安全管理個(gè)考點(diǎn)省公開(kāi)課一等獎(jiǎng)全國(guó)示范課微課金獎(jiǎng)?wù)n件

安全管理考點(diǎn)4/13/202411/221、3E標(biāo)準(zhǔn)：工程技術(shù)對(duì)策、教育對(duì)策、管理對(duì)策預(yù)防事故發(fā)生。2、反饋標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)為反饋是控制過(guò)程中對(duì)控制機(jī)構(gòu)反作用。3、動(dòng)態(tài)相關(guān)性標(biāo)準(zhǔn)告訴我們：假如管理系統(tǒng)各要素都處于靜止?fàn)顟B(tài)，就不會(huì)發(fā)生事故。4、安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過(guò)程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，預(yù)防發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險(xiǎn)有害原因，保障人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞總稱(chēng)。5、要做到安全第一，就必須實(shí)施安全優(yōu)先標(biāo)準(zhǔn)。4/13/202422/226、我國(guó)現(xiàn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)中，按造成事故發(fā)生原因工傷事故分20類(lèi)。7、安全是相正確概念。8、安全管理必須要有強(qiáng)大動(dòng)力，并正確應(yīng)用動(dòng)力，從而激發(fā)人們保障本身和集體安全意識(shí)，自覺(jué)主動(dòng)地搞好安全生產(chǎn)工作。這種管理標(biāo)準(zhǔn)是人本標(biāo)準(zhǔn)中“激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)”9、海因希里法則事故后果為嚴(yán)重傷害、輕微傷害和無(wú)傷害事故件數(shù)之比為1：29：30010、危險(xiǎn)源組成要素有：潛在危險(xiǎn)性、存在條件、觸發(fā)條件。4/13/202433/2211、海因希里因果連鎖理論認(rèn)為企業(yè)安全工作中心是預(yù)防人不安全行為、消防物不安全狀態(tài)。12、安全生產(chǎn)檢驗(yàn)方法：儀器檢驗(yàn)法、常規(guī)檢驗(yàn)法、安全檢驗(yàn)表法。13、股份制企業(yè)合資企業(yè)安全生產(chǎn)投入資金由董事會(huì)確保。14、單位對(duì)新職員應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時(shí)間要求。15、安全檢驗(yàn)五查“思想、管理、隱患、整改、事故處理”4/13/202444/2216、國(guó)家要求對(duì)非礦山企業(yè)強(qiáng)制性檢驗(yàn)項(xiàng)目：特種設(shè)備、作業(yè)場(chǎng)全部毒有害物質(zhì)17、征收工傷保險(xiǎn)費(fèi)實(shí)施差異費(fèi)率和浮動(dòng)費(fèi)率相結(jié)合是事故預(yù)防主要機(jī)制。18、慣用危險(xiǎn)有害原因辨識(shí)方法有直觀經(jīng)驗(yàn)法和系統(tǒng)安全分析方法。19、特種作業(yè)同意機(jī)構(gòu)為20、職業(yè)病共10大類(lèi)115種4/13/202455/2221、安全標(biāo)志分四類(lèi)：禁止、警告、命令、提醒22、從久遠(yuǎn)觀點(diǎn)來(lái)看，低成本高收益預(yù)防辦法是降低事故損失關(guān)鍵。23、安全教育培訓(xùn)方法：講授法、實(shí)際操作演練法、案例研討法、讀書(shū)指導(dǎo)法、宣傳娛樂(lè)法。24、勞動(dòng)防護(hù)用具三證：生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全判定證。25、編制安措計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)：必要性和可行性、自力更生與勤儉節(jié)約、輕重緩急與統(tǒng)籌安排、領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合。4/13/202466/2226、安措計(jì)劃應(yīng)與同年度生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)供銷(xiāo)計(jì)劃同時(shí)編制?？偣徟?、廠長(zhǎng)下達(dá)。27、主要責(zé)任人培訓(xùn)內(nèi)容：方針政策法律法規(guī)規(guī)章規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)方法與安全生產(chǎn)技術(shù)行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、重大事故防范應(yīng)搶救援辦法調(diào)查處理方法重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)搶救援預(yù)案編制標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)外先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)典事故安全分析。4/13/202477/2228、特種作業(yè)人員離開(kāi)崗位6個(gè)月，需重新進(jìn)行實(shí)際操作考試合格后上崗，特種作業(yè)操作資格證書(shū)每三年復(fù)審一次。29、安全檢驗(yàn)程序：策劃-實(shí)施-分析-糾正。30、勞動(dòng)保護(hù)用具選取標(biāo)準(zhǔn)：符合性、防護(hù)性、適用性、舒適性；用人單位責(zé)任：按法規(guī)選取、三證一書(shū)定點(diǎn)購(gòu)置、教育、報(bào)廢、制度檔案4/13/202488/2231、使用勞保用具普通要求：檢驗(yàn)；不超限使用、合格產(chǎn)品、不能代替；按說(shuō)明書(shū)使用32、安全評(píng)價(jià)包含安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)、安全現(xiàn)實(shí)狀況綜合評(píng)價(jià)和專(zhuān)題安全評(píng)價(jià)。33、安全預(yù)評(píng)價(jià)依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究匯報(bào)，內(nèi)容：危險(xiǎn)及有害原因識(shí)別、危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)和安全對(duì)策辦法及提議。34、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)在建設(shè)項(xiàng)目完工試生產(chǎn)運(yùn)行正常后、正式投產(chǎn)前進(jìn)行。設(shè)備設(shè)施裝置實(shí)際運(yùn)行情況檢測(cè)考查找出項(xiàng)目投產(chǎn)后可能存在危險(xiǎn)有害原因，提出安全對(duì)策辦法和提議。利用系統(tǒng)安全工程原理和方法。35、安全現(xiàn)實(shí)狀況綜合評(píng)價(jià)：針對(duì)某一單位總體或局部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。4/13/202499/2236、專(zhuān)題安全評(píng)價(jià)是針對(duì)某一活動(dòng)或場(chǎng)所，存在危險(xiǎn)有害原因進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。劇毒化學(xué)品必須取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照。37、安全評(píng)價(jià)程序：準(zhǔn)備、危險(xiǎn)辨識(shí)、定性定量評(píng)價(jià)、安全對(duì)策辦法、結(jié)論及提議、編制匯報(bào)38、危險(xiǎn)有害原因按造成事故直接原因共分6大類(lèi)37項(xiàng)：物理性、化學(xué)性、生物性、心理生理性、行為性、其它。參考事故類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)，共20類(lèi)。39、危險(xiǎn)有害原因慣用辨識(shí)方法：直觀經(jīng)驗(yàn)分析法（如對(duì)照、經(jīng)驗(yàn)法和類(lèi)比法）和系統(tǒng)安全分析法（如事件樹(shù)、事故樹(shù)等）。40、危險(xiǎn)控制次序：消除-預(yù)防-降低-隔離-聯(lián)鎖-警示4/13/20241010/2241、重大危險(xiǎn)源：長(zhǎng)久或暫時(shí)地生產(chǎn)、使用、搬運(yùn)或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)數(shù)量等于或超出其臨界量單元（包含設(shè)施和場(chǎng)所）42、評(píng)價(jià)單元普通以生產(chǎn)工藝、工藝裝置、物料特點(diǎn)和特征與危險(xiǎn)有害原因類(lèi)別、分布有機(jī)結(jié)合進(jìn)行劃分。43、慣用安全評(píng)價(jià)方法有：定性（安全檢驗(yàn)表、教授現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)觀察問(wèn)法、原因圖分析法、事故引發(fā)和發(fā)展分析、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法、故障類(lèi)型和影響分析、危險(xiǎn)可操作性研究等）、定量（分為概率風(fēng)險(xiǎn)、傷害范圍、危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法）．44、安全預(yù)評(píng)價(jià)匯報(bào)格式：封面、預(yù)評(píng)價(jià)資質(zhì)證書(shū)影印件、著錄基、目錄、編制說(shuō)明、前方、正文、附件、附錄。45、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)（為企業(yè)服務(wù)，為政府服務(wù)），匯報(bào)格式同上。4/13/20241111/2246、安全現(xiàn)實(shí)狀況評(píng)價(jià)匯報(bào)格式：序言、目錄、項(xiàng)目概述、程序和評(píng)價(jià)方法、危險(xiǎn)性預(yù)先分析、危險(xiǎn)度與危險(xiǎn)指數(shù)分析、事故分析與重大事故模擬職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)實(shí)狀況評(píng)價(jià)、對(duì)策與提議、評(píng)價(jià)結(jié)論共8章47、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)GB18218-適用：危險(xiǎn)物質(zhì)生產(chǎn)、使用、貯存和經(jīng)營(yíng)企業(yè)或組織，不適用：核設(shè)施和加工放射性物質(zhì)工廠、軍事設(shè)施、采掘業(yè)、危險(xiǎn)物質(zhì)運(yùn)輸。48、重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)依據(jù)是物質(zhì)危險(xiǎn)特征及其數(shù)量。49、單元是指一個(gè)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所、或同屬一個(gè)工廠眀邊緣距離小于500m幾個(gè)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所。50、分類(lèi)：生產(chǎn)場(chǎng)所重大危險(xiǎn)源和貯存區(qū)重大危險(xiǎn)源兩種。生產(chǎn)場(chǎng)所重大危險(xiǎn)源分為四類(lèi)（爆炸性物質(zhì)、易燃物質(zhì)、活性化學(xué)物質(zhì)、有毒物質(zhì)）142種4/13/20241212/22

51、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是重大危險(xiǎn)源控制主要內(nèi)容。52、燃燒爆炸性危險(xiǎn)物質(zhì)可為7類(lèi)：爆炸性物質(zhì)、氣體燃燒性物質(zhì)、液體、固體、自燃、遇水易燃、氧化性物質(zhì)．53、重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)由以下組成：重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)、管理、匯報(bào)、事故應(yīng)搶救援預(yù)案。54、我國(guó)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控為4級(jí)。55、安全監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)建立重大危險(xiǎn)源宏觀監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施重大危險(xiǎn)源宏觀監(jiān)控與管理。4/13/20241313/2256、重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作主要由區(qū)縣一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)進(jìn)行。57、事故應(yīng)搶救援基本任務(wù)：搶救受害人員、快速控制事態(tài)、消除危害后果恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)、查清事故原因評(píng)定危害程度。58、事故應(yīng)搶救援特點(diǎn)：不確定性、突發(fā)性、復(fù)雜性、后果影響易猝變激化放大。59、事故應(yīng)急管理包含預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)4個(gè)階段。60、準(zhǔn)備階段：應(yīng)急體系建立、相關(guān)部門(mén)和人員職責(zé)落實(shí)、預(yù)案編制、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急設(shè)備與物資準(zhǔn)備維護(hù)、預(yù)案演練、與外部應(yīng)急力量銜接4/13/20241414/2261、響應(yīng)階段：報(bào)警與通報(bào)、人員疏散、搶救與醫(yī)療、消防和工程搶險(xiǎn)辦法、信息搜集與應(yīng)急決議、外部求援。62、恢復(fù)階段：事故發(fā)生后進(jìn)行。首先使事故影響區(qū)域恢復(fù)到相對(duì)安全基本狀態(tài)然后逐步恢復(fù)到正常狀態(tài)。63、應(yīng)急體系由組織體制、動(dòng)作機(jī)制、法制基礎(chǔ)和應(yīng)急保障系統(tǒng)4部分組成。64、組織體制：管理機(jī)構(gòu)、功效部門(mén)、應(yīng)急指揮、救援隊(duì)伍。65、動(dòng)作機(jī)制：統(tǒng)一指揮、分組響應(yīng)、屬地為主、公眾動(dòng)員。4/13/20241515/2266、法制基礎(chǔ)：法律（緊急狀態(tài)法）、規(guī)章（應(yīng)急管理?xiàng)l例）、政府令、標(biāo)準(zhǔn)67、保障系統(tǒng)：信息通訊、物資裝備、人力資源、經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)68、事故應(yīng)搶救援體系應(yīng)依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)和控制能力實(shí)施分級(jí)響應(yīng)機(jī)制。響應(yīng)級(jí)別通常分3級(jí)：一級(jí)緊急情況：利用全部部門(mén)一切資源；二級(jí)：兩或更多部門(mén)響應(yīng)；三組：一個(gè)部門(mén)69、應(yīng)急響應(yīng)程序：接警、響應(yīng)級(jí)別確定、應(yīng)急開(kāi)啟、救援行動(dòng)、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束。70、現(xiàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng)模塊化結(jié)構(gòu)由指揮、行動(dòng)、策劃、后勤、資金／行政5個(gè)關(guān)鍵應(yīng)急響應(yīng)職能組成。4/13/20241616/2271、事故應(yīng)急預(yù)案作用：明確應(yīng)搶救援范圍和體系、有利于及時(shí)響應(yīng)、成為各類(lèi)突發(fā)重大事故應(yīng)急基礎(chǔ)、超出應(yīng)急能力便于與上級(jí)應(yīng)急部門(mén)協(xié)調(diào)、利于提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。72、應(yīng)急預(yù)案可為3個(gè)層次：綜合預(yù)案、專(zhuān)題預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案（含單項(xiàng)預(yù)案——大型公眾聚集活動(dòng)）。73、預(yù)案基本結(jié)構(gòu)1+4：一個(gè)基本預(yù)案加上應(yīng)急功效設(shè)置、特殊風(fēng)險(xiǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)操作程序和支持附件。74、一個(gè)完整應(yīng)急預(yù)案文件體系可包含預(yù)案、程序、指導(dǎo)書(shū)、統(tǒng)計(jì)等，是一個(gè)4級(jí)文件體系。75、編制過(guò)程：成立編制小組-危險(xiǎn)分析和應(yīng)急能力評(píng)定-編制預(yù)案-評(píng)審與公布-實(shí)施4/13/20241717/2276、應(yīng)急預(yù)案編制完成后，還應(yīng)確保預(yù)案同意、實(shí)施和維護(hù)。77、重大事故應(yīng)急預(yù)案關(guān)鍵要素共6個(gè)一級(jí)要素：方針與標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急策劃、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)、預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)。78、應(yīng)急策劃包含危險(xiǎn)分析、資源分析、法律法規(guī)要求。79、應(yīng)急準(zhǔn)備包含：機(jī)構(gòu)與職責(zé)、應(yīng)急、教育訓(xùn)練與演練、互助協(xié)議。80、應(yīng)急響應(yīng)關(guān)鍵功效和任務(wù)：接警與通知、指揮與控制、警報(bào)和緊急公告、通訊、事態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)定、警戒與治安、人群疏散與安置、醫(yī)療與衛(wèi)生、公共關(guān)系、應(yīng)急人員安全、消防和搶險(xiǎn)、泄漏物控制。4/13/20241818/2281、預(yù)案演練類(lèi)型：桌面演練、功效演練和全方面演練。82、桌面演練：按預(yù)案及標(biāo)準(zhǔn)工作程序，討論緊急情況時(shí)采取行動(dòng)。僅限于有限應(yīng)急響應(yīng)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。事后口頭評(píng)論形式搜集參演人員提議，并提交簡(jiǎn)短書(shū)面匯報(bào)。83、功效演練：針對(duì)某項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)功效或其中一些應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。檢驗(yàn)應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系策劃和響應(yīng)能力。事后除口頭評(píng)論外，還應(yīng)向地方提交相關(guān)演練活動(dòng)書(shū)面匯報(bào)，提出改進(jìn)提議。84、全方面演練：針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功效，檢驗(yàn)評(píng)價(jià)應(yīng)急組織應(yīng)急運(yùn)行能力。事后除口頭評(píng)論、書(shū)面匯報(bào)外，還應(yīng)提交正式書(shū)面匯報(bào)。85、應(yīng)急演練參加人員共5類(lèi)：參演人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員、觀摩人員。4/13/20241919/2286、建立應(yīng)急演練策劃小組是成功組織開(kāi)展應(yīng)急演練工作關(guān)鍵。參演人員不得參加策劃小組，更不能參加演練方案設(shè)計(jì)。87、綜合性應(yīng)急演練過(guò)程可劃分為：準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)3階段。88、演練結(jié)果評(píng)價(jià)：不足項(xiàng)、整改項(xiàng)、改進(jìn)項(xiàng)。

89、不足項(xiàng)：應(yīng)急準(zhǔn)備缺點(diǎn)、可能造成事件發(fā)生時(shí)不能確保組織體系有能力采取合理應(yīng)對(duì)辦法確保公眾安全健康。應(yīng)在要求時(shí)間內(nèi)給予糾正。90、整改項(xiàng)：應(yīng)急準(zhǔn)備缺點(diǎn)、單獨(dú)不可能造成影響。在下次演練前給予糾正。4/13/20242020/2291、改進(jìn)項(xiàng)：應(yīng)急準(zhǔn)備過(guò)程上應(yīng)予改進(jìn)問(wèn)題。不會(huì)對(duì)人員安全與健康產(chǎn)生嚴(yán)重影響，視情況給予改進(jìn)，無(wú)須一定要求糾正。92、職業(yè)危害原因分類(lèi)：按起源分為生產(chǎn)工藝過(guò)程、勞動(dòng)過(guò)程、生產(chǎn)環(huán)境；按性質(zhì)分為環(huán)境原因（物理原因、化學(xué)原因、生物原因）、與職業(yè)相關(guān)其它原因、其它原因。93、職業(yè)性危害原因：在生產(chǎn)過(guò)程中、勞動(dòng)過(guò)程中、作業(yè)環(huán)境中存在危害從業(yè)人員健康原因。94、法定職業(yè)病共10類(lèi)115種。10類(lèi)：塵肺、職業(yè)性放射性疾病、化學(xué)原因所致職業(yè)中毒、物理原因所致職業(yè)病、生物原因所致職業(yè)病、職業(yè)性皮膚病、職業(yè)性眼病、職業(yè)性耳鼻喉口腔疾病、職業(yè)性腫瘤、其它職業(yè)病。95、生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)或使