規(guī)模經(jīng)濟的制度分析

規(guī)模經(jīng)濟的制度分析1.本文概述本文旨在探索規(guī)模經(jīng)濟的制度分析，深入探討規(guī)模經(jīng)濟的內(nèi)涵、特征和影響因素，揭示制度在規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。規(guī)模經(jīng)濟作為經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域的一個重要概念，描述了單位產(chǎn)品成本隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大而逐漸降低、生產(chǎn)效率提高的現(xiàn)象。規(guī)模經(jīng)濟的實現(xiàn)不是自然的，而是受到各種制度因素的影響。本文將從制度的角度分析規(guī)模經(jīng)濟的形成和發(fā)展機制，為中國企業(yè)在實踐中實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟提供理論支撐和實踐指導(dǎo)。在文章結(jié)構(gòu)方面，本文首先簡要介紹規(guī)模經(jīng)濟的定義、特征及其在經(jīng)濟發(fā)展中的作用，為后續(xù)的制度分析提供理論依據(jù)。接下來，文章將深入探討制度因素對規(guī)模經(jīng)濟的影響，包括產(chǎn)權(quán)制度、市場制度、政府政策等方面。在此基礎(chǔ)上，本文將通過案例分析論證制度因素如何影響企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的過程。文章將提出相應(yīng)的政策建議，為中國企業(yè)創(chuàng)造更有利的制度環(huán)境，促進規(guī)模經(jīng)濟的發(fā)展。本文的研究具有重要的理論和現(xiàn)實意義。在理論層面，規(guī)模經(jīng)濟的制度分析可以豐富和發(fā)展經(jīng)濟理論，為經(jīng)濟研究提供新的視角和方法。在實踐層面，本研究有助于引導(dǎo)企業(yè)合理利用制度資源，優(yōu)化生產(chǎn)規(guī)模，提高生產(chǎn)效率，從而實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。同時，本研究也有助于政府制定更科學(xué)合理的經(jīng)濟政策，促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。2.規(guī)模經(jīng)濟的理論基礎(chǔ)規(guī)模經(jīng)濟作為經(jīng)濟學(xué)的一個核心概念，主要描述一個公司如何隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大而降低單位產(chǎn)品的成本，從而提高其經(jīng)濟效率。其理論基礎(chǔ)主要來自經(jīng)濟學(xué)中的生產(chǎn)函數(shù)理論，該理論描述了生產(chǎn)過程中投入與產(chǎn)出的關(guān)系。規(guī)模經(jīng)濟的存在主要依賴于兩個核心假設(shè)：第一，生產(chǎn)要素的不可分割性，即生產(chǎn)要素（如設(shè)備、土地、勞動力等）通常不能無限細分，只能在一定規(guī)模上使用；第二，生產(chǎn)要素的邊際生產(chǎn)率下降，即在其他生產(chǎn)要素不變的情況下，增加某一生產(chǎn)要素的投入會逐漸降低其邊際生產(chǎn)率（即每增加一單位投入所帶來的額外產(chǎn)出）。這兩個假設(shè)共同構(gòu)成了規(guī)模經(jīng)濟存在的前提。在生產(chǎn)功能中，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，固定成本（如設(shè)備采購成本、管理成本等）在更多的產(chǎn)品之間分擔(dān)，導(dǎo)致單位產(chǎn)品的固定成本下降。同時，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，企業(yè)可能會實現(xiàn)更高效的資源利用、更精細的專業(yè)分工和更先進的技術(shù)應(yīng)用，所有這些都有助于提高生產(chǎn)效率，降低單位產(chǎn)品的可變成本。當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模擴大到一定程度時，單位產(chǎn)品的總成本（固定成本和可變成本之和）將達到其最低點，這就是規(guī)模經(jīng)濟的本質(zhì)。值得注意的是，規(guī)模經(jīng)濟并沒有無限擴大。當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模過大時，可能會出現(xiàn)管理困難、信息傳遞失真、資源利用效率下降等問題，導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降，出現(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟的現(xiàn)象。企業(yè)在追求規(guī)模經(jīng)濟時，需要權(quán)衡利弊，找到最適合自己的生產(chǎn)規(guī)模。規(guī)模經(jīng)濟的理論基礎(chǔ)主要來自生產(chǎn)函數(shù)理論，揭示了生產(chǎn)規(guī)模與生產(chǎn)成本的關(guān)系，為企業(yè)制定生產(chǎn)戰(zhàn)略提供了重要的理論依據(jù)。同時，它也提醒企業(yè)在追求規(guī)模經(jīng)濟時要考慮規(guī)模經(jīng)濟的邊界和局限性，以實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。3.規(guī)模經(jīng)濟與制度的關(guān)系規(guī)模經(jīng)濟的定義和解釋：簡述規(guī)模經(jīng)濟的概念，是指隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，單位成本降低的現(xiàn)象。規(guī)模經(jīng)濟對市場結(jié)構(gòu)的影響：分析規(guī)模經(jīng)濟如何影響市場競爭結(jié)構(gòu)，包括壟斷、寡頭壟斷和完全競爭市場。規(guī)模經(jīng)濟和政策制定：探討規(guī)模經(jīng)濟對政府政策制定的影響，如反壟斷法、稅收政策和補貼。制度框架的定義：引入不同類型的制度框架，如市場經(jīng)濟、計劃經(jīng)濟和混合經(jīng)濟。制度對規(guī)模經(jīng)濟的促進作用：分析制度如何通過提供穩(wěn)定的法律、財產(chǎn)保護和合同執(zhí)行機制來促進規(guī)模經(jīng)濟的發(fā)展。制度對規(guī)模經(jīng)濟的限制：討論某些制度安排可能對規(guī)模經(jīng)濟產(chǎn)生的限制，如監(jiān)管限制和進入壁壘。案例研究：通過具體的案例研究，展示規(guī)模經(jīng)濟與制度之間的互動，例如特定行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的政府政策。全球化與國際貿(mào)易的影響：分析全球化背景下規(guī)模經(jīng)濟與不同國家體制框架之間的相互作用，以及這種相互作用如何影響國際貿(mào)易模式?？偨Y(jié)規(guī)模經(jīng)濟與制度之間的關(guān)系：總結(jié)本節(jié)的要點，強調(diào)規(guī)模經(jīng)濟與體制之間的相互依存關(guān)系。對未來研究的建議：提出進一步的研究方向，例如探索新興市場國家的規(guī)模經(jīng)濟與制度之間的關(guān)系，或者分析技術(shù)創(chuàng)新如何改變這種關(guān)系。該綱要為編寫關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟與體制之間關(guān)系的段落提供了一個結(jié)構(gòu)化的框架，確保內(nèi)容全面且合乎邏輯。寫作時，每一節(jié)的內(nèi)容都可以進一步擴展，以滿足字數(shù)要求。4.不同制度環(huán)境下的規(guī)模經(jīng)濟分析作為一種經(jīng)濟現(xiàn)象，規(guī)模經(jīng)濟的實現(xiàn)不僅取決于技術(shù)和資源的投入，而且在很大程度上受到制度環(huán)境的影響。在不同的制度背景下，規(guī)模經(jīng)濟的表現(xiàn)形式和效果可能存在顯著差異。在計劃經(jīng)濟體制下，資源配置主要由政府主導(dǎo)。在這種情況下，規(guī)模經(jīng)濟的實現(xiàn)往往依賴于政府對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的規(guī)劃和調(diào)整。例如，政府可以通過投資大企業(yè)或合并小企業(yè)來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。這種方法可能會忽視市場需求和企業(yè)的實際運營效率，導(dǎo)致資源配置效率低下和浪費。在市場經(jīng)濟體制下，資源配置主要由市場主導(dǎo)。在這種情況下，企業(yè)自然會尋求規(guī)模經(jīng)濟，以降低成本，提高競爭力。這種自發(fā)的市場行為往往能更好地反映消費者需求，促進企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和效率提高。市場經(jīng)濟中的規(guī)模經(jīng)濟也可能導(dǎo)致市場壟斷，從而影響市場競爭力和公平性。法律制度、社會和文化因素也會對規(guī)模經(jīng)濟產(chǎn)生影響。例如，一些國家對企業(yè)并購有嚴(yán)格的法律限制，這可能會限制它們通過擴大規(guī)模來實現(xiàn)經(jīng)濟利益。一些強調(diào)個人主義和競爭的社會文化可能會鼓勵公司通過技術(shù)創(chuàng)新和效率提高來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，而不是簡單地擴大規(guī)模。制度環(huán)境對規(guī)模經(jīng)濟的影響是復(fù)雜而深遠的。在不同的制度背景下，規(guī)模經(jīng)濟的實施方式和效果可能存在顯著差異。在制定經(jīng)濟政策和發(fā)展戰(zhàn)略時，有必要充分考慮制度環(huán)境對規(guī)模經(jīng)濟的影響，以實現(xiàn)資源的有效配置和經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。5.規(guī)模經(jīng)濟的體制障礙與突破規(guī)模經(jīng)濟的充分實現(xiàn)不僅取決于技術(shù)條件和市場需求，還深受一系列制度因素的影響。從法律制度的角度來看，不完善的產(chǎn)權(quán)保護機制可能會使企業(yè)難以積累必要的投資來擴大規(guī)模，因為如果沒有有效的產(chǎn)權(quán)保護，大規(guī)模投資的風(fēng)險可能會顯著放大。行業(yè)準(zhǔn)入限制和行政壁壘也可能限制潛在競爭對手通過擴大規(guī)模獲得效率優(yōu)勢的可能性。金融市場的發(fā)展水平對于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟至關(guān)重要。如果金融體系不健全，企業(yè)融資渠道有限，在尋求擴大生產(chǎn)規(guī)模時可能會遇到資金瓶頸，無法有效利用規(guī)?；瘞淼某杀窘档托?yīng)。同時，如果沒有有效的風(fēng)險管理工具和長期的資本支持，企業(yè)在追求規(guī)模經(jīng)濟的過程中將面臨更大的不確定性。此外，政府監(jiān)管政策過多或不足也可能對某些行業(yè)構(gòu)成障礙。例如，過度的反壟斷措施可能會導(dǎo)致大企業(yè)對輕易擴大規(guī)模猶豫不決，而監(jiān)管不力可能會縱容市場的無序競爭，使具有技術(shù)和管理優(yōu)勢的企業(yè)難以充分利用規(guī)模經(jīng)濟。突破這些體制障礙的關(guān)鍵在于為發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟創(chuàng)造有利的體制環(huán)境。這包括加強產(chǎn)權(quán)保護，優(yōu)化營商環(huán)境，放寬市場準(zhǔn)入條件，推動金融市場深化和完善，制定更加科學(xué)合理的監(jiān)管政策。通過這些改革措施，企業(yè)可以促進合法合規(guī)，依靠技術(shù)創(chuàng)新和改進企業(yè)管理，成功克服規(guī)模經(jīng)濟的制度障礙，最終實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的整體效率提高。6.中國規(guī)模經(jīng)濟的制度分析規(guī)模經(jīng)濟是指在一定的生產(chǎn)規(guī)模下，單位產(chǎn)品的平均成本隨著產(chǎn)量的增加而下降的經(jīng)濟現(xiàn)象。在中國，隨著改革開放的不斷深化，市場經(jīng)濟體制正在逐步完善，規(guī)模經(jīng)濟在提高經(jīng)濟效益、增強國際競爭力方面發(fā)揮了重要作用。通過優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)效率、降低交易成本，規(guī)模經(jīng)濟已成為推動中國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的重要力量。中國政府為促進規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展采取了一系列政策措施，包括但不限于制定產(chǎn)業(yè)政策、放寬市場準(zhǔn)入、提供稅收優(yōu)惠、支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。這些政策措施為規(guī)模經(jīng)濟的形成和發(fā)展提供了有利的制度環(huán)境，同時也促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。在規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展過程中，制度創(chuàng)新發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。通過改革和完善相關(guān)法律法規(guī)，中國不斷推動企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理方式的創(chuàng)新，以滿足規(guī)模經(jīng)濟的發(fā)展需求。比如國企改革、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、加強知識產(chǎn)權(quán)保護等，都是制度創(chuàng)新的重要體現(xiàn)。盡管中國在發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟方面取得了重大成就，但仍面臨市場壟斷、資源配置不均衡、環(huán)境保護等挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，有必要進一步完善相關(guān)制度，加強市場監(jiān)管，促進公平競爭，并加大環(huán)境保護力度，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?？傮w而言，中國規(guī)模經(jīng)濟的發(fā)展離不開有效的制度支撐和持續(xù)的制度創(chuàng)新。未來，中國應(yīng)繼續(xù)深化體制改革，完善市場機制，促進規(guī)模經(jīng)濟與體制環(huán)境的良性互動，實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。7.結(jié)論本文從制度分析的角度深入探討了規(guī)模經(jīng)濟在多個層面上的表現(xiàn)和影響。我們從理論和實證兩個角度分析了規(guī)模經(jīng)濟的概念，強調(diào)其在提高生產(chǎn)效率和降低成本方面的關(guān)鍵作用。接下來，我們探討了規(guī)模經(jīng)濟在不同制度環(huán)境中的實施方法和效果，特別是在市場結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)制度、政府政策等方面的多元化表現(xiàn)。此外，本文還分析了制度因素如何影響規(guī)模經(jīng)濟的實現(xiàn)。我們發(fā)現(xiàn)，良好的制度環(huán)境可以促進資源的有效配置，從而放大規(guī)模經(jīng)濟的效應(yīng)。相反，體制缺陷或不完善可能成為實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的障礙。特別是在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟體，制度變革對實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟具有重大影響。本文還討論了不同行業(yè)和地區(qū)的規(guī)模經(jīng)濟績效差異，以及這些差異背后的制度原因。我們指出，行業(yè)特征和區(qū)域發(fā)展水平在很大程度上是由制度環(huán)境決定的，制度環(huán)境進一步影響了規(guī)模經(jīng)濟的實現(xiàn)和有效性。在政策建議方面，本文強調(diào)了制定合理政策以促進規(guī)模經(jīng)濟的重要性。政府應(yīng)通過完善市場機制、加強產(chǎn)權(quán)保護、優(yōu)化行業(yè)監(jiān)管，營造有利于規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展的制度環(huán)境。同時，還應(yīng)注意避免規(guī)模經(jīng)濟造成的市場壟斷等問題，確保經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展。規(guī)模經(jīng)濟的制度分析為我們理解經(jīng)濟增長和發(fā)展提供了新的視角。通過深入研究制度因素如何影響規(guī)模經(jīng)濟的實現(xiàn)，我們不僅可以更好地理解經(jīng)濟現(xiàn)象，而且可以為政策制定提供有益的參考。未來的研究可以進一步探索不同制度環(huán)境下規(guī)模經(jīng)濟的動態(tài)變化，以及這些變化如何影響經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和增長模式。這一結(jié)論段總結(jié)了文章的要點，并為未來的研究指明了可能的方向，保持了學(xué)術(shù)文章的嚴(yán)謹性和深度。參考資料：規(guī)模經(jīng)濟政策是產(chǎn)業(yè)組織政策的重要組成部分，具有特定的適用范圍。與此同時，多種相互關(guān)聯(lián)的政策構(gòu)成了一個規(guī)模經(jīng)濟政策體系。追求規(guī)模經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)組織政策通常是經(jīng)濟發(fā)展水平較低的國家對市場集中、進入壁壘較低的產(chǎn)業(yè)所采取的產(chǎn)業(yè)組織策略的重點。在經(jīng)濟發(fā)展水平較低的國家，往往缺乏顯著的資本積累和集中，導(dǎo)致許多企業(yè)的組織規(guī)模遠小于規(guī)模經(jīng)濟明顯行業(yè)的最低經(jīng)濟規(guī)模，處于過度競爭狀態(tài)，無法實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。因此，這些行業(yè)應(yīng)采取追求規(guī)模經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)組織政策，培育大型企業(yè)，提高市場集中度，最終實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。該產(chǎn)業(yè)組織政策的主要措施是促進行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的聯(lián)盟或合并，以提高市場集中度；形成專業(yè)化分工協(xié)作關(guān)系，組織大規(guī)模生產(chǎn)體系，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟；提高進入壁壘，遏制小規(guī)模企業(yè)過度進入該行業(yè)。政府應(yīng)該選擇的政策措施也取決于不同行業(yè)的特點。在鋼鐵、化工、電力等裝備行業(yè)，由于規(guī)模經(jīng)濟的實現(xiàn)主要依靠設(shè)備規(guī)?；?，政府應(yīng)重點采取這些行業(yè)的企業(yè)合并方式，組建大型企業(yè)，采用規(guī)?；咝У纳a(chǎn)設(shè)備。在汽車、機械制造、家電等裝配行業(yè)，規(guī)模經(jīng)濟主要通過整機和裝配企業(yè)生產(chǎn)線的自動化和連續(xù)性來實現(xiàn)，這對零部件生產(chǎn)企業(yè)有利；政府主要依靠生產(chǎn)專業(yè)化來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，主要采取政策措施促進這些行業(yè)的企業(yè)聯(lián)盟，形成大型整機生產(chǎn)企業(yè)與小型專業(yè)化零部件生產(chǎn)企業(yè)之間緊密合作的垂直承包系列，以發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)不同層次的規(guī)模經(jīng)濟。從經(jīng)濟發(fā)達國家制定和實施產(chǎn)業(yè)組織政策的經(jīng)驗來看，日本屬于經(jīng)濟發(fā)展相對先進的國家。在趕超先前發(fā)達國家的過程中，為了提高其在國際市場上的競爭力，需要提高其規(guī)模經(jīng)濟水平并降低成本。在制定產(chǎn)業(yè)組織政策時，日本政府認識到，市場在追趕新興國家方面失敗的主要危險不是導(dǎo)致壟斷，而是導(dǎo)致生產(chǎn)分散、過度競爭和資源分配不合理。它認為，在生產(chǎn)集中和反壟斷的矛盾中，政府必須通過某些政策進行干預(yù)，并堅決執(zhí)行生產(chǎn)集中優(yōu)先的原則。20世紀(jì)50年代，由于企業(yè)規(guī)模較小，無法實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，日本政府專注于在某些行業(yè)追求規(guī)模經(jīng)濟。它還重點關(guān)注汽車和機械等戰(zhàn)略性行業(yè)，采取有效的干預(yù)措施甚至法律手段，促進形成“理性卡特爾”，建立專門的分工與合作體系。1956年，日本政府頒布了《振興機械工業(yè)法暫行辦法》（簡稱《機械法》），對企業(yè)的生產(chǎn)品種、每個品種的產(chǎn)量、生產(chǎn)過程中使用的技術(shù)、零部件和原材料的采購方法等進行了嚴(yán)格限制，并制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。其實施的結(jié)果是粉碎落后的產(chǎn)品和企業(yè)，促進企業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化，建立大規(guī)模的生產(chǎn)體系。因此，日本機械工業(yè)在相對較短的時間內(nèi)形成了以大型裝配企業(yè)為上層、以特定專業(yè)知識企業(yè)為中層、以大量高度專業(yè)化的小型企業(yè)為下層的金字塔形組織系列，使各級企業(yè)都能實現(xiàn)這一目標(biāo)。規(guī)模經(jīng)濟迅速提高了日本機械產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。在一定時期內(nèi)，政府采取各種相互關(guān)聯(lián)的政策來優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織，追求規(guī)模經(jīng)濟，形成了一個國家的規(guī)模經(jīng)濟政策體系。這一政策體系主要包括以下旨在追求規(guī)模經(jīng)濟的政策。企業(yè)并購是指企業(yè)之間的吸收和合并，導(dǎo)致被合并企業(yè)的資產(chǎn)在名義上和實際上都成為被合并企業(yè)資產(chǎn)的一部分，從而失去其原有的獨立經(jīng)營主體地位。其結(jié)果是行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量減少，現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模擴大。因此，抑制企業(yè)間的過度競爭，形成規(guī)模企業(yè)，提高市場集中度，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，是政府的重要手段。20世紀(jì)60年代，日本政府成功地實施了這一產(chǎn)業(yè)組織政策。當(dāng)時日本正處于從貿(mào)易保護體制向自由貿(mào)易體制過渡的時期，但當(dāng)時日本企業(yè)規(guī)模普遍較小，無法有效利用規(guī)模經(jīng)濟，導(dǎo)致成本高于當(dāng)時經(jīng)濟發(fā)達國家；此外，大量小規(guī)模企業(yè)之間存在過度競爭，影響了技術(shù)進步和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。這種情況意味著日本公司無法與強大的國際壟斷企業(yè)競爭。為了從根本上改變這種不利局面，日本政府積極推行企業(yè)并購政策，實現(xiàn)企業(yè)集中，建立規(guī)模經(jīng)濟體系。20世紀(jì)60年代是日本企業(yè)并購政策全面實施的時期，這場旨在提高國際競爭力的并購運動一直持續(xù)到70年代初。在這一過程中出現(xiàn)了兩個高峰，一個是1963年，近千家企業(yè)并購，另一個是1966-1973年，每年的并購數(shù)量超過千家。這對日本后來優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織、撬動規(guī)模經(jīng)濟、增強企業(yè)在國際市場上的競爭力產(chǎn)生了重大影響。中國目前正處于國內(nèi)市場和國際市場相對一體化的時期，與日本當(dāng)時的情況類似。毫無疑問，日本的企業(yè)并購政策對中國政府解決當(dāng)前企業(yè)規(guī)模小、缺乏國際競爭力的問題具有一定的參考價值。根據(jù)聯(lián)盟的緊密程度，企業(yè)聯(lián)盟可分為兩種類型：在企業(yè)之間建立專門的分工和合作關(guān)系，以及組織企業(yè)集團。前者主要以業(yè)務(wù)為紐帶，一般不涉及企業(yè)聯(lián)盟中的資產(chǎn)關(guān)系，后者是由資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的雙重紐帶形成的。無論企業(yè)聯(lián)盟的類型如何，都有利于將競爭從無序轉(zhuǎn)向有序，從分散轉(zhuǎn)向集中，從過度競爭轉(zhuǎn)向適度競爭，從而實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。它也屬于追求規(guī)模經(jīng)濟政策。例如，大眾汽車集團是奧迪和大眾這兩家前德國公司、一家西班牙公司和一家捷克公司的合資企業(yè)，充分利用了規(guī)模經(jīng)濟。目前，它已成為世界上最大的汽車制造企業(yè)之一。這對于中國政府消除汽車生產(chǎn)企業(yè)多而小、互聯(lián)互通少的“散沙”局面具有直接的借鑒意義。這一產(chǎn)業(yè)組織政策的基本目標(biāo)是確保行業(yè)內(nèi)的企業(yè)能夠充分利用規(guī)模經(jīng)濟，降低單位產(chǎn)品成本。它通過政府設(shè)定最低經(jīng)濟規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，不符合經(jīng)濟規(guī)模要求的新企業(yè)不得進入該行業(yè)；對于行業(yè)內(nèi)的小型企業(yè)，要求通過合并或聯(lián)盟來擴大規(guī)模。由此可見，這一政策的主要作用是設(shè)置進入的行政和監(jiān)管壁壘，抑制企業(yè)盲目進入行業(yè)，防止過度競爭影響規(guī)模經(jīng)濟。這一產(chǎn)業(yè)組織政策已被許多國家采用，如日本政府1962年頒布的《石油工業(yè)法》，賦予政府批準(zhǔn)新企業(yè)進入該行業(yè)并進行技術(shù)改造的權(quán)力。根據(jù)這一規(guī)定，日本工商省在1965年至1967年將乙烯裝置的最低經(jīng)濟規(guī)模定為10萬噸，并在1967年提高到30萬噸。日本政府迅速推動了石化行業(yè)的大規(guī)模發(fā)展，提高了市場集中度，并通過設(shè)定最低經(jīng)濟規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)為實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟創(chuàng)造了條件。這也為中國政府采取某些政策措施抑制小企業(yè)進入具有顯著規(guī)模經(jīng)濟的行業(yè)提供了經(jīng)驗證據(jù)。在當(dāng)代經(jīng)濟發(fā)達國家，直接監(jiān)管政策是指政府直接干預(yù)企業(yè)在價格、進入、退出、合并、投資、財務(wù)會計和商業(yè)規(guī)劃等領(lǐng)域的決策活動，以消除資本主義經(jīng)濟的社會和基礎(chǔ)設(shè)施部門（金融、交通、通信、公用事業(yè)等）的自然壟斷和過度競爭。直接監(jiān)管政策還包括與健康、安全和環(huán)境相關(guān)的政策，旨在防止外部不經(jīng)濟和確保公共服務(wù)。由此可見，直接監(jiān)管政策主要適用于自然壟斷行業(yè)。由于直接調(diào)控的內(nèi)容涉及政府對企業(yè)進入、退出和合并的行政干預(yù)，因此直接調(diào)控政策屬于產(chǎn)業(yè)組織政策的重要組成部分。由于直接監(jiān)管政策通過設(shè)置一定的進入壁壘，將特定自然壟斷行業(yè)的企業(yè)數(shù)量限制在一定的市場范圍內(nèi)，以避免過度競爭，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。因此，它屬于追求規(guī)模經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)組織政策。在大多數(shù)發(fā)展中國家，直接監(jiān)管政策的范圍往往擴大到具有顯著規(guī)模經(jīng)濟的行業(yè)。由于這些行業(yè)（如汽車制造和鋼鐵）的市場需求在特定時期是有限的，為了完全實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，該行業(yè)只能存在少數(shù)企業(yè)。即使一些新企業(yè)具有最低的經(jīng)濟規(guī)模條件，政府也不允許它們進入該行業(yè)。直接監(jiān)管政策和經(jīng)濟規(guī)模政策相結(jié)合，為新企業(yè)進入該行業(yè)創(chuàng)造了雙重進入壁壘。由于中小企業(yè)在各國企業(yè)總數(shù)中所占比例很大（一般超過95%），它們在促進經(jīng)濟社會發(fā)展方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此，世界各國政府都非常重視為中小企業(yè)制定政策。從產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)來看，中小企業(yè)對有效競爭的影響表現(xiàn)在兩個方面：一是中小企業(yè)與大企業(yè)形成專業(yè)化分工協(xié)作關(guān)系，有利于促進生產(chǎn)集中，抑制過度競爭，實現(xiàn)各級企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟。其次，大量中小企業(yè)的存在有利于保持較低的市場集中率，使市場充滿競爭活力，從而具有抑制壟斷的效果。這決定了政府制定中小企業(yè)政策的基本目標(biāo)也具有雙重性，即以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟為基本取向，以保持市場競爭力為基本取向。例如，韓國以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟為基本取向，于1966年制定了《中小企業(yè)基本法》。該法鼓勵普通中小企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N、小批量生產(chǎn)的專業(yè)化企業(yè)，并與大型企業(yè)形成合作分工。政府還制定了中小企業(yè)政策，鼓勵中小企業(yè)與大企業(yè)形成緊密的分工與合作，實現(xiàn)不同層次的規(guī)模經(jīng)濟。聯(lián)邦德國政府認為，一個國家的經(jīng)濟繁榮來自競爭，沒有大量中小企業(yè)的發(fā)展，就沒有競爭活力，就沒有真正的自由競爭的市場經(jīng)濟體系?；谶@一認識，聯(lián)邦德國政府高度重視從政策角度大力鼓勵中小企業(yè)發(fā)展，并在發(fā)展初期對中小企業(yè)實施一系列保護和支持政策。作者認為，政府在制定中小企業(yè)政策時所采取的政策取向，不僅應(yīng)基于特定國家的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，還應(yīng)基于不同行業(yè)的特點。例如，對于規(guī)模經(jīng)濟較小的行業(yè)，政策導(dǎo)向一般應(yīng)是增強市場競爭力，保護中小企業(yè)不積極參與市場競爭，提高經(jīng)濟效率；對于規(guī)模經(jīng)濟顯著的行業(yè)，政策導(dǎo)向應(yīng)是追求規(guī)模經(jīng)濟，鼓勵中小企業(yè)與大企業(yè)形成專業(yè)化分工合作，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。規(guī)模不經(jīng)濟是規(guī)模經(jīng)濟的對稱性。由于生產(chǎn)規(guī)模的擴大而導(dǎo)致單位產(chǎn)品成本增加的現(xiàn)象。規(guī)模不經(jīng)濟一詞起源于西方的規(guī)模經(jīng)濟理論。該理論認為，當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模擴大時，首先是規(guī)模經(jīng)濟階段，然后是保持不變的規(guī)模經(jīng)濟階段。如果生產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)擴大到一定限度之外，就會出現(xiàn)各種不利因素，導(dǎo)致同一產(chǎn)品的單位成本與原來生產(chǎn)規(guī)模較小時相比有所增加，從而形成規(guī)模經(jīng)濟。它表現(xiàn)為規(guī)模收益率的下降，即生產(chǎn)規(guī)模擴大后，收益率的增長小于規(guī)模的增長，甚至收益率絕對下降，導(dǎo)致邊際收益為負。規(guī)模不經(jīng)濟可分為兩類：內(nèi)在不經(jīng)濟和外在不經(jīng)濟。內(nèi)部不經(jīng)濟又稱內(nèi)部不經(jīng)濟，是指企業(yè)規(guī)模擴大，內(nèi)部因素發(fā)生變化，導(dǎo)致平均成本增加，利潤減少。外部不經(jīng)濟又稱外部不經(jīng)濟，是指整個行業(yè)的擴張和產(chǎn)量的增加，導(dǎo)致勞動力、原材料和設(shè)備供應(yīng)短缺、環(huán)境污染等因素，導(dǎo)致單個企業(yè)的平均成本增加，利潤減少。規(guī)模不經(jīng)濟是一個來源于規(guī)模經(jīng)濟的概念。規(guī)模經(jīng)濟通常被定義為制造商通過擴大生產(chǎn)規(guī)模來增加經(jīng)濟效益的初始階段，稱為規(guī)模經(jīng)濟；當(dāng)生產(chǎn)擴大到一定規(guī)模時，如果制造商繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模，就會導(dǎo)致經(jīng)濟效益下降，這就是規(guī)模不經(jīng)濟。與規(guī)模經(jīng)濟導(dǎo)致規(guī)模更大而成本更低的情況相反，規(guī)模經(jīng)濟衰退是指規(guī)模更大導(dǎo)致成本更高，導(dǎo)致公司利潤率降低的情況。在經(jīng)濟學(xué)中，總成本曲線和平均成本曲線都是向上凹的。這兩條曲線的交點表明最優(yōu)尺度的存在。在達到這個最優(yōu)規(guī)模之前，規(guī)模越大越好，稱為“規(guī)模經(jīng)濟”；達到最優(yōu)規(guī)模后，規(guī)模越大，經(jīng)濟性越差，稱為“規(guī)模不經(jīng)濟”。如果企業(yè)太小，無法滿足行業(yè)要求的最低規(guī)模，或者如果規(guī)模擴大到一定限度之外，產(chǎn)品產(chǎn)量的增加小于生產(chǎn)規(guī)模的增加，甚至產(chǎn)品產(chǎn)量的絕對減少，這兩種現(xiàn)象都被稱為規(guī)模經(jīng)濟。內(nèi)在不經(jīng)濟是指當(dāng)公司規(guī)模擴大時，由于公司自身因素的變化而導(dǎo)致的長期平均成本增加。內(nèi)部不經(jīng)濟的主要原因是企業(yè)規(guī)模擴張導(dǎo)致的管理效率下降。內(nèi)在的不經(jīng)濟導(dǎo)致長期平均成本曲線從其最低點逐漸上升。（最低點是最低的平均成本，這是最優(yōu)的規(guī)模經(jīng)濟。如果規(guī)模繼續(xù)增加，平均成本開始上升，表明規(guī)模不經(jīng)濟。）外部不經(jīng)濟是指企業(yè)的長期平均成本隨著行業(yè)擴張而增加的現(xiàn)象，其根源在于行業(yè)擴張導(dǎo)致的外部環(huán)境惡化，如要素價格上漲、銷售市場狀況下降等。外部不經(jīng)濟導(dǎo)致長期平均成本曲線垂直向上移動，表明在每個生產(chǎn)單位水平上，長期平均成本支出比過去有所增加。企業(yè)的規(guī)模與一定的技術(shù)條件相適應(yīng)。企業(yè)規(guī)模的擴張必然導(dǎo)致產(chǎn)能的擴張，而產(chǎn)能的擴張是建立在技術(shù)進步的基礎(chǔ)上的。企業(yè)規(guī)模既隨著技術(shù)進步而逐步擴大，又受到技術(shù)條件的制約。因此，一個企業(yè)的規(guī)模只能是與生產(chǎn)技術(shù)密切相關(guān)的動態(tài)組合。企業(yè)要想擴大規(guī)模，就必須把握好時機，對市場供求狀況和變化趨勢做出正確預(yù)測，對產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)和社會供求平衡做出正確判斷。一般來說，公司的規(guī)模與管理的難度成正比，與管理的效率成反比。大型企業(yè)必須建立復(fù)雜的管理層，設(shè)計眾多的激勵和監(jiān)督機制，這不可避免地增加了企業(yè)中非生產(chǎn)人員和設(shè)備的數(shù)量，導(dǎo)致成本和費用增加。從事多種產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)需要更多的技術(shù)設(shè)備和勞動力投入，因為其產(chǎn)品之間的相關(guān)性降低，導(dǎo)致產(chǎn)品成本上升。產(chǎn)品的相關(guān)性越小，不同類型產(chǎn)品之間的管理體系就越不同，它們之間的協(xié)調(diào)與合作就越復(fù)雜，導(dǎo)致管理和生產(chǎn)效率下降。企業(yè)集團期望擴大規(guī)模，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟，實現(xiàn)更大的經(jīng)營效益，這是企業(yè)集團追求的目標(biāo)。但如果規(guī)模過大，就會導(dǎo)致規(guī)模不經(jīng)濟。簡單地說，企業(yè)集團的規(guī)模經(jīng)濟是指企業(yè)以低于兩倍的成本獲得雙倍產(chǎn)出的能力。相應(yīng)地，當(dāng)雙倍產(chǎn)出需要雙倍以上的投入時，就會出現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟問題。規(guī)模經(jīng)濟通常以“成本產(chǎn)出”彈性來衡量。如果存在規(guī)模經(jīng)濟（成本增長的比例低于產(chǎn)出增長），邊際成本將低于平均成本，反之亦然。如果邊際成本低于平均成本，就存在規(guī)模經(jīng)濟。因此，分析企業(yè)集團是否具有規(guī)模經(jīng)濟，實際上就是分析其邊際成本是否低于平均成本。邊際成本和平均成本是企業(yè)選擇生產(chǎn)水平的兩個重要概念。企業(yè)的總成本由兩個要素組成：固定成本和可變成本。當(dāng)一個公司擴大生產(chǎn)規(guī)模時，生產(chǎn)成本會發(fā)生變化，固定成本保持不變，可變成本會隨著產(chǎn)量的變化而變化。邊際成本（MC）反映了公司成本的變化。邊際成本稱為增量成本，是指生產(chǎn)額外單位產(chǎn)出所導(dǎo)致的成本增加。MC=△VC/△Q當(dāng)企業(yè)集團在長期平均成本（LAC）下降期間產(chǎn)生一定產(chǎn)量時，長期邊際成本（LMC）低于長期平均成本。如果增加投入，就會產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟。當(dāng)長期平均成本處于上升階段，且長期邊際成本高于長期平均成本時，就會出現(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟。不經(jīng)濟的規(guī)模是由不經(jīng)濟的管理造成的。沒有不經(jīng)濟的規(guī)模，只有不經(jīng)濟的管理；企業(yè)的發(fā)展總是有一個最優(yōu)的規(guī)模點。如果企業(yè)管理得好，這一點就會移回來，企業(yè)規(guī)模就可以擴大；創(chuàng)業(yè)之初，三株公司的人員非常少，而且都是直接由負責(zé)人指揮的，雖然規(guī)模不大，但任何策略都能及時有效地執(zhí)行，問題也能及時報告和解決。在這三家工廠的四年高峰期，至少有數(shù)以萬計的經(jīng)理、分銷商、批發(fā)商和零售商。在內(nèi)部管理方面，龐大的結(jié)構(gòu)帶來的弊端尤為突出，規(guī)模經(jīng)濟在發(fā)揮積極作用的同時不可避免地導(dǎo)致許多漏洞。到1997年，三株公司共有300家地市級子公司，2210個縣級辦事處，13500個鄉(xiāng)級工作站。三家工廠看似規(guī)模巨大，營銷力量強大，但實際上，它們的機構(gòu)重疊，人太多，相互摩擦。他們的下屬機構(gòu)甚至出現(xiàn)了一部手機由三個人管理的現(xiàn)象，效率低下。規(guī)模和公關(guān)理念的快速擴張導(dǎo)致了三大菌株的爆發(fā)式增長，但它們中的許多菌株都是由利益驅(qū)動的，是一個非常危險的商業(yè)管理團隊。所以，從高層到中層，再到農(nóng)村的工作站，規(guī)模太大，導(dǎo)致執(zhí)行速度較慢。有關(guān)企業(yè)發(fā)展的信息也很難傳到負責(zé)人的耳朵里。各部門各自為戰(zhàn)，前線的工作站也由多名管理人員指揮。管理不善導(dǎo)致三株集團出現(xiàn)過度夸大的現(xiàn)象，質(zhì)量得不到保證。三株的全國銷售額暴跌，月銷售額從數(shù)億元降至1000萬元以下。擁有15萬員工的龐大“帝國”就這樣崩塌了。通過規(guī)模經(jīng)濟增加利潤的一個重要前提是行業(yè)格局基本保持不變，盈虧平衡點保持穩(wěn)定或不變。只要行業(yè)的盈虧平衡點不變，規(guī)模增長就一定能帶來利潤增長。也就是說，規(guī)模經(jīng)濟的前提是規(guī)模在增長，而行業(yè)格局不變，競爭對手不變。在快速變化的經(jīng)濟環(huán)境中，這一前提基本上是不存在的。企業(yè)決策者需要從概念的角度認識到管理的重要性。在擴大企業(yè)規(guī)模的同時，他們應(yīng)該重點加強基礎(chǔ)管理的建設(shè)，明確企業(yè)的階段，然后進行有針對性的管理改革。企業(yè)要想擴大規(guī)模，就必須建立在可復(fù)制或可復(fù)制的科學(xué)規(guī)范的管理平臺上，建立適合其行業(yè)和企業(yè)特點的管理模式，并重點培養(yǎng)一批職業(yè)經(jīng)理人。建立現(xiàn)代人力資源管理體系，為更大規(guī)模的企業(yè)提供源源不斷的人力資源。采用新的矩陣式組織結(jié)構(gòu)，在企業(yè)內(nèi)部形成競爭機制，以培養(yǎng)整個公司在市場上的競爭力。從社會上聘請專家，利用外部人員為公司提供建議和建議，通過“大腦工程”提高每個矩陣組的工作效率。將改革創(chuàng)新績效納入管理人員評價，調(diào)動管理人員創(chuàng)新積極性。通過實施上述計劃，我們將完善由各種功能活動組成的循環(huán)系統(tǒng)，加快業(yè)務(wù)速度，縮短周期，揭露生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的各種問題。因為企業(yè)內(nèi)部競爭機制解決了資產(chǎn)濫用的問題，并在一定程度上限制了原諒錯誤的傾向；“借腦工程”的旁觀者效應(yīng)抑制了相互屏蔽和企業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的形成；將改革創(chuàng)新績效納入評估內(nèi)容，迫使管理人員放棄了將更多精力用于內(nèi)部機動以達到晉升政治標(biāo)準(zhǔn)的行為，減少了對激勵動機的損害，尤其是大公司總部過度集中和缺乏風(fēng)險管理意識的問題。例如，在高風(fēng)險產(chǎn)品的開發(fā)和研究中，總部需要發(fā)揮主導(dǎo)作用，為開發(fā)業(yè)務(wù)部門提供資金支持，導(dǎo)致總部的費用增加。如果盡可能下放人員、人才和產(chǎn)權(quán)，總部只扮演“咨詢醫(yī)生”或“戰(zhàn)略顧問”的角色，它可以更及時地響應(yīng)新客戶的需求，并更快地采取具體行動。通過上述方法，建立一體化組織時所謂的“意外”費用將在很大程度上成為“預(yù)期”費用，致病因素將逐漸暴露出來并得到充分重視，防治企業(yè)發(fā)展壯大過程中的規(guī)模不經(jīng)濟將成為自然而然的事。中國的對策導(dǎo)致中國企業(yè)集團規(guī)模不經(jīng)濟的原因有很多，如確定規(guī)模經(jīng)濟的方法不科學(xué)、采用粗放型經(jīng)濟增長方法、集團結(jié)構(gòu)優(yōu)化不足等。從規(guī)模經(jīng)濟分析的角度來看，邊際收益等于邊際成本，可以達到最佳的投入產(chǎn)出效果。然而，對于從事不同行業(yè)、生產(chǎn)不同產(chǎn)品的企業(yè)來說，如何使企業(yè)集團的規(guī)模適應(yīng)這一點存在顯著差異。一般來說，它受到生產(chǎn)力發(fā)展水平、行業(yè)或產(chǎn)品生產(chǎn)特征以及通過社會化分配資源的方式等因素的制約。生產(chǎn)力發(fā)展水平是企業(yè)組織生產(chǎn)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)代化的生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、運輸方式、管理方式，以及高度發(fā)達的信息技術(shù)，為企業(yè)集團實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營管理奠定了基礎(chǔ)。大規(guī)模流水線生產(chǎn)方法、自動控制技術(shù)和計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用為企業(yè)集團提高生產(chǎn)效率、擴大管理范圍、降低生產(chǎn)成本提供了廣泛的選擇。規(guī)模經(jīng)濟的確定和衡量通?？梢允褂瞄L期平均成本曲線法、適度生存法和統(tǒng)計分析法。中國企業(yè)普遍采用粗放型增長模式，許多國有企業(yè)集團面臨資源消耗高、資金周轉(zhuǎn)慢、虧損和浪費高、經(jīng)濟效益低等問題。如果我們在過去粗放型增長模式的基礎(chǔ)上繼續(xù)追求速度和效率，將導(dǎo)致成本上升、價格上漲、質(zhì)量低下、市場積壓等一系列問題，企業(yè)集團面臨的困難將越來越嚴(yán)重。轉(zhuǎn)變增長方式，走內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)、內(nèi)涵集約增長之路，已成為企業(yè)集團面臨的緊迫任務(wù)。集約型增長模式的關(guān)鍵在于依靠技術(shù)進步。企業(yè)集團應(yīng)該增加研發(fā)費用，因為它們比研究機構(gòu)更接近市場，而且它們的研發(fā)費用可以更直接地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。他們的開發(fā)項目具有市場適用性和有效性。中國的許多企業(yè)集團內(nèi)部資產(chǎn)和業(yè)務(wù)關(guān)系混亂，仍然使用過去單個企業(yè)的管理系統(tǒng)。集中與分散的關(guān)系處理不好，各級成員的身份和職責(zé)不明確。因此，有必要選擇適當(dāng)?shù)臅r機進行結(jié)構(gòu)重組，充分發(fā)揮中層管理者在企業(yè)管理中的作用。資產(chǎn)重組是優(yōu)化集團結(jié)構(gòu)的好方法。簡單地說，資產(chǎn)重組是對資產(chǎn)進行重新優(yōu)化和組合以提高其利用率的過程。資產(chǎn)重組可以在公司內(nèi)部進行，也可以在公司之間進行。前者稱為內(nèi)部重組，后者稱為外部重組。通過資產(chǎn)重組，企業(yè)集團可以精簡內(nèi)部資產(chǎn)和業(yè)務(wù)關(guān)系，以及成員企業(yè)之間的關(guān)系，以規(guī)范其組織結(jié)構(gòu)，提高集團的整體效率。工廠規(guī)模經(jīng)濟是指單個工廠水平上的回報增加，這意味著單個產(chǎn)品的制造商可以通過擴大生產(chǎn)規(guī)模來提高生產(chǎn)力，降低平均成本，并獲得規(guī)模回報。它是專業(yè)化分工協(xié)作和技術(shù)條件的先進性所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。一個是專業(yè)化生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟。生產(chǎn)規(guī)模的擴大可以細化產(chǎn)品生產(chǎn)的分工，實現(xiàn)生產(chǎn)專業(yè)化，為工人熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)和使用高效設(shè)備（如工具、自動化生產(chǎn)線、裝配線）創(chuàng)造條件，大大提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，從而降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本；二是生產(chǎn)要素不可分割性決定的規(guī)模經(jīng)濟。在許多產(chǎn)品的生產(chǎn)中，只有達到一定的生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)要素才能得到有效利用；許多大型機械設(shè)備只能通過保持一定的利用率來降低分配給單位產(chǎn)品的固定成本；三是支持生產(chǎn)部門的利益。現(xiàn)