企業(yè)研發(fā)活動(dòng)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及應(yīng)對(duì)舉措_第1頁(yè)
企業(yè)研發(fā)活動(dòng)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及應(yīng)對(duì)舉措_第2頁(yè)
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(一)財(cái)務(wù)部門未全程參與研發(fā)活動(dòng)財(cái)務(wù)管理(二)項(xiàng)目較多的情況下，研發(fā)費(fèi)用歸集難度較高(三)項(xiàng)目較多的情況下，因參與者較多，研發(fā)資料規(guī)范性較差要區(qū)分在常規(guī)性升級(jí)工作上投入的工作量，在研發(fā)活動(dòng)A上投入的工作量，和(一)多部門協(xié)同，搭建完整的研發(fā)項(xiàng)目管理流程(二)安排財(cái)務(wù)人員運(yùn)用專業(yè)的財(cái)稅知識(shí)，結(jié)合公司實(shí)際研發(fā)情況進(jìn)行財(cái)務(wù)(三)整合信息收集模版與時(shí)間點(diǎn)，化繁為簡(jiǎn)，同時(shí)加強(qiáng)宣講與交流從研發(fā)部門角度來(lái)看，研發(fā)活動(dòng)相關(guān)的資料，因

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