安全生產(chǎn)考核管理制度范文(6篇)

安全生產(chǎn)考核管理制度范文(6篇)安全生產(chǎn)考核管理制度11總則1.1為維護(hù)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策的貫徹落實(shí)，保障公司員工在生產(chǎn)過(guò)程中人身安全，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況，特制訂本辦法。1.2安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核，以法制手段與行政手段、思想政治教育與經(jīng)濟(jì)制裁相結(jié)合，實(shí)行憑功受獎(jiǎng)、論過(guò)受罰、賞罰嚴(yán)明的原則。1.3安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核由安技部門(mén)歸口管理，各分廠（分公司）、部門(mén)均應(yīng)把安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲列入員工考核內(nèi)容。2獎(jiǎng)懲條件2.1對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的群體和員工，由安技部門(mén)或由其提請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批給子一次性獎(jiǎng)勵(lì)。2.1.1在勞動(dòng)保護(hù)方面有創(chuàng)造發(fā)明，積極推廣新技術(shù)，對(duì)防止職業(yè)危害及人身傷害事故取得突出效果的；2.1.2對(duì)勞動(dòng)安全工作提出切合實(shí)際、行之有效的重大合理化建議的；2.1.3發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆及時(shí)采取果斷措施排除險(xiǎn)情，避免了重大傷亡事故發(fā)生的；2.1.4在事故搶救中不畏危險(xiǎn)，奮不顧身使國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)生命免受損害或減輕損害的；2.1.5敢于制止違章指揮和違章作業(yè)，因而避免發(fā)生事故的；2.1.6忠于職守，積極負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的。2.2對(duì)以上群體和員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：表彰、記功、晉級(jí)、授予榮譽(yù)稱號(hào)和發(fā)給的一次性獎(jiǎng)金。2.3獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)從公司獎(jiǎng)勵(lì)基金或稅后留利中專(zhuān)項(xiàng)列支。3處罰條件3.1對(duì)于有下列行為之一的群體和員工，經(jīng)批評(píng)教育不改的，應(yīng)予以嚴(yán)肅處理：3.1.1貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)不力，分廠（分公司）、部門(mén)管理混亂，員工無(wú)章可循，造成重大傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的；3.1.2安全教育與檢查督促不力，事故隱患未及時(shí)采取預(yù)防措施進(jìn)行整改而造成各類(lèi)重大事故的；3.1.3違章指揮，違章作業(yè)，造成傷亡事故的責(zé)任者；3.1.4由于違反規(guī)章制度，玩忽職守，造成傷亡事故的責(zé)任者；3.1.5由于擅自動(dòng)用他人設(shè)備，損壞或拆除安全設(shè)施等原因而造成各類(lèi)重大事故者；3.1.6新建、改建、擴(kuò)建及革新、挖潛項(xiàng)目未執(zhí)行“三同時(shí)”評(píng)審的；3.1.7違反規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的責(zé)任者；3.1.8不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及女員工進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所不戴安全帽者；3.1.9危險(xiǎn)作業(yè)不辦理審批手續(xù)者；3.1.10無(wú)操作證而單獨(dú)操作者；3.1.11帶小孩進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所者；3.1.12穿拖鞋（有限定的除外）、赤膊、敞衣、穿裙、穿高跟鞋進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域者；3.1.13交通運(yùn)輸車(chē)輛人物混裝者或者未戴安全防護(hù)排氣罩進(jìn)入油化庫(kù)的車(chē)輛駕駛?cè)藛T。3.2凡屬觸犯上列各條之一的責(zé)任部門(mén)和個(gè)人應(yīng)列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，有關(guān)責(zé)任者應(yīng)視情節(jié)輕重給予必要的政紀(jì)處分或經(jīng)濟(jì)處罰（可并處），特別嚴(yán)重的還要追究法律責(zé)任。3.3行政紀(jì)律處分分為：警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、留用察看、開(kāi)除。安全生產(chǎn)考核管理制度21目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保生產(chǎn)安全文明進(jìn)行,將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核與獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰有機(jī)地結(jié)合起來(lái),促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的全面提高,使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于本梅縣富力項(xiàng)目部所有人員的安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理。3考核依據(jù)3.1項(xiàng)目經(jīng)理簽署《安全承諾》,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)績(jī)效考核。3.2逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,明確年度工作目標(biāo)并予以考核。3.3每名管理員與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。3.4管理員多崗位時(shí)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的具體內(nèi)容隨之改變。3.5項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)安全考核與獎(jiǎng)懲,重大安全責(zé)任事項(xiàng)的考核<>報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。3.6各主管負(fù)責(zé)本各自片區(qū)的安全生產(chǎn)工作的績(jī)效考核,安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督。4實(shí)施細(xì)則4.1一般規(guī)定4.1.1項(xiàng)目部年終總結(jié)時(shí),由各主管按照考核情況推薦,安全員按照獎(jiǎng)懲細(xì)則審核,提出獎(jiǎng)勵(lì)建議,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.1.2對(duì)安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)者,由主管推薦,公司安全主任審議,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.1.3發(fā)生安全事故后,由公司安全主任根據(jù)《安全事故管理制度》明確責(zé)任,確定責(zé)任人,按照“四不放過(guò)”的原則處理,對(duì)責(zé)任片區(qū)、責(zé)任人、相關(guān)人員進(jìn)行處罰。4.1.4所罰款項(xiàng)由財(cái)務(wù)科從被罰主管部門(mén)或個(gè)人獎(jiǎng)金中扣除,不得攤?cè)肷a(chǎn)成本。對(duì)所罰款項(xiàng),財(cái)務(wù)科應(yīng)立專(zhuān)用戶頭,列入暫存款--安全專(zhuān)款中,由財(cái)務(wù)科掌握用于安全生產(chǎn)工作。4.1.5堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,實(shí)事求是的進(jìn)行獎(jiǎng)懲,并接受全員監(jiān)督。4.1.6安全員負(fù)責(zé)編制、修訂本制度,公司安全生產(chǎn)副經(jīng)理和安全主任審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。4.2獎(jiǎng)勵(lì)凡具有下列情況之一者,按其功績(jī)大小,分別給予精神表?yè)P(yáng)和/或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。4.2.1認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律和規(guī)定,在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績(jī),年終總結(jié)被評(píng)為優(yōu)秀的片區(qū)和個(gè)人,各獎(jiǎng)勵(lì)200元和100元。4.2.2對(duì)于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好,安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有顯著成績(jī)的片區(qū)和個(gè)人,各獎(jiǎng)勵(lì)100元。4.2.3由于認(rèn)真檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,采取有效措施,積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi),避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績(jī)者,獎(jiǎng)勵(lì)100元。4.2.4為保證安全生產(chǎn),積極提出合理化建議,經(jīng)有關(guān)主管審查,確有較大價(jià)值,列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目,實(shí)施后,經(jīng)實(shí)踐考核有效者,獎(jiǎng)勵(lì)50元到500元。4.2.5對(duì)改善勞動(dòng)條件,消除塵、毒和噪音危害,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生,對(duì)環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的主要成員,獎(jiǎng)勵(lì)50元。4.2.6在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中,臨危不懼,奮勇?lián)尵?保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人身安全,避免事故擴(kuò)大,措施得力,成績(jī)突出者,獎(jiǎng)勵(lì)200元到20xx元。4.2.7及時(shí)制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者,獎(jiǎng)勵(lì)200元到1000元。4.2.8舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者,獎(jiǎng)勵(lì)50元。4.3處罰安全生產(chǎn)處罰分為經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰和刑事處罰。經(jīng)濟(jì)處罰:公司扣罰安全生產(chǎn)責(zé)任者的風(fēng)險(xiǎn)抵押金收入。行政處罰:警告、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令檢討、停職檢查等。刑事處罰:造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的,按照國(guó)家法律,移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。4.3.1發(fā)生因工傷亡事故的處罰4.3.1.1發(fā)生死亡或重傷事故,處以20xx元和500元的罰款,對(duì)責(zé)任片區(qū)班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng),責(zé)任人予以責(zé)令檢討或停職檢查。4.3.1.2發(fā)生輕傷事故,要對(duì)責(zé)任片區(qū)班組和責(zé)任者給予警告,責(zé)任人予以責(zé)令檢討,并分別處以200元和50元的罰款。4.3.1.3對(duì)于較大、重大未遂事故,要對(duì)責(zé)責(zé)任片區(qū)班組和責(zé)任者給予警告、通報(bào)批評(píng)。4.3.2違章違紀(jì)處罰4.3.2.1對(duì)在生產(chǎn)作業(yè)中,不按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品的工人和管理人員,給予警告、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令檢討,并處以20元的罰款。4.3.2.2在生產(chǎn)作業(yè)中,未按本崗位操作規(guī)程操作,給予責(zé)令檢討、停職檢查,并處以50元的罰款。4.3.2.3對(duì)隨意向下水道排放有毒有害液體的班組和個(gè)人,給予停職檢查、解除勞動(dòng)合同,并分別處以1000元和200元的罰款。4.3.2.4對(duì)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛超速行駛,違章駕駛或違章乘車(chē)者,未造成事故者,給予警告、通報(bào)批評(píng),并處以20元的罰款。4.3.2.5對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全通道不暢通的主管片區(qū),給予警告處分,并處以100元的罰款。4.3.2.6對(duì)不按安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行工作的班組和個(gè)人,給予責(zé)令檢討、停職檢查,并處以200元和50元的罰款。4.3.2.7除上述情況外,對(duì)其它違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的,可參照獎(jiǎng)懲細(xì)則酌情處罰。4.3.3存在事故隱患的處罰對(duì)存在事故隱患的部門(mén),有下列情況之一者,酌情給予處罰。4.3.3.1各種生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表和生產(chǎn)場(chǎng)地的防護(hù)裝置、安全裝置、指示信號(hào)裝置要齊全、有效、可靠,對(duì)不符合要求的相關(guān)管理部門(mén)給予警告、通報(bào)批評(píng)處分。4.3.3.2對(duì)各種安全裝置未按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)的,給予警告處分。4.3.3.3經(jīng)檢查認(rèn)定為事故隱患,在接到《隱患整改通知書(shū)》后,對(duì)在限期內(nèi)能消除而不消除的;本班組不能消除,但應(yīng)制訂臨時(shí)安全措施而不制訂的;本班組不能消除,但應(yīng)提出上報(bào)而未提出上報(bào)的班組,給予責(zé)令檢討、停職檢查、解除勞動(dòng)合同,并處以500元的罰款。4.3.4加重處罰凡有下列情況之一的應(yīng)加重處罰,具體加重程度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。處罰方式包括對(duì)當(dāng)事人罰款、停職檢查、解除勞動(dòng)合同。4.3.4.1違章指揮,造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的。4.3.4.2發(fā)生事故后仍不采取有效措施,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),致使事故重復(fù)發(fā)生的。4.3.4.3發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或故意拖延時(shí)間不報(bào)的。4.3.4.4接到《隱患整改通知書(shū)》后不按期排除隱患或未采取有效措施而發(fā)生事故的。4.3.4.5對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,因故發(fā)泄私憤,有意擾亂操作,造成經(jīng)濟(jì)損失和違反勞動(dòng)紀(jì)律,不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的。4.3.4.6對(duì)已列入安全技術(shù)措施項(xiàng)目,不按期實(shí)施又不采取應(yīng)急措施而造成事故的。4.3.4.7對(duì)忽視勞動(dòng)條件,削減或取消安全設(shè)備、設(shè)施而造成事故的。4.3.4.8對(duì)設(shè)備長(zhǎng)久失修,備用設(shè)備起不到備用作用,帶病運(yùn)轉(zhuǎn)又不采取緊急措施而造成事故的。4.3.4.9對(duì)違章設(shè)計(jì)、制造、安裝或不按設(shè)計(jì)方案施工造成事故的。4.3.4.10凡阻止、干擾、刁難安全管理人員進(jìn)行正常工作或無(wú)理取鬧、拒絕安全管理人員檢查的。4.3.5減免處罰有下列情況之一的,可酌情減免處罰,具體減免程度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。4.3.5.1因不可抗拒的自然災(zāi)害或意外事故而造成傷亡事故的。4.3.5.2發(fā)生工傷事故屬于本項(xiàng)目部以外其它原因的。4.3.5.3對(duì)事故隱患積極采取治理措施,但限于技術(shù)水平,在限期內(nèi)未達(dá)到規(guī)定的。4.3.5.4發(fā)生事故后,能迅速改正錯(cuò)誤,表現(xiàn)較好,能積極組織(配合)調(diào)查,認(rèn)真進(jìn)行事故分析,并能配合制訂防范措施的。4.3.6其他處罰4.3.6.1發(fā)生事故時(shí),對(duì)構(gòu)成犯罪的交由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。4.3.6.2發(fā)生事故需賠償經(jīng)濟(jì)損失的,其賠償金額由公司研究決定,賠償款應(yīng)從本人工資中扣除。但每月扣除罰款后的剩余部分,不應(yīng)低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),直至逐月扣完。5附則本制度自批準(zhǔn)之日起施行。安全生產(chǎn)考核管理制度31目的為切實(shí)進(jìn)一步深化安全目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制,加大對(duì)安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度,充分發(fā)揮安全考核對(duì)安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用,現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)安全考核的總模式和相關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),特建立安全責(zé)任目標(biāo)三級(jí)考核運(yùn)行模式,制定本考核管理制度。2考核對(duì)象公司全員(除經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo))。3考核責(zé)任范圍按本崗位工作職責(zé)所確定的安全目標(biāo)、安全控制指標(biāo)、安全管理主要職責(zé)三大項(xiàng)進(jìn)行考核。4安全考核職責(zé)及分工4.1公司經(jīng)理層的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)由總經(jīng)理制定,由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核。4.2部門(mén)負(fù)責(zé)人(含部門(mén)副職)的責(zé)任書(shū)由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實(shí)施考核;4.3部門(mén)下屬崗位(含主任、班組長(zhǎng)、行政常白班人員)的責(zé)任書(shū)由部門(mén)安環(huán)科負(fù)責(zé)制定,與部門(mén)責(zé)任人簽訂,由部門(mén)責(zé)任人和部門(mén)安環(huán)科實(shí)施考核;4.4班組級(jí)以下的崗位操作工的目標(biāo)責(zé)任書(shū)由部門(mén)安環(huán)科制定,與本班組長(zhǎng)簽訂,由安全科與班組長(zhǎng)、部門(mén)責(zé)任人會(huì)同實(shí)施考核。5目標(biāo)責(zé)任書(shū)的管理5.1安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的基本模式全員統(tǒng)一,由制定者根據(jù)本崗位實(shí)際按責(zé)任崗位、責(zé)任范圍、責(zé)任期限、事故責(zé)任指標(biāo)、安全工作履職指標(biāo)、安全工作主要職責(zé)等內(nèi)容具體細(xì)化、逐級(jí)分解。5.2各級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)制定后,交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定,對(duì)不符合的或與本崗位安全職責(zé)不相符的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促返回予以補(bǔ)充和完善,直至合格為止。5.3所有《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的簽定,一律在當(dāng)年3月1日以前全部完成,安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式2份,責(zé)任人1份,考核人與部門(mén)責(zé)任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檢查使用;5.4安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)在考核運(yùn)行過(guò)程中,如果目標(biāo)執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動(dòng),若是部門(mén)負(fù)責(zé)人的,則由分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)重新制定和簽訂,其他則由各級(jí)負(fù)責(zé)人重新制定和簽訂。同第三大條執(zhí)行。6考核標(biāo)準(zhǔn)6.1較大及以上安全事故的考核凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當(dāng)月全部安全考核獎(jiǎng),并按事故調(diào)查處理報(bào)告追究其法律責(zé)任,事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)和部門(mén)負(fù)責(zé)人(含副職),一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選資格,同時(shí)事故直接責(zé)任人所屬的班組和部門(mén)一律取年度先進(jìn)班組和先進(jìn)部門(mén)的評(píng)選資格。6.2一般輕傷事故的考核因事故造成住院產(chǎn)生的事故費(fèi)用在20xx元及以下,或者休假3天以內(nèi)的,取消事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)和車(chē)間負(fù)責(zé)人(含副職)當(dāng)月的全部安全考核獎(jiǎng),同時(shí)事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)、車(chē)間負(fù)責(zé)人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、先進(jìn)車(chē)間的評(píng)選資格。6.3安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的考核,全部按本崗位安全目標(biāo)責(zé)任考核表中所確定的扣分標(biāo)準(zhǔn)比照進(jìn)行考核。6.4凡沒(méi)有簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的一律不得計(jì)發(fā)安全考核獎(jiǎng),事故指標(biāo)考核仍按本考核辦法執(zhí)行,安全獎(jiǎng)從安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽定之日起進(jìn)行相應(yīng)的`考核后計(jì)發(fā)。6.5在考核過(guò)程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無(wú)法進(jìn)行的;一經(jīng)查實(shí),取消被考核人當(dāng)月所有安全獎(jiǎng)連續(xù)二次及以上的同時(shí)取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、車(chē)間、部門(mén)的評(píng)選資格。6.6當(dāng)月考核(除事故指標(biāo)以經(jīng)濟(jì)形式直接考核外)分?jǐn)?shù)在70分(含70分)以上者,不扣當(dāng)月安全考核獎(jiǎng),分?jǐn)?shù)在60--70分(含60分)者,以100分為標(biāo)準(zhǔn),差一分按照2元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,季度考核,季度兌現(xiàn);分?jǐn)?shù)在60分以下者,取消全月安全考核獎(jiǎng)。連續(xù)兩次,取消半年、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組的評(píng)選資格。7考核過(guò)程操作流程考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時(shí)間組織人員→到被考核部門(mén)與目標(biāo)執(zhí)行者一起→對(duì)照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門(mén)執(zhí)行者提供記錄和臺(tái)帳→逐一比照→逐條評(píng)定→分別寫(xiě)出考核評(píng)價(jià)結(jié)果→確定出扣分額度→交目標(biāo)執(zhí)行者簽字確認(rèn)→報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字→予以公布→建立考核臺(tái)帳。8考核紀(jì)律規(guī)定考核執(zhí)行時(shí)間為每季度末月的20號(hào)起至月末終結(jié),考核應(yīng)按時(shí),依據(jù)要準(zhǔn)確充分,考核結(jié)果要真實(shí)可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性,考核結(jié)果要嚴(yán)格逗硬兌現(xiàn),嚴(yán)禁弄虛作假,敷衍了事。9、運(yùn)行控制本辦法具體由安環(huán)企管處負(fù)責(zé)推動(dòng)并嚴(yán)格落實(shí),并列入安環(huán)企管處相關(guān)負(fù)責(zé)人的目標(biāo)考核。安全生產(chǎn)考核管理制度41、范圍為了規(guī)范日常安全生產(chǎn)考核工作和強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究制度特制定本管理程序。本程序規(guī)定了日常安全生產(chǎn)考核的管理內(nèi)容、方法和有關(guān)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。本程序適用于在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對(duì)安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰管理。2、職責(zé)企策部負(fù)責(zé)對(duì)在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對(duì)安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰處理的管理工作。3、管理內(nèi)容與方法⑴、對(duì)下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人，由企策部提交公司“安委會(huì)”研究，給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。a)在安全工作中，獲得市級(jí)以上先進(jìn)的。b)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，而避免重大事故發(fā)生的。c)在安全管理方面有突出貢獻(xiàn)或創(chuàng)新的。d)在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)方面提出重要建議，經(jīng)實(shí)踐成效顯著的。e)對(duì)成績(jī)突出的部門(mén)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員及安全管理、創(chuàng)新、建議等方面的先進(jìn)個(gè)人可給予50-20xx元的獎(jiǎng)勵(lì)。⑵、對(duì)下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人，由企策部視責(zé)任大小，情節(jié)輕重給予處罰。a)違反國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度的。b)新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施未按照“三同時(shí)”要求實(shí)施的。c)隨意拆毀或不正確使用安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施的。d)對(duì)事故隱患不整改、不采取防范措施的。安全生產(chǎn)考核管理制度5第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)公司安全生產(chǎn)考核管理工作,依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),制定本辦法。第二條本辦法主要考核各單位安全生產(chǎn)過(guò)程控制和最終結(jié)果,分為安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故控制三部分內(nèi)容。第三條本辦法實(shí)行“生產(chǎn)性死亡責(zé)任事故”一票否決制。凡發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的;隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延報(bào)告安全事故,造成重大影響的;超出安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的單位,即為安全生產(chǎn)不合格單位。第四條集團(tuán)公司每年對(duì)各單位安全生產(chǎn)做出優(yōu)秀、良好、合格、不合格的考核評(píng)定;對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位(項(xiàng)目部)和個(gè)人(項(xiàng)目經(jīng)理、安全人員、其他人員)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)發(fā)生安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人予以處罰。第二章考核評(píng)價(jià)第五條安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)采取考核評(píng)分制。一、考核評(píng)價(jià)各單位本部,使用附表1、2、3,標(biāo)準(zhǔn)分為200分。二、考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目部、二級(jí)單位,使用附表4、5、6、7,標(biāo)準(zhǔn)分為200分。三、對(duì)各單位綜合考核評(píng)價(jià)時(shí),既考評(píng)各單位本部,又考評(píng)項(xiàng)目部(考評(píng)項(xiàng)目為聯(lián)營(yíng)體時(shí),聯(lián)營(yíng)體考核得分按股權(quán)比例計(jì)入各單位),使用附表8,標(biāo)準(zhǔn)分為200分?？己说梅?80-200分的單位,為安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位;160-179.9分,為安全生產(chǎn)管理良好單位;140—159.9分,為安全生產(chǎn)管理合格單位;140分以下,為安全生產(chǎn)管理不合格單位。四、對(duì)夾江水工廠安全生產(chǎn)管理的考核評(píng)價(jià)時(shí),考慮其生產(chǎn)的特殊性,按照附表9—14及其相應(yīng)的說(shuō)明要求進(jìn)行考核。五、對(duì)各單位的綜合考核得分,折合成百分制后,作為“安全生產(chǎn)責(zé)任制”年終考核得分,計(jì)入集團(tuán)公司“三項(xiàng)責(zé)任制”考核。第六條安全生產(chǎn)考核評(píng)分表的構(gòu)成及考核評(píng)價(jià)說(shuō)明:一、附表1為考核各單位本部評(píng)分匯總表。二、附表2為考核各單位事故控制評(píng)價(jià)表,事故包括生產(chǎn)性死亡、生產(chǎn)性重傷、直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬(wàn)元以上的安全事故。三、附表3為考核各單位本部安全管理評(píng)價(jià)表。四、附表4為考核項(xiàng)目部(二級(jí)單位、聯(lián)營(yíng)體)評(píng)分匯總表。五、附表5為考核項(xiàng)目部(二級(jí)單位、聯(lián)營(yíng)體)事故控制評(píng)價(jià)表。六、附表6為考核項(xiàng)目部(二級(jí)單位、聯(lián)營(yíng)體)安全管理評(píng)價(jià)表。七、附表7為考核項(xiàng)目部(二級(jí)單位、聯(lián)營(yíng)體)現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)表。八、評(píng)分表中每個(gè)考核項(xiàng),完成較好的,得基準(zhǔn)分;一般的,得一半分;沒(méi)做或較差的,不得分。九、考核時(shí),按照評(píng)分表中的規(guī)定內(nèi)容,逐項(xiàng)進(jìn)行考核評(píng)分,采取分?jǐn)?shù)扣除法,按照表內(nèi)各項(xiàng)具體扣分要求累計(jì)扣分,單項(xiàng)最低得分為0分。第七條對(duì)考核得分相同的單位,其考核評(píng)價(jià)排序以施工難度較大、重大危險(xiǎn)因素較多者排前。第八條安全事故歸屬劃分原則。一、分包單位發(fā)生的安全事故,按事故責(zé)任劃分。事故主要責(zé)任是發(fā)包單位的,計(jì)入發(fā)包單位;事故主要責(zé)任是分包單位或分包單位應(yīng)承擔(dān)主體責(zé)任的,計(jì)入分包單位。二、聯(lián)營(yíng)體發(fā)生的安全事故,按聯(lián)營(yíng)體的屬性劃分。屬于緊密性聯(lián)營(yíng)體的,按聯(lián)營(yíng)份額比例計(jì)入相應(yīng)的母體單位;屬于松散型聯(lián)營(yíng)體的,計(jì)入發(fā)生事故的聯(lián)營(yíng)成員所在的母體單位。三、臨時(shí)用工發(fā)生的安全事故,按勞務(wù)合同劃分,計(jì)入用人單位。第三章評(píng)先評(píng)優(yōu)第九條集團(tuán)公司每年開(kāi)展安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)、安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部、安全生產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的評(píng)選活動(dòng),對(duì)評(píng)為先進(jìn)單位和個(gè)人的予以表彰。第十條安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)必須同時(shí)滿足以下基本條件:1、本年度安全生產(chǎn)考核得分160分以上;2、上年度被考評(píng)為安全生產(chǎn)良好或優(yōu)秀單位。第十一條安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部必須同時(shí)滿足以下基本條件:1、經(jīng)集團(tuán)公司或所在單位考核(需經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn))得分160分以上;2、項(xiàng)目開(kāi)工滿一年以上;3、自項(xiàng)目開(kāi)工或上年度被考評(píng)為安全生產(chǎn)良好或優(yōu)秀項(xiàng)目部;第十二條安全生產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)滿足以下基本條件:1、所在的項(xiàng)目部被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部;2、本人在該項(xiàng)目任職滿一年以上;3、本人近兩年內(nèi)沒(méi)有安全生產(chǎn)管理的不良記錄。第十三條安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)在考評(píng)為良好和優(yōu)秀的單位中產(chǎn)生,具體的評(píng)選數(shù)量,由集團(tuán)公司安委會(huì)根據(jù)考核結(jié)果和實(shí)際情況確定,原則上控制在良好和優(yōu)秀單位總數(shù)的30%左右。第十四條安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生由各單位推薦,報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。推薦的安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部數(shù)量(優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的人數(shù))規(guī)定如下:1、年產(chǎn)值20億元以上的,不超過(guò)5個(gè)(人);2、年產(chǎn)值10-20億元的,不超過(guò)3個(gè)(人);3、年產(chǎn)值5—10億元的,不超過(guò)2個(gè)(人);4、年產(chǎn)值5億元以下的,不超過(guò)1個(gè)(人)。第十五條被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)的單位,其領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核年薪的績(jī)效部分,增加10%,以示嘉獎(jiǎng);被考評(píng)為安全生產(chǎn)管理良好及以上單位的,其領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核年薪的績(jī)效部分,增加3%,以示鼓勵(lì)。第十六條被評(píng)為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部和安全生產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的,由集團(tuán)公司給予表彰,授予榮譽(yù)稱號(hào)。各單位依據(jù)本單位有關(guān)規(guī)定對(duì)受表彰的項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理給予獎(jiǎng)勵(lì)。第十七條集團(tuán)公司每年對(duì)各單位安全部門(mén)的工作進(jìn)行綜合考核,評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,并由集團(tuán)公司給予表彰和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選條件:1、所在單位被考核得分160分以上;2、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議、文件精神;3、部門(mén)工作規(guī)范、鉆研業(yè)務(wù)、工作敬業(yè)、堅(jiān)持原則;4、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故情況;5、安全信息、報(bào)表和述職報(bào)告等報(bào)送齊全、及時(shí)、準(zhǔn)確。第四章考核方式第十八條集團(tuán)公司負(fù)責(zé)組織對(duì)各單位安全生產(chǎn)的考核工作,每年下半年,組成若干考核組,考核組長(zhǎng)由集團(tuán)公司任命,并就考核任務(wù)、具體要求、組織紀(jì)律等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),確保考核規(guī)范、公正。考核結(jié)束后,集中總結(jié)匯報(bào),歸類(lèi)分析,反饋整改意見(jiàn)和要求。以考核檢查為載體,不斷促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理水平的全面提高。第十九條對(duì)項(xiàng)目部的考核檢查,采用隨機(jī)抽樣的方式進(jìn)行,每個(gè)單位的抽查數(shù)量不少于2個(gè)項(xiàng)目部。為使抽查結(jié)果具有代表性,被抽查的項(xiàng)目部,應(yīng)在考核組長(zhǎng)培訓(xùn)期間(或在考核單位本部時(shí))隨機(jī)確定,不得提前通知被檢單位或項(xiàng)目部。第二十條各單位負(fù)責(zé)對(duì)所屬二級(jí)單位、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核,并制定考核細(xì)則和實(shí)施辦法,考核面不應(yīng)低于項(xiàng)目總數(shù)的30%;包括本年度其他各類(lèi)方式的安全檢查在內(nèi)的考核檢查面,應(yīng)達(dá)到項(xiàng)目總數(shù)的100%。第二十一條各單位應(yīng)在每年一月初(或集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)工作會(huì)前),將上年度安全生產(chǎn)考核檢查工作總結(jié)報(bào)送集團(tuán)公司,并按要求推薦安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。安全生產(chǎn)考核管理制度61.目的根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)【20xx】23號(hào))和國(guó)家安全監(jiān)管總局工業(yè)和信息化部關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實(shí)施意見(jiàn)(安監(jiān)總管三〔20xx〕186)的規(guī)定,為切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。2.適用范圍公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。3.職責(zé)3.1分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。3.2安環(huán)企管處負(fù)責(zé)本制度的落實(shí)檢查考核等工作。4.工作程序4.1帶班安排4.1.1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、書(shū)記、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由公司辦公室統(tǒng)一安排并報(bào)安環(huán)企管處備案。4.1.2部門(mén)/車(chē)間級(jí)干部帶班安排部門(mén)/車(chē)間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按主任、副主任/區(qū)長(zhǎng)/處長(zhǎng)的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門(mén)/車(chē)間帶班領(lǐng)導(dǎo)干部名單安排后發(fā)各部門(mén),并在安環(huán)企管處門(mén)背后張貼。4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領(lǐng)導(dǎo)干部的名單公布于辦公區(qū)黑板上。4.2帶班職責(zé)4.2.1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)4.2.1.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生