園林綠化個(gè)人工作總結(jié)

園林綠化個(gè)人工作總結(jié)（精選21篇）園林綠化個(gè)人工作總結(jié)篇1

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間我已來xx公司半年多了。

經(jīng)過一起先3個(gè)月的試用期到7月份成為xx公司的正式職工，我很榮幸也很慶幸能成為xx公司這個(gè)大家庭里的一份子。在這個(gè)大家庭里我感受了華蜜、暖和、熱忱、溫馨、和諧。這里的每一個(gè)人都特別的熱忱好客，平易近人。

考學(xué)可以說是我人生中的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，那么步入xx公司也可以說是我人生中的其次個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是xx公司給了我學(xué)習(xí)社會(huì)這本大書的機(jī)會(huì)。在這里我學(xué)到了在校內(nèi)里學(xué)不到的學(xué)問。來到xx公司時(shí)，可以說我什么也不會(huì)，什么也不懂，一竅不通。今日我可以大聲地告知全部人，我再也不是那個(gè)剛出校門什么也不懂的小女生。

經(jīng)過在xx公司這半年多的工作和學(xué)習(xí)，我受宜非淺。在一個(gè)月內(nèi)閃電式的把3dmax、cad、photoshop三個(gè)軟件學(xué)完了。沒經(jīng)過實(shí)踐的我很幸運(yùn)的被xx公司聘用了。剛到公司就有長廊要畫。坐在電腦前一陣子的亂點(diǎn)亂畫，不知從何下手，現(xiàn)在才感覺學(xué)問到用時(shí)方恨少。好不簡單畫完了，經(jīng)理看后卻毛病多多。沒有方法只有改。改改改?。?！最終，最終算牽強(qiáng)過關(guān)了，這才知道自己學(xué)的只是一點(diǎn)皮毛。這就須要我在xx這個(gè)大家庭里學(xué)習(xí)了。

接著又畫了五五花窖大棚、道義小區(qū)綠化、濟(jì)源九里溝效果圖、黃家道路綠化效果圖、虎石臺(tái)天鵝島生態(tài)園平面圖、詩波特效果圖、匯寶本溪、龍華園、蒲河、世園會(huì)等效果圖，在這些圖中都添加了領(lǐng)導(dǎo)和同事的看法、看法以及自己的努力，不斷的畫，不斷改進(jìn)，不斷的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。

第一次接觸的工地是淺草綠閣小區(qū)綠化工程三期，已接近尾聲了，我覺得人真的很奇妙，可以把不起眼的一塊空地，裝扮成一幅漂亮的山水畫，在這幅畫里有山、有水、有樹、有河流。這個(gè)小區(qū)里我初步了解了我公司做塑石、塑木亭、廊的工藝。對于噴灌系統(tǒng)更是一竅不通。接著就進(jìn)入虎石臺(tái)工地，在這里我更近一步的了解了噴灌系統(tǒng)，而且是自己親身到現(xiàn)場指揮安裝的。這和關(guān)工的耐性指導(dǎo)和幫助是分不開的。怎樣去現(xiàn)場定點(diǎn)、怎樣畫噴灌走向圖、在哪個(gè)位置放噴頭最合、在哪放泄水點(diǎn)最恰當(dāng)，對現(xiàn)在來說都不是什么難事了。什么是三通、管古、ppr管等一系列的問題都迎刃而解了，再加上博美化學(xué)公司噴灌的筑固，更是記憶深刻。在這半年多里我的設(shè)計(jì)水平有了很大的提高，對園林景觀設(shè)計(jì)、施工這方面的相識(shí)更加清楚明白。

我感謝xx公司這個(gè)“大家”，給了我一個(gè)發(fā)展自我的平臺(tái)。事情真是只有想不到的，而沒有做不到的。讓我想不到的是，一個(gè)小小的xx網(wǎng)在經(jīng)理經(jīng)過了3年辛苦的經(jīng)營，竟能成為今日與百度、新浪等大網(wǎng)站相比的xx藝術(shù)網(wǎng)。在這總是讓我有學(xué)不完的學(xué)問，讓我有更多的挑戰(zhàn)。

我會(huì)在新的一年里迎接新的挑戰(zhàn)。用學(xué)問和技術(shù)來非富自己，提高自己。讓我們共同努力把xx公司、xx藝術(shù)網(wǎng)經(jīng)營得更加豐富多彩。也愿xx公司、xx藝術(shù)網(wǎng)在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動(dòng)察力、先進(jìn)的技術(shù)水平來贏得各行各業(yè)的認(rèn)可。

園林綠化個(gè)人工作總結(jié)篇2

“一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨”是一句大家耳熟能詳?shù)墓耪Z。尤其是“一年之計(jì)在于春”這句話，它強(qiáng)調(diào)了春在一年四季中所占的重要位置，要在春天支配好莊稼的種植安排，做好一年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃，確保有個(gè)好收成。它是中國勞動(dòng)人民在千百年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出來的一條閱歷。

這個(gè)實(shí)踐閱歷能夠指導(dǎo)我們園林工作者的工作嗎？答案是：當(dāng)然能，但我們要清晰，對于園林綠化工作來說，春季更多的是我們行動(dòng)的重要節(jié)點(diǎn)，而不是重要起點(diǎn)。那么，園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的重要起點(diǎn)是什么時(shí)候?那就是冬季，我們要在冬季做好規(guī)劃及打算，才能保證春季工作的有序開展，所以，對園林工作者來說，一年之計(jì)在于冬。

那么，我們?nèi)绾卫枚緛硖嵘浯文甑木G化養(yǎng)護(hù)效果呢?詳細(xì)要點(diǎn)如下：

一、對綠植做好防寒

1、明確綠化防寒的對象：不耐寒、長勢弱、新補(bǔ)種的喬灌木、綠籬、地被及水生植物。

2、實(shí)行適當(dāng)?shù)姆篮胧喝鐔坦嗄緲涓赏堪住⒏颗嗤?、纏干、搭風(fēng)障、綠籬制作防寒蓬、花卉放入室內(nèi)保存、澆足凍水等;

二、喬灌木休眠期修剪

一般在上凍前至其次年早春樹木發(fā)芽前進(jìn)行，冬季寒冷地區(qū)最好在早春修剪，以免傷口受風(fēng)寒損害。此期間修剪較重，修剪的重點(diǎn)是依據(jù)不同種類的花木生長特性進(jìn)行疏枝和短截。修剪時(shí)要因種類而異，區(qū)分對待。

三、冬季病蟲害防治

通過剪除病蟲枝干、清除綠化帶內(nèi)的枯枝落葉、結(jié)合藥物噴施等手段消退病蟲害來源，以降低綠植春季病蟲害發(fā)生率。

四、冬季巡查

1、如冬季干旱，巡查檢查土壤干度達(dá)到5㎝以上時(shí)，須在晴朗天氣10：00-15：00之間進(jìn)行補(bǔ)交凍水;

2、防凍打雪：在下大雪期間或之后，應(yīng)把樹枝上的積雪剛好打掉，以免雪壓過久過重，使樹枝彎垂，難以復(fù)原原狀，甚至折斷或劈裂;

3、剛好清理綠地垃圾、落葉、枯草等斷絕火源;固定樹木支撐，保障支撐穩(wěn)固，大風(fēng)天氣樹木不倒伏;發(fā)覺防寒蓬、防寒布破損剛好修補(bǔ);

4、利用板刷對喬灌木樹皮進(jìn)行刷擦，清除過冬的害蟲和蟲卵。

五、制定綠地改造、補(bǔ)種方案及返青安排

1、各分公司統(tǒng)一組織，進(jìn)行項(xiàng)目踏勘、梳理，對綠地踩踏嚴(yán)峻、綠地斑禿、樹木枯死、影響業(yè)主生活、土壤板結(jié)、土層薄、植物品種對環(huán)境不適應(yīng)等問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成綠地改造、補(bǔ)種方案，核算相應(yīng)預(yù)算，做好選購 及施工安排，確定好施工供方;

2、對無需改造的項(xiàng)目或區(qū)域，制定具體的返青倒排安排，檢查、修理各種綠化機(jī)具及設(shè)施設(shè)備，保障返青工作正常開展。

園林綠化個(gè)人工作總結(jié)篇3

本人是XX市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。綠化工作看似簡潔，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

一、挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平：

近幾年來，我單位接連投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程，其中XXX綠化工程由我擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格根據(jù)政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí)，我注意積累大量第一手資料，精確發(fā)覺存在問題并能夠在第一時(shí)間妥當(dāng)解決。全方位為所屬綠化工程供應(yīng)直觀依據(jù)，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在平安生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)詳細(xì)從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的運(yùn)用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開平安生產(chǎn)會(huì)議，最大限度地消退平安隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)平安。

二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢：

近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目，主動(dòng)參加我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)詳細(xì)狀況詳細(xì)分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作閱歷，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為市民供應(yīng)良好休息空間。

三、保證綠化成果，大力做好綠化維護(hù)管理工作

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn)，找尋最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金安排，使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。

在養(yǎng)護(hù)工作中還須要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)分。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn)：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上愛護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再須要重復(fù)多次進(jìn)行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特別狀況沒有很大的改變。

3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般須要在肯定的時(shí)限內(nèi)完成，具有肯定的緊迫性。而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：

（1）重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長季內(nèi)，樹木的修剪要依據(jù)植物生長狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要依據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在詳細(xì)的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是常常重復(fù)進(jìn)行的。

（2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常簡單受許多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)難性天氣等。雨水充足，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長量加大，又會(huì)增加修剪的工作量。因此，每天須要開展哪一項(xiàng)工作須要依據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)整，才能合理支配人力、物力，適應(yīng)植物生長的須要，相對的機(jī)動(dòng)性就很大，

（3）季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所改變。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要?jiǎng)偤眠M(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的養(yǎng)分修剪。時(shí)限要求不非常嚴(yán)格，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長即可。

因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)分對待，把握其自身的特點(diǎn)，找尋有效的限制點(diǎn)，發(fā)覺最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。結(jié)合在我單位的詳細(xì)運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作，我發(fā)覺去冬今春，氣候偏暖，具我多年閱歷，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員，對病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能平安越冬，并對承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到志向的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施剛好，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

四、搶抓機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)新突破

近年來打造和諧XX，創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快，構(gòu)建XX園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更應(yīng)當(dāng)激昂精神，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)建條件解決問題，謀求發(fā)展，依據(jù)詳細(xì)要求，主動(dòng)分解制定切合實(shí)際的二級(jí)目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大創(chuàng)建、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開化、

處理人性化，同時(shí)結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理方法。加強(qiáng)對各類人員的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善學(xué)問結(jié)構(gòu)。主動(dòng)參與XX市園林協(xié)會(huì)和XX市市政園林管理局實(shí)行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)，以提高自身的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。

在將來的工作中，我應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)汲取先進(jìn)閱歷，為XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。

園林綠化個(gè)人工作總結(jié)篇4

20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結(jié)是總結(jié)了面對壓力、面對新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在13年年主要作了以下幾項(xiàng)工作：

一、在公園行業(yè)管理方面

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階，以為動(dòng)力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著美麗環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱忱周到的服務(wù)接待每一位游人。我XX屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱忱，受到了游人的贊揚(yáng)。

回顧的，展望園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱難。成果只代表從前，今后我們的綠化工作仍舊任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，仔細(xì)總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂安排，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級(jí)的步伐，制定改造安排，盡快殲滅2、3級(jí)的道路綠地，完善嘉獎(jiǎng)機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程，今年是我XX綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、xxxx綠化工程、等綠化工程等。還有很多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力氣，把支配給我們的綠化任務(wù)做好。

二、綠化工程建設(shè)工作

xxxx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會(huì)，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量限制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理方法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對綠化工程的質(zhì)量限制和驗(yàn)收工作，在支配的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理方法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等很多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)了職工的主動(dòng)性，克服了諸多不可思議的困難，完成了XX交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶XXXX萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇XX座，布置花街XXX條，共擺花XXXX萬余盆。

三、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

我們擔(dān)當(dāng)著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也干脆著我的形象，我的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的'機(jī)制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市始終落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年起先，變更我XX綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，在全市領(lǐng)先出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施方法》，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理方法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理方法，財(cái)政對我資金管理機(jī)制的改革，我們也變更了對基層按“養(yǎng)人”安排經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)安排的方法。

綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時(shí)，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì)，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”，由黨政分別擔(dān)當(dāng)指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評(píng)比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。

去年，我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心，綠地等級(jí)的步伐，我XX園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。依據(jù)各自的狀況制訂措施，責(zé)任制，班組、個(gè)人承包制，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo)，制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實(shí)責(zé)任制，工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)素養(yǎng)漸漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱忱(加上再詳細(xì)些的內(nèi)容)。XX內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級(jí)考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià)，在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中，歷史最好成果。

今后，在領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)x觀思想，努力實(shí)踐市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推動(dòng)我XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境美麗的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

園林綠化個(gè)人工作總結(jié)篇5

在集團(tuán)公司指導(dǎo)和管理公司的領(lǐng)導(dǎo)支持及各部門的大力協(xié)作下，我們在高速馬路養(yǎng)護(hù)管理工作中，堅(jiān)持遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，根據(jù)常常性、預(yù)防性、剛好性的要求，提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)管理水平。在保證小修養(yǎng)護(hù)工作正常開展的狀況下，完成了6個(gè)項(xiàng)目9個(gè)標(biāo)段的專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程；完成汛期抗洪排水、夏季瀝青路面散水預(yù)防性養(yǎng)護(hù)等工作。為水泥混凝土路面改建試驗(yàn)段的勝利實(shí)施供應(yīng)了強(qiáng)有力的支持，并爭取了珍貴的施工時(shí)間。全年共完成小修養(yǎng)護(hù)工程投資2758.776323萬元，專項(xiàng)工程養(yǎng)護(hù)投資1621.703133萬元，其他養(yǎng)護(hù)工程和項(xiàng)目投資159.903333萬元。

全體養(yǎng)護(hù)人員，同心同德，團(tuán)結(jié)一心，規(guī)范管理，做到了養(yǎng)護(hù)安排科學(xué)化，安排執(zhí)行合理化，養(yǎng)護(hù)管理制度化，養(yǎng)護(hù)施工程序化，檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化，努力構(gòu)建和諧平安高速路，以新面貌新形象迎接新年的到來，確保界阜蚌高速馬路的暢、潔、綠、美、安。下面就XX年的主要養(yǎng)護(hù)工作向大家作簡要匯報(bào)：

一、工程招投標(biāo)規(guī)范化、程序化

XX年的養(yǎng)護(hù)任務(wù)比以往任何一年都艱難，隨著界阜蚌車流量的不斷增大，超載車輛的增加和水泥混凝土路面的運(yùn)用年限已接近大修階段，路面的破裂板、唧泥、板底脫空、接縫材料的老化、橋梁支座的變形，路基邊坡的防護(hù)等病害的不斷加劇，XX年，工程部完成了6項(xiàng)9個(gè)專項(xiàng)工程標(biāo)段、3個(gè)小修養(yǎng)護(hù)標(biāo)段、2個(gè)綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)段的工程招標(biāo)工作，保證了小修養(yǎng)護(hù)工程、綠化養(yǎng)護(hù)工程合同標(biāo)段的連續(xù)性，督促并完成了新的養(yǎng)護(hù)施工單位進(jìn)場開展養(yǎng)護(hù)工作。本年度的9個(gè)專項(xiàng)工程環(huán)環(huán)相扣，每一個(gè)專項(xiàng)工程的進(jìn)度，質(zhì)量進(jìn)展?fàn)顩r都會(huì)影響下一個(gè)專項(xiàng)工程的開工。工程部深感責(zé)任重大，任務(wù)艱難而繁忙。全部的人員都繃緊了工作這根弦。能否完成繁重的任務(wù)，也是檢驗(yàn)了我們能否打贏勝仗的素養(yǎng)。

工程部盡早謀劃，提前依據(jù)年度安排主動(dòng)開展專項(xiàng)工程招投標(biāo)的前期工作，托付招標(biāo)代理公司實(shí)施招標(biāo)工作，嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司、管理公司《工程招投標(biāo)制度》，規(guī)范工程項(xiàng)目招標(biāo)各項(xiàng)程序，確保各專項(xiàng)工程根據(jù)既定安排開展。根據(jù)安排，水泥砼路面板底壓漿工程01a、01b和接縫養(yǎng)護(hù)工程02a、02b合同段，阜蒙新河特大橋修理工程相繼開工，接著水泥砼路面交通標(biāo)線復(fù)原工程05合同段和全線限速標(biāo)記牌更新工程06合同段的逐步完工。通過工程部全體人員的共同努力，全部的專項(xiàng)工程在11月底全部完成，大大提高了界阜蚌高速馬路的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)。

二、嚴(yán)格合同管理，工程保期保質(zhì)保量

加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理，重點(diǎn)是嚴(yán)把原材料關(guān)，即原材料的成品、半成品必需經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測合格后，方可用于養(yǎng)護(hù)工程；嚴(yán)格方案審批關(guān)，確保了工程施工程序化，施工人員、機(jī)械固定化。加強(qiáng)平安管理，以“預(yù)防為主，防治結(jié)合”，盡量降低風(fēng)險(xiǎn)，除定期召開平安工作會(huì)議外，還不定期實(shí)行的對養(yǎng)護(hù)公司各種平安設(shè)施配備狀況以及各養(yǎng)護(hù)公司內(nèi)部平安學(xué)問宣教狀況進(jìn)行檢查，有效地削減各類平安事故發(fā)生。嚴(yán)格計(jì)量程序，實(shí)行分級(jí)管理，層層向上負(fù)責(zé)，合同內(nèi)工程嚴(yán)格根據(jù)合同文件單價(jià)，精準(zhǔn)工程數(shù)量；對于常常性發(fā)生的合同外工程單價(jià)經(jīng)集團(tuán)公司審定后已納入合同文本，確保每一項(xiàng)工程計(jì)量精確無誤。加大現(xiàn)場管理力度，合理支配路面施工，盡可能削減封道點(diǎn)數(shù)和封道時(shí)間，避開同向、近段間隔封閉道路，以削減對道路運(yùn)營的影響；規(guī)范施工操作、人員著裝、機(jī)械類型、原材料擺放、垃圾清理等，確保養(yǎng)護(hù)作業(yè)平安、文明。

三、養(yǎng)護(hù)作業(yè)抓重點(diǎn)、試創(chuàng)新

養(yǎng)護(hù)以路面、橋梁為重點(diǎn)，以路基、交通平安設(shè)施、附屬設(shè)施為協(xié)助，以綠化養(yǎng)護(hù)為點(diǎn)綴，以托付檢測公司檢測為手段，科學(xué)合理支配好養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)。本年度對破損嚴(yán)峻的混凝土路面采納挖補(bǔ)方法修理，全年共完成3萬多平方米的破裂板修理，約占水泥混凝土路面總面積的2%，對板底脫空或沉降量較大面板采納壓漿處理。瀝青路面，支配高溫天氣灑水降溫，預(yù)防車轍發(fā)生。通過實(shí)施以上措施，保證全線路面完好、沒有影響行車的路段。工程部高度重視橋梁養(yǎng)護(hù)工作。橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)含量高，工程部除不定期巡查外，還定期托付檢測單位進(jìn)行全面檢查，XX年對界阜蚌262座橋梁進(jìn)行健康檢測，并逐座橋梁建檔完成。針對檢測出的17座二類橋梁，XX年，管理公司分別根據(jù)輕重緩急的原則進(jìn)行的修理。路基養(yǎng)護(hù)中，工程部除支配養(yǎng)護(hù)公司定期清理、保養(yǎng)日常養(yǎng)護(hù)外，在邊坡防護(hù)方法上主動(dòng)探究，依據(jù)調(diào)查探討，栽植紫穗槐作植物防護(hù)試驗(yàn)效果明顯，對界阜蚌二期菱形護(hù)坡路段進(jìn)行20km的紫穗槐邊坡防護(hù)。目前成活率良好，隨著時(shí)間的延長，紫穗槐將進(jìn)一步發(fā)揮強(qiáng)基護(hù)坡的作用。工程部主動(dòng)按領(lǐng)導(dǎo)要求，對全線標(biāo)記標(biāo)牌進(jìn)行更改、增設(shè)。隨著平安提示標(biāo)記牌的增設(shè)及線外指路標(biāo)記牌和其他相關(guān)標(biāo)記牌的補(bǔ)充，使得界阜蚌高速馬路標(biāo)記醒目、面貌一新，車流量也隨之而增大。

四、任務(wù)繁多，主動(dòng)面對

在養(yǎng)護(hù)任務(wù)的重大壓力下，工程部還主動(dòng)地做好其他的工作任務(wù)。界阜蚌水泥混凝土路面破損嚴(yán)峻，為了在XX年全面改建前供應(yīng)牢靠的試驗(yàn)段資料和可行的改造方案，工程部做了大量的前期打算工作，并供應(yīng)了界阜蚌高速馬路水泥混凝土路面的運(yùn)用年限、養(yǎng)護(hù)施工狀況和車流量的狀況等很多珍貴資料。XX年9月12日，管理公司召開水泥混凝土路面改建試驗(yàn)段工程實(shí)施動(dòng)員大會(huì)。工程部全力以赴，抽調(diào)人員進(jìn)駐現(xiàn)常督促施工單位加大投入，加快進(jìn)度，保質(zhì)保量，不管是白天黑夜，也不管是霧天雨天。施工人員實(shí)行輪換制度，吃住在工地。中秋佳節(jié)，國慶假期我們的工程技術(shù)人員都是在施工現(xiàn)場度過的。經(jīng)過科學(xué)支配，提前完成了原路面處理工程，為瀝青路面的攤鋪贏得了珍貴的時(shí)間。

在做好工程部養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí)，對呂望服務(wù)區(qū)改建客房和懷遠(yuǎn)西新建宿舍樓工程嚴(yán)格管理。為了解決呂望服務(wù)區(qū)人員的住宿問題，在XX年預(yù)算的范圍內(nèi)，工程部人員進(jìn)行了現(xiàn)場查看并供應(yīng)了改建方案，并多次和辦公室人員一同到現(xiàn)場去檢查改建施工的進(jìn)度與質(zhì)量狀況。工程部多次與合肥工業(yè)高校建筑設(shè)計(jì)探討院就懷遠(yuǎn)西收費(fèi)站新建宿舍樓的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改和完善，并依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙組織人員進(jìn)行土建工程和裝飾工程進(jìn)行招標(biāo)工作。

工程養(yǎng)護(hù)的任務(wù)雜亂而繁多，工程部人員克服困難，沒有人喊苦，也沒有人叫累，大家都在自己的崗位上，靜默的工作著。在完成各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)任務(wù)的同時(shí)，工程部人員更是克服了時(shí)間上的不足，主動(dòng)參與管理公司組織的各種活動(dòng)。

五、主動(dòng)應(yīng)對突發(fā)事務(wù)，保障高速暢通

在以往汛期來臨，雨量大、歷時(shí)短，雨水在短時(shí)間內(nèi)不能得到剛好排出，導(dǎo)致三角元、利辛匝道下穿和京九下穿被淹，影響高速馬路車輛的平安暢通。XX年，工程部盡早的對利辛匝道、京九下傳泵房排水系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試和維護(hù)。汛期來臨剛好啟動(dòng)緊急預(yù)案，支配養(yǎng)護(hù)公司24小時(shí)值班，加大抽水機(jī)械和物資的投入，剛好解除路面積水，使得界阜蚌沒有因?yàn)槁访娣e水而中斷交通。

道路發(fā)生重大事故時(shí)，工程部剛好派人親臨現(xiàn)場，協(xié)作路政、交—警部門，支配養(yǎng)護(hù)單位協(xié)助搬運(yùn)貨物、清掃現(xiàn)場進(jìn)行處理。并對事故產(chǎn)生的損害剛好修復(fù)完善，保障高速馬路平安暢通無平安隱患，使道路始終處于營運(yùn)的良好狀態(tài)。

園林綠化個(gè)人工作總結(jié)篇6

20XX年以來，我們根據(jù)縣委、縣政府綠化XX行動(dòng)的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)建省級(jí)園林城市目標(biāo)，根據(jù)省級(jí)園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，細(xì)心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)開展園林城市創(chuàng)建的各項(xiàng)工作，縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進(jìn)一步提升，初步形成了以廣場綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效?，F(xiàn)將20XX年工作總結(jié)和20XX年工作思路匯報(bào)如下。

一、主要工作及進(jìn)展?fàn)顩r

（一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃，年度安排建設(shè)面積2.5萬平方米，安排完成投資xx00萬元。

（二）襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長9.8公里，包括：

1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆罚ㄆ瘘c(diǎn)王壩，終點(diǎn)S206襄河大橋），城市對外交通馬路綠化建設(shè)9.292公里，完成投資xx00萬元。

2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬平方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬平方米。

（三）開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延長段）、緯四路（經(jīng)三路向東延長段）及經(jīng)五路（緯二路向北延長段）的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。

（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通馬路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。

（五）建設(shè)具有肯定規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬平方米，完成投資xxx萬元。

（六）完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴(yán)格根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補(bǔ)綠。縣創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個(gè)約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)，縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。

（七）仔細(xì)實(shí)行縣綠化委員會(huì)《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施方法》，縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)綠化面積約10多萬平方米。

二、工作舉措

（一）調(diào)整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以五城聯(lián)創(chuàng)為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動(dòng)，廣泛開展全民植樹活動(dòng)，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

（二）實(shí)施四大制度。即：

（1）建立綠色圖章制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)全部新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要根據(jù)基本建設(shè)程序，在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

（2）實(shí)施綠化施工市場的準(zhǔn)入制。

（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。

（4）建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。

（三）全面推動(dòng)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場化運(yùn)作。引入競爭，使經(jīng)營機(jī)制更顯敏捷；建立機(jī)動(dòng)、敏捷、長效的管理機(jī)制；提高養(yǎng)護(hù)資金的運(yùn)用效率。

（四）規(guī)范運(yùn)作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參加主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

園林綠化個(gè)人工作總結(jié)篇7

xxxxxx集團(tuán)物業(yè)公司，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作，近年來，物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高相識(shí)、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，周密部署、細(xì)心實(shí)施，著力營造全民動(dòng)員、全社會(huì)參加的劇烈的氛圍，快速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù)，完成了礦區(qū)綠化的任務(wù)，主要做法如下：

一、抓重點(diǎn)、樹形象

我們深刻相識(shí)到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推動(dòng)，人們對環(huán)境的要求越來越高，必需下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)建良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來相識(shí)，細(xì)心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行特地支配，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施，各單位進(jìn)一步提高相識(shí)，實(shí)行有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；⒁?guī)范化的軌道。

二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識(shí)，我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣揚(yáng)欄、黑板報(bào)等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣揚(yáng)活動(dòng)，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深化宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，通過廣泛宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠，主動(dòng)參加創(chuàng)建的良好社會(huì)風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、主動(dòng)參加的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。

三制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展須要，對礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xxxxxx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并仔細(xì)執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng)；同時(shí)，還建立了政研會(huì)、狀況通報(bào)、總結(jié)評(píng)比等規(guī)章制度；有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng)有了明顯提高，職工精神面貌面貌一新。

二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)

一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立特地的機(jī)構(gòu)，實(shí)行綠化工作責(zé)任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本閱歷。去年以來，依據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了特地的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作，做到上下結(jié)合，齊抓共管，分工負(fù)責(zé)，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參加制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會(huì)統(tǒng)籌支配綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實(shí)施，實(shí)行承包管理，責(zé)任到人，不僅注意于植樹，更注意于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì)，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè)，建立綠化專業(yè)隊(duì)伍，抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個(gè)綠化專業(yè)隊(duì)伍，為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，今年根據(jù)集團(tuán)公司部署安排，實(shí)行請進(jìn)來送出去的方法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際，

建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核方法》等多項(xiàng)制度，并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。

三、綠xxx、美礦山

多年來，我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建國家級(jí)文明單位為目標(biāo)，確立了以人為本的原則，仔細(xì)總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的閱歷，進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識(shí)，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，大手筆綠化，大范圍推動(dòng)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量相宜、頒布均衡、植物多樣、特色顯明的格局，營造了美麗的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。仔細(xì)做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃親密結(jié)合起來，做到“三同時(shí)”，即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工，在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí)，實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。如，國家級(jí)文明單位雷鳴科化公司和機(jī)電裝備公司等單位，在設(shè)計(jì)綠化布局時(shí)，組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關(guān)部門專家，對綠化工作進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。

在全礦區(qū)的綠化布局中，堅(jiān)持和群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時(shí)依據(jù)綠化功能的不同，根據(jù)擴(kuò)大綠地，實(shí)現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設(shè)園林景點(diǎn)為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn)，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評(píng)。強(qiáng)化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé)任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設(shè)施完好，同時(shí)，實(shí)行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位根據(jù)“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動(dòng)員有條件的部門和單位主動(dòng)認(rèn)建綠地。

實(shí)行共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式，激勵(lì)和吸引廣闊職工參加綠化，調(diào)動(dòng)了廣闊職工參加綠化管理的主動(dòng)性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)文明單位”活動(dòng)，主動(dòng)參加綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯(cuò)落有致，獨(dú)具匠心，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè)，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。

結(jié)合實(shí)際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來，我們本著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結(jié)合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設(shè)，應(yīng)因地制宜，實(shí)事求是，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)閱歷，依據(jù)本地特別的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)，探究適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然，由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同，詳細(xì)條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時(shí)間，仍舊有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必需高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

園林綠化個(gè)人工作總結(jié)篇8

20xx年中央財(cái)政支配我市農(nóng)業(yè)科技推廣示范項(xiàng)目“鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園項(xiàng)目”資金101萬元，由0000公司擔(dān)當(dāng)，我市嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目要求和項(xiàng)目資金管理方法加強(qiáng)項(xiàng)目管理?，F(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施狀況總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目名稱：鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園項(xiàng)目

（二）項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位：

（三）項(xiàng)目起始和終止時(shí)間：項(xiàng)目從20xx年10月起先，安排到20xx年10月底前完成生產(chǎn)安排，現(xiàn)已有部分產(chǎn)品達(dá)產(chǎn)。

（四）項(xiàng)目預(yù)期成效：項(xiàng)目建成后，預(yù)料在“十二五”規(guī)劃內(nèi)，形成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，推動(dòng)和帶動(dòng)發(fā)展鄉(xiāng)土苗木觀光園20個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)上千萬元，在實(shí)現(xiàn)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，既提高了苗圃的經(jīng)濟(jì)效益，又促進(jìn)了觀光旅游業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展，為農(nóng)夫增收致富開拓了一條新路子。

二、資金支配狀況

項(xiàng)目總投資260萬元，申請中央財(cái)政補(bǔ)助120萬元。實(shí)際中央支配支持資金101萬元。市財(cái)政安排配套60萬元，項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位配套101萬元。

三、資金支出狀況

（一）財(cái)政資金報(bào)賬進(jìn)度。從省財(cái)政資金下達(dá)到我局后，通過我局會(huì)計(jì)中心報(bào)賬的中央財(cái)政資金報(bào)賬進(jìn)度為20萬元，只占財(cái)政項(xiàng)目資金的30%。

（二）財(cái)政資金主要支出內(nèi)容。財(cái)政投入20萬元,主要用于苗木

花卉觀光園設(shè)施工程費(fèi)用，包括：平地費(fèi)；圍欄和道路建設(shè)費(fèi)；水電噴設(shè)施；苗木種子種苗購置費(fèi)；水肥池等建設(shè)以及購置工具費(fèi)等等。

（三）項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位配套已投入82.6萬元資金,主要用于土地征用運(yùn)用費(fèi)、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)、道路三通一平、職工生活及生產(chǎn)用房建設(shè)、打水井、生產(chǎn)用電設(shè)施、苗木種子種苗購置和種植等費(fèi)用。

四、項(xiàng)目實(shí)施狀況

（一）項(xiàng)目進(jìn)度狀況。本項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)在儋州市蘭洋鎮(zhèn)南羅村，安排征用面積1010畝，其中，項(xiàng)目從20xx年6月起先，對征用的200畝土地基本完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括道路已開通、水電設(shè)施安裝完畢，職工生活及生產(chǎn)用房（現(xiàn)在建）、魚塘（觀光休息消費(fèi)休閑場所）建設(shè)、已種有發(fā)財(cái)樹、鮮切葉和觀葉盆栽，蘭花基地規(guī)劃設(shè)計(jì)等。

（二）主要做法。

1、高度重視。項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位，充分發(fā)揮現(xiàn)有林業(yè)園藝、農(nóng)業(yè)開發(fā)等優(yōu)勢，特地成立項(xiàng)目組，制定詳細(xì)實(shí)施方案，制定項(xiàng)目管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可循。從項(xiàng)目運(yùn)作到規(guī)劃設(shè)計(jì)，進(jìn)行嚴(yán)格的審議。同時(shí)，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃和各種規(guī)章制度。因?qū)？顚Ｓ?，?guī)范管理，項(xiàng)目進(jìn)展順當(dāng)，運(yùn)作良好。

2、按步推動(dòng)。從時(shí)間進(jìn)度上，嚴(yán)格按項(xiàng)目實(shí)施方案和設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，第一步做什么，其次步做什么，都有一個(gè)時(shí)間進(jìn)度記錄表，基本做到按部就班，有條不紊地開展工作。雖然項(xiàng)目開工建設(shè)時(shí)間不長，但由于有安排的進(jìn)行，項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期效果顯現(xiàn)。

3、突出重點(diǎn)。為搶時(shí)間、抓住發(fā)展時(shí)機(jī)，在做好基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí)，跑市場了解今后的產(chǎn)品定位問題，與農(nóng)科所進(jìn)行技術(shù)合作，確定培育生產(chǎn)優(yōu)勢具有明顯鄉(xiāng)土特色拳頭產(chǎn)品，重點(diǎn)考慮培育蘭花、鮮切

葉和觀葉盆栽，適當(dāng)配套盆花、盆景和欣賞苗木的安排培育，逐步打造“瓊花”品牌系列產(chǎn)品，建設(shè)觀光苗木及休閑農(nóng)業(yè)初具雛型。

（三）取得的成效。

一是示范帶動(dòng)作用。在建設(shè)的是鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園，在這個(gè)方向帶動(dòng)下，周邊的群眾也紛紛種植培育鄉(xiāng)土苗木花卉，逐步引導(dǎo)花卉產(chǎn)業(yè)和觀光業(yè)的發(fā)展。

二是農(nóng)夫接受到技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)夫增收。本項(xiàng)目支配了40人生產(chǎn)崗位就業(yè)，安置季節(jié)工101人次。通過“公司+農(nóng)戶”和“園地+農(nóng)戶”的運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮科研院校的作用進(jìn)行技術(shù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫?qū)W會(huì)和駕馭苗木花卉園藝經(jīng)濟(jì)技術(shù)，因有上百個(gè)農(nóng)夫工從事苗木花卉園藝生產(chǎn)工作，帶動(dòng)800人農(nóng)戶從事花卉苗木生產(chǎn)經(jīng)營，每戶人年均凈增收入9500元，增加農(nóng)夫收入。

三是公共服務(wù)建設(shè)，周邊農(nóng)村農(nóng)夫得益。為發(fā)展好本項(xiàng)目，需建設(shè)道路和對水、電以及觀光等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，須要修路筑橋和引水拉電等公共設(shè)施建設(shè)，讓周邊農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)夫得益。

（四）存在的主要問題和建議。

一是財(cái)政項(xiàng)目撥付進(jìn)度緩慢，不利于項(xiàng)目的建設(shè)。目前，只報(bào)賬30%。建議加快財(cái)政支付速度，促進(jìn)項(xiàng)目建成投產(chǎn)、試業(yè)。

二是農(nóng)業(yè)科技推廣示范國家財(cái)政支持規(guī)模小，整個(gè)項(xiàng)目只支持101萬元左右資金，建議加大投入，把整個(gè)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大做精做美。

五、資金監(jiān)管狀況

（一）主要做法和閱歷

一是主動(dòng)協(xié)調(diào)協(xié)作。我局高度重視，特地成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，我局農(nóng)業(yè)科負(fù)責(zé)協(xié)作協(xié)調(diào)，依據(jù)中央財(cái)政項(xiàng)目管理要求，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，財(cái)政部門負(fù)責(zé)落實(shí)資金審查審批，市會(huì)計(jì)報(bào)賬中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的審核撥付工作，與其他各部門各司其職，主動(dòng)與項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位溝通聯(lián)系，共同抓好項(xiàng)目實(shí)施工作。

二是跟蹤監(jiān)督檢查。項(xiàng)目起先運(yùn)作后，財(cái)政部門對項(xiàng)目實(shí)施狀況進(jìn)行不定期抽查，檢查了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的落實(shí)、項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和規(guī)劃實(shí)施狀況，剛好訂正項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題，確保支持項(xiàng)目政策不走樣。

三是建立進(jìn)度制度。項(xiàng)目實(shí)施后，要求項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位實(shí)行周報(bào)制度，支配專人負(fù)責(zé)將項(xiàng)目進(jìn)度狀況于每周五前報(bào)市財(cái)政局并將有關(guān)數(shù)據(jù)錄入電腦，對所報(bào)賬單據(jù)進(jìn)行建檔，以便備查。

（二）存在主要問題和建議

今年項(xiàng)目資金下?lián)茌^慢，建議中央財(cái)政資金安排下達(dá)早些，以便項(xiàng)目實(shí)施。

園林綠化個(gè)人工作總結(jié)篇9

今年以來，我單位根據(jù)市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)三大目標(biāo)的發(fā)展思路，統(tǒng)一思想，凝合力氣，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作均取得了明顯成效?，F(xiàn)將20XX年園林綠化工作狀況及20XX年工作安排匯報(bào)如下。

一、20XX年園林綠化工作狀況

依據(jù)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù)，我單位擔(dān)當(dāng)國家園林城市創(chuàng)建工作。目前，國家園林城市創(chuàng)建工作已完成，進(jìn)入提檔升級(jí)和鞏固成果階段。

（一）公共綠化建設(shè)

今年綠化建設(shè)任務(wù)新增綠化面積20萬平方米，年底預(yù)料全市共新增綠化面積21.4萬平方米，其中道路綠化新增0.44萬平方米，公園綠地新增2.25萬平方米，居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡，生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬㎡，生態(tài)建設(shè)新增綠化面積8萬㎡。

1、完成新田路分車帶綠化升級(jí)改造工程。新田路分車帶綠化升級(jí)改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運(yùn)二級(jí)路口，路長5000余米，花池總長8500余米。綠化提升面積2.4萬㎡，工程建設(shè)已完成，目前進(jìn)入苗木管護(hù)階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株，對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進(jìn)行了補(bǔ)栽補(bǔ)植，以期達(dá)到三季有花、四季常綠的效果。

2、加快實(shí)施動(dòng)物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝，綠化面積1.97萬平方米，人工水系面積1500余平方米，綠地率64%，規(guī)劃建設(shè)秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等，目前景觀建設(shè)工程已完成85%，其他工程加緊實(shí)施，力爭入凍施工期結(jié)束前完成園內(nèi)景觀工程。

3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現(xiàn)進(jìn)行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細(xì)化管護(hù)工作。

4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個(gè)長280延長米，寬2米的呈王路立交橋花池實(shí)施綠化，內(nèi)植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個(gè)品種，同時(shí)對立交橋兩側(cè)栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000余平方米。目前正在進(jìn)行工程苗木管護(hù)階段。

5、完成春季苗木補(bǔ)植工作。今年春季，為主動(dòng)協(xié)作大西高鐵項(xiàng)目及新田路改造工程，對新田路、市府路、澮濱街、大運(yùn)高速連接線、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬余株，確保大西高鐵項(xiàng)目及新田路改造工程的順當(dāng)實(shí)施。

6、完成市府路架設(shè)觀景花盆工作。為打造文明示范路，在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段。

（二）社會(huì)綠化建設(shè)

居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡。計(jì)生服務(wù)中心、財(cái)寶家園小區(qū)、路東辦等社會(huì)單位正進(jìn)行新栽植苗木的管護(hù)工作?；轁稍范?、錦都經(jīng)典二期、財(cái)寶家園等小區(qū)綠化工程已完工。

（三）綠化管護(hù)工作

1、推動(dòng)園林到園藝的轉(zhuǎn)變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場、市民公園進(jìn)行春季植物局部修剪造景，并對造景植物進(jìn)行后期養(yǎng)護(hù)和精細(xì)修整，初步嘗試了園林到園藝的轉(zhuǎn)變。

2、推動(dòng)粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。中心接著根據(jù)“兩個(gè)方法，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”即：《園林中心綠地管理方法》、《園林中心綠化檢查考核方法》及《園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》，創(chuàng)新園林管理機(jī)制，通過實(shí)行年初建帳、季度考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等措施，加大苗木管護(hù)力度，推行園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化管理新模式，全面提升園林養(yǎng)護(hù)管理水平，從而推動(dòng)粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。今年，為打造文明示范路，我單位對新田路、市府路等道路行道樹進(jìn)行了五次枯枝修剪及精細(xì)修剪。對綠帶內(nèi)枯枝死葉、白色垃圾等實(shí)施了六次清理整治，并進(jìn)行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護(hù)工作。同時(shí)督促沿街社會(huì)綠化單位對所屬路段綠化進(jìn)行精細(xì)化管護(hù)。

3、苗木日常規(guī)范管護(hù)有序進(jìn)行。今年以來，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動(dòng)澆灌車200余車臺(tái)次，噴灌設(shè)施全部啟動(dòng)，進(jìn)行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達(dá)30余萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的蚜蟲、蠐螬等病蟲害進(jìn)行防治，施藥面積20余萬平方米，對新補(bǔ)植苗木進(jìn)行重點(diǎn)管護(hù)，保證成活率。

4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境，中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點(diǎn)清除北環(huán)路、合歡街綠帶內(nèi)雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。

（四）新田廣場、市民公園建設(shè)與管理

1、在建設(shè)方面，新田廣場（市民公園）：相繼完成了湖底清理、湖壁修復(fù)、湖內(nèi)景石砌筑、平臺(tái)欄桿粉刷等四項(xiàng)工作；廣場舞臺(tái)亮化設(shè)施改造已完成，廣場外圍的景觀燈已安裝完成，亮燈運(yùn)行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞，并為高桿燈安裝新光源40盞。今年，廣場苗木補(bǔ)栽、移植等綠化改造面積約5000㎡，共栽植地被植物1500㎡、草坪2000余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000余株。

2、在管理方面，新田廣場管理處依照“科學(xué)組織，紀(jì)律嚴(yán)明，分工明確，責(zé)任到人”的總體思路，緊緊圍繞一個(gè)“勤”字核心，即“工作勤奮，紀(jì)律勤抓”，“勤檢查，勤落實(shí)”，重點(diǎn)抓好新田廣場、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、重大活動(dòng)管理等五個(gè)方面的工作。

（五）省級(jí)園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作

組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會(huì)綠化單位申報(bào)省級(jí)園林單位，大運(yùn)高速引線申報(bào)省級(jí)園林道路。目前已完成材料匯編和報(bào)送工作。

（六）嚴(yán)格執(zhí)法、依法治綠工作

今年以來，我中心接著嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實(shí)施方法》和《臨汾市城市綠化管理方法》等各項(xiàng)法律法規(guī)，加大對破壞城市園林設(shè)施行為的查處力度。截止目前，中心執(zhí)法巡查隊(duì)共查處損壞綠化設(shè)施案件10余起，挽回干脆經(jīng)濟(jì)損失5萬余元，有效地維護(hù)了我市城市綠化建設(shè)成果。

（七）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

1、接著完善黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，仔細(xì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

2、進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用、迂腐案件發(fā)生。

3、健全完善公務(wù)用車管理運(yùn)用制度。加大對公車管理運(yùn)用的日常監(jiān)督檢查力度，肅穆查處違規(guī)配備和運(yùn)用公務(wù)用車的行為。

4、接著開展制止大操大辦借機(jī)斂財(cái)集中整治活動(dòng)，狠剎大操大辦借機(jī)斂財(cái)歪風(fēng)邪氣，接著實(shí)行婚喪事宜申報(bào)審批、公示及現(xiàn)場監(jiān)督制度。

（八）開展集中教化整頓活動(dòng)工作

今年，我單位依據(jù)市委、市政府關(guān)于做好“開展“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教化整頓活動(dòng)有關(guān)文件精神，仔細(xì)開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教化整頓活動(dòng)。經(jīng)過五個(gè)階段的集中教化整頓，通過細(xì)致查找，仔細(xì)剖析，總結(jié)出當(dāng)前園林工作中存在著三個(gè)比較突出的問題：

1、綠化管護(hù)簡潔粗放，與國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距。

2、在工作中由園林向園藝轉(zhuǎn)變的意識(shí)不夠，園藝修剪造景藝術(shù)性不強(qiáng)，還停留在簡潔的修剪、綠地管護(hù)上。

3、社會(huì)綠化管理薄弱，亟待加強(qiáng)。

為解決上述問題，我們充分利用查找問題階段的成果，重點(diǎn)圍繞思想相識(shí)、責(zé)任落實(shí)、制度建設(shè)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，分類、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項(xiàng)目，建立了整改臺(tái)帳，確定了整改責(zé)任人，明確了整改時(shí)限。對我單位已制定實(shí)施的《綠地管理方法》、《綠地植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《綠地考核檢查方法》，進(jìn)行了修訂和完善，對各科室的工作職責(zé)進(jìn)行了重新劃分，進(jìn)一步細(xì)化了任務(wù)與責(zé)任，從而推動(dòng)城市園林綠化工作向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。

二、20XX年工作安排

1、實(shí)施北環(huán)路（澮濱街—東環(huán)路段）隔離帶綠化工程、新田東路（五道口—鳳城段）綠化工程、新田路綠化升級(jí)改造工程。

2、圍繞明年5月召開的月季花卉，在全市范圍內(nèi)栽植月季20萬株。

3、加強(qiáng)現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護(hù)工作，同時(shí)做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。

4、實(shí)施綠色圖章制度，解決社會(huì)綠化管理薄弱的問題。督促指導(dǎo)各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作，大力開展市級(jí)園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。

5、借鑒長治市園林綠化管理模式，結(jié)合觀摩學(xué)習(xí)的閱歷與思索，逐步建立分工明確、責(zé)任到人、監(jiān)督有力、科學(xué)規(guī)范的園林綠化長效管理機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)園林到園藝、粗放管理到精細(xì)管理的兩個(gè)轉(zhuǎn)變，全面提升園林綠化建設(shè)管理水平。

園林綠化個(gè)人工作總結(jié)篇10

在區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合綠化養(yǎng)護(hù)的實(shí)際狀況，動(dòng)員廣闊施工人員，緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題，更新養(yǎng)護(hù)管理觀念，以精化養(yǎng)護(hù)為手段，創(chuàng)新工作理念，理清工作思路，養(yǎng)護(hù)工作開展的扎實(shí)而富有成效，完成綠化養(yǎng)護(hù)苗木補(bǔ)工作：植，廣場與綠地衛(wèi)生保潔，校內(nèi)秩序，綠地及設(shè)施。

我單位擔(dān)當(dāng)校內(nèi)景觀綠化綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我公司的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作。

我公司進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心，加快提高綠地等級(jí)的步伐，全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想，鞏固綠化成果，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，突出重點(diǎn)，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，明確職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。我公司依據(jù)自身的詳細(xì)狀況制訂措施，實(shí)行責(zé)任制，建立了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，層層落實(shí)了責(zé)任制，同時(shí)堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定，技術(shù)素養(yǎng)不斷提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理主動(dòng)推行和完善了責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱忱，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。

一、在廣場綠地養(yǎng)護(hù)管理方面

(一、常綠喬木、落葉喬木

春：

1、逐步撤除防寒設(shè)施和防寒物，進(jìn)行澆灌與施肥，為樹木萌發(fā)生長創(chuàng)建相宜的水肥條件;

2、補(bǔ)植缺株;

3、對原有和新植樹木進(jìn)行抹芽、除檗;

4、風(fēng)害樹木順勢扶正，根部培土成饅頭型，并立支柱;

5、做好春季病蟲害防治工作，三月份即起先進(jìn)行全面預(yù)防噴藥;

6、做好雨季防澇的工作打算。

夏：

1、抓緊澆水抗旱，雨水過多時(shí)加強(qiáng)排水防澇;

2、嚴(yán)防病蟲害，特殊是葉面病蟲害的發(fā)生;

3、進(jìn)行生長期修剪，宜盡量從輕，主要限制競爭枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長枝的發(fā)生和長勢，以集中養(yǎng)分供骨干枝旺盛生長之需。

秋：

1、接著做好抗旱排澇后期工作，旱時(shí)灌水，澇時(shí)剛好排積水;

2、做好秋季植樹;

3、防治病蟲害，剛好進(jìn)行藥物噴灑;

冬：

1、進(jìn)行冬季整形修剪，幼樹的修剪以整形為主，對觀葉樹以限制側(cè)枝生長，促進(jìn)主枝生長為目的，修去病蟲枝、徒長枝、過密枝、枯死枝以及藤蔓寄生植物，保持樹形美麗;

2、開環(huán)狀溝施冬肥，保障來年生長;

3、做好防寒工作，對新栽不耐寒樹種樹干基部以上纏繞草繩御寒;

4、防治病蟲害，殲滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲;

5、刷白：對生長良好的樹干在主干基部以上1.2～1.5米處涂石灰液(漿)加鹽刷白，做到涂布勻稱，上緣平整。

二、小喬木、灌木

春：

1、撤除防寒設(shè)施和防寒物;

2、開展春季施肥工作及深挖松土工作，尤其是早春植物，施以磷鉀為主的肥料，促進(jìn)花芽分化，松土要耐性細(xì)致，盡量削減損害植物根系;

3、進(jìn)行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作，薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進(jìn)行;

4、對春花植物的花后整形修剪，應(yīng)選在葉芽起先膨大尚未萌發(fā)時(shí)進(jìn)行，花后追肥施以氮為主的肥料;

5、中耕除草，抗旱排澇;

6、防治病蟲害，提早進(jìn)行預(yù)防噴藥，病蟲害發(fā)生剛好實(shí)行應(yīng)對措施;

7、做好例行的整形修剪工作。

夏：

1、抓緊抗旱排澇工作，結(jié)合澆水適當(dāng)施肥;

2、紫薇、夏杜、大葉梔子花等夏花植物的花前花后施肥修剪工作，剛好剪除殘花，節(jié)約養(yǎng)分;

3、高溫高濕留意防治病蟲害的發(fā)生，提早預(yù)防，剛好噴藥;

4、修剪整形以整齊美觀為主。

秋：

1、接著做好抗旱排澇工作及病蟲害防治工作;

2、整理除雜，做到植物清枝綠葉，園容干凈整齊;

3、清除死樹，進(jìn)行秋季補(bǔ)植工作;

4、秋花植物花前花后的修剪施肥;

5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥，漚制好菜枯肥，做冬季施肥的打算。

冬：

1、進(jìn)行冬季整形修剪，修去病蟲枝、徒長枝、過密枝、枯死枝及藤蔓寄生物，保持樹形美麗;

2、冬翻土地，翻曬使蟲卵死亡，施冬肥要深施、施足，以此改良土壤，使來年樹木、花草生長快速;

3、做好防寒工作，如蘇鐵的包扎;

4、防治病蟲害，殲滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。

三、草皮養(yǎng)護(hù)

春：

1、對已被破壞的草皮地段進(jìn)行春季修復(fù)工作;

2、用打孔或劃破的方法增加草皮的透氣性，促使草皮更新復(fù)壯;

3、防治草皮病蟲害，春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎病;

4、四月份起先對草坪進(jìn)行修剪及草坪與植株帶之間的切邊;

5、春末進(jìn)行草坪施肥，以氮、鱗、鉀為主，針對南方酸性土壤，每年春季最好施一次細(xì)小磨碎的石灰石;

6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)。對闊葉型雜草可用除莠劑進(jìn)行化學(xué)防治，其他雜草應(yīng)加緊預(yù)防，加強(qiáng)人工拔除。

夏：

1、做好草坪抗旱工作，剛好澆水，水量要足夠;

2、依據(jù)草坪養(yǎng)分狀況，酌情施肥;

3、接著草坪除雜工作;

4、草坪到肯定高度剛好修剪，剛好清場，防止草坪的過于茂密滋生病害影響后期生長;

5、檢查蟲情病情，實(shí)行預(yù)防措施。

秋：

1、草坪出現(xiàn)缺水指標(biāo)時(shí)剛好進(jìn)行澆灌;

2、九月份可照舊剪草，到十月份漸漸停止，最終一、二次修剪應(yīng)提高留茬高度;

3、挖除叢生的荒草，修復(fù)草坪;

4、做好病蟲害防治工作;

5、清除落葉雜物，保持草坪清潔干凈;

6、視草坪生長狀況，進(jìn)行一次秋季施肥，以氮肥為主。

冬：

1、在晴朗天氣對草坪進(jìn)行最終一次高茬修剪;

2、接著除雜;

3、清理、保養(yǎng)好全部草坪設(shè)備，以便過冬;

4、全面清理草坪。

四、片栽造型色澤植物

修剪適時(shí)整形，保持整齊美觀，修雜亂枝及藤蔓枯枝，做到線直面平或肯定的造型形式，剛好清理現(xiàn)場，剛好駕馭蟲情，做好預(yù)防措施。冬春兩季施有機(jī)肥，通過翻挖松土結(jié)合抗旱，使有機(jī)肥料進(jìn)入土壤。

五、抹芽

剛好抹除不定芽，主干分叉以下萌芽全部抹除，分叉點(diǎn)以上按整形要求合理留芽;剛好清除抹芽場地。

六、抗旱

駕馭旱時(shí)，剛好抗旱，做到不出現(xiàn)樹葉萎縮，樹枝干枯的現(xiàn)象，一次必需澆透也可結(jié)合施肥進(jìn)行。

作為校內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)管理者，我們感到責(zé)任重大，任務(wù)艱難。成果只代表過去，今后我單位的綠化工作仍舊任重而道遠(yuǎn)，在養(yǎng)護(hù)工作方面，我們必需高舉養(yǎng)護(hù)的大旗，樹立養(yǎng)護(hù)的品牌，認(rèn)清形式，找出不足，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂安排，精益求精地開展工作，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理的強(qiáng)度和力度，推動(dòng)精細(xì)管理的實(shí)施，建立起獨(dú)立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加強(qiáng)提高綠地等級(jí)的步伐，制定改造安排，同時(shí)建立嘉獎(jiǎng)機(jī)制，定崗，定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平。確保我公司綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階，充分利用我公司專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢，集中全單位的技術(shù)力氣，把綠化任務(wù)完備完成。

園林綠化個(gè)人工作總結(jié)篇11

園林養(yǎng)護(hù)所在園林局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年以來，養(yǎng)護(hù)管理科本著節(jié)約型、精品化的理念，不斷在創(chuàng)新園林養(yǎng)護(hù)管理方式上下功夫，主動(dòng)推行“精細(xì)化管理”，有效地促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)管理水平的全面提升，為20xx年城市園林綠化工作成果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了凸顯園林綠化的生態(tài)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境大變樣，人居環(huán)境大提升，上半年我們園林養(yǎng)護(hù)管理科以明年創(chuàng)建國家級(jí)園林縣城為著力點(diǎn)，不斷更新理念、創(chuàng)新舉措，扎實(shí)推動(dòng)縣城園林綠化精細(xì)化管理。

上半年針對園林綠化養(yǎng)護(hù)管理詳細(xì)措施如下：

一、深化目標(biāo)管理，突出職責(zé)安排科學(xué)化。

園林局養(yǎng)護(hù)管理科仔細(xì)發(fā)揮職能作用，將縣城內(nèi)的道路綠化、公共綠地以及街頭綠化景點(diǎn)等管理職責(zé)和任務(wù)細(xì)化分解到各養(yǎng)護(hù)公司和單位養(yǎng)護(hù)管理者，詳細(xì)到責(zé)任人，實(shí)施定崗、定點(diǎn)、定人專業(yè)化管理。根據(jù)園林植物的生長規(guī)律和季節(jié)要求，進(jìn)行了科學(xué)實(shí)施管理，有力的保證了城區(qū)景觀效果。

二、強(qiáng)化制度保障，突出管理制度系統(tǒng)化。

泗水縣園林管理局養(yǎng)護(hù)管理科緊緊圍繞園林綠化管理工作的定性要求、定量要求、詳細(xì)責(zé)任、工作效果，進(jìn)一步健全和完善《園林綠化日常養(yǎng)護(hù)崗位責(zé)任制》、《綠化養(yǎng)護(hù)檔案管理制度》、《園林綠地清衛(wèi)保潔管理制度》、《綠化養(yǎng)護(hù)平安管理制度》，強(qiáng)化園林綠化管理制度保障。

三、細(xì)化業(yè)務(wù)考核，突出評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)化。

在進(jìn)一步健全和完善《泗水縣園林管理工作百分考核方法》和《泗水縣縣園林綠化管理工作百分考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，依據(jù)泗水縣住建局精細(xì)化管理的總體要求，仔細(xì)實(shí)施日?？己撕图径?、年度考核，堅(jiān)持正反激勵(lì)并舉，嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。綠化養(yǎng)護(hù)制度初見成效。

四、硬化督辦檢查，突出精細(xì)管理常態(tài)化。

將縣住建局城管科和園林局養(yǎng)護(hù)管理科督查作為推動(dòng)和促進(jìn)園林綠化精細(xì)化管理的有力抓手，實(shí)行日巡查制度，對工作措施落實(shí)不到位，達(dá)不到綠化標(biāo)準(zhǔn)的，馬上整改，對工作不力的養(yǎng)護(hù)公司和個(gè)人，下發(fā)限期整改督辦通知，并進(jìn)行通報(bào)指責(zé)，扎實(shí)推動(dòng)泗水縣園林綠化管理科學(xué)發(fā)展。

五、檢查考核精細(xì)化，落實(shí)三級(jí)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核機(jī)制。

經(jīng)過探究和實(shí)踐，泗水縣城區(qū)園林綠化基本形成了覆蓋面廣、組織嚴(yán)密的住建局城管科、園林局養(yǎng)護(hù)管理科和養(yǎng)護(hù)公司組長三級(jí)園林綠化養(yǎng)護(hù)檢查與考核機(jī)制，剛好制定和完善了園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則及考核方法，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理供應(yīng)了依據(jù)。在三級(jí)考核機(jī)制的基礎(chǔ)上，還落實(shí)了日巡、周評(píng)、月結(jié)考核機(jī)制，對每日巡查中發(fā)覺的問題隨時(shí)下發(fā)整改通知書，并對整改狀況進(jìn)行跟蹤檢查，進(jìn)行量化打分;月末進(jìn)行定期考核，匯總考核結(jié)果，以圖片形式曝光存在的問題，考核結(jié)果與各單位經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。同時(shí)，通過熱線、市民來電和志愿者的監(jiān)督不斷擴(kuò)大精細(xì)化管理范圍和程度，共同推動(dòng)了泗水縣園林綠化養(yǎng)護(hù)管理水平不斷提升，逐步實(shí)現(xiàn)了向精細(xì)型養(yǎng)護(hù)管理的轉(zhuǎn)變。

園林綠化個(gè)人工作總結(jié)篇12

為了使所栽植的各種園林植物不僅能成活生長，而且能長得更好、更美，就必需依據(jù)這些植物的生物學(xué)特性，結(jié)合當(dāng)?shù)氐脑敿?xì)條件，制定符合實(shí)情的、科學(xué)的養(yǎng)護(hù)措施。

1、灌水：

不同種園林植物在不同時(shí)期對水分有不同的要求，要依據(jù)植物不同需求進(jìn)行灌水：

（1）對于新植樹木，每年至少集中灌水6次以上，即4、5、6、9、10和11月，春季新植時(shí)的一段時(shí)間內(nèi)，要每隔1-2天灌一次。

（2）耐干旱種類灌水量少些，反之多些。灌水時(shí)做到灌透。

2、整形修剪：

整形修剪的目的除了可以調(diào)整和限制園林植物生長和開花結(jié)果生長、蒼老更新之間的沖突外，重要的在于滿意欣賞的要求，達(dá)到美的效果，園林樹木中栽植各種用途的樹木，對修剪要求也不同。

先花后葉的種類，可在春季開花后修剪老枝并保持志向樹姿，用重剪進(jìn)行枝條的更新，用輕剪維持樹形?；ㄩ_于當(dāng)年新梢的種類，可在冬季或早春修剪。欣賞枝條及觀葉的種類，應(yīng)在冬季及早春施行重剪，以后行輕剪，使萌發(fā)多數(shù)枝及葉。萌芽力極強(qiáng)的種類或冬季易干梢的種類，可在冬季自地面剝?nèi)ィ箒泶褐匦掳l(fā)枝。

3、防寒：

某些園林植物，難以適應(yīng)冬季的寒冷，或早春樹木萌發(fā)之后遭遇晚霜之苦，而使植株枯萎，為防止凍害發(fā)生，常實(shí)行以下措施：

（1）加強(qiáng)栽培管理，增加樹木抗寒實(shí)力。

（2）灌凍水與春灌。

（3）愛護(hù)根頸和根系，灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果，一般堆土40-50厘米高，并堆實(shí)。

（4）愛護(hù)樹干：

入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木主干包起來，包袱高度為1.5米或包至分枝處。

園林綠化個(gè)人工作總結(jié)篇13

20XX年以來，我們根據(jù)縣委、縣政府綠色**行動(dòng)的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)建省級(jí)園林城市目標(biāo)，根據(jù)省級(jí)園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，細(xì)心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)開展園林城市創(chuàng)建的各項(xiàng)工作，縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進(jìn)一步提升，初步形成了以廣場綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效?，F(xiàn)將20XX年工作總結(jié)和20XX年工作思路匯報(bào)如下。

一、主要工作及進(jìn)展?fàn)顩r

（一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃，年度安排建設(shè)面積2.5萬平方米，安排完成投資**萬元。

（二）襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長9.8公里，包括：

1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆罚ㄆ瘘c(diǎn)王壩，終點(diǎn)S206襄河大橋），城市對外交通馬路綠化建設(shè)9.292公里，完成投資**萬元。

2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬平方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬平方米。

（三）開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延長段）、緯四路（經(jīng)三路向東延長段）及經(jīng)五路（緯二路向北延長段）的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。

（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通馬路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。

（五）建設(shè)具有肯定規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬平方米，完成投資***萬元。

（六）完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴(yán)格根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補(bǔ)綠。縣創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個(gè)約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)，縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。

（七）仔細(xì)實(shí)行縣綠化委員會(huì)《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施方法》，縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)綠化面積約10多萬平方米。

二、工作舉措

（一）調(diào)整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以五城聯(lián)創(chuàng)為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動(dòng)，廣泛開展全民植樹活動(dòng)，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

（二）實(shí)施四大制度。即：

（1）建立綠色圖章制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)全部新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要根據(jù)基本建設(shè)程序，在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

（2）實(shí)施綠化施工市場的準(zhǔn)入制。

（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。

（4）建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。

（三）全面推動(dòng)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場化運(yùn)作。引入競爭，使經(jīng)營機(jī)制更顯敏捷；建立機(jī)動(dòng)、敏捷、長效的管理機(jī)制；提高養(yǎng)護(hù)資金的運(yùn)用效率。

（四）規(guī)范運(yùn)作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參加主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

一、工作成果

1、扎實(shí)開展園林綠化科研創(chuàng)新工作

開展科研攻關(guān)，解決工程建設(shè)中的技術(shù)難題，組織實(shí)施國家林業(yè)局林業(yè)公益性行業(yè)科研專項(xiàng)、引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)、北京市科技安排項(xiàng)目和局青年