中央空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)急處置預(yù)案

中央空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)急處置預(yù)案為了增強(qiáng)工程部中央空調(diào)空調(diào)設(shè)備平安運(yùn)行治理，有效預(yù)防、及時操縱設(shè)備突發(fā)平安事件，提高突發(fā)事件的緊急反映速度和處置水平，保障客人的軀體健康及設(shè)備平安，特制定本預(yù)案。總那么）編制目的全面貫徹落實(shí)設(shè)備平安治理的有關(guān)規(guī)定，成立健全應(yīng)付突發(fā)平安事件的快速反映機(jī)制，預(yù)防和操縱突發(fā)平安事件及其造成的損害，保護(hù)品牌形象，增進(jìn)企業(yè)健康進(jìn)展和可持續(xù)進(jìn)展。）編制依據(jù)《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》、《廣州嶺南國際企業(yè)集團(tuán)突發(fā)事件整體應(yīng)急預(yù)案》和《廣州白云國際會議中心突發(fā)事件整體應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)規(guī)定，編制本預(yù)案。）適用范圍本預(yù)案只適用于廣州白云國際會議中心。）應(yīng)急工作原那么堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、部門和諧、各方聯(lián)動的平安生產(chǎn)工作原那么。依照空調(diào)設(shè)備平安事件的范圍、性質(zhì)和危害程度，實(shí)行分級治理的原那么。增強(qiáng)群防群控和日常監(jiān)測，對重大設(shè)備平安事故早發(fā)覺、早報(bào)告、早操縱的原那么。配合質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對重大中央空調(diào)設(shè)備平安事故處置的相關(guān)工作。堅(jiān)持快速反映和高效處置，做好重大中央空調(diào)平安事故的善后處置和整改方法落實(shí)的原那么。組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）職責(zé)工程部在安委會的統(tǒng)一指揮下認(rèn)真履行工作職責(zé)。貫徹落實(shí)安委會的各項(xiàng)部署，組織實(shí)施事故應(yīng)急處置工作；檢查催促部門做好各項(xiàng)應(yīng)急處置工作，及時有效地操縱事故，避免蔓延擴(kuò)大；協(xié)助質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門解決事故應(yīng)急處置工作中的具體問題，必要時決定采取有關(guān)操縱方法。中央空調(diào)平安事故的預(yù)防、監(jiān)測和預(yù)警（一）預(yù)防成立健全中央空調(diào)系統(tǒng)治理有關(guān)制度。包括設(shè)備設(shè)施臺賬治理制度，設(shè)備設(shè)施運(yùn)行及巡查治理制度，標(biāo)準(zhǔn)操作、人員培訓(xùn)、健康治理、設(shè)備保護(hù)等制度，成立起完備的中央空調(diào)系統(tǒng)平安治理體系。（二）監(jiān)測通過值班人員、治理人員日常巡查，對中央空調(diào)平安問題做到早發(fā)覺、早預(yù)防、早整治、早解決。（三）預(yù)警增強(qiáng)對重點(diǎn)接待和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，對可能引中央空調(diào)平安事故的信息做好及時分析、預(yù)警。應(yīng)急報(bào)告程序（一）發(fā)生中央空調(diào)平安事件時，應(yīng)急事件現(xiàn)場第一發(fā)覺人應(yīng)當(dāng)即向工程部總監(jiān)匯報(bào)，再由工程部向公司安委會報(bào)告，安委會評估平安事件的危害性、破壞性及阻礙面等狀況，向集團(tuán)應(yīng)急指揮中心辦公室報(bào)告，由應(yīng)急指揮中心辦公室依照事件情形往上報(bào)告。突發(fā)事件應(yīng)急報(bào)告程序是自下而上逐級報(bào)告或求援，發(fā)生重大中央空調(diào)平安事件，必需在1小時內(nèi)向嶺南集團(tuán)報(bào)告。（二）在專門緊急情形下，應(yīng)急事件現(xiàn)場可越級報(bào)告公司安委會。應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案啟動安委會接到鍋爐系統(tǒng)平安事件報(bào)告，依照事件性質(zhì)、阻礙范圍、程度、受阻礙人數(shù)和受控程度等，當(dāng)即啟動應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)即組織、指揮、和諧和實(shí)施應(yīng)急行動。應(yīng)急處置冷水機(jī)組巡查發(fā)覺運(yùn)行中的冷水機(jī)組故障，馬上停止該機(jī)，并開啟備用機(jī)組；發(fā)覺故障的技工將情形報(bào)告系統(tǒng)主管并聯(lián)系設(shè)備保養(yǎng)商維修，由系統(tǒng)主管將故障情形上報(bào)；設(shè)備保養(yǎng)商接通知后，辦公時刻4小時內(nèi)到場維修，非辦公時刻12小時內(nèi)到場維修，并在事后作維修報(bào)告。循環(huán)水泵巡查發(fā)覺運(yùn)行中的水泵異樣，先停該泵對應(yīng)的主機(jī)，后停異樣水泵，開啟備用水泵，并啟動主機(jī)繼續(xù)供冷；發(fā)覺故障的技工檢查維修，可當(dāng)場解決的問題即時修復(fù)并記錄在《工作日記》；水泵故障較嚴(yán)峻，應(yīng)報(bào)告系統(tǒng)主管，由其安排組織搶修并上報(bào)。冷卻塔電機(jī)故障巡查發(fā)覺運(yùn)行中的水塔電機(jī)故障，當(dāng)即停止該機(jī)，轉(zhuǎn)開備用電機(jī)；發(fā)覺故障的技工檢修，可當(dāng)場解決的問題即時修復(fù)，并記錄在《工作日記》；c)屬較嚴(yán)峻的故障應(yīng)報(bào)告系統(tǒng)主管，由其組織搶修并上報(bào)。冷卻塔穿底漏水巡查技工發(fā)覺水塔穿底漏水，當(dāng)即開啟備用水塔，將漏水水塔平穩(wěn)管閥門關(guān)閉；立刻將情形報(bào)告系統(tǒng)主管，由其組織修補(bǔ)冷卻塔，并上報(bào)。管網(wǎng)系統(tǒng)發(fā)覺或接報(bào)管道漏水迅速關(guān)閉冷水機(jī)組和循環(huán)泵并關(guān)閉相應(yīng)閥門；現(xiàn)場用沙包攔住電梯口、走道口，以防水浸入電梯井和其他區(qū)域，并將水引入地漏或集水井，如地漏排水量不夠那么將漫出的水導(dǎo)入走火梯；用薄鐵皮將裂口圍住并用繩索或鐵絲捆緊以防水處處亂射；打開故障管道最低端排水閥門進(jìn)行排水，注意集水井污水泵抽水情形，一旦發(fā)覺集水井水位太高，那么需關(guān)閉排水閥門；報(bào)告系統(tǒng)主管，由其安排搶修并上報(bào)?？照{(diào)主機(jī)房內(nèi)的伸縮節(jié)發(fā)覺或接報(bào)伸縮節(jié)破裂，當(dāng)即按“急停”停止冷水機(jī)組及循環(huán)水泵運(yùn)行；將破裂伸縮節(jié)上的閘閥關(guān)閉，漏水停止后開啟備用水泵和冷水機(jī)組；如閘閥關(guān)閉不嚴(yán)，那么當(dāng)即將破裂的伸縮節(jié)拆除，將特制鐵板用螺栓封鎖閘閥出口，停止漏水后再開啟機(jī)組和備用水泵；報(bào)告系統(tǒng)主管，由其組織人員搶修并上報(bào)?？照{(diào)主機(jī)房內(nèi)的管道發(fā)覺或接報(bào)空調(diào)機(jī)房內(nèi)管道漏水，當(dāng)即停止冷水機(jī)組及循環(huán)水泵運(yùn)行并將電房內(nèi)的機(jī)組系統(tǒng)供電總開關(guān)分閘，以防電氣短路；作鐵皮將裂口包住并用繩索或鐵絲捆緊，以防水處處亂射；用沙包攔住主機(jī)房門口以防水浸；開啟機(jī)房內(nèi)集水井排污泵進(jìn)行排水；注意集水井的水位，如水位太高那么增加排污泵運(yùn)行數(shù)量；將故障情形報(bào)告系統(tǒng)主管，由其組織人員搶修并上報(bào)。做好受阻礙人員的安安撫問工作。應(yīng)急終止與善后處置應(yīng)急終止當(dāng)空調(diào)系統(tǒng)平安事件取得有效操縱；公司經(jīng)營恢復(fù)正常，事件趨于安靜時，經(jīng)應(yīng)急指揮中心研究確信，可終止應(yīng)急行動，并下達(dá)終止應(yīng)急行動指令。善后處置盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。依法依規(guī)做好受阻礙人員的補(bǔ)償?shù)壬坪蠊ぷ?。做好事故總結(jié)。依照事故處置“三不放過”原那么，增強(qiáng)事故調(diào)查分析、分清責(zé)任，制定防范方法，并對事故責(zé)任人作出處置建議，同時對事故應(yīng)急處置中表現(xiàn)出來的好人好事給予獎勵。對隱瞞、緩報(bào)、慌報(bào)或授意他人隱瞞、緩報(bào)、慌報(bào)，阻礙他人報(bào)告，或未采取踴躍有效的事件救援和調(diào)查處置，或?qū)φ{(diào)查工作不負(fù)責(zé)任，致使調(diào)查工作有重大疏漏，應(yīng)急決策、應(yīng)急指揮失當(dāng)，索賄受賄、包庇事件責(zé)任者等送有關(guān)部門處置。及時對本預(yù)案進(jìn)行評估