《建筑施工組織與管理》課件-1-1 緒論

建筑施工組織與管理教學(xué)單元一建筑工程項(xiàng)目管理概述建筑工程項(xiàng)目管理概述1.1緒論1.2工程項(xiàng)目經(jīng)理部的組建及設(shè)立1.3五大員的崗位職責(zé)建筑工程項(xiàng)目管理概述1.1.1建筑工程項(xiàng)目管理的基本概念1.1.2建筑工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容1.1緒論1.1.3建筑工程項(xiàng)目管理主體及分類1.1.4建筑工程項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)1.1.1建筑工程項(xiàng)目管理的基本概念建筑工程項(xiàng)目管理是指以工程建設(shè)項(xiàng)目為對(duì)象，以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度等目標(biāo)為目的，在工程建設(shè)項(xiàng)目的生命周期內(nèi)，組織運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和方法，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的管理活動(dòng)。1.1緒論1.1.2建筑工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容一般包括：項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目采購管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理、項(xiàng)目環(huán)境管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目信息管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目收尾管理等。1.1緒論1.1.3建筑工程項(xiàng)目管理主體及分類項(xiàng)目發(fā)包人與項(xiàng)目承包人建筑工程項(xiàng)目管理的分類1.1緒論項(xiàng)目發(fā)包人1．國(guó)家機(jī)關(guān)等行政部門2．國(guó)內(nèi)外行業(yè)3．在分包過程中的原承包人項(xiàng)目承包人（1）勘察設(shè)計(jì)單位①建筑專業(yè)設(shè)計(jì)院②其他設(shè)計(jì)單位（2）中介機(jī)構(gòu)①專業(yè)監(jiān)理咨詢機(jī)構(gòu)②其他監(jiān)理咨詢機(jī)構(gòu)（3）施工企業(yè)①綜合性施工企業(yè)（總包）②專業(yè)性施工企業(yè)（分包）建筑工程項(xiàng)目管理的分類按管理責(zé)任劃分：項(xiàng)目管理分為咨詢公司的項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理、施工方的項(xiàng)目管理、業(yè)主方的項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理、供應(yīng)商的項(xiàng)目管理以及建設(shè)管理部門的項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理實(shí)踐中常用的管理分類：1.工程項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理2.施工方（承包人）的項(xiàng)目管理1.1.4建筑工程項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理在啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施之前，首先要做組織準(zhǔn)備，建立一個(gè)能完成管理任務(wù)、令項(xiàng)目經(jīng)理指揮靈便、運(yùn)轉(zhuǎn)自如、效率很高的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)---項(xiàng)目經(jīng)理部，其目的就是為了提供進(jìn)行施工項(xiàng)目管理的組織保證。一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)，可以有效地完成施工項(xiàng)目管理目標(biāo)，應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化，供給組織成員生理、心理和社會(huì)需要，形成組織力使組織系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)生集體思想和集體意識(shí)，完成項(xiàng)目管理任務(wù)。1.1緒論1.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織2.部門控制式項(xiàng)目管理3.矩陣制項(xiàng)目組織4.事業(yè)部式項(xiàng)目管理施工項(xiàng)目管理組織形式1.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理土建安裝試運(yùn)行質(zhì)量技術(shù)進(jìn)度控制成本控制要素管理基礎(chǔ)工作土建安裝試運(yùn)行質(zhì)量技術(shù)進(jìn)度控制成本控制要素管理基礎(chǔ)工作圖1-1工作隊(duì)式項(xiàng)目組織形式示意圖2.部門控制式項(xiàng)目組織工程部施工隊(duì)職能職能施工隊(duì)（項(xiàng)目經(jīng)理）職能職能職能職能班組班組班組班組圖1-2部門控制式項(xiàng)目組織形式示意圖3.矩陣制項(xiàng)目組織公司項(xiàng)目丙項(xiàng)目乙項(xiàng)目甲職能部門職能部門職能部門圖1-3矩陣制項(xiàng)目組織形式示意圖4.事業(yè)部式項(xiàng)目組織工程部項(xiàng)目綜合工程處專業(yè)化工程處