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機(jī)加工車間的規(guī)章制度

一、管理要求:

1.培育和營造車間全體員工的團(tuán)隊(duì)精神,做到“四個(gè)統(tǒng)一”即:觀念統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。

2.效率的提升,是靠激勵(lì)、互助、協(xié)同、鼓動(dòng)出來的。

3.依據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際狀況:

a)合理支配,做到定崗、定置、定員工作。

b)生產(chǎn)所需的工具與物料配備要齊、不能缺東少西。

c)崗位特別時(shí)要提前發(fā)覺,準(zhǔn)時(shí)訂正。

d)關(guān)注產(chǎn)出,堅(jiān)持每天公示產(chǎn)量。

4.機(jī)器保養(yǎng)與整理:

a)每天保持工作范圍清潔、潔凈無雜物,全部物料應(yīng)統(tǒng)一靠黃線擺正,不準(zhǔn)壓線,確保物流(平安)通道暢通。

b)下班前,需整理工作范圍,對(duì)機(jī)器、地面進(jìn)行清掃、清潔,并確保一些死角無臟物,凳子需統(tǒng)一擺好,保持整齊。

c)員工對(duì)自己操作的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)與維護(hù)工作,每月的進(jìn)行定期保養(yǎng)工作。

二、崗位作業(yè)要求:

a)依據(jù)技術(shù)要求選擇相對(duì)應(yīng)的絲攻并夾緊。

b)攻絲前先固定緊工作臺(tái)、夾具及搖臂,禁止用手握住工件直接攻絲。

c)夾具盡可能的固定在工作臺(tái)的中心位置,防止夾不牢現(xiàn)象消失。

d)操作時(shí)禁止放開衣服或戴手套,頭部不要離攻絲機(jī)器太近,女員工頭發(fā)要盤起來,男員工不得留長頭發(fā)。

e)擦拭機(jī)器、更換絲攻、交換皮帶或加油時(shí)均應(yīng)先停機(jī)再處理。

f)使用長而細(xì)的絲攻時(shí),應(yīng)預(yù)先墊好支撐物。

g)攻絲時(shí)應(yīng)留意品質(zhì),不要現(xiàn)大螺、未攻絲或未攻透現(xiàn)象。

3.鉚接工序要求(包括穿鉚釘、鉚接):

a)穿鉚釘工位要檢查鉚釘、刀柄、刀座、鉚蓋是否與生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合,銅件顏色和亮度是否正確、各配件是否變形等。

b)鉚接工位要檢查鉚蓋是否與所生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合,留意鉚接上的松、緊調(diào)整等。

以上兩個(gè)工位要求大家齊心協(xié)力,有團(tuán)隊(duì)理念。

三、環(huán)境衛(wèi)生與秩序:

1.所屬員工有義務(wù)和責(zé)任,保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生干凈有序、物品(料)擺放有秩序。

2.各人負(fù)責(zé)公共區(qū)域的清理、清掃工作。

3.車管人員負(fù)責(zé)本辦公室的清理、清掃工作。

4.車間和車間辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

四、生產(chǎn)過程管控:

1.生產(chǎn)任務(wù):車間負(fù)責(zé)人按生產(chǎn)任務(wù)單的要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有方案的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),如完成不了,應(yīng)即時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào),以便協(xié)調(diào);同時(shí)切實(shí)支配好車間生產(chǎn),保證各組的正常生產(chǎn),避開連接不良、產(chǎn)生誤工。

2.產(chǎn)品質(zhì)量:保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備,尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下,在生產(chǎn)過程中要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量,巡檢人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間要求進(jìn)行巡檢、抽檢,避開常見質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的發(fā)生,發(fā)覺質(zhì)量問題應(yīng)現(xiàn)場解決,不能準(zhǔn)時(shí)解決的要快速向上級(jí)主管反映,以便盡早解決。

3.產(chǎn)品數(shù)量:各組長及相關(guān)責(zé)任人將本組生產(chǎn)好的產(chǎn)品,準(zhǔn)時(shí)的入庫。

4.平安生產(chǎn):每日上班時(shí),先檢查全車間的電源、電線和機(jī)器設(shè)備,保證無平安隱患方可生產(chǎn);并在每月的15號(hào)和30號(hào)或31號(hào)對(duì)全車間的滅火器和消防水管進(jìn)行全面的檢查;工作人員不得離開機(jī)臺(tái)并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作狀況,在下班時(shí),關(guān)掉車間內(nèi)全部電源,嚴(yán)禁在無人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.節(jié)約與節(jié)?。焊鲉T工對(duì)所需的零配件與材料的數(shù)量必需進(jìn)行驗(yàn)點(diǎn)或復(fù)稱,保證其數(shù)量無誤,特別時(shí)要準(zhǔn)時(shí)向主管上級(jí)報(bào)告,對(duì)生產(chǎn)消失的不合格產(chǎn)品定時(shí)收集,集中修復(fù)與更換,同時(shí)應(yīng)樂觀掌握和收集在生產(chǎn)過程中消失的過剩材料與產(chǎn)品零頭并加以分類和存放好。

6.生產(chǎn)協(xié)調(diào):在日常工作中,員工應(yīng)樂觀與主管進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確有難度的,可向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),懇求支持。

七、車間紀(jì)律:

1.全部員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車間的規(guī)章制度。

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2.員工做到不遲到、不早退,每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),如生產(chǎn)需要加班的,則由班長臨時(shí)通知,有事需請(qǐng)假的,要向班長說明事由,并寫請(qǐng)假條,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,違者依《考勤管理方法》處理。

3.在工作及管理活動(dòng)中不得帶有卑視觀念,要有團(tuán)隊(duì)合作精神。

4.上班時(shí),主管應(yīng)對(duì)每個(gè)崗位的員工進(jìn)行急躁指導(dǎo)與關(guān)心,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)置員工提出的合理要求不理不睬,遵守辦公管理制度與本管理制度。

5.上班時(shí),員工須堅(jiān)守崗位,不得隨處走動(dòng),做事須主動(dòng)協(xié)作,不得消極等待、觀望,更不得在崗位上偷懶、?;?/p>

6.上班時(shí),工作消極,不仔細(xì)工作,影響他人工作心情或不能按時(shí)完成工作的,甚至說和做一些與工作無關(guān)的事情,態(tài)度惡劣者,予以開除。

7.工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)談天,原則上在工作時(shí)間不準(zhǔn)接聽私人電話,如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作,此過程不得超過3分鐘;假如有人常常接聽私人電話,則將要求其在上班期間關(guān)閉手機(jī)。在此特殊強(qiáng)調(diào),接聽電話前必需處理好手上的工作,否則造成不良后果的由當(dāng)事人負(fù)全責(zé),假如有特殊事情需要接打私人電話的,要向主管負(fù)責(zé)人報(bào)告。

8.每組員工在工作時(shí),必需與機(jī)器保持肯定距離,不得在非平安狀態(tài)操作,同時(shí)必需自覺地做好自檢和互檢工作,如發(fā)覺問題并準(zhǔn)時(shí)向主管反映,不行擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序,必需嚴(yán)格根據(jù)品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重賜予肯定的懲罰。

9.在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),員工必需聽從管理人員的工作支配,正確使用本部發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得亂用非本崗位的設(shè)備、儀器等。生產(chǎn)用具不用時(shí)應(yīng)上交,否則以違規(guī)論處。

10.車間內(nèi)員工必需按平安規(guī)程操作,不得擅自調(diào)整機(jī)器,在未經(jīng)授權(quán)的狀況下,不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái),如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設(shè)備事故的,將按損失賠償。

11.物流(平安)通道不得堆放任何東西與雜物。

12.員工在生產(chǎn)過程中消失的不良品必需區(qū)分清晰,須做上明顯標(biāo)志,不能混亂,不得隨便亂扔配件、工具,掉在地上的產(chǎn)品必需準(zhǔn)時(shí)撿起。

13.生產(chǎn)方法經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不行隨便更改,如在工作過程中發(fā)覺有錯(cuò)誤,應(yīng)馬上停止并通知有關(guān)單位負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后方可更改。

14.員工在操作過程中,閑雜人員不得靠近,攀談,影響其工作。

15.全部員工必需根據(jù)操作規(guī)程作業(yè),如有違反者,視情節(jié)輕重予以懲罰。

16.每個(gè)工種必需接受主管的檢查,監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并協(xié)作品檢人員工作,不得頂撞、辱罵,經(jīng)訓(xùn)練屢教不改者,視情節(jié)輕重予以懲罰。

17.上班留意節(jié)省用水、用電,停工隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電。

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18.員工之間須相互監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處予以嚴(yán)峻懲罰,并對(duì)舉報(bào)者經(jīng)查屬實(shí)的賜予適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。

19.在工作其間,車間主管離崗時(shí),應(yīng)指定代理負(fù)責(zé)人,要求所屬員工必需聽從支配,代理負(fù)責(zé)人必需盡心盡力地完成交付的工作任務(wù)。

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