EPC項(xiàng)目質(zhì)量管理要點(diǎn)

PAGE22目錄第一章質(zhì)量管理要點(diǎn) 11.1質(zhì)量目標(biāo) 11.2質(zhì)量管理體系 11.2.1質(zhì)量管理組織架構(gòu) 11.2.2質(zhì)量管理職責(zé) 21.2.3質(zhì)量管理流程 71.2.4質(zhì)量管理制度 71.2.5質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制 91.3采購(gòu)階段質(zhì)量保證措施 171.3.1采購(gòu)質(zhì)量控制基本原則 171.3.2材料供應(yīng)驗(yàn)收程序 171.3.3采購(gòu)質(zhì)量控制要點(diǎn) 181.3.4材料供應(yīng)質(zhì)量控制措施 191.3.5物資驗(yàn)收質(zhì)量保證措施 20該內(nèi)容為最新國(guó)企高分中標(biāo)的施工投標(biāo)方案的內(nèi)容，有完整各級(jí)標(biāo)題和正文格式，高度契合本年度最新施工及評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)！質(zhì)量管理要點(diǎn)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)序號(hào)管理目標(biāo)內(nèi)容1施工質(zhì)量目標(biāo)施工質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)包人合理要求的施工標(biāo)準(zhǔn)。2創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)50%面積的單體工程獲荊州市“荊楚杯”獎(jiǎng)。3整體達(dá)到省級(jí)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)”質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理組織架構(gòu)質(zhì)量管理組織架構(gòu)質(zhì)量管理職責(zé)項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量管理職責(zé)序號(hào)崗位質(zhì)量管理職責(zé)1EPC總承包項(xiàng)目經(jīng)理1、EPC總承包項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。2、保證國(guó)家、行業(yè)、地方及企業(yè)工程質(zhì)量規(guī)章制度在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)。3、主持項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組工作，按照企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，建立項(xiàng)目的工程質(zhì)量保證體系并保持其有效運(yùn)行。4、負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。5、組織監(jiān)督項(xiàng)目有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施。2總工程師1、項(xiàng)目總工在EPC總承包項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、組織施工組織設(shè)計(jì)的編制，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程以及特殊、關(guān)鍵過(guò)程的施工方案的編制，并組織辦理審批及更改，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)方案實(shí)施情況的監(jiān)督檢查。3、負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的管理。4、組織圖紙自審及會(huì)審。5、監(jiān)督項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作，對(duì)各專業(yè)深化設(shè)計(jì)圖進(jìn)行審查。6、負(fù)責(zé)“雙優(yōu)化”工作；編制相關(guān)的計(jì)劃和策劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。7、負(fù)責(zé)審查重要材料的供應(yīng)合同及勞務(wù)、專業(yè)分包合同相關(guān)技術(shù)質(zhì)量?jī)?nèi)容，審查材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。8、監(jiān)督檢查技術(shù)交底工作，審批專業(yè)工程師編制的技術(shù)交底。9、負(fù)責(zé)工程的試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量的管理工作。10、組織工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，參加單位工程的竣工驗(yàn)收。11、對(duì)因技術(shù)交底不清、施工方法不當(dāng)或技術(shù)指導(dǎo)失誤、監(jiān)督檢查不夠等造成的質(zhì)量事故負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。12、根據(jù)相關(guān)信息的分析情況，制定項(xiàng)目的糾正和預(yù)防措施；負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量事故處理方案，制訂預(yù)防質(zhì)量通病的措施；監(jiān)督不合格品的整改。13、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工程策劃的編制及落實(shí)。14、負(fù)責(zé)工程的資料管理，定期進(jìn)行技術(shù)資料檢查。15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的科技進(jìn)步，積極推廣新技術(shù)和科技開(kāi)發(fā)，積極進(jìn)行科技成果的總結(jié)與申報(bào)。16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息化管理。17、高度重視工程技術(shù)和技術(shù)管理工作，大力開(kāi)展以提高工程質(zhì)量為目的的技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新及QC小組等活動(dòng)。18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目后備技術(shù)人員的培養(yǎng)及培訓(xùn)。19、負(fù)責(zé)工程竣工后的技術(shù)服務(wù)工作和技術(shù)總結(jié)。20、負(fù)責(zé)提出業(yè)主合同中有關(guān)內(nèi)容應(yīng)采取的措施及組織落實(shí)。21、負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)主往來(lái)函件進(jìn)行處理，參與辦理簽證。22、參加質(zhì)量事故調(diào)查，分析技術(shù)原因，制定事故處理的技術(shù)方案及防范措施。3設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人1、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人在EPC總承包項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)設(shè)計(jì)全過(guò)程進(jìn)行管理，監(jiān)督檢查設(shè)計(jì)各專業(yè)執(zhí)行管理體系文件和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品和滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求。2、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和設(shè)計(jì)計(jì)劃，對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程和質(zhì)量進(jìn)行控制。3、對(duì)設(shè)計(jì)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行檢查，親自組織或檢查對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量有重大影響的活動(dòng)和設(shè)計(jì)文件。4、負(fù)責(zé)與采購(gòu)、施工、試運(yùn)行經(jīng)理的協(xié)調(diào)和配合，以保證全面滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求。4生產(chǎn)經(jīng)理1、學(xué)習(xí)圖紙，參加圖紙自審及會(huì)審。2、負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)方案的實(shí)施。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查質(zhì)量問(wèn)題的整改情況。4、參加“雙優(yōu)化”工作，并進(jìn)行實(shí)施。5、成品保護(hù)工作第一責(zé)任人。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工種之間的穿插施工，使各工種有序、緊密穿插施工。7、全面負(fù)責(zé)工程的總體進(jìn)度管理工作。8、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面管理工作。9、負(fù)責(zé)專業(yè)分包隊(duì)伍管理、勞務(wù)管理工作。10、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。11、協(xié)助EPC總承包項(xiàng)目經(jīng)理制訂項(xiàng)目質(zhì)量管理的總方針、總目標(biāo)，定期檢查監(jiān)督方針、目標(biāo)的執(zhí)行情況，研究并協(xié)同有關(guān)部門(mén)不斷完善項(xiàng)目各項(xiàng)管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部員工的崗位質(zhì)量考核。5質(zhì)量總監(jiān)1、協(xié)助EPC總承包項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量管理，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。負(fù)責(zé)日常巡查、質(zhì)量會(huì)議、質(zhì)量日志。2、負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施向?qū)I(yè)工程師交底和培訓(xùn)。3、保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的各項(xiàng)管理程序在項(xiàng)目施工過(guò)程中切實(shí)得到貫徹執(zhí)行。4、審核圖紙，參加圖紙自審，參加施工組織設(shè)計(jì)編制。5、參與創(chuàng)優(yōu)工程策劃書(shū)的編制與落實(shí)。6、負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施與控制。7、負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收，參加技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收；8、對(duì)關(guān)鍵和特殊過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。9、對(duì)不合格品及時(shí)下發(fā)整改通知單，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目總工程師，并監(jiān)督專業(yè)工程師及時(shí)落實(shí)整改。10、參加制定項(xiàng)目的糾正和預(yù)防措施。11、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的相關(guān)質(zhì)量管理制度。12、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理總結(jié)。13、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理報(bào)表及臺(tái)賬。14、參與審核分包商分包月報(bào)量申請(qǐng)表及付款申請(qǐng)表。6專業(yè)工程師1、參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，協(xié)助總工程師編制必要的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)施工方案的技術(shù)安全交底。2、按分工做好相關(guān)記錄的控制。3、協(xié)助專業(yè)主管搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。4、參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的管理。5、參與項(xiàng)目管理方案的制定，落實(shí)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案相關(guān)的事項(xiàng)。6、協(xié)助項(xiàng)目總工搞好施工過(guò)程的設(shè)計(jì)。7、按分工實(shí)施施工過(guò)程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量。8、實(shí)施顧客提供的待安裝設(shè)備和已完工程的控制。9、按應(yīng)急預(yù)案實(shí)施準(zhǔn)備。10、參與不合格品及不符合事項(xiàng)的處置。11、參與相關(guān)信息分析，協(xié)助總工程師制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施。12、負(fù)責(zé)分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)，及時(shí)溝通有關(guān)信息。13、進(jìn)度計(jì)劃的編制和落實(shí)。14、調(diào)整協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面的施工進(jìn)度及布置關(guān)系。15、協(xié)調(diào)施工中的問(wèn)題，解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的違章行為。16、檢查施工準(zhǔn)備及資源的落實(shí)情況。17、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃的審核，并及時(shí)把審核好的材料計(jì)劃報(bào)給材料員。18、混凝土澆筑技術(shù)交底的編制和落實(shí)。19、對(duì)混凝土的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與控制。20、記錄每日工地發(fā)生的施工情況、圖紙變更情況、鋼筋模板的驗(yàn)收情況、材料進(jìn)場(chǎng)情況、試驗(yàn)情況、安全及環(huán)境保護(hù)情況。21、組織材料機(jī)具供應(yīng)及進(jìn)行情況。22、組織落實(shí)實(shí)施CI及文明施工。23、發(fā)布工程施工指令。24、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)施工機(jī)具的使用情況。25、填寫(xiě)項(xiàng)目施工臺(tái)賬、填寫(xiě)施工日志。7試驗(yàn)工程師1、按規(guī)定對(duì)原材料和過(guò)程半成品進(jìn)行取樣送驗(yàn)。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，滿足試塊養(yǎng)護(hù)要求。3、按分工做好記錄的控制。4、及時(shí)溝通相關(guān)信息。5、負(fù)責(zé)工程材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，并編制工程材料試驗(yàn)計(jì)劃。6、編制整理工程試驗(yàn)資料。7、參與編制工程施工組織設(shè)計(jì)、方案及交底；8、參與技術(shù)革新工作。9、編制填寫(xiě)原材料、過(guò)程產(chǎn)品試驗(yàn)臺(tái)賬及技術(shù)資料臺(tái)賬。10、所有原材料進(jìn)場(chǎng)后，先進(jìn)行外觀檢查，并做好“材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢查檢驗(yàn)記錄”。11、同時(shí)材料的合格證、形式檢驗(yàn)報(bào)告等資料有材料供應(yīng)商一并提供齊全，并認(rèn)真見(jiàn)證的真實(shí)有效性，不合格的一律不準(zhǔn)卸貨。12、原材料的試驗(yàn)及抽檢嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，會(huì)同發(fā)包人、監(jiān)理一起現(xiàn)場(chǎng)取樣，送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，并及時(shí)取回試驗(yàn)報(bào)告，試驗(yàn)報(bào)告取回以后應(yīng)及時(shí)上報(bào)發(fā)包人、監(jiān)理審批，認(rèn)可后方可使用。原材料未經(jīng)試驗(yàn)或試驗(yàn)不合格或?qū)嶒?yàn)報(bào)告未取回，不得使用。試驗(yàn)報(bào)告出現(xiàn)不合格應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師等報(bào)告。13、砂漿、混凝土在攪拌之前有實(shí)驗(yàn)室出具配合比。對(duì)商品混凝土實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)坍落度檢測(cè)。14、試塊留置必須嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，會(huì)同發(fā)包人、監(jiān)理一起現(xiàn)場(chǎng)制作，并做好記錄，送養(yǎng)護(hù)室進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，到了規(guī)定齡期后及時(shí)送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)?，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室應(yīng)做好動(dòng)態(tài)控制，滿足試塊養(yǎng)護(hù)要求。15、鋼筋連接必須嚴(yán)格按照要求進(jìn)行了連接，會(huì)同發(fā)包人。監(jiān)理一起現(xiàn)場(chǎng)取樣，送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，并做好取樣記錄，試驗(yàn)報(bào)告取回后應(yīng)及時(shí)上報(bào)發(fā)包人、監(jiān)理審批，認(rèn)可后方可使用。16、編寫(xiě)整理工程試驗(yàn)資料，并及時(shí)上報(bào)發(fā)包人、建立審批。質(zhì)量管理流程質(zhì)量管理體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)的，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，從而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。質(zhì)量保證體系主要控制的因素為“人、機(jī)、料、法、環(huán)”。質(zhì)量管理是整個(gè)工程質(zhì)量能否得以保證的關(guān)鍵，工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展起到?jīng)Q定性作用。根據(jù)政府相關(guān)部門(mén)的政策法規(guī)，結(jié)合工程特點(diǎn)和企業(yè)質(zhì)量管理體系，我方作為總承包單位將建立覆蓋本工程全部施工范圍的質(zhì)量管理體系，并確保其滲透于工程施工的全過(guò)程，以保證切實(shí)有效地發(fā)揮總承包質(zhì)量管理的實(shí)質(zhì)性作用，宏觀上總攬整個(gè)工程質(zhì)量的同時(shí)，也能有效的規(guī)范各分包的質(zhì)量管理體系，有助于其建立科學(xué)合理的質(zhì)量保證措施。質(zhì)量管理流程見(jiàn)圖。質(zhì)量管理制度項(xiàng)目質(zhì)量管理制度序號(hào)管理制度內(nèi)容1質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度與分包單位簽訂獎(jiǎng)罰協(xié)議書(shū)，根據(jù)其工作的質(zhì)量情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。2技術(shù)復(fù)核制度施工過(guò)程中，針對(duì)于特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序的技術(shù)質(zhì)量工作，在分部分項(xiàng)工程施工前及施工過(guò)程中進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，以免發(fā)生重大偏差，影響工程質(zhì)量和造成不必要的返工。3隱蔽工程驗(yàn)收制度凡隱蔽工程隱蔽前，必須組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可隱蔽，并填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收文件及拍攝照片、視頻留存。4工程質(zhì)量樣板引路制度各道工序或各分部分項(xiàng)工程施工前，必須制作樣板，樣板各工序及各節(jié)點(diǎn)構(gòu)造通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，方可大面積展開(kāi)施工。施工過(guò)程中，各分部分項(xiàng)工程的施工工藝、質(zhì)量控制重點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照樣板展示的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。5材料設(shè)備檢驗(yàn)試驗(yàn)制度所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資設(shè)備在其使用前必須檢驗(yàn)驗(yàn)收，合格后方可使用。不合格的材料、設(shè)備立即封存，并退場(chǎng)處理，做好進(jìn)出場(chǎng)記錄及臺(tái)賬。6成品保護(hù)制度上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，征得上道工序操作人員及管理人員的同意。7質(zhì)量例會(huì)講評(píng)制度由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)組織每周質(zhì)量例會(huì)和每月質(zhì)量講評(píng)。對(duì)質(zhì)量好的要予以表?yè)P(yáng)，對(duì)需整改的限期整改，并在下次質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。8質(zhì)量否決制度對(duì)不合格分項(xiàng)、分部工程須進(jìn)行返工處理，不合格分項(xiàng)工程流入下道工序追究專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師及班組長(zhǎng)的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序追究施工負(fù)責(zé)人和質(zhì)量總監(jiān)的責(zé)任，不合格工程流入社會(huì)要追究質(zhì)EPC總承包項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。9過(guò)程三檢制度實(shí)行自檢、專檢、交接檢制度，并做好文字記錄。隱蔽工程由土建工程師負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師、班組長(zhǎng)參與檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。10施工掛牌制度主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰、及水電安裝等，施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一個(gè)試驗(yàn)室，試驗(yàn)室只進(jìn)行自檢部分的試驗(yàn)和試件的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)工作，施工試（檢）驗(yàn)主要由指定的地方試驗(yàn)室完成。指定的地方試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)對(duì)送檢的樣品進(jìn)行保管、試驗(yàn)、出具試驗(yàn)資料及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。檢測(cè)試驗(yàn)組主要負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、抽樣送檢及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。檢測(cè)試驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖。檢測(cè)試驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)（1）檢驗(yàn)、試驗(yàn)程序見(jiàn)下圖：檢驗(yàn)程序試驗(yàn)程序工程檢驗(yàn)、試驗(yàn)的內(nèi)容及取樣檢測(cè)方法1、鋼筋工程施工質(zhì)量檢測(cè)措施（1）鋼筋原材料質(zhì)量檢測(cè)措施1）鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》等的規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能檢驗(yàn)，其質(zhì)量必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。檢查數(shù)量：按進(jìn)場(chǎng)的批次和產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)方案確定。檢驗(yàn)方法：檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告。2）對(duì)有抗震設(shè)防要求的框架結(jié)構(gòu)，其縱向受力鋼筋的強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求；當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)具體要求時(shí)，對(duì)一、二級(jí)抗震等級(jí)，檢驗(yàn)所得的強(qiáng)度實(shí)測(cè)值應(yīng)符合下列規(guī)定：①鋼筋的抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值的比值不應(yīng)小于1.25。②鋼筋的屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1.3。檢查數(shù)量：按進(jìn)場(chǎng)的批次和產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)方案確定。檢驗(yàn)方法：檢查進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告。3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)對(duì)該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分檢驗(yàn)或其他專項(xiàng)檢驗(yàn)。檢驗(yàn)方法：檢查化學(xué)成分等專項(xiàng)檢驗(yàn)報(bào)告。4）鋼筋應(yīng)平直、無(wú)損傷，表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹。2、模板工程施工質(zhì)量檢測(cè)措施（1）安裝現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的上層模板及其支架時(shí)，下層樓板具有承受上層荷載的承載能力，或加設(shè)支架；上、下層支架的立柱應(yīng)對(duì)準(zhǔn)，并鋪設(shè)墊板。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢驗(yàn)方法：對(duì)照模板設(shè)計(jì)文件和施工方案觀察。（2）在涂刷模板隔離劑時(shí)，不得沾污鋼筋和混凝土接槎處。3、混凝土工程施工質(zhì)量檢測(cè)措施（1）結(jié)構(gòu)混凝土的強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求。用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度的試件，應(yīng)在混凝土的澆筑地點(diǎn)隨機(jī)抽取。取樣與試件留置應(yīng)符合下列規(guī)定：1）每拌制100盤(pán)且不超過(guò)100m3的同配合比的混凝土，取樣不得少于一次；2）每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤(pán)時(shí)，取樣不得少于一次；3）當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過(guò)1000m3時(shí)，同一配合比的混凝土每200m3取樣不得少于一次；4）每一樓層、同一配合比的混凝土，取樣不得少于一次；5）每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件，同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定。4、砌體工程施工質(zhì)量檢測(cè)措施檢驗(yàn)方法：檢查磚或砌塊的產(chǎn)品合格證書(shū)、產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告和砂漿試塊試驗(yàn)報(bào)告。5、防水工程施工質(zhì)量檢測(cè)措施（1）防水混凝土質(zhì)量檢測(cè)措施1）防水混凝土的原材料、配合比及塌落度必須符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法：檢查出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、計(jì)量措施和現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)報(bào)告。2）防水混凝土的抗壓強(qiáng)度和抗?jié)B壓力必須符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法：檢查混凝土抗壓、抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告。3）防水混凝土的變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設(shè)件等設(shè)置和構(gòu)造，均須符合設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)禁有滲漏。檢驗(yàn)方法：觀察檢查和檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄。4）防水混凝土結(jié)構(gòu)表面應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整，不得有露筋、蜂窩等缺陷；埋設(shè)件位置應(yīng)正確。檢驗(yàn)方法：觀察和尺量檢查。5）防水混凝土結(jié)構(gòu)表面的裂縫寬度不應(yīng)大于0.2mm，并不得貫通。檢驗(yàn)方法：用刻度放大鏡檢查。6）防水混凝土結(jié)構(gòu)厚度允許偏差為+15mm、-10mm；迎水面鋼筋保護(hù)層厚度允許偏差為±10mm。檢驗(yàn)方法：尺量檢查和檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄。（2）卷材防水質(zhì)量檢測(cè)措施1）卷材防水層所用卷材及主要配套材料必須符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法：檢查出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)報(bào)告。2）卷材防水層及其轉(zhuǎn)角處、變形縫、穿墻管道等細(xì)部做法均須符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法：觀察檢查和檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄。3）卷材防水層的基層應(yīng)牢固，基面應(yīng)潔凈、平整，不得有空鼓、松動(dòng)、起砂和脫皮現(xiàn)象；基層陰陽(yáng)角處應(yīng)做成圓弧形。檢驗(yàn)方法：觀察檢查和檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄。4）防水層搭接縫應(yīng)粘（焊）結(jié)牢固，密封嚴(yán)密，不得有皺折、翹邊和鼓泡等缺陷。檢驗(yàn)方法：觀察檢查。5）側(cè)墻卷材防水層的保護(hù)層與防水層應(yīng)粘結(jié)牢固，結(jié)合緊密、厚度均勻一致。檢驗(yàn)方法：觀察檢查。6）卷材搭接寬度的允許偏差為-10mm。檢驗(yàn)方法：觀察和尺量檢查。（3）涂料防水質(zhì)量檢測(cè)措施1）涂料防水層所用材料及配合比必須符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法：檢查出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、計(jì)量措施和現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)報(bào)告。2）涂料防水層及其轉(zhuǎn)角處、變形縫、穿墻管道等細(xì)部做法均須符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法：觀察檢查和檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄。3）涂料防水層的基層應(yīng)牢固，基面應(yīng)潔凈、平整，不得有空鼓、松動(dòng)、起砂和脫皮現(xiàn)象；基層陰陽(yáng)角處應(yīng)做成圓弧形。檢驗(yàn)方法：觀察和檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄。4）涂料防水層應(yīng)與基層粘結(jié)牢固，表面平整、涂刷均勻，不得有流淌、皺折、鼓泡、露胎體和翹邊等缺陷。檢驗(yàn)方法：觀察檢查。5）涂料防水層的平均厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，最小厚度不得小于設(shè)計(jì)厚度的80%。檢驗(yàn)方法：針測(cè)法或割取20mm×20mm實(shí)樣用卡尺測(cè)量。6）側(cè)墻涂料防水層的保護(hù)層與防水層粘結(jié)牢固，結(jié)合緊密，厚度均勻一致。檢驗(yàn)方法：觀察檢查。6、抹灰工程施工質(zhì)量檢測(cè)措施（1）抹灰前基層表面的塵土、污垢、油漬等應(yīng)清除干凈，并應(yīng)灑水潤(rùn)濕。檢驗(yàn)方法：檢查施工記錄。（2）一般抹灰所用材料的品種和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。水泥的凝結(jié)時(shí)間和安定性復(fù)驗(yàn)應(yīng)合格。砂漿的配合比應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法：檢查產(chǎn)品合格證書(shū)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄、復(fù)驗(yàn)報(bào)告和施工記錄。（3）抹灰工程應(yīng)分層進(jìn)行。當(dāng)抹灰總厚度大于或等于35mm時(shí)，應(yīng)采取加強(qiáng)措施。不同材料基體交接處表面的抹灰，應(yīng)采取防止開(kāi)裂的加強(qiáng)措施，當(dāng)采用加強(qiáng)網(wǎng)時(shí)，加強(qiáng)網(wǎng)與各基體的搭接寬度不應(yīng)小于100mm。檢驗(yàn)方法：檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄和施工記錄。（4）抹灰層與基層之間及各抹灰層之間必須粘結(jié)牢固，抹灰層應(yīng)無(wú)脫層、空鼓，面層應(yīng)無(wú)爆灰和裂縫。檢驗(yàn)方法：觀察；用小錘輕擊檢查；檢查施工記錄。7、給排水工程施工質(zhì)量檢測(cè)措施（1）承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備及閥門(mén)水壓試驗(yàn)。（2）排水管道灌水、通球及通水試驗(yàn)。（3）雨水管道灌水及通水試驗(yàn)。（4）給水管道通水試驗(yàn)及沖洗、消毒檢測(cè)。（5）衛(wèi)生器具通水試驗(yàn)，具有溢流功能的器具滿水試驗(yàn)。（6）地漏及地面清掃口排水試驗(yàn)（7）消火栓系統(tǒng)測(cè)試。（8）全閥及報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)動(dòng)作測(cè)試。（9）爐48h負(fù)荷試運(yùn)行。8、電梯工程施工質(zhì)量檢測(cè)措施（1）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收1）產(chǎn)品出廠合格證；2）門(mén)鎖裝置、限速器、安全鉗及緩沖器的型式試驗(yàn)證書(shū)復(fù)印件。3）設(shè)備零部件應(yīng)與裝箱單內(nèi)容相符。4）設(shè)備外觀不應(yīng)存在明顯的損壞。（2）土建交接檢驗(yàn)1）機(jī)房?jī)?nèi)部、井道土建結(jié)構(gòu)及布置必須符合電梯土建布置圖的要求。2）主電源開(kāi)關(guān)必須符合下列規(guī)定：①主電源開(kāi)關(guān)應(yīng)能夠切斷電梯正常使用情況下最大電流；②對(duì)有機(jī)房電梯該開(kāi)關(guān)應(yīng)能從機(jī)房入口處方便地接近；③對(duì)無(wú)機(jī)房電梯該開(kāi)關(guān)應(yīng)設(shè)置在井道外工作人員方便接近的地方，且應(yīng)具有必要的安全防護(hù)。9、屋面工程施工質(zhì)量檢測(cè)措施1、防水不得有滲漏或積水現(xiàn)象。2、使用材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。3、找平層表面應(yīng)平整，不得有酥松、起砂、起皮現(xiàn)象。4、保溫層的厚度、含水率和保溫材料的密度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。5、天溝、檐溝、泛水和變形縫等構(gòu)造，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。6、卷材鋪設(shè)方法和搭接順序應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，搭接寬度正確，接縫嚴(yán)密，不得有皺折、鼓泡和翹邊現(xiàn)象。7、涂漠防水層厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，涂層無(wú)裂紋、皺折、鼓泡和露胎體現(xiàn)象。8、剛性防水層表面應(yīng)平整、壓光，不起砂，不起皮，不開(kāi)裂。分格縫應(yīng)平直，位置正確。9、嵌縫密封材料應(yīng)與兩側(cè)基層粘牢，密封部位光滑、平直，不得有開(kāi)裂、鼓泡、下塌現(xiàn)象。10、平瓦屋面的基層應(yīng)平整、牢固，瓦片排列整齊、平直，搭接合理，接縫嚴(yán)密，不得有殘缺瓦片。11、檢查屋面有無(wú)滲漏，積水和排水系統(tǒng)是否暢通，應(yīng)在雨后或持續(xù)淋水2h后進(jìn)行。有可能作蓄水檢驗(yàn)的屋面，其蓄水時(shí)間不應(yīng)少于48h。檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制1、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備采購(gòu)控制物資部組織各專業(yè)統(tǒng)一采購(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料、設(shè)備，并嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制。采購(gòu)物資優(yōu)先在合格供應(yīng)商名錄內(nèi)選擇，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要對(duì)其他供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審合格后再進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審建立評(píng)審小組，對(duì)供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料合格供應(yīng)商名錄。項(xiàng)目物資設(shè)備部定期組織對(duì)選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從材料合格供應(yīng)商名錄中除名。2、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證和校驗(yàn)對(duì)于進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)證和檢驗(yàn)，其程序詳見(jiàn)下圖。材料設(shè)備質(zhì)量控制流程貼有《設(shè)備取樣標(biāo)簽》的取樣材料，作為今后材料驗(yàn)收對(duì)照的依據(jù)。物資部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行全面的驗(yàn)證和檢驗(yàn)，拒收與規(guī)定要求不符的材料設(shè)備，同時(shí)對(duì)相關(guān)的供應(yīng)商予以警告。確保使用或安裝的設(shè)備和材料符合質(zhì)量規(guī)定的要求。3、標(biāo)識(shí)工程所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備，保證可追溯性為了保證本工程使用的物資、設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí)，所有標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳，作好記錄、使之具有追溯性。采購(gòu)階段質(zhì)量保證措施采購(gòu)質(zhì)量控制基本原則1、必須向評(píng)定合格的供應(yīng)商采購(gòu)；采購(gòu)前應(yīng)提供有效的采購(gòu)文件和資料；對(duì)突發(fā)所需的特殊物資和急用物資，可向未評(píng)定過(guò)的供應(yīng)商采購(gòu)，由采購(gòu)部進(jìn)行物資的驗(yàn)證，驗(yàn)證合格后，即可進(jìn)行訂購(gòu)。2、編制《采購(gòu)物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，由采購(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后發(fā)放采購(gòu)檢驗(yàn)人員執(zhí)行。質(zhì)量部編制《采購(gòu)物資檢驗(yàn)控制標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范程序》，經(jīng)采購(gòu)負(fù)責(zé)人審批后發(fā)放相關(guān)檢驗(yàn)人員執(zhí)行，檢驗(yàn)的規(guī)范包括貨物的名稱、檢驗(yàn)項(xiàng)目、方法、記錄要求。3.物資采購(gòu)部根據(jù)到貨日期、到貨品種、規(guī)格、數(shù)量等，通知物資采購(gòu)部和質(zhì)量部準(zhǔn)備檢驗(yàn)和驗(yàn)收采購(gòu)物資。4.采購(gòu)物資運(yùn)到后，由物資采購(gòu)部人員檢查采購(gòu)物資的品種、規(guī)格、數(shù)量（重量）、包裝情況，填寫(xiě)“采購(gòu)物資檢驗(yàn)報(bào)告單”，并通知試驗(yàn)員到現(xiàn)場(chǎng)抽樣，同時(shí)對(duì)該批采購(gòu)物資進(jìn)行“待檢”標(biāo)識(shí)。5.檢測(cè)中不合格的采購(gòu)物資根據(jù)我方制定的《不合格品控制程序》的相關(guān)規(guī)定處置，不合格的采購(gòu)物資不允許入庫(kù)，由采購(gòu)人員移入不合格品庫(kù)，并進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。材料供應(yīng)驗(yàn)收程序材料供應(yīng)及驗(yàn)收程序詳如下圖。材料供應(yīng)質(zhì)量驗(yàn)收程序采購(gòu)質(zhì)量控制要點(diǎn)1、嚴(yán)格控制招標(biāo)程序，分供單位選擇，材料性能比選，進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量。2、控制進(jìn)場(chǎng)采購(gòu)的質(zhì)量，其性能必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求。3、物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及標(biāo)識(shí)、外觀無(wú)明顯質(zhì)量問(wèn)題及運(yùn)輸過(guò)程、隨貨的技術(shù)文件、產(chǎn)品等全面審查。4、進(jìn)場(chǎng)材料分類碼放，并做好相應(yīng)保護(hù)措施。5、進(jìn)場(chǎng)物資和材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、驗(yàn)收情況等信息，材料驗(yàn)收與發(fā)放、盤(pán)點(diǎn)，做好記錄。6、組織對(duì)購(gòu)入的材料、設(shè)備等產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，辦理記錄手續(xù)，開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)采購(gòu)的報(bào)驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料、設(shè)備等產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行退場(chǎng)處理。材料供應(yīng)質(zhì)量控制措施材料、設(shè)備質(zhì)量是工程質(zhì)量控制的前提，是基本保證。因此，在整個(gè)工程的建設(shè)過(guò)程中，將自始至終嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制好設(shè)備、材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)，按采購(gòu)控制程序執(zhí)行，材料供應(yīng)控制措施詳見(jiàn)如下表。材料供應(yīng)質(zhì)量控制措施序號(hào)控制點(diǎn)控制內(nèi)容1對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和控制1、根據(jù)滿足合同要求（包括質(zhì)量體系和質(zhì)量保證要求）的能力評(píng)價(jià)和選擇合格供應(yīng)商，建立《合格供應(yīng)商名錄》。2、對(duì)合格供應(yīng)商的業(yè)績(jī)應(yīng)連續(xù)監(jiān)控。對(duì)合格供應(yīng)商的復(fù)審至少一年一次，定期復(fù)查，不定期淘汰，不定期補(bǔ)充。3、按工程項(xiàng)目中所需設(shè)備、材料的重要程度由工程管理部劃定設(shè)備、材料管理類別，按設(shè)備、材料類別對(duì)供應(yīng)商采用不同控制方式。2進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料的驗(yàn)證1、驗(yàn)收依據(jù)：《設(shè)備、材料需用計(jì)劃》、