EPC項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)_第1頁(yè)
EPC項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)_第2頁(yè)
EPC項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)_第3頁(yè)
EPC項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)_第4頁(yè)
EPC項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE6該內(nèi)容為最新國(guó)企高分中標(biāo)的施工投標(biāo)方案的內(nèi)容,有完整各級(jí)標(biāo)題和正文格式,高度契合本年度最新施工及評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)!質(zhì)量管理職責(zé)項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量管理職責(zé)序號(hào)崗位質(zhì)量管理職責(zé)1EPC總承包項(xiàng)目經(jīng)理1、EPC總承包項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。2、保證國(guó)家、行業(yè)、地方及企業(yè)工程質(zhì)量規(guī)章制度在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)。3、主持項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組工作,按照企業(yè)的有關(guān)規(guī)定,建立項(xiàng)目的工程質(zhì)量保證體系并保持其有效運(yùn)行。4、負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。5、組織監(jiān)督項(xiàng)目有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施。2總工程師1、項(xiàng)目總工在EPC總承包項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、組織施工組織設(shè)計(jì)的編制,負(fù)責(zé)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程以及特殊、關(guān)鍵過(guò)程的施工方案的編制,并組織辦理審批及更改,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)方案實(shí)施情況的監(jiān)督檢查。3、負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的管理。4、組織圖紙自審及會(huì)審。5、監(jiān)督項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作,對(duì)各專業(yè)深化設(shè)計(jì)圖進(jìn)行審查。6、負(fù)責(zé)“雙優(yōu)化”工作;編制相關(guān)的計(jì)劃和策劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施。7、負(fù)責(zé)審查重要材料的供應(yīng)合同及勞務(wù)、專業(yè)分包合同相關(guān)技術(shù)質(zhì)量?jī)?nèi)容,審查材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。8、監(jiān)督檢查技術(shù)交底工作,審批專業(yè)工程師編制的技術(shù)交底。9、負(fù)責(zé)工程的試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量的管理工作。10、組織工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收,分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作,參加單位工程的竣工驗(yàn)收。11、對(duì)因技術(shù)交底不清、施工方法不當(dāng)或技術(shù)指導(dǎo)失誤、監(jiān)督檢查不夠等造成的質(zhì)量事故負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。12、根據(jù)相關(guān)信息的分析情況,制定項(xiàng)目的糾正和預(yù)防措施;負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量事故處理方案,制訂預(yù)防質(zhì)量通病的措施;監(jiān)督不合格品的整改。13、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工程策劃的編制及落實(shí)。14、負(fù)責(zé)工程的資料管理,定期進(jìn)行技術(shù)資料檢查。15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的科技進(jìn)步,積極推廣新技術(shù)和科技開(kāi)發(fā),積極進(jìn)行科技成果的總結(jié)與申報(bào)。16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息化管理。17、高度重視工程技術(shù)和技術(shù)管理工作,大力開(kāi)展以提高工程質(zhì)量為目的的技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新及QC小組等活動(dòng)。18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目后備技術(shù)人員的培養(yǎng)及培訓(xùn)。19、負(fù)責(zé)工程竣工后的技術(shù)服務(wù)工作和技術(shù)總結(jié)。20、負(fù)責(zé)提出業(yè)主合同中有關(guān)內(nèi)容應(yīng)采取的措施及組織落實(shí)。21、負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)主往來(lái)函件進(jìn)行處理,參與辦理簽證。22、參加質(zhì)量事故調(diào)查,分析技術(shù)原因,制定事故處理的技術(shù)方案及防范措施。3設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人1、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人在EPC總承包項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)設(shè)計(jì)全過(guò)程進(jìn)行管理,監(jiān)督檢查設(shè)計(jì)各專業(yè)執(zhí)行管理體系文件和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品和滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求。2、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和設(shè)計(jì)計(jì)劃,對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程和質(zhì)量進(jìn)行控制。3、對(duì)設(shè)計(jì)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行檢查,親自組織或檢查對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量有重大影響的活動(dòng)和設(shè)計(jì)文件。4、負(fù)責(zé)與采購(gòu)、施工、試運(yùn)行經(jīng)理的協(xié)調(diào)和配合,以保證全面滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求。4生產(chǎn)經(jīng)理1、學(xué)習(xí)圖紙,參加圖紙自審及會(huì)審。2、負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)方案的實(shí)施。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查質(zhì)量問(wèn)題的整改情況。4、參加“雙優(yōu)化”工作,并進(jìn)行實(shí)施。5、成品保護(hù)工作第一責(zé)任人。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工種之間的穿插施工,使各工種有序、緊密穿插施工。7、全面負(fù)責(zé)工程的總體進(jìn)度管理工作。8、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面管理工作。9、負(fù)責(zé)專業(yè)分包隊(duì)伍管理、勞務(wù)管理工作。10、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。11、協(xié)助EPC總承包項(xiàng)目經(jīng)理制訂項(xiàng)目質(zhì)量管理的總方針、總目標(biāo),定期檢查監(jiān)督方針、目標(biāo)的執(zhí)行情況,研究并協(xié)同有關(guān)部門不斷完善項(xiàng)目各項(xiàng)管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部員工的崗位質(zhì)量考核。5質(zhì)量總監(jiān)1、協(xié)助EPC總承包項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量管理,對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。負(fù)責(zé)日常巡查、質(zhì)量會(huì)議、質(zhì)量日志。2、負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施向?qū)I(yè)工程師交底和培訓(xùn)。3、保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的各項(xiàng)管理程序在項(xiàng)目施工過(guò)程中切實(shí)得到貫徹執(zhí)行。4、審核圖紙,參加圖紙自審,參加施工組織設(shè)計(jì)編制。5、參與創(chuàng)優(yōu)工程策劃書(shū)的編制與落實(shí)。6、負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施與控制。7、負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收,參加技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收;8、對(duì)關(guān)鍵和特殊過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。9、對(duì)不合格品及時(shí)下發(fā)整改通知單,及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目總工程師,并監(jiān)督專業(yè)工程師及時(shí)落實(shí)整改。10、參加制定項(xiàng)目的糾正和預(yù)防措施。11、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的相關(guān)質(zhì)量管理制度。12、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理總結(jié)。13、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理報(bào)表及臺(tái)賬。14、參與審核分包商分包月報(bào)量申請(qǐng)表及付款申請(qǐng)表。6專業(yè)工程師1、參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃,協(xié)助總工程師編制必要的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),負(fù)責(zé)施工方案的技術(shù)安全交底。2、按分工做好相關(guān)記錄的控制。3、協(xié)助專業(yè)主管搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。4、參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的管理。5、參與項(xiàng)目管理方案的制定,落實(shí)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案相關(guān)的事項(xiàng)。6、協(xié)助項(xiàng)目總工搞好施工過(guò)程的設(shè)計(jì)。7、按分工實(shí)施施工過(guò)程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量。8、實(shí)施顧客提供的待安裝設(shè)備和已完工程的控制。9、按應(yīng)急預(yù)案實(shí)施準(zhǔn)備。10、參與不合格品及不符合事項(xiàng)的處置。11、參與相關(guān)信息分析,協(xié)助總工程師制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施。12、負(fù)責(zé)分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào),及時(shí)溝通有關(guān)信息。13、進(jìn)度計(jì)劃的編制和落實(shí)。14、調(diào)整協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面的施工進(jìn)度及布置關(guān)系。15、協(xié)調(diào)施工中的問(wèn)題,解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的違章行為。16、檢查施工準(zhǔn)備及資源的落實(shí)情況。17、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃的審核,并及時(shí)把審核好的材料計(jì)劃報(bào)給材料員。18、混凝土澆筑技術(shù)交底的編制和落實(shí)。19、對(duì)混凝土的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與控制。20、記錄每日工地發(fā)生的施工情況、圖紙變更情況、鋼筋模板的驗(yàn)收情況、材料進(jìn)場(chǎng)情況、試驗(yàn)情況、安全及環(huán)境保護(hù)情況。21、組織材料機(jī)具供應(yīng)及進(jìn)行情況。22、組織落實(shí)實(shí)施CI及文明施工。23、發(fā)布工程施工指令。24、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)施工機(jī)具的使用情況。25、填寫項(xiàng)目施工臺(tái)賬、填寫施工日志。7試驗(yàn)工程師1、按規(guī)定對(duì)原材料和過(guò)程半成品進(jìn)行取樣送驗(yàn)。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,滿足試塊養(yǎng)護(hù)要求。3、按分工做好記錄的控制。4、及時(shí)溝通相關(guān)信息。5、負(fù)責(zé)工程材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作,并編制工程材料試驗(yàn)計(jì)劃。6、編制整理工程試驗(yàn)資料。7、參與編制工程施工組織設(shè)計(jì)、方案及交底;8、參與技術(shù)革新工作。9、編制填寫原材料、過(guò)程產(chǎn)品試驗(yàn)臺(tái)賬及技術(shù)資料臺(tái)賬。10、所有原材料進(jìn)場(chǎng)后,先進(jìn)行外觀檢查,并做好“材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢查檢驗(yàn)記錄”。11、同時(shí)材料的合格證、形式檢驗(yàn)報(bào)告等資料有材料供應(yīng)商一并提供齊全,并認(rèn)真見(jiàn)證的真實(shí)有效性,不合格的一律不準(zhǔn)卸貨。12、原材料的試驗(yàn)及抽檢嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,會(huì)同發(fā)包人、監(jiān)理一起現(xiàn)場(chǎng)取樣,送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),并及時(shí)取回試驗(yàn)報(bào)告,試驗(yàn)報(bào)告取回以后應(yīng)及時(shí)上報(bào)發(fā)包人、監(jiān)理審批,認(rèn)可后方可使用。原材料未經(jīng)試驗(yàn)或試驗(yàn)不合格或?qū)嶒?yàn)報(bào)告未取回,不得使用。試驗(yàn)報(bào)告出現(xiàn)不合格應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師等報(bào)告。13、砂漿、混凝土在攪拌之前有實(shí)驗(yàn)室出具配合比。對(duì)商品混凝土實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)坍落度檢測(cè)。14、試塊留置必須嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,會(huì)同發(fā)包人、監(jiān)理一起現(xiàn)場(chǎng)制作,并做好記錄,送養(yǎng)護(hù)室進(jìn)行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論