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文檔簡介

《人力資源管理》大綱【培訓師】：安新強【培訓時間】：1天【課程背景】：

從職能導向的人力資源管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略導向的人力資源管理，是當前人力資源管理的一大發(fā)展趨勢，圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，建立支持戰(zhàn)略執(zhí)行的人力資源系統(tǒng)，是當前很多企業(yè)面臨的一個重大課題。

本課程根據(jù)講師的實戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗和獨特的人力資源管理思維，通過大量咨詢案例的剖析和分享，從而達到協(xié)助企業(yè)管理人員準確建立適合于自身發(fā)展的戰(zhàn)略性人力資源管理體系的目的?！菊n程收益】：通過本課程您將學習到

1、建立人力資源模型

2、通過績效管理提升企業(yè)績效

3、建立激勵性薪酬體系4、掌握人力資源管理的技巧【培訓方式】：專題演講、案例討論、互動問答?！菊n程提綱】：第一講：建立全員人力資源管理的理念什么是全員人力資源管理

１、人力資源管理觀念與定位

２、直線經(jīng)理如何有效的配合人力資源管理部門的工作人力資源部門在企業(yè)中的重要性人力資源部門是公司領導的戰(zhàn)略合作伙伴人力資源部門是公司企業(yè)文化的詮釋者、貫徹者人力資源部門是公司管理系統(tǒng)的建構(gòu)者、完善者人力資源部門是公司選才用人的建言者人力資源部門是公司核心人才的培養(yǎng)者三、直線經(jīng)理與人力資源管理部門在人力資源管理中的分工1、直線經(jīng)理與人力資源管理部門在人力資源管理中如何分工2、直線經(jīng)理與人力資源管理部門在人力資源管理中如何協(xié)作第二講：建立人力資源素質(zhì)模型一、發(fā)現(xiàn)標準——什么樣的人才適合你的企業(yè)？優(yōu)秀的人才就像一顆優(yōu)良的種子，如果種子不合適，即便有充足的陽光、水分、肥沃的土壤也不會長成參天大樹，因為它本身就是一顆壞種子，為壞種子所做的一切都是徒勞的。那么，我們選擇優(yōu)良種子的標準是什么呢？1、優(yōu)秀人才價值解碼（

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