【南京S源科技固定資產(chǎn)管理問(wèn)題與優(yōu)化建議探析4400字（論文）】

南京S源科技固定資產(chǎn)管理問(wèn)題與完善對(duì)策研究TOC\o"1-3"\h\u15012一、固定資產(chǎn)管理概述 1128081．固定資產(chǎn)定義 1136512．固定資產(chǎn)分類(lèi) 141593．固定資產(chǎn)管理主要內(nèi)容 2116534．固定資產(chǎn)管理意義 230274二、南京世源科技固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題 3313091．公司介紹 3213982．公司固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題 325179三、改進(jìn)南京世源科技固定資產(chǎn)管理的對(duì)策 4222471．加強(qiáng)企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視程度 4301042．建立完善的固定資產(chǎn)管理體系 5312183．加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)與資產(chǎn)使用部門(mén)之間的溝通與聯(lián)系 528974．提高固定資產(chǎn)使用效率 5319685．提高固定資產(chǎn)管理人員的素質(zhì) 529787四、結(jié)語(yǔ) 512772參考文獻(xiàn) 7一、固定資產(chǎn)管理概述1．固定資產(chǎn)定義在中國(guó)，可以由政府機(jī)構(gòu)，企業(yè)，機(jī)構(gòu)和其他經(jīng)濟(jì)組織長(zhǎng)期使用并且在使用過(guò)程中可以保留其原始有形形式的勞動(dòng)力和消耗品是固定資產(chǎn)。一般而言，在將一項(xiàng)資產(chǎn)確認(rèn)為非流動(dòng)資產(chǎn)之前，必須同時(shí)滿(mǎn)足以下兩個(gè)條件：一個(gè)是使用壽命超過(guò)一年，另一個(gè)是單位價(jià)值高于規(guī)定的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)該注意的是，盡管某些勞動(dòng)數(shù)據(jù)的單位價(jià)值低于規(guī)定水平，但它們是企業(yè)工作的主要數(shù)據(jù)，因?yàn)樗鼈円矐?yīng)作為固定資產(chǎn)維護(hù)。盡管某些勞工數(shù)據(jù)的單位價(jià)值高于規(guī)定的價(jià)值水平，但由于不包括固定資產(chǎn)，因此很容易損壞并且經(jīng)常更改。2．固定資產(chǎn)分類(lèi)（1）按照用途不同分類(lèi)根據(jù)固定資產(chǎn)的不同用途，可以分為生產(chǎn)性固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是指參與房屋和建筑物，機(jī)械，工具和運(yùn)輸設(shè)備等制造和運(yùn)營(yíng)過(guò)程，或者直接用于工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程；非制造固定資產(chǎn)直接服務(wù)于非參與或工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)，制造和業(yè)務(wù)過(guò)程，其他辦公用品，日用品，家具，非制造建筑物等。這種分類(lèi)方法不僅可以使公司根據(jù)固定資產(chǎn)使用的不同特點(diǎn)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)，還可以幫助公司分析不同固定資產(chǎn)的份額是否合適，提高資產(chǎn)配置的合理性。（2）根據(jù)使用狀況劃分根據(jù)固定資產(chǎn)的使用條件，企業(yè)可以將其分類(lèi)為已使用，未使用，租賃和其他固定資產(chǎn)。所使用的投資性房地產(chǎn)，是指企業(yè)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的投資性房地產(chǎn)；未使用的固定資產(chǎn)，是指未使用，轉(zhuǎn)讓?zhuān)惭b的固定資產(chǎn)以及已轉(zhuǎn)移至投資建設(shè)部門(mén)進(jìn)行改造擴(kuò)建的新增的固定資產(chǎn)。經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)并停止使用資產(chǎn)和固定資產(chǎn)；盈余的固定資產(chǎn)是就是指企業(yè)剩余或無(wú)法使用并上報(bào)處置的固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)的租賃是指經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)并出租給其他單位用于經(jīng)營(yíng)租賃的資產(chǎn)，是經(jīng)過(guò)主管部門(mén)批準(zhǔn)和財(cái)務(wù)部門(mén)同意能夠暫時(shí)凍結(jié)的固定資產(chǎn)。此分類(lèi)的使用為折舊提供了基礎(chǔ)。分析固定資產(chǎn)的利用率，為正確折舊公司提供依據(jù)。3．固定資產(chǎn)管理主要內(nèi)容（1）固定資產(chǎn)購(gòu)建公司固定資產(chǎn)的來(lái)源尤其包括直接購(gòu)買(mǎi)，自建和融資租賃。固定資產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)和建造應(yīng)遵循使用成本最低和成本效益最高的原則。企業(yè)購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)必須包括在資本預(yù)算的年度管理中，并且在購(gòu)買(mǎi)和建造期間必須提交購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃。需要共同檢查驗(yàn)收的質(zhì)量控制部門(mén)和固定資產(chǎn)技術(shù)部門(mén)進(jìn)行控制和驗(yàn)收工作，以確保所購(gòu)資產(chǎn)的質(zhì)量以及信息的完整性和有效性。（2）固定資產(chǎn)入賬固定資產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)原則是建立在收貨和收據(jù)的基礎(chǔ)上，是買(mǎi)方將立即收到與購(gòu)買(mǎi)和建造的固定資產(chǎn)有關(guān)的帳戶(hù)和其他相關(guān)材料。例如，購(gòu)買(mǎi)發(fā)票，產(chǎn)品手冊(cè)，用戶(hù)指南和其他相關(guān)文檔。采購(gòu)人員必須根據(jù)公司適用的會(huì)計(jì)政策，向財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)告發(fā)票，合同，國(guó)庫(kù)券和收據(jù)等文件。財(cái)務(wù)是指公司的相關(guān)會(huì)計(jì)制度，為會(huì)計(jì)目的設(shè)置固定資產(chǎn)的折舊期限，并定期累加累計(jì)折舊，以分?jǐn)偵a(chǎn)成本或管理費(fèi)用。（3）固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)小組通常由資產(chǎn)使用部門(mén)，辦公室和財(cái)務(wù)部門(mén)組成的清單小組組成，它們每年至少進(jìn)行兩次定期清單檢查，以確保帳戶(hù)與帳戶(hù)卡一致。綜合清單完成后，資產(chǎn)利用部門(mén)負(fù)責(zé)分析利用效率，起草優(yōu)化的配置和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，編制清單報(bào)告并將其提交至財(cái)務(wù)記錄以進(jìn)行適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)處理，并考慮資產(chǎn)的價(jià)值。4．固定資產(chǎn)管理意義固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要生產(chǎn)手段，占總資產(chǎn)的很大一部分。固定資產(chǎn)在公司的生產(chǎn)過(guò)程中長(zhǎng)期發(fā)揮著重要且穩(wěn)定的作用，它的價(jià)值是在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中將其不斷轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。因此，它的安全性和完整性將對(duì)會(huì)整個(gè)公司的生產(chǎn)活動(dòng)和運(yùn)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生重大影響，并且余額的真實(shí)性也與公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性相關(guān)。由于某些公司的特殊性質(zhì)和缺乏日常監(jiān)督，固定資產(chǎn)的管理存在許多空白，從而限制了固定資產(chǎn)的有效升值。因此，做好固定資產(chǎn)管理是提高公司市場(chǎng)地位和生產(chǎn)能力的重要組成部分。首先，企業(yè)可以通過(guò)實(shí)施有效而合理的固定資產(chǎn)管理來(lái)有效地提高資產(chǎn)利用率。尤其是，公司可能會(huì)規(guī)范不同部門(mén)之間的資產(chǎn)使用，以避免因回購(gòu)資產(chǎn)而浪費(fèi)資金。其次，加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)的庫(kù)存，維護(hù)和保養(yǎng)制度，不僅可以延長(zhǎng)資產(chǎn)的使用壽命，而且可以防止公司資產(chǎn)的賬面價(jià)值不一致或使員工有挪用資產(chǎn)的機(jī)會(huì)。二、南京世源科技固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題1．公司介紹世源科技有限公司成立于2003年，經(jīng)營(yíng)范圍包括工業(yè)及民用建筑工程的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、咨詢(xún)、工程評(píng)估；工程機(jī)械設(shè)備的銷(xiāo)售、安裝；建筑及相關(guān)工程設(shè)備、材料的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及安裝等。公司會(huì)汲取各種先進(jìn)的技術(shù)并且以此為基點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)拓創(chuàng)新形成自己獨(dú)特的技術(shù)，而且，公司還招攬了各項(xiàng)工程的專(zhuān)業(yè)人才，形成了自己的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，建立了全新的服務(wù)態(tài)度和理念，構(gòu)建了先進(jìn)的管理模式。真正做到了因人而異的個(gè)性化服務(wù)。此外，公司還堅(jiān)持“為顧客創(chuàng)造更大價(jià)值”的服務(wù)方針,建立了完善的客戶(hù)服務(wù)體系；以制度規(guī)范管理、針對(duì)性的解決方案、標(biāo)準(zhǔn)人性化的流程、訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì)來(lái)解決和滿(mǎn)足客戶(hù)的問(wèn)題和需求，幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，獲得更高的價(jià)值。公司固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題固定資產(chǎn)作為公司的長(zhǎng)期重要資產(chǎn)，在公司的發(fā)展中有重大影響，是公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的必要條件，同時(shí)也是公司存在的基礎(chǔ)條件。固定資產(chǎn)的特點(diǎn)一般是使用壽命長(zhǎng)、存在價(jià)值高、分布范圍廣，但這些特點(diǎn)也給公司對(duì)固定資產(chǎn)的管理帶來(lái)了許多的困難和問(wèn)題；例如，固定資產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)處置隨意，對(duì)固定資產(chǎn)的接觸授權(quán)制度不明確，使用固定資產(chǎn)的效率較為低下等。這些問(wèn)題的存在會(huì)影響企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下的發(fā)展和同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。下列是對(duì)南京世源科技存在的問(wèn)題的分析和解決方案：（1）領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠在公司治理的現(xiàn)實(shí)中，營(yíng)業(yè)收入，總利潤(rùn)和投資回報(bào)率通常包含在公司的年度評(píng)估指標(biāo)中。例如，就投資資產(chǎn)而言，僅取決于公司管理高層對(duì)這些資產(chǎn)是否仍然存在以及它們是否具有可用價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。如果它可以安全地生產(chǎn)并且能夠滿(mǎn)足銷(xiāo)售需求，就通常會(huì)忽略?xún)?nèi)部資產(chǎn)價(jià)值管理，而且沒(méi)有固定資產(chǎn)輸入和輸出的科學(xué)計(jì)量方法，也很少提及固定資產(chǎn)的價(jià)值。（2）欠缺科學(xué)的固定資產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)世源科技公司尚未制定完整的固定資產(chǎn)管理體系，也沒(méi)有得到有效實(shí)施。此外，由于勞動(dòng)力短缺，世源科技公司通常沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職資產(chǎn)管理人員，也不能定期檢查資產(chǎn)的損壞，損失和傷害，對(duì)轉(zhuǎn)移的固定資產(chǎn)不能及時(shí)處理。（3）財(cái)務(wù)部門(mén)和資產(chǎn)管理部門(mén)銜接程度不夠公司財(cái)務(wù)部門(mén)和各個(gè)用戶(hù)部門(mén)之間沒(méi)有有效的集成資產(chǎn)管理。特別是，倉(cāng)庫(kù)中記錄的固定資產(chǎn)卡或賬簿上的物品名稱(chēng)，規(guī)格和樣品編號(hào)與實(shí)際使用的固定資產(chǎn)之間存在差異。其次，一些固定資產(chǎn)已超過(guò)報(bào)廢，但仍在累積折舊。第三，用戶(hù)部門(mén)不通知財(cái)務(wù)部門(mén)注銷(xiāo)陳舊的固定資產(chǎn)。結(jié)果，某些資產(chǎn)可能不再存在，但仍與財(cái)務(wù)帳戶(hù)關(guān)聯(lián)。（4）固定資產(chǎn)使用效率低下世源科技公司固定資產(chǎn)使用效率不高，固定資產(chǎn)閑置現(xiàn)象大量存在。在公司正在進(jìn)行的重組和擴(kuò)展過(guò)程中，固定資產(chǎn)有很多還沒(méi)有被使用，這極大的降低了它的使用效率。被損壞的固定資產(chǎn)經(jīng)常沒(méi)有辦法及時(shí)的修復(fù)，這是世源科技固定資產(chǎn)長(zhǎng)期閑置的原因之一。（5）管理固定資產(chǎn)人員問(wèn)題有待解決固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)的工作。目前，由于人力資源有限，大多數(shù)世源科技公司固定資產(chǎn)管理人員都是兼職的，在業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德上存在很多不足。一些資產(chǎn)管理者的責(zé)任感較弱，僅對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的一致性和存貨不是最新的事實(shí)感到滿(mǎn)意。此外，管理層與財(cái)務(wù)部門(mén)之間的溝通不暢以及理解方向的不協(xié)調(diào)是造成固定資產(chǎn)賬戶(hù)不一致的原因之一。三、改進(jìn)南京世源科技固定資產(chǎn)管理的對(duì)策1．加強(qiáng)企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視程度世源科技公司必須從上至下全面了解固定資產(chǎn)管理的重要性，不僅要關(guān)注金錢(qián)，還要關(guān)注事物。實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)問(wèn)責(zé)的原則?？梢詫⒐镜闹饕芾碚叨x為負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理的一般人員，可以將其他管理者定義為主要負(fù)責(zé)人，將特定用戶(hù)定義為直接負(fù)責(zé)人。這樣，可以對(duì)個(gè)人實(shí)施公司的固定資產(chǎn)管理政策。2．建立完善的固定資產(chǎn)管理體系在世源科技建立完整而嚴(yán)格的可持續(xù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)。建立一個(gè)從購(gòu)買(mǎi)，到使用，到存儲(chǔ)，到最終處置的管理系統(tǒng)--獎(jiǎng)懲系統(tǒng)。在采購(gòu)開(kāi)始時(shí)，成立一個(gè)研究團(tuán)隊(duì)，研究廣泛的市場(chǎng)和資產(chǎn)的可行性分析，尤其是對(duì)價(jià)值高的固定資產(chǎn)進(jìn)行分析以確保公司在金融和公用事業(yè)中有最佳表現(xiàn)。公司業(yè)績(jī)良好，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研投資；建立固定資產(chǎn)管理部門(mén)，對(duì)購(gòu)進(jìn)的固定資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，用數(shù)據(jù)和報(bào)告的形式對(duì)固定資產(chǎn)評(píng)估，并將其納入各部門(mén)的績(jī)效考核的指標(biāo)。3．加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)與資產(chǎn)管理部門(mén)之間的溝通與聯(lián)系世源科技企業(yè)固定資產(chǎn)管理不僅要求管理人員在計(jì)算機(jī)應(yīng)用，倉(cāng)儲(chǔ)，日常維護(hù)，特殊設(shè)備的維護(hù)和監(jiān)視方面獲得一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且還要求財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理部門(mén)在資產(chǎn)管理中緊密合作。同時(shí)，還可以在公司內(nèi)部設(shè)立專(zhuān)職資產(chǎn)管理部門(mén)。每個(gè)部門(mén)都任命資產(chǎn)管理專(zhuān)家與資產(chǎn)管理部門(mén)一起進(jìn)行資產(chǎn)的日常庫(kù)存，維護(hù)和注冊(cè)，以確保明確劃分世源科技公司資產(chǎn)管理的職責(zé)。4．提高固定資產(chǎn)的使用率一方面，世源科技可以加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的研究，明確財(cái)務(wù)部門(mén)在可持續(xù)資產(chǎn)管理中的作用，在消費(fèi)部門(mén)和資產(chǎn)管理領(lǐng)域中的狀況和職責(zé)，并在可持續(xù)管理方面建立集體實(shí)力。另一方面，固定資產(chǎn)的管理應(yīng)納入公司所有部門(mén)的評(píng)估指標(biāo)當(dāng)中，以提高固定資產(chǎn)的使用率。5．提高固定資產(chǎn)管理人員的能力1.提高管理人員對(duì)固定資產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí)。2.為了加強(qiáng)培訓(xùn)，公司的固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)熟悉各種各樣的固定資產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)的國(guó)家政策。3.公司可以組織員工參加交流和學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)激發(fā)員工的熱情和主觀能動(dòng)性，積極參與公司的管理并發(fā)展良好的企業(yè)文化。四、結(jié)語(yǔ)任何一家公司的發(fā)展都離不開(kāi)固定資產(chǎn)，而固定資產(chǎn)是公司發(fā)展的重要資源保證。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)良好的資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)了高附加值企業(yè)固定資產(chǎn)的目標(biāo)。在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈的社會(huì)中，管理公司固定資產(chǎn)的重要性和復(fù)雜性正在成倍增長(zhǎng)。做好對(duì)公司固有資產(chǎn)的管理，對(duì)于保持公司的經(jīng)濟(jì)效益和提高公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。同時(shí)，作為業(yè)務(wù)發(fā)展的必要條件和經(jīng)濟(jì)利益的保證，固定資產(chǎn)的管理越來(lái)越受到管理層的重視。在此基礎(chǔ)上，南京世源科技對(duì)固定資產(chǎn)管理進(jìn)行了研究和分析，認(rèn)為公司管理人員應(yīng)不斷加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理體系建設(shè)，提高管理質(zhì)量，實(shí)