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第頁共頁儀器設備管理制度是一種規(guī)范和管理機構內(nèi)部儀器設備的制度,旨在確保儀器設備的有效管理、有效使用和有效維護。以下是一份儀器設備管理制度的主要內(nèi)容:1.責任分工:確定儀器設備管理的責任單位和責任人員,明確各個崗位的職責和權限。2.采購管理:規(guī)定儀器設備的采購流程,包括需求確定、供應商選擇、合同簽訂等,確保采購的儀器設備符合質量和技術要求。3.部署調配:規(guī)定儀器設備的部署和調配原則,包括合理配置各個科室的儀器設備,確保儀器設備的充分利用。4.使用管理:規(guī)定儀器設備的使用方式和操作規(guī)范,包括設備的啟動、校準、操作和關閉等,確保設備的安全使用。5.維護管理:規(guī)定儀器設備的維護計劃和維護方式,包括定期維護、保養(yǎng)和維修等,確保設備的正常運行。6.報廢處理:規(guī)定儀器設備的報廢條件和報廢程序,包括設備的檢測、評估和報廢手續(xù)等,確保設備的安全報廢和環(huán)保處理。7.盤點管理:規(guī)定儀器設備的定期盤點和清查程序,包括設備的數(shù)量核對和設備檔案的更新等,確保設備的準確統(tǒng)計和管理。8.教育培訓:規(guī)定儀器設備管理人員的培訓要求和培訓計劃,提升管理人員的專業(yè)知識和操作技能。以上是一份通用的儀器設備管理制度的主要內(nèi)容,具體制度的編寫要針對實際情況進行具體化和細化。儀器設備管理制度(二)一、總則為了規(guī)范儀器設備的使用和管理,提高儀器設備的運行效率和使用壽命,保證儀器設備的安全性和可靠性,制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于公司內(nèi)各部門、各實驗室的儀器設備管理。三、儀器設備的分類1.按用途分類:分為通用設備和專用設備。2.按價值分類:分為重要設備和普通設備。3.按使用部門分類:分為共享設備和專用設備。四、儀器設備的購置1.預算編制:各部門、實驗室在年度預算編制時,應根據(jù)具體需求和預算限額提出儀器設備購置申請。2.申請流程:儀器設備購置申請應提交相關資料,包括設備名稱、規(guī)格型號、用途、數(shù)量、預算等,由專門設立的儀器設備購置委員會審核,并報領導批準。3.采購方式:根據(jù)預算額度和采購需要,可以采用公開招標、競爭性談判、詢價等方式進行采購。4.供應商選擇:選擇供應商應綜合考慮其產(chǎn)品質量、價格、售后服務等因素,并通過正規(guī)渠道購買,簽訂正式合同。5.購置驗收:儀器設備購置后,應進行驗收,確認設備的規(guī)格、性能和數(shù)量是否與合同一致,如有問題應及時與供應商協(xié)商解決。五、儀器設備的領用和歸還1.領用手續(xù):儀器設備的領用應由專門設立的設備管理負責人辦理。領用人應填寫領用單,并在領用單上簽字確認。2.領用期限:儀器設備的領用期限一般不超過一個月,如有特殊需要可延長,但需提前向設備管理負責人申請,并得到批準。3.歸還手續(xù):領用期限到期或不再需要使用的儀器設備應及時歸還,并由設備管理負責人進行驗收確認。4.設備移交:如需將儀器設備移交給其他部門或實驗室使用,應進行書面申請,并經(jīng)設備管理負責人批準。六、儀器設備的使用和維護1.使用要求:所有使用儀器設備的人員應按照設備的操作規(guī)程操作,嚴禁超負荷使用、私自改裝等行為。2.設備維護:儀器設備的日常維護應由設備管理負責人和使用人員共同負責,定期進行設備的清潔、檢查和維修,并填寫設備日志。3.設備報廢:儀器設備達到報廢標準或無法修復時,應向設備管理負責人提出報廢申請,并按照公司的相關規(guī)定辦理報廢手續(xù)。七、儀器設備的安全管理1.安全教育:對儀器設備的使用人員進行定期的安全教育和操作培訓,提高其安全意識和操作技能。2.安全檢查:設備管理負責人應定期對儀器設備進行安全檢查,保證設備的安全性和可靠性。3.應急預案:設備管理負責人應制定儀器設備的應急預案,明確各種可能的事故和突發(fā)事件的處理措施,并進行演練。八、儀器設備的保養(yǎng)和保險1.保養(yǎng)計劃:設備管理負責人應制定儀器設備的保養(yǎng)計劃,明確保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責任人,并按計劃進行保養(yǎng)。2.保險投保:對重要設備可以進行保險投保,以減少設備損失和維修費用。九、儀器設備的盤點和管理1.盤點周期:對儀器設備進行定期盤點,一般為年度盤點,確認設備的完好性和數(shù)目是否與賬面相符。2.資產(chǎn)管理:儀器設備應進行資產(chǎn)管理,并建立相應的臺賬和檔案,記錄設備的采購、領用、維修、報廢等各個環(huán)節(jié)的情況。十、違紀處理對違反本管理制度的行為,將視情況給予相應的紀律處分,并可能承擔相應的經(jīng)濟責任。十一、附則本管理制度由公司領導審批通
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