績效管理在XX銀行鎮(zhèn)江分行的應(yīng)用研究的開題報(bào)告

績效管理在XX銀行鎮(zhèn)江分行的應(yīng)用研究的開題報(bào)告一、選題背景與意義隨著金融市場(chǎng)的日益繁榮，銀行業(yè)作為金融行業(yè)中重要的一員，其業(yè)務(wù)范圍和規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。隨之而來的是銀行員工數(shù)量的增加以及各種業(yè)務(wù)的復(fù)雜性，這就對(duì)銀行的績效管理提出了更高的要求。因此，研究如何在銀行中實(shí)施績效管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。XX銀行是國內(nèi)頗具實(shí)力的銀行之一，其分布全國各地，在銀行業(yè)中占有重要地位。因此，本研究選擇該銀行的一個(gè)分行，以實(shí)際調(diào)研的方式，深入分析該銀行的績效管理實(shí)踐情況，探討如何提高績效管理水平，對(duì)于銀行業(yè)其他分行及其他企業(yè)的績效管理實(shí)踐具有一定的參考意義。二、研究目標(biāo)、內(nèi)容和方法（一）研究目標(biāo)本研究的研究目標(biāo)是分析XX銀行某分行的績效管理現(xiàn)狀，探討其存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)方法，以提高績效管理水平，提高銀行經(jīng)營效益。（二）研究內(nèi)容1、整理績效管理相關(guān)理論，闡述績效管理的概念及內(nèi)容；2、了解并分析XX銀行某分行的績效管理現(xiàn)狀，包括目標(biāo)制定、績效考核、績效改進(jìn)等方面的情況；3、探究存在的問題，包括目標(biāo)管理不科學(xué)、考核指標(biāo)不合理、激勵(lì)機(jī)制不完善等；4、提出相應(yīng)的改進(jìn)方法，解決存在的問題，以提高績效管理水平。（三）研究方法本研究采用實(shí)證研究的方法，以文獻(xiàn)綜述和實(shí)證研究相結(jié)合的方式，通過訪談和問卷調(diào)查等形式搜集資料和意見，進(jìn)行實(shí)證分析，得出相應(yīng)結(jié)論并提出具體改進(jìn)方案。三、預(yù)期研究成果通過對(duì)XX銀行某分行的績效管理進(jìn)行探究，預(yù)期可以得到以下成果：1、了解績效管理相關(guān)的理論知識(shí)，為分析該銀行分行的績效管理現(xiàn)狀提供理論基礎(chǔ)；2、分析該銀行分行現(xiàn)有的績效管理情況，找出其中存在的問題，為提高績效管理水平提供具體參考；3、提出改進(jìn)方法，解決存在的問題，以進(jìn)一步提高績效管理水平；4、對(duì)于該銀行分行及其他銀行分行、其他企業(yè)的績效管理實(shí)踐提供參考。四、論文框架（一）緒論1、研究背景和意義2、研究目標(biāo)、內(nèi)容和方法3、預(yù)期研究成果（二）績效管理相關(guān)理論1、績效管理概述2、目標(biāo)管理理論3、績效考核理論4、激勵(lì)機(jī)制理論（三）XX銀行分行的績效管理現(xiàn)狀分析1、概述2、目標(biāo)制定情況分析3、績效考核情況分析4、激勵(lì)機(jī)制情況分析（四）績效管理存在的問題分析1、目標(biāo)管理不科學(xué)2、考核指標(biāo)不合理3、激勵(lì)機(jī)制不完善（五）改進(jìn)方法探討1、制定科學(xué)的目