎo)審查:部門主管審核:總經(jīng)理審批:,,,,,,,,
年
月
日
年
月
日
年
月
日,,,,,,,,
備注:1、關(guān)鍵指標(biāo)、關(guān)鍵行為等項目扣分不成正比的,扣完為止。2、工作態(tài)度、服務(wù)承諾等項目扣分不成正比的,可以倒扣。,,,,,,,,
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建議一:為了避嫌原則,財務(wù)主管的考核模塊我只提供參考,具體需總經(jīng)理擬定和確認。,,,,,,,,
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績效考核辦法,,,,,,,,
一、被考核人員,,,,,,,,
財務(wù)會計和倉庫工作人員。包括財務(wù)負責(zé)人、會計、出納、保管員、統(tǒng)計員。,,,,,,,,
二、考核責(zé)任人:,,,,,,,,
財務(wù)負責(zé)人的考核人為董事會。,,,,,,,,
財務(wù)部會計、出納、倉庫保管員、統(tǒng)計員的考核人為財務(wù)負責(zé)人。,,,,,,,,
三、考核方法:,,,,,,,,
1、個人自評:個人自己打分。,,,,,,,,
2、部門評價:部門主管打分。,,,,,,,,
3、董事會評價:董事會打分。,,,,,,,,
四、考核時間:,,,,,,,,
1、會計、出納、倉庫保管員、統(tǒng)計員應(yīng)于每月30日前將個人全月工作績效考核表交財務(wù)負責(zé)人,財務(wù)負責(zé)人于次月5日前完成評價并交總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理稽核后,10日前報財務(wù)部工資表編制崗位人員。,,,,,,,,
2、財務(wù)負責(zé)人應(yīng)于每月30日前將個人全月工作績效考核表交總經(jīng)理,總經(jīng)理于次月5日前完成評價并交董事會,經(jīng)董事會稽核后,10日前報財務(wù)部工資表編制崗位人員。,,,,,,,,
五、考核內(nèi)容:,,,,,,,,
考核內(nèi)容以考核表的形式計分,具體內(nèi)容包括以下幾項:,,,,,,,,
1、崗位職責(zé)(工作表現(xiàn))考核(考核的重點):指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗效能力進行測評。基本要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗效能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。權(quán)重:70%。,,,,,,,,
2、職業(yè)操守考核:指對達成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個人修養(yǎng)等構(gòu)成。,,,,,,,,
3、組織紀(jì)律考核:指對達成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進行測評。基本要素包括遵紀(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽電話語言規(guī)范等。說明:2—3項考核占總考核分數(shù)的30%,,,,,,,,
六、考核等級:,,,,,,,,
1、A級(優(yōu)秀級)95—100分工作成績優(yōu)異,有創(chuàng)新性成果。,,,,,,,,
2、B級(良好級)80—94分,,,,,,,,
3、C級(合格級)65—79分,,,,,,,,
4、D級(較差級)60—64分,,,,,,,,
5、E級(極差級)59分以下,,,,,,,,
八、考核紀(jì)律:,,,,,,,,
1、考核必須公正、公平、認真、負責(zé),不可對部屬予以過高評價;考核不公正者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職或扣分。,,,,,,,,
2、部門負責(zé)人要認真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者,一經(jīng)查實,將給予扣分。,,,,,,,,
3、考核工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)按時完成。會計、出納、倉庫保管員、統(tǒng)計員當(dāng)月30日之前未按時交績效考核表者扣除考核總分的10%;每月5日不按時報送考核表的部門負責(zé)人,扣其考核總分的15%。,,,,,,,,
4、扣分必須要有依據(jù),做到認真、客觀、公正。,,,,,,,,
5、弄虛作假者,一律按總分的50%記分。,,,,,,,,
九、績效考核實行“月考核扣分制度”,即月考核滿分為100分,每月實際得分=100-每月實際扣分;月績效工資=每月實際得分/65×月績效工資。,,,,,,,,
通過將財務(wù)和倉庫工作人員的績效工資與考核扣分掛鉤的形式,最大限度地鞭策了公司財務(wù)和倉庫工作人員嚴格按照公司的各項管理要求去做。,,,,,,,,
長沙金錦橋機械有限公司,,,,,,,,
績效考核表,,,,,,,,
姓名:,,,,,,,,
序號專案自評分部門評分上級評分綜合評分,,,,,,,,
1工作表現(xiàn)(70)工作業(yè)績30分,,,,,,,,
2計劃能力5分,,,,,,,,
3溝通協(xié)調(diào)5分,,,,,,,,
4分析判斷5分,,,,,,,,
5指導(dǎo)能力5分,,,,,,,,
6工作可靠度5分,,,,,,,,
7工作方法10分,,,,,,
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