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文檔簡介

PAGE目錄TOC\o"1-5"\h\z\u1.主要人員崗位職責 11.1.企業(yè)保障層崗位職責 11.2.項目層部門崗位職責 11.3.項目管理崗位職責 7該內容為最新國企高分中標的施工投標方案的內容,有完整各級標題和正文格式,高度契合本年度最新施工及評標標準!主要人員崗位職責企業(yè)保障層崗位職責序號機構、崗位職責1項目指揮部(1)負責對本工程進度、質量、安全等關鍵環(huán)節(jié)進行把控,確保工程質量和總進度要求;(2)協(xié)調全局集團公司資源,保證項目正常運行。2專家顧問組(1)負責對工程施工相關技術問題給予指導;(2)為項目管理、深化設計及技術運用等方面提供意見和建議。(3)負責項目層面需協(xié)助的技術問題及管理問題。3公司各職能部門(1)根據(jù)各自職能權限提供工程項目部必要的配合與支持;(2)協(xié)調提供項目部設備、材料、勞務等各種施工要素。項目層部門崗位職責序號部門職責1工程部(1)全面負責管理本工程土建結構,對各工程生產、安全管理、施工質量負全面責任;(2)主持制定各專業(yè)工程土建結構工程施工方案、協(xié)調解決專業(yè)技術問題;(3)負責項目各項工作的實施、進度計劃落實、施工方案的實施根據(jù)項目總進度計劃,主持編制各專業(yè)工程進度計劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,負責材料計劃的審定;(4)嚴格執(zhí)行項目質量計劃及質量驗收程序,保證各專業(yè)工程土建結構施工質量及項目質量目標的實現(xiàn);(5)協(xié)助項目技術負責人進行新技術、新材料、新工藝在本項目的推廣和科技成果的總結工作。2總包協(xié)調部自施階段主要協(xié)調結構施工中鋼結構吊裝等場地對交通影響,以及協(xié)調其他周轉材料清退;總承包管理重點是協(xié)調專業(yè)包商材料設備有序進場,包括樓層內的交通管理,參與專業(yè)包商工序移交及界面管理:(1)全面管理計劃部工作,在總包協(xié)調經(jīng)理領導下進行計劃管理工作;(2)跟蹤監(jiān)督項目施工進度,對工期延誤和滯后情況進行及時督促提醒,通過采取有效措施進行工期追趕;(3)根據(jù)項目整體工期要求及施工總控計劃,編制各工作區(qū)段詳細的施工工作計劃;(4)對工作中出現(xiàn)的突發(fā)狀況進行及時調整,確保工期進度;(5)審查、協(xié)調各專業(yè)分包的施工進度計劃;(6)對施工現(xiàn)場場區(qū)的日常交通全面負責;(7)主持制定工程范圍內各階段交通組織措施,確保交通順暢;(8)全面負責勞務部日常管理工作;(9)組織編制勞務作業(yè)班組日常工作生活制度;(10)組織協(xié)助安全管理人員對勞務隊伍進行詳安全交底;(11)協(xié)調各作業(yè)隊伍之間的矛盾,確保工程施工文明有序;(12)負責管理勞務人員后勤保障;(13)督促各分包在規(guī)定時間進場、對接;(14)劃分各分包管理職責,明確各分包管理要求;(15)跟蹤各分包施工進度及日常管理,協(xié)調各分包場地移交;(16)負責現(xiàn)場各分包商施工臨時用地管理;(17)施工道路的圍護、衛(wèi)生保潔和降塵等施工;(18)施工現(xiàn)場材料堆放、設備占道等管理;(19)施工現(xiàn)場的臨水臨電的接駁管理;(20)場區(qū)測量控制網(wǎng)管理;(21)明確部門崗位職責,并負責監(jiān)督落實各項工作。3機電部全面負責合同范圍內預留預埋工作,在機電經(jīng)理的領導下,對機電內容進行全面把控;根據(jù)項目整體工期要求及施工總控計劃,編制機電專業(yè)工作詳細的施工工作計劃;全面負責合同范圍內預留預埋深化設計工作,對機電深化設計內容進行全面把控;對合同范圍內機電專業(yè)的預留預埋工作從深化設計、施工、商務合約、計劃等工作進行全面管理;負責自行施工范圍內機電預留預埋深化設計及與其他專業(yè)配合協(xié)調設計工作。4鋼構部全面負責合同范圍內預留預埋工作,在鋼構經(jīng)理的領導下,對鋼構內容進行全面把控;根據(jù)項目整體工期要求及施工總控計劃,編制鋼構專業(yè)工作詳細的施工工作計劃;全面負責合同范圍內預留預埋深化設計工作,對鋼構深化設計內容進行全面把控;對合同范圍內鋼構專業(yè)的預留預埋工作從深化設計、施工、商務合約、計劃等工作進行全面管理;負責自行施工范圍內鋼構預留預埋深化設計及與其他專業(yè)配合協(xié)調設計工作。5設計技術部(1)全面負責工程深化設計工作,對土建等自行分包的深化設計內容進行全面把控,組織各機電專業(yè)開展機電深化設計及并協(xié)同業(yè)主工程師對裝飾、幕墻等專業(yè)分包深化設計內容進行全面協(xié)調審核;(2)主持深化設計工作,組織編制深化設計方案、圖紙及具體實施細則;(3)深化設計圖紙報請業(yè)主指定工程師審批,按照審批要求進行整改落實。(1)全面負責技術部日常工作,落實技術崗位職責并監(jiān)督管理;(2)組織編制本工程各項專項施工方案、技術措施和施工工藝交底卡;(3)組織參與圖紙會審,進行施工組織設計交底及重點措施交底,并負責審核各專業(yè)分包的圖紙;(4)負責監(jiān)督檢查測量、信息化管理、試驗等各項技術部工作內容。(1)主持檔案室日常工作,落實崗位職責并進行監(jiān)督管理;(2)負責工程資料整理歸檔,主持檔案室日常工作會議;(3)負責分包、管理公司、業(yè)主、監(jiān)理等單位相關文檔的收發(fā);(4)組織負責工程驗收資料收集整理。6商務合約部(1)全面負責商務部日常工作,落實商務崗位職責并監(jiān)督管理;(2)主管合約、預算等各項管理工作;(3)審核各分包商的物資計劃和設備計劃,督促分包單位及時采購所需材料設備。7質量管理部(1)全面負責質量部日常工作,落實質量部崗位職責并監(jiān)督、管理;(2)組織貫徹執(zhí)行國家、市有關的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及我司質量管理文件的內容;(3)組織實施工程質量內部驗收工作;(4)配合主持專業(yè)分包工程的質量協(xié)調會,并監(jiān)督檢查。8安環(huán)管理部(1)全面負責項目安全環(huán)保工作,落實崗位職責監(jiān)督管理;(2)貫徹落實國家、市有關安全環(huán)保施工的各項管理規(guī)定;(3)負責組織制定項目安全管理實施細則,主持日常安全環(huán)保工作會議,對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行通報整改,形成書面文件落實。9綜合事務部(1)全面負責綜合事務部日常工作,做好管理人員后勤保障等工作;(2)負責工程綜合事務,組織制定相關管理規(guī)定;(3)同公司、業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通,落實各項綜合事務。項目管理崗位職責序號崗位崗位職責1指揮長(1)負責協(xié)調集團公司總部資源,與建設方高層對接;(2)每月至少組織1次聯(lián)合體管理層會議,協(xié)調解決勘察、設計以及施工中出現(xiàn)的疑難問題;(3)每月至少組織1次總承包工地現(xiàn)場會議,協(xié)調解決現(xiàn)場進度、質量、安全、文明施工等出現(xiàn)的疑難問題;(4)負責管理體系在本項目的有效運行,組織實施管理評審會議,對項目部總包管理層進行考核。2項目經(jīng)理(1)作為公司在項目的執(zhí)行代表,對工程進度、質量、安全、文明施工向業(yè)主全面負責;(2)代表公司總部履行對業(yè)主的合約,并在施工合同框架內行使對項目所有分包商的管理權;(3)負責本項目的全部商務工作;(4)主管計劃及總平面管理部、工程質量管理組、安全和文明施工管理組;(5)對工程總體施工進度、質量、安全全面負責;(6)及時協(xié)調總承包與分包之間的關系,組織召開總承包與分包的各類協(xié)調會議,解決總承包與分包之間、各分包之間的矛盾和問題;(7)與業(yè)主、監(jiān)理保持溝通,解決過程中出現(xiàn)的各種問題。積極處理好與項目所在地政府部門及周邊關系;(8)負責落實總承包管理部人員配備,落實和解決總部對項目人員、物質、設備、資金等主要生產要素的供給,保證項目有充足的資源組織施工;(9)全面負責整個工程總承包的日常事務,對工程的質量、安全、進度、合約、資金等全面負責;(10)完善內部基礎管理,合理分配各項工作并予以指導,獎優(yōu)罰劣;(11)負責履行合同規(guī)定的工程交付使用后的保修工作。3生產經(jīng)理(1)全面負責工程施工管理工作,是現(xiàn)場生產管理第一責任人;(2)主管項目自行施工范圍內生產與工作及總承包范圍內協(xié)調配合工作;(3)組織建立健全各生產管理制度,負責各生產要素的綜合平衡工作,明確各崗位職責并負責監(jiān)督檢查;(4)組織做好生產系統(tǒng)信息反饋及各項工作記錄;(5)參與工程各階段驗收及竣工驗收工作。4技術負責人(1)負責施工現(xiàn)場工程技術管理工作,主管技術、深化設計、資料及試驗等工作;(2)主持編制項目施工技術方案、專項方案、技術措施和施工工藝卡;負責指定分包工程的施工方案審核工作;(3)主持施工詳圖設計和安裝綜合管線圖設計,負責主持對包括指定分包工程在內的所有施工圖的審核工作;(4)主持圖紙內部會審、施工組織設計交底及重點技術措施交底,負責審定各分包專業(yè)的圖紙;(5)負責新技術、新材料、新設備、新工藝的推廣應用工作;(6)負責工程材料設備選型的相關工作;(7)主持工程材料鑒定,測量復核及工程資料的管理工作;(8)負責與業(yè)主、設計及監(jiān)理單位之間的技術和設計聯(lián)系與協(xié)調工作;(9)主持項目計量設備管理及試驗工作;(10)組織項目結構驗收與竣工驗收工作;(11)負責主持工程竣工資料的收集、整理、編制工作。5商務經(jīng)理(1)管理項目商務合約、預算的各項管理工作;(2)監(jiān)督各分包商的履約情況,控制工程造價和工程進度款的支付情況,確保投資控制目標的實現(xiàn),??顚S茫瑢Ω鱾€專業(yè)分包單位的資金支付統(tǒng)一管理;(3)審核各分包商制定的物資計劃和設備計劃,督促分包單位及時采購所需的材料和設備,保證分包單位的工程設備、材料的及時供應。6安全總監(jiān)(1)監(jiān)督項目負責人部的安全管理工作。負責安全一票否決制的貫徹與執(zhí)行;(2)組織貫徹執(zhí)行國家、市有關的標準、規(guī)范、規(guī)程及公司的標準,督促檢查施工現(xiàn)場安全生產等情況;(3)督促、收集分析每周安全資料,并形成書面報告;(4)負責主持對安全方案及消防預案的審核工作;(5)配合專業(yè)分包商的安全協(xié)調會,負責監(jiān)督檢查向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交安全報表。7質量總監(jiān)(1)監(jiān)督項目負責人部的質量管理,參與組織工程質量策劃。負責質量一票否決制的貫徹與執(zhí)行;(2)負責組織貫徹執(zhí)行國家、市有關的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及我單位的企業(yè)標準,負責監(jiān)督檢查質量策劃的落實工作;(3)主持項目的質量工作專題會議,形成書面的整改意見,并負責監(jiān)督整改;(4)對口質監(jiān)站工作,負責與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質量協(xié)調。協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗收工作;(5)配合主持專業(yè)分包工程的質量協(xié)調會,并負責監(jiān)督檢查,向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交質量報表。8機電經(jīng)理(1)協(xié)助項目經(jīng)理做好總承包管理工作,使機電專業(yè)預留預埋施工和土建施工統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一要求;(2)承擔合同中總承包負責的機電管理責任,對合同范圍內機電專業(yè)的預留預埋工作從深化設計、施工、商務合約、計劃等工作進行全面管理;(3)領導編制機電管理施工方案及進度計劃,負責機電施工中工期、質量、消防、環(huán)境保護、職工健康、安全防護等方案、計劃的審核。對機電施工的質量、工期負領導責任;(4)負責自行施工范圍內機電預留預埋深化設計及與其他專業(yè)配合協(xié)調設計工作;(5)負責與設計、監(jiān)理、業(yè)主協(xié)調有關機電方面的施工、變更事宜;參加監(jiān)理例會和業(yè)主協(xié)調會,協(xié)調土建與機電施工中的交叉配合;9鋼構經(jīng)理(1)協(xié)助項目經(jīng)理做好總承包管理工作,使鋼構專業(yè)預留預埋施工和土建施工統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一要求;(2)承擔合同中總承包負責的鋼構管理責任,對合同范圍內鋼構專業(yè)的預留預埋工作從深化設計、施工、商務合約、計劃等工作進行全面管理;(3)領導編制鋼構管理施工方案及進度計劃,負責鋼構施工

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