劇作策劃與管理智慧樹知到期末考試答案2024年

劇作策劃與管理智慧樹知到期末考試答案2024年劇作策劃與管理建組籌劃和編劇定稿同步完成不利于順利開機

A:正確B:錯誤答案:錯在劇作策劃中，并非所有編劇都適應特定題材的創(chuàng)作

A:正確B:錯誤答案:正確好的策劃書對融資有很大幫助

A:正確B:錯誤答案:正確時間是劇集創(chuàng)作中比較重要的資源

A:正確B:錯誤答案:正確劇集的評估可以用劇作技術標準為唯一判斷依據(jù)

A:正確B:錯誤答案:錯改編的最佳人選一定是IP原作者

A:錯B:對答案:錯項目調(diào)性不同，實踐中應及時調(diào)整策劃

A:正確B:錯誤答案:正確分場提綱可以是易讀文本或條文形式

A:錯誤B:正確答案:正確一度創(chuàng)作和二度創(chuàng)作要緊密配合

A:錯誤B:正確答案:正確IP越貴說明改編的價值越大

A:錯誤B:正確答案:錯制片方對于播出端具有較大的操控能力

A:錯誤B:正確答案:錯劇集里的情緒塊面是沒有必要的

A:錯誤B:正確答案:錯只要大量購買囤積IP就一定可以產(chǎn)生好的劇作項目

A:錯誤B:正確答案:錯世界上不存在全天候適應所有內(nèi)容創(chuàng)作的編劇

A:對B:錯答案:對角色定位和戲份不同也會對整體創(chuàng)作產(chǎn)生影響

A:正確B:錯誤答案:正確字數(shù)相同的劇本與小說，形態(tài)是不同的

A:正確B:錯誤答案:正確創(chuàng)作周期不需要考慮播映周期的觀眾需求

A:正確B:錯誤答案:錯大數(shù)據(jù)對于劇作策劃和評估也不是萬能的

A:正確B:錯誤答案:正確甲方對編劇的修改意見最好是快速的整體的概念化的

A:正確B:錯誤答案:錯編劇同時接項目越多越好

A:錯誤B:正確答案:錯編劇和甲方對于人物的理解不一致時，不能提出意見

A:正確B:錯誤答案:錯誤編劇團隊里每個人在每個創(chuàng)作階段都可以給出方向性的建議

A:錯誤B:正確答案:錯奈飛Netflix的模式對我們沒有借鑒意義

A:錯B:對答案:錯編劇創(chuàng)作狀態(tài)不容易受到外界影響

A:對B:錯答案:對網(wǎng)絡平臺劇集播出效果一定比電視臺差

A:錯誤B:正確答案:錯對單集的塊面數(shù)量判斷有唯一的標準

A:錯誤B:正確答案:錯甲方多了解編劇的工作規(guī)律，有利于合作的開展

A:正確B:錯誤答案:正確編劇合同簽署后，甲方不需要再跟進備選編劇

A:錯誤B:正確答案:錯誤劇作策劃與管理中行政矛盾和技術矛盾是常見的

A:正確B:錯誤答案:正確改編自其他文學作品的劇集藝術屬性更強

A:正確B:錯誤答案:錯對劇本的數(shù)據(jù)化評測不能完全脫離人力判斷

A:錯誤B:正確答案:正確編劇工作狀態(tài)本質(zhì)是手工工作

A:錯誤B:正確答案:正確閱讀劇本的評估人員需要要經(jīng)過專業(yè)培訓

A:錯B:對答案:對電影在制作中一般沒有劇集精致

A:對B:錯答案:對甲方科學合理的反饋方式，可以促進編劇積極修改

A:錯誤B:正確答案:正確出現(xiàn)容量較大塊面的情況不包括

A:情緒到了頂點B:情節(jié)發(fā)展到高峰C:時長達不到要求D:要處理比較重大的事件答案:AI參考:正確答案是D:要處理比較重大的事件。\n\n出現(xiàn)容量較大塊面的情況通常是指情緒、情節(jié)、時間等方面達到頂點或高峰，需要處理重大的事情的情況很少涉及。其他選項中，情緒到了頂點、情節(jié)發(fā)展到高峰、時長達不到要求都涉及到比較重要的或比較重大的事情。因此，要處理比較重大的事件不符合題意。'編劇數(shù)量需求增大的主要原因有

A:網(wǎng)絡平臺的成熟B:編劇團隊市場份額擴張C:創(chuàng)作項目數(shù)量增大D:制片人中心制穩(wěn)固答案:AI參考:正確選項為A、C。\n\n編劇數(shù)量需求增大的主要原因有網(wǎng)絡平臺的成熟和創(chuàng)作項目數(shù)量增大。隨著網(wǎng)絡平臺的快速發(fā)展，如騰訊、愛奇藝等，平臺制作大量劇集，需要更多的編劇來滿足劇情創(chuàng)作需求。同時，隨著影視行業(yè)的快速發(fā)展，影視項目數(shù)量增多，對編