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文檔簡介

副校長競聘演講稿(通用6篇)副校長競聘演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),給我一個展示自己的機會!

我叫馬燕,來自東營市成功第一小學(xué)。今年37歲,中國共產(chǎn)黨員,小學(xué)高級老師,11012年安排到一小工作至今。從教19年,曾擔當過班主任、大隊輔導(dǎo)員、德育主任等職務(wù),現(xiàn)任學(xué)校德育處主任。我競聘的是小學(xué)副校長職務(wù)。

下面我談?wù)勛约旱膬?yōu)勢:

首先我為人正直、工作仔細,作風(fēng)正派,在老師們心中有很高的威信。我的為人、工作實績得到了大家的確定。我個人也多次被評為管理局優(yōu)秀老師、十佳優(yōu)秀輔導(dǎo)員,市三八紅旗手、市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

我認為自己的其次個優(yōu)勢是我的業(yè)務(wù)素養(yǎng)過硬,教化教學(xué)實力強。在工作中我能虛心學(xué)習(xí),專心鉆研、大膽創(chuàng)新、剛好反思。多年的管理工作使我漸漸摸索出了管理的要點和規(guī)律,在工作中注意細微環(huán)節(jié)管理,在注意全面發(fā)展的同時,嘗試著去打井,在自己的亮點上下功夫,創(chuàng)特色,創(chuàng)品牌。由我負責(zé)的全國重點課題《少年兒童行為習(xí)慣與人格關(guān)系的探討》就是我校的德育亮點之一,我?guī)ьI(lǐng)老師們深化學(xué)生、探討個案,主動探究,在培育學(xué)生良好習(xí)慣的途徑、方法、原則方面都作了有益探究。課題取得了豐碩的成果,學(xué)校德育又邁上一個新的臺階。我個人也在課題中成進步步。我撰寫的課題報告獲全國論文評比一等獎;《撿紙背后的思索》獲全國論文評比三等獎。文章《享受運動》在少年兒童探討雜志上發(fā)表。另外,我還擔當了30多所課題學(xué)校的聯(lián)系和指導(dǎo)任務(wù)。我工作的仔細、熱忱的服務(wù)得到了兄弟學(xué)校的認可。我個人兩次被國家總課題組評為先進個人。并被總課題組聘為特約探討員。

除了擔當?shù)掠魅危疫€身在教學(xué)一線。多年的歷練使我成長一名局學(xué)科帶頭老師、局教學(xué)能手。自己執(zhí)教的課、撰寫的論文、輔導(dǎo)的學(xué)生也多次在全國、省、市獲獎。

我的第三個優(yōu)勢是擁有16年的中層工作經(jīng)驗。

在學(xué)生時期,我就是學(xué)校的學(xué)生會主席,再加上十六年的中層管理使我積累了豐富的管理閱歷。具備了肯定的組織、協(xié)調(diào)實力、表達實力和人際交往實力。在工作中,思路清楚,辦事行止有度,能夠比較穩(wěn)妥地處理好各種關(guān)系,應(yīng)對各種困難的局面。

說到自己今后的工作準備,假如這次競聘我能被錄用,我會把“踏實”二字放在首位,以務(wù)實的精神,踏實做人,踏實做事,扎實辦學(xué)。

我還會從從四個方面要求自己:進一步加強自身學(xué)習(xí),進一步發(fā)揚合作精神,進一步增加服務(wù)意識。進一步提高業(yè)務(wù)實力。

假如未能如愿,我也會正確的對待,一如既往的做好本職工作,絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持!

我的述職完畢,感謝大家!

副校長競聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我叫,今年40歲,現(xiàn)大專學(xué)歷。11012年畢業(yè)于錦州市第一師范學(xué)校,2000年起先擔當四家小學(xué)教育主任工作,2007年起先擔當教學(xué)副校長,2022年通過教化局公開競聘演講上崗,主管教學(xué)、科研、干部培訓(xùn)、老師培訓(xùn)、老師職稱、普九工作。

首先,感謝組織給我供應(yīng)了這次公開競爭上崗,展示個人才華的機會。同時,也感謝多年來組織對我的培育教化、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持和同志們的幫助協(xié)作。

我競聘的崗位是教學(xué)副校長。之所以競聘這個崗位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

一、為人正直、工作仔細。

做為領(lǐng)導(dǎo),必需先做好人。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,工作中有問題,講在當面,從不在背后論他人是非人。始終認為:緘默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。

在工作中,領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡自己的全力去做,從不無故推諉。凡事能吃苦耐勞,仔細負責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到.在學(xué)校工作出現(xiàn)問題時,首先維護校長的形象和權(quán)威,勇于擔當責(zé)任;在學(xué)校工作有成果時,首先確定校長和其他領(lǐng)導(dǎo)的工作,做到任勞任怨,不與人爭名爭利。

二、虛心好學(xué)、業(yè)務(wù)實力強。

從教二十一年,我從一名精彩的班主任成長到教育主任、教學(xué)副校長,始終堅持政治和業(yè)務(wù)實力方面的學(xué)習(xí),在平常工作中也積累了不少教學(xué)管理的專業(yè)學(xué)問,具有教學(xué)校長必需具備的專業(yè)學(xué)問和素養(yǎng)。我任職的四家小學(xué),地處城鄉(xiāng)結(jié)合處,師資和生源都有著很強的特別性,怎樣留住老師、留住學(xué)生,是我常常思索的問題。要想生存,叫家長對學(xué)校放心,叫老師安心工作,那就是必需把教學(xué)質(zhì)量搞上去。基于此,我從抓好、抓實教學(xué)常規(guī)入手,備、教、批、輔、考、研、評等各環(huán)節(jié)逐一落實;采納笨鳥先飛的方法,從點滴做起,扎扎實實的走好每一步。每天我都深化教學(xué)一線,在聽課、研討中發(fā)覺問題、改進問題。許多時候,我都與老師同甘共苦,與他們共同研討、共同改進,每個班級的優(yōu)、差生是誰,如何改進,我都了如指掌。功夫不負有心人,在2022年的質(zhì)量抽測中,我校名列城內(nèi)十所學(xué)校的第六名,英語單科成果名列其次。近兩年,雖然我們面臨著合并,但我們沒有停在原地等待。為了能夠更好的步入新的單位,我們始終致力于新課改的探討與實施,我們從每校的2名老師試點課改入手,漸漸鋪開,到今年的全面推動,新課改取得了肯定成果,個別老師的授課,得到了進修學(xué)校小教部的好評,2022年和2022年,2位老師分別獲得葫蘆島市語數(shù)優(yōu)質(zhì)課。在我任職的6年內(nèi),我校多名老師獲得國家、省、市級教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計,學(xué)校獲得葫蘆島市教化學(xué)會先進集體,我個人獲得先進個人;19名老師被評為興城市骨干老師,一名老師評為葫蘆島市骨干老師,改寫了我校無葫市骨干的歷史。在科研工作上,從零起先,以縣級科研課題入手,變更了我校多年沒有科研立項的局面,十二五科研立項項目全部達標。

三、具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素養(yǎng)和實力。

在工作中,識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作仔細負責(zé)。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清楚,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

假如我競聘上主管教學(xué)的副校長,在堅持“上為校長分憂,下為教工服務(wù)”的前提下,根據(jù)組織要求,主動主動地協(xié)作校長工作,我會做好以下幾項工作:

一、精確定位當好助手

校長統(tǒng)攬全局,對全面工作負責(zé),是主角;業(yè)務(wù)校長作為副校長成員之一,分管教學(xué)工作,是配角。當好配角必需樹立三種意識:一是大局意識。學(xué)校工作是一盤棋,考慮問題、處理事情應(yīng)從學(xué)校大局動身,做到“分工不分家,分工不亂抓”。二是核心愿識。自覺維護校長的權(quán)威,做好校長的左膀右臂,只有相互補臺,才能好戲連臺;假如相互拆臺,只能共同垮臺。三是參謀意識。業(yè)務(wù)校長深化教學(xué)一線,對老師的思想動態(tài)了解較多,應(yīng)針對老師動態(tài)剛好與校進步行溝通,正確決策,確保全體老師始終保持主動向上的工作狀態(tài)。

二、和諧相處搞好團結(jié)

業(yè)務(wù)校長作為班子的重要成員,應(yīng)起到承上啟下的重大作用,首先要帶頭搞好團結(jié),幫助校長協(xié)調(diào)好班子內(nèi)部關(guān)系,主動營造和諧融恰的工作氛圍,增加凝合力。其次在工作中要敬重全部人,更要敬重他們辛勤的勞動與付出,虛心聽取他們對學(xué)校工作的看法或建議,做

好老師與校長之間的橋梁。

三、真抓實干領(lǐng)先垂范

說的好,不如做的好,業(yè)務(wù)校長是老師的排頭兵,應(yīng)時時到處起到模范帶頭作用。在工作中,要堅守工作崗位,嚴守工作紀律;帶頭備課、上課、上示范課,撰寫論文等等。在業(yè)務(wù)上,業(yè)務(wù)校長好比比武場上的“教頭”,堪為教學(xué)上的行家里手,要做到“自己講課高質(zhì)量,指導(dǎo)別人高水平。”此外,堅持每天“轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”,校內(nèi)中到處留下身影,每天必需蹲班聽課,常常與老師或?qū)W生交心,發(fā)覺問題,解決問題。和領(lǐng)導(dǎo)層、老師剛好溝通有關(guān)狀況,剛好總結(jié)反思一階段工作,找出不足,此外,要堅持學(xué)一點理論文章,在學(xué)習(xí)中把握課改動態(tài),在點滴中求提高。以無聲的行動代替有聲的吩咐,潛移默化,逐步影響鍛造一批肯吃苦、善學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)強、能戰(zhàn)斗”的老師隊伍。

四、擅長管理追求質(zhì)量

作為業(yè)務(wù)校長,應(yīng)旗幟顯明地抓教學(xué)質(zhì)量,靠成果恒久立于不敗之地。作為教學(xué)的管理者,業(yè)務(wù)校長應(yīng)具備較高的教學(xué)管理實力,懂管理、會管理、嚴管理、善管理,向管理要質(zhì)量,向管理要成果。

1、建立健全有效的教學(xué)指揮系統(tǒng)

要建立一支由校長、業(yè)務(wù)校長、教務(wù)主任、教研組長組成的教學(xué)工作指揮系統(tǒng),還應(yīng)建立一支由校長、業(yè)務(wù)校長、班主任、任課老師組成的學(xué)生學(xué)習(xí)系統(tǒng)。既提高教的質(zhì)量,又提高學(xué)的效率,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

2、狠抓管理落實

有耕耘才會有收獲,做教學(xué)工作,來不得半絲松懈,目前,學(xué)校圍繞教學(xué)質(zhì)量的提高,均制訂了教學(xué)常規(guī)要求,工作紀律等,且相當完善,關(guān)鍵看如何落實。有人總結(jié)了這樣幾個公式:開會+布置工作+不檢查=0;布置工作+檢查+不落實=0;抓住不落實的人+追究不落實的事=落實。此公式對我們抓教學(xué)管理,頗具指導(dǎo)意義。逐如老師上課紀律、辦公紀律、教學(xué)常規(guī)要求、學(xué)生學(xué)習(xí)一日常規(guī)等,每項工作必需有布置,有檢查,有落實。只有嚴格管理,狠抓落實,長抓不懈,才能不斷提升教學(xué)質(zhì)量。

3、扎實開展教改、科研工作

業(yè)務(wù)校長,應(yīng)重視教科研工作,大力實施“科研興?!钡陌l(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)“典型引路,思想活躍,試驗主動,穩(wěn)妥推動”的教改思想,落實課題和教研工作,做到:“全員參加,全方位教改,全過程優(yōu)化”。

4、加強任課老師的管理

學(xué)校教化教學(xué)質(zhì)量取決于任課老師的水平,作為業(yè)務(wù)校長,應(yīng)著力打造一批高素養(yǎng)的老師隊伍。首先,要培育任課老師的敬業(yè)精神,我們都有這樣的感受:老師要想教出成果,不怕沒閱歷,就怕不敬業(yè)。有些年輕老師,初登講壇便成果優(yōu)異,而有些閱歷十足的老師卻成果不佳,除了些許客觀緣由外,主要緣由應(yīng)在于敬業(yè)看法有別。其次,要建立健全科學(xué)有效的老師考核評價體系,考評是老師管理的重要環(huán)節(jié),客觀、科學(xué)、公正地考評,是合理運用老師,晉級晉職的前提,能激勵全體老師的進取心理,促使優(yōu)秀老師脫穎而出。第三,要重視培育和提高老師的業(yè)務(wù)實力。

副校長競聘演講稿篇3

大家好!

今日,站在這競聘的“舞臺”上,我很佩服自己的志氣。感謝小學(xué)中心校供應(yīng)了一個公允、公正、公開的競爭平臺,讓我能有機會在此講解并描述我的經(jīng)驗,抒發(fā)我的志向!我競聘的職位是小學(xué)副校長。我信任,只要我有工作實力,有良好個人素養(yǎng)素養(yǎng)和主動上進的心態(tài),我會給你精彩!

11015年8月我參與工作,先后任德育專干、會計、業(yè)務(wù)主任、副校長、校長。15年來,我始終工作在教化教學(xué)第一線,踏實工作,銳意進取,潛心鉆研教化教學(xué)理論,主動探究新的教化教學(xué)方法,工作業(yè)務(wù)水平過硬,文化專業(yè)學(xué)問扎實、全面,同時也積累了很多管理工作的閱歷。15年來,我盡忠職守,靜默地為自己深愛著的教化事業(yè)奉獻著自己的青春與熱血。

拿破侖說過:“不想當元帥的士兵不是好士兵?!彼裕乙渤3ψ约赫f:“不想當領(lǐng)導(dǎo)的老師不是好老師!”我始終認為:世上沒有做不好的事,只有不專心的人。我信任,只要我專心去做,肯定能勝任副校長一職。假如這次能競聘勝利,我將從以下幾方面努力:

一、做像太陽一樣的副校長!

有句話是這樣說的:“主動的人像太陽,照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,初一十五不一樣?!蔽乙粩鄬W(xué)習(xí),與時俱進,勇于創(chuàng)新,無私奉獻,勤奮工作。用自己的實際行動帶動一個學(xué)校,用人格魅力感染全部師生,形成一個和諧、團結(jié)、進取的氛圍,讓學(xué)校因我的存在而更加精彩。

二、與學(xué)校榮辱與共,做校長的得力助手。

樹立“校榮我榮,校恥我恥”的本位思想,能想學(xué)校之所想,急學(xué)校之所急,幫助校長做好學(xué)校一切事務(wù),不爭名不奪利,與學(xué)校齊成長、同進步、共榮辱,做校長的得力助手。

三、以人為本,民主管理,全面推動素養(yǎng)教化。

學(xué)校的全部工作都得靠人去做,一切事務(wù)必需靠人去完成,離開了“人”這一根本,學(xué)校的工作就成了無本之木、無源之水。因此,在工作中我會團結(jié)一切人,敬重全部人,更要敬重他們辛勤的勞動與付出,虛心聽取他們對學(xué)校工作的看法或建議,做好老師與校長之間的橋梁,協(xié)調(diào)好各項工作,并讓老師充分參加學(xué)校管理,同心同德,同心同德,創(chuàng)建真正和諧的校內(nèi)。

我會幫助校長努力提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。以“減負增效”為著眼點,力爭多為老師創(chuàng)建外出學(xué)習(xí)的機會,并為老師搭建展示自我、實現(xiàn)自我的平臺;同時還要承認學(xué)生間的差異,并且敬重差異,敬重基礎(chǔ)較差班級任課老師的努力付出,點滴進步都要看在眼里,賜予激勵,不僅要看結(jié)果,更重要的是老師的努力程度和努力過程。另外,注意發(fā)展學(xué)生特性特長,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,讓學(xué)生的特性特長全面和諧發(fā)展,從而提高教化教學(xué)質(zhì)量,全面推動素養(yǎng)教化,實現(xiàn)教化現(xiàn)代化,保持學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。

“海闊憑魚躍,天高任鳥飛?!蔽蚁敫玫靥魬?zhàn)自我,熬煉自我,超越自我。請各位信任我,只要您給我一個舞臺,我便會專心去演繹,創(chuàng)建一個屬于我們鎮(zhèn)教化界的神話!

感謝大家!

副校長競聘演講稿篇4

敬重的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們:

大家好!

這是我人生的其次次演講,第一次的老師演講也是在那里,那次讓我幸運的獲得了一等獎,這天我期盼著也能有這樣的好運。但此時此刻,完備的期盼卻難掩我心中的忐忑與擔心。

我忐忑。

因為我走過彎路,失去過機會,更受過不少質(zhì)疑,但我和全部的老師一樣珍愛著教化這份事業(yè),為成為一名優(yōu)秀老師而靜默努力著、奮斗著。這天,我能站在那里,我很驕傲,因為這證明著我已經(jīng)被認可,“英雄不問來源”,我得感謝領(lǐng)導(dǎo)們賜予我一個進步的空間,一個展示自己的舞臺,我要告知全部仍在努力著、奮斗著的`同仁們,堅信付出終有回報。

我擔心。

因為我是競聘者中唯一的70后,年齡最大,擔當領(lǐng)導(dǎo)的時間也不長,但我并不缺少站在舞臺上的志氣。因為我的愛人告知我:“看你塞滿抽屜的榮譽證書證明你能行”;我的同事告知我:“以你的工作看法干什么都能行”;我的摯友告知我:“神話里姜子牙年過古稀才出山,現(xiàn)實里力帆老總尹明善55歲才下海,照樣成就一番事業(yè)”。我感謝這些支持、激勵我的人,是大家讓我明白:在路上,不為遲;有幻想,更精彩。

這天,我要競聘的是分管教學(xué)的副校長職位。假如競聘勝利,我將英勇地擔負起這份職責(zé),奮力拼搏,不辱使命。

我深知

教學(xué)工作是學(xué)校工作不行或缺的重要組成部分,不遺余力地做好這方面的管理工作,對于學(xué)校的長足發(fā)展好處重大。我將以現(xiàn)代教化理念為指導(dǎo),以改革創(chuàng)新發(fā)展為動力,以師生員工滿足為宗旨,以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,全身心地投入到教學(xué)管理工作中去。一是根據(jù)部頒安排,開足開齊課程,狠抓落實,促進學(xué)生的全面發(fā)展;二是全面貫徹新課程理念,切實搞好老師業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅持開展群眾備課,提高課堂教學(xué)效率;三是關(guān)注“留守兒童”,讓每一個孩子都享受公允教化。四是注意德育,要將德育滲透進各個學(xué)科之中,確保既教書又育人。

今后,我還將用“放心、踏實”四個字勉勵自己。此刻的農(nóng)村教化還沒有完全實現(xiàn)均衡發(fā)展,超多的生源流失,就是因為我們的家長不“放心”。我是一名老師,同時也是一個家長,我能理解家長的擇優(yōu)入學(xué)心態(tài),家長只會把孩子交給一個讓他們“放心”的學(xué)校,所以我們該做的就是讓自己更加優(yōu)秀,讓我們的學(xué)校更加強大,讓我們的農(nóng)村教化逆勢上揚,讓我們的家長對我們的教化“放心”,“放心”就是對我們農(nóng)村教化工作者最大的褒獎。

我喜愛“踏實”二字,踏實做人,讓我體悟到為師之歡樂;踏實做事,能讓我收獲為師之榮耀?!疤崱焙螄L不是一種奉獻呢同舟共濟的二小人只要踏踏實實去工作,去辦人民“放心”的教化,就必需能譜寫張溝二小華美的樂章!

“緣定二小”的我英勇地站在那里理解大家的檢驗,我信任大家的選取與評判,大家眼中的陽威就是最真實的陽威。倘如能上,我會感謝大家,我會努力在新的舞臺上歷練自己;假如落選,我也會感謝大家,說明我仍需時日來打磨自己。

我的演講完畢,感謝大家!

副校長競聘演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,各位同事:

大家好!

這天,我本著參加、熬煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的,參加競聘。我能有機會參與這次競選上崗活動,心里感到非常激烈,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,并借此機會對長期以來對我工作賜予支持、關(guān)切和幫忙的領(lǐng)導(dǎo)和同事,表示最誠心的感謝!下面,我對自己的基本狀況向各位做一簡潔的介紹。

我叫,今年歲,中共黨員,級老師。年畢業(yè)后進入擔當老師,先后擔當過、,等職務(wù)。從教年來,主要在教學(xué)一線;后擔當副校長的5年里,前3年分管政教,后2年主持中心本部工作,分管后勤,有著較豐富的實踐閱歷和管理閱歷。我從教的這多年來,靠著對教化事業(yè)的劇烈職責(zé)感,把自己的愿望和理想都傾注在我所酷愛的事業(yè)上,曾被評為。

應(yīng)對競聘副校長這個崗位,我想自身有如下特點和優(yōu)勢:

一是具有勇挑重擔的信念。

要干好一項工作,首先務(wù)必酷愛這項工作。這天,我能鼓足志氣參與這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己酷愛這項工作,珍惜這次機會,渴望勝利、追求進步的真實體現(xiàn)。假如組織上把這項重任交給我,我將始終持續(xù)高度的職責(zé)感,堅毅的事業(yè)心,努力戰(zhàn)勝困難,不折不扣地完成各項工作任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿足。

二是具有劇烈的學(xué)習(xí)欲望。

校長的工作汲及面廣,工作節(jié)奏快,要求較高,假如固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進取,就會猶如逆水行舟、不進則退。我自參與工作以來,就始終把加強學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ),嚴格要求自己圍繞工作重心時時學(xué)習(xí)、到處學(xué)習(xí),不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬學(xué)問領(lǐng)域、更新學(xué)問結(jié)構(gòu)。透過學(xué)習(xí),進一步解放了思想,活躍了思維,樹立了必需的超前意識,這有利于較快的理解新生事物,有利于在工作中發(fā)揮主觀能動性,有利于打開新的工作局面。

三是具有較強的業(yè)務(wù)潛力。

在多年的工作生涯中,我恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作,同時還不忘充溢自己,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我。由于我多年來多崗位的磨練,也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)潛力。自工作以來,我曾在多個崗位熬煉過,既有豐富的教化閱歷,同時也具備較強的管理閱歷。在工作中,我主見“學(xué)校工作以教學(xué)為主線”,要求每位教職工切實做到“教書育人,管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”。在實際工作中,一方面要求“抓早、抓細、抓緊、抓實”,另一方面要求留意教學(xué)工作策略和技巧。在日常管理工作中,我堅持深化課堂教學(xué)第一線,并和同事們共同探討、探究新課改,從而探討出一條適合于的教化教學(xué)之路。經(jīng)過我校全體師生員工的共同努力,教學(xué)質(zhì)量由全縣倒數(shù)躍為順數(shù)第七,得到了領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長的一樣好評。我信任這是我競爭副校長的最大優(yōu)勢。以上這些有利條件,使我能更快、更好地進入校長的主角,順當?shù)亻_展工作。

四是具備良好的思想品質(zhì)。

近年的工作經(jīng)驗,無論是在哪個崗位,我都非常注意加強政治思想修養(yǎng),思想上專心向黨靠攏,行動上自覺聽從黨的利益,堅固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),實事求是、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

假如我這次競聘副校長勝利,我期望將我校建設(shè)成為一所學(xué)生憧憬、家長放心、老師安心的具有示范性的特色學(xué)校。要實現(xiàn)這個目標,我將圍繞以下六方面開展工作:

一是加強自身建設(shè)。副校長的工作是一分沉甸甸的擔子,一頭是家長的期望,一頭是學(xué)生將來的華蜜。作為一名稱職的副校長要不斷加強自理論法規(guī)的學(xué)習(xí),要向有閱歷的副校長學(xué)習(xí)他們的治校策略和敬業(yè)精神。同時還要不斷加強自身思想修養(yǎng),使自己具有扎實的作風(fēng),堅韌的品行、寬廣的胸懷、創(chuàng)新的思路、識才的慧眼、干事的氣魄。更重要的是要緊密團結(jié)在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,親密聯(lián)系群眾,共同把工作做好。

二是照準定位,做好副職。作為校長的參謀和助手,副校長的大局觀念、整體觀念、創(chuàng)新觀念和發(fā)展觀念干脆影響到校長的決策和職工的利益,所以我要始終站在全校發(fā)展的大局來思索問題、處理問題,即便在領(lǐng)導(dǎo)決策稍有偏差的狀況下,也要首先維護領(lǐng)導(dǎo)的核心權(quán)威,再透過自己的事實論斷和敏捷方式讓領(lǐng)導(dǎo)充分相識到問題的錯誤,在執(zhí)行環(huán)節(jié)上加以糾偏。始終維護學(xué)校的整體和班子的整體團結(jié),在處理問題上要本著部門聽從整體、個人聽從群眾利益的原則,不能獨樹一幟,在學(xué)校須要的時候要迎難而上,維護正常教學(xué)工作的開展。要不斷地更新觀念,多為校長帶給有價值的信息和資料,用新觀念、新方法推動學(xué)校教改工作,使教化質(zhì)量不斷優(yōu)化升級,將素養(yǎng)教化不斷推向深化。在參加學(xué)校管理工作中,要不斷地追求更新、準求改善、追求發(fā)展,使教學(xué)模式更加適應(yīng)新形勢發(fā)展的教化需求。樹立正確的思想觀念是副校長找準自身定位的主要規(guī)則,作為一名副校長,正確行使權(quán)力,但不能逾越權(quán)力范疇,要在找準定位的基礎(chǔ)上服務(wù)大局、服務(wù)整體、追求創(chuàng)新、追求發(fā)展。

三是實施學(xué)生素養(yǎng)教化。作為副校長我將專心引導(dǎo)老師將先進的教化理念轉(zhuǎn)化為教化實踐,將學(xué)生良好素養(yǎng)的啟蒙教化切切實實地滲透在學(xué)校的日常生活中,全面實施素養(yǎng)教化。同時還要關(guān)注關(guān)注每個學(xué)生個體差異和特性發(fā)展,滿意每個學(xué)生的發(fā)展需求,盡最大可能支配好適合個體發(fā)展的學(xué)習(xí)和活動。以全面提高學(xué)生素養(yǎng)和德智體美勞全面發(fā)展。

四是抓好文化建設(shè)。以人為本是做好一切工作的前提,建設(shè)一個以“和”為主題的學(xué)校組織文化,是學(xué)校發(fā)展進程中的文化積淀,是學(xué)校接著進步,學(xué)生成長的重要條件。營造“敬重人、理解人、關(guān)切人、幫忙人”的和諧大家庭氛圍,選拔那些更能敬重學(xué)生,理解學(xué)生,擅長引導(dǎo)學(xué)生去感受學(xué)習(xí)之樂,成長之美的同志充入教學(xué)第一線。全面落實“以學(xué)生發(fā)展為本”。一方面強化行為習(xí)慣養(yǎng)成教化,培育學(xué)生成為“守紀、明禮的人”,另一方面努力擴大教化時空,與社區(qū)、企業(yè)加強聯(lián)系,構(gòu)成教化合力,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定堅固的基礎(chǔ)。開展資料生動、形式豐富的文化活動,如體育競賽,野外郊游、詩歌朗誦等。

五是抓好制度建設(shè)。俗話說“沒有規(guī)則就不成方圓”。為此,在我任期內(nèi),我將依據(jù)教化有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合學(xué)校實際制定出詳細的實施細則和學(xué)校規(guī)章制度,使全校師生員工有共同遵守的規(guī)范,做到管理目標系統(tǒng)化、制度化,提高管理效應(yīng)。比如說:《中考嘉獎制度》、《老師工作評估標準》、《老師崗位職責(zé)制度》、《老師工作量評定制度》、《后勤工作目標管理制度》、《老師評先評優(yōu)制度》、《師德規(guī)范建設(shè)》、《教學(xué)嘉獎制度》等這一系列的制度,使工作有章可循,并逐步使學(xué)校各項工作納入制度化管理軌道,以實現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化。

六是加強校風(fēng)建設(shè)。學(xué)校的校風(fēng)指的是由領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)構(gòu)成。一個學(xué)校的校風(fēng)的好壞干脆影響到學(xué)校的聲譽,因此抓好學(xué)校校風(fēng)建設(shè)是治校的首要任務(wù)。因此作為副校長,我要做好表率作用,在作風(fēng)方面,我要努力鉆研業(yè)務(wù),親臨教學(xué)第一線,帶頭搞好教化教學(xué)工作,按教化規(guī)律辦事;關(guān)切教職工生活,多為教職工辦實事,努力提高教職工福利。在教風(fēng)方面,要求對學(xué)生全面負責(zé),教書育人,鉆研業(yè)務(wù),相互聽課、相互學(xué)習(xí),揚長避短,構(gòu)成不斷改革教法的風(fēng)氣,以適應(yīng)新課標的發(fā)展。在學(xué)風(fēng)方面,要求學(xué)生仔細、踏實、勤奮、刻苦地學(xué)習(xí),注意學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教化,透過專心開展各種達標創(chuàng)優(yōu)評比活動,在學(xué)校中構(gòu)成競賽風(fēng)氣,促進“三風(fēng)”建設(shè)。不斷提高我校的聲譽。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:無論此次競聘的結(jié)果如何,我都會正確對待,我將接著勤奮學(xué)習(xí)、擅長思索、銳意改革,不斷提高科學(xué)確定形勢,應(yīng)對困難局面的潛力。進一步增加事業(yè)心、職責(zé)感和使命感,堅固樹立為學(xué)生教化服務(wù)的觀念,盡心盡責(zé)做好各項工作。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任,我就是一塊磚,無論被搬到哪里我都是那最頂勁的一塊磚!

我的演講完畢了,感謝大家!

副校長競聘演講稿篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

您們好!

今日,我懷著無比興奮的心情,參與奎屯市二中副校長崗位的競聘。這是我一次莊重的人生選擇。感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給了我一個展示自己的機會!

我參與副校長職位的競聘,主要基于以下兩個方面的考慮:

一方面我認為自己具備擔當副校長的素養(yǎng)。

中小學(xué)校長必需具有良好的個人修養(yǎng)和正直、誠懇、公允等高尚品質(zhì)。我在多年的老師生涯中造就了一種吃苦、耐勞、奉獻的良好品質(zhì)。工作踏實仔細,身為教研組長,從來是早出晚歸,同事總會看到我早晨先來打掃辦公室和勞碌工作的身影。

另外我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識,我思想比較活躍,愛好廣泛,本人任美術(shù)教學(xué)中,主動組織特長生參與各類書畫展賽,自己主動創(chuàng)作美術(shù)作品,參與展覽,也愛好唱歌,今年初還獲得市文聯(lián)給予的20xx年度文藝工作先進個人的榮譽。我接受新事物比較快,勇于實踐,具有肯定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,工作熱忱高、干勁足,具有昂揚的斗志。

我有嚴于律己、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì)。在日常生活和工作中,能夠嚴格要求自己,團結(jié)同志。教研組工作中,每次備課檢查,我都奉獻出細心的教案給大家同行示范,近幾年的教案我都保存整理得很好。教化生涯培育了我大張旗鼓、求真務(wù)實的工作作風(fēng),學(xué)校辦展覽,我總是帶領(lǐng)全組,自己身先士卒先帶頭干;教研活動我總是先上示范課;學(xué)校文娛活動我都主動參與表演;學(xué)校布置任務(wù)交送材料等我也總是按時辦好收齊。我養(yǎng)成了遇事不模糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,作為一名老師,我知道如何使自己在崗位上,對工作、學(xué)習(xí)和生活充溢志向、激情,充溢自信、自強。

另一方面我認為自己具備擔當副校長的才能,具有肯定的政治素養(yǎng)、管理素養(yǎng),并具有肯定的文藝素養(yǎng),各項活動我都能深化一線。

1、作為一名黨員,也是一位黨小組長,我酷愛人民的教化事業(yè),主動參與學(xué)校的各類會議學(xué)習(xí)黨的教化方針、政策、法規(guī)。我擔當一個年級16個班的美術(shù)教學(xué),在教學(xué)中結(jié)合學(xué)問對學(xué)生不斷進行審美教化和細心視察、團結(jié)協(xié)作等優(yōu)良品質(zhì)教化。親歷學(xué)生從初一到初三連續(xù)幾年來的成長歷程,深切感受了初中學(xué)生的心理特點以便于對學(xué)生的教化。

2、在學(xué)校重大活動的參加中,積累了豐富的組織和管理閱歷。我校在進行素養(yǎng)教化培育學(xué)生全面發(fā)展的過程中,創(chuàng)建了特色教化,使我獲得珍貴財寶。

在德育方面,我校每學(xué)期都要舉辦一次主題班會活動,以“感恩”等為主題各班級進行編排到上公開課可持續(xù)一個月,生動活潑的小品、對話、朗誦富有深意,感動了聽課家長和老師,這種與學(xué)生實際生活相貼近的活動對學(xué)生思想的健康成長極富教化意義。

在智育方面,我校主動探究推廣全國名校洋思教化的“先學(xué)后教,當堂訓(xùn)練”教學(xué)模式,培育學(xué)生主動學(xué)習(xí),學(xué)會學(xué)習(xí),為了每一位學(xué)生,取得了較好的教學(xué)效果,造就了一批優(yōu)秀老師。洋思教化理念啟發(fā)我們從思想領(lǐng)域的較大轉(zhuǎn)變,行動上的敢于創(chuàng)新。

在體育方面,我校打開體育活動思路,除了上午的課間操,對下午其次節(jié)課后的眼保健操進行延長為半小時,創(chuàng)建大課間,全體學(xué)生和老師走出教室,在校內(nèi)和操場進行各類體育活動,我主動與學(xué)生活動在一起,感到身心開心,學(xué)生一天的活動量得到了滿意

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