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售票員旅游景區(qū)年終工作總結(jié)(3篇)
售票員旅游景區(qū)年終工作總結(jié)(精選3篇)
售票員旅游景區(qū)年終工作總結(jié)篇1
身為門票處的一員,我深深地明白,門票工作看似簡單,但要做好是要付出艱辛的努力,從上班的那一刻開始,我暗暗的對自己說,無論工作多么平凡,多么辛苦,我都要用最好的心態(tài)來面對。不懈怠,不厭倦,不冷漠,不小看,因為我們每一個細微的動作都代表著景區(qū)的形象。
這一年來,我熱愛自己的崗位,盡心盡力地履行好職責(zé),自覺遵守門票征管制度。把文明,禮貌當(dāng)作我們的修養(yǎng),把進取,團結(jié)當(dāng)作我們的精神,把笑迎天下客,滿意在,微笑服務(wù),熱情大方,當(dāng)作我們的宗旨。
一遍一遍清理地上的垃圾,耐心解答客人的疑問,用微笑對待每一位游客,把親人當(dāng)游客,把游客當(dāng)親人。
大年三十晚上,當(dāng)所有人都在與家人享受著合家團圓的幸福吃著熱騰騰的火鍋熱鬧非凡的時候,我們還在崗位上堅守著,只能在心里悄悄的跟家人說一聲對不起,今年又不能和你們一起看春晚了,因為單位需要我。
八月初一,中秋節(jié),國慶節(jié),元旦節(jié),這些讓人一聽就很開心的節(jié)日,我們雖然不能休假,但當(dāng)我們看到如潮水般涌向景區(qū)的香客游客時,我很開心,因為這是旅游旺季,需要我們。的確,我們的門票征管工作人員都是服務(wù)標兵。
今年是優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年,我們班在積極服務(wù)這個宗旨的同時,還用行動來證明了我們做好服務(wù)工作的決心?!澳?,請出示您的門票“,“對不起,我們要求使用環(huán)保香“,“請您帶好自己的小孩,以免走散“,“不用謝,這是我們應(yīng)該做的,希望您玩的愉快“這些溫馨的`話語,讓游客朋友們真正感受到賓至如歸。
我們的工作要面對各種各樣的人,會遇到千奇百怪的事,所以,更要求我們要有一顆持之以恒的心,有良好的職業(yè)道德,讓我們弘揚職業(yè)道德,認真對待每一天的工作,微笑面對每一位游客朋友!
新的一年即將到來,我會更加努力,成為服務(wù)旅游,服務(wù)游客的標兵,在平凡的崗位中做不平凡的`事!
售票員旅游景區(qū)年終工作總結(jié)篇2
_年是景區(qū)經(jīng)營管理年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及兄弟單位的支持下,景區(qū)按照標準制定了嚴格的管理制度,落實了安全生產(chǎn)責(zé)任、規(guī)范管理,全體員工圍繞著把景區(qū)打造成“人與自然和諧的歡樂谷”的目標而努力奮斗。
一、_年主要經(jīng)濟指標完成情況
1、經(jīng)營收入:_萬元
2、經(jīng)營利潤:_萬元
3、經(jīng)營費用:萬
4、總接待游客人數(shù):萬
二、_年主要工作
(一)景區(qū)管理日趨規(guī)范,服務(wù)水平不斷提高
1、以制度促管理,推進景區(qū)規(guī)范管理。不斷完善各項規(guī)章制度,成立安全管理委員會,規(guī)范日常安全檢查臺帳,制定《節(jié)假日安全預(yù)案》、《春節(jié)(中秋、國慶)安保方案》,細分崗位工作職責(zé),進行定位、定崗、定責(zé)。
2、規(guī)范服務(wù)接待標準,尤其是經(jīng)營項目、保安、衛(wèi)生保潔、售票窗口等一線崗位人員,堅持以游客滿意為目的,著力提升旅游接待服務(wù)水平,加強衛(wèi)生環(huán)境長效整治,為游客營造賓至如歸的旅游環(huán)境和服務(wù)氛圍。
3、加強員工隊伍建設(shè)。各部門針對部門人員每周展開技能培訓(xùn),以學(xué)習(xí)促服務(wù),切實提高員工的服務(wù)水平。
(二)項目建設(shè)穩(wěn)步推進,配套設(shè)施不斷完善
1、繼續(xù)改進經(jīng)營休閑文化項目,以自助炊事、擂茶體驗、農(nóng)展館及茶園觀賞等農(nóng)家樂項目為新亮點,展示景區(qū)文化,為景區(qū)的持續(xù)發(fā)展增添新助力。
2、繼續(xù)完善配套設(shè)施。在建設(shè)項目的同時,進一步完善配套服務(wù)設(shè)施,對景區(qū)內(nèi)的道路、供電、供水、路燈、監(jiān)控等基礎(chǔ)設(shè)施不斷加以改造完善,及時更新指示牌、標示牌、項目宣傳圖等,增加休閑座椅、垃圾箱,對游樂設(shè)備設(shè)施及時整修到位,確保正常運行,更好地為來景區(qū)的游客提供服務(wù)。
3、積極響應(yīng)旅游部門提出的廁所革命,完善了景區(qū)廁所配套設(shè)備設(shè)施,使殘疾人廁位更加人性化。特別是在公司上級領(lǐng)導(dǎo)支持下,景區(qū)內(nèi)增建廁所一座和改建廁一座,極大方便進入景區(qū)的游客,同時也保證了景區(qū)整潔度。
(三)以監(jiān)管促安全,扎實做好安全保衛(wèi)工作安全重于泰山。
景區(qū)始終將“安全第一”放在首位,保安設(shè)立24小時值班制度及巡檢制度,崗位人員隨時提醒到訪游客游覽時應(yīng)注意安全問題,對安全工作一絲一毫不放松,先后完成了春節(jié)、勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日,客流量激增的接待工作,確保了景區(qū)全年運營無安全事故。
三、不足之處
1、景區(qū)配套功能尚不完善。景區(qū)客房雖已建設(shè)完成,但仍無法對外營業(yè),無法形成旅游產(chǎn)業(yè)鏈,制約了景區(qū)的品牌建設(shè),無法為公司帶來更大收入。
2、景區(qū)內(nèi)亂擺亂賣現(xiàn)象仍為嚴重。雖然景區(qū)多次向上級匯報,也與粗坑村委,京溪園鎮(zhèn)政府多次協(xié)商治理,仍治標不治本,無法杜絕此現(xiàn)象,給景區(qū)管理帶來隱患。
3、土特產(chǎn)商品經(jīng)營不夠理想。景區(qū)土特產(chǎn)商品經(jīng)營較去年雖然有很大改善,但是特色商品和旅游紀念品的種類仍然較少,經(jīng)營效果不太理想。
4、隨著進入景區(qū)游客激增,景區(qū)的設(shè)備、設(shè)施也加快進入了維修期,增加設(shè)施維護費用支出,及維護、保養(yǎng)難度。
四、針對不足之處的改善:
1、亂擺亂賣現(xiàn)象,繼續(xù)與當(dāng)?shù)卣M行協(xié)商,尋求妥善的解決方法,爭取景區(qū)與當(dāng)?shù)卮迕耠p方共贏,建設(shè)和諧景區(qū)。
2、客房營業(yè)及土特產(chǎn)品種多樣化經(jīng)營均需公司來協(xié)助解決,同時請上級領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持。
五、20__年工作展望
景區(qū)嚴格按國家AAAA級景區(qū)標準管理,把景區(qū)建設(shè)為“山有風(fēng)景,水有靈氣,食有佳肴,住有條件,購有特產(chǎn),娛有體驗”的更加成熟景區(qū)。經(jīng)營管理處全體員工將會齊心協(xié)力,盡職盡責(zé),通過不斷學(xué)習(xí),逐步提高服務(wù)意識和工作技能,一絲不茍做好本職工作,讓景區(qū)變得更美更靚,作為我們揭西甚至是粵東旅游的一張金色名片,更好的為廣大游客服務(wù)。
__年__月__日
售票員旅游景區(qū)年終工作總結(jié)篇3
(一)職涯發(fā)展:從選定方向開始
比塞爾是西撒哈拉沙漠中的一個小村莊。這兒的人從來沒有一個人走出過大漠,據(jù)說不是他們不愿離開這塊貧瘠的地方,而是嘗試過很多次都沒有走出去。英國皇家學(xué)院的院士萊文對這種現(xiàn)象感到很奇怪。他來到這個村子向這兒的每一個人問其原因,每個人的回答都一樣:從這兒無論向哪個方向走,最后結(jié)果總是轉(zhuǎn)回出發(fā)的地方。
為了證實這種說法,他嘗試著從比塞爾村向北走,結(jié)果三天半就走了出來。萊文非常納悶,比塞爾人為什么走不出來呢?為了進一步找到原因,萊文雇了一個比塞爾人,讓他帶路,而萊文自己收起指南針等現(xiàn)代設(shè)備,只拄一木棍跟在后面。
十天過去了,他們走了大約800英里的路程,第十一天的早晨,他們果然又回到了比塞爾。這一次萊文終于明白了,比塞樂人之所以走不出大漠,是因為他們根本就不認識北斗星。
在一望無際的沙漠里,一個人如果跟著感覺往前走,他會走出許許多多、大小不一的圓圈,最后的'足跡十有八九是一把卷尺的形狀。比塞爾村處在浩瀚的沙漠中間,方圓上千公里沒有一點參照物,若不認識北斗星又沒有指南針,想走出沙漠,確實是不可能的。
這個與萊文一起配合的青年就是阿古特爾。阿古特爾因此成為比塞爾的開拓者,他的銅像豎在小城的中央。銅像的底座上刻著一行字:新生活是從選定方向開始的。
職場何嘗不是每一個人職業(yè)生涯的撒哈拉大漠,每個人的職業(yè)生涯就象要走出這撒哈拉大沙漠一樣,在親身經(jīng)歷之前一切都是未知的,成功注定是在大漠的另一邊。每天的工作都是處于走向成功的起點。職涯的發(fā)展,首先從選定方向開始。
(二)職涯的動力:職涯愿景
愿景,原本是企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念,概括了企業(yè)的未來目標、使命及核心價值,是企業(yè)哲學(xué)中最核心的內(nèi)容,是企業(yè)最終希望實現(xiàn)的圖景。它就像燈塔,始終為企業(yè)指明前進的方向,指導(dǎo)著企業(yè)的經(jīng)營策略、產(chǎn)品技術(shù)、薪酬體系甚至商品的擺放等所有細節(jié),甚至有人認為,愿景是企業(yè)的靈魂。
本文試圖將愿景引入個人的職涯發(fā)展,意即個人經(jīng)過搜索所確定的長期職業(yè)定位,是人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)時所應(yīng)圍繞的中心,請參見圖1:職涯愿景模型。
本文將職涯愿景定義為:個人在職業(yè)實踐過程中經(jīng)過一段時間的探索,經(jīng)過與外界互動逐漸沉淀下來的理想職業(yè)目標,是目標職業(yè)的期望情景的總和。職涯愿景應(yīng)當(dāng)包含很多內(nèi)容,這些內(nèi)容對于個人的職業(yè)目標是全面而且細致的描述,包含“目標職位、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、價值觀念、性向特征、行業(yè)領(lǐng)域、規(guī)模、職位勝任素質(zhì)、控制幅度”等,其中價值觀、個人性向、知識技能等最為重要,是構(gòu)成個人職涯愿景的核心部分。
職涯愿景模型的含意是:基于價值觀、個人性向、知識技能的核心,職涯愿景(圖中的圓)是每一個人經(jīng)過職業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)職業(yè)目標的夢想,對應(yīng)于個人的職涯愿景,每個人都有長處(圖中突出部分)和不足(圖中缺口部分),其長處和不足都是在同外界環(huán)境的相互作用中確定的。長處體現(xiàn)在心理(精神、思想)、閱歷(實際經(jīng)驗)、工作技能、自我認知四個方面,不足也相應(yīng)體現(xiàn)在對照職涯愿景的實現(xiàn)個人尚有待把握的機會運氣、興趣愛好、個人性向、工作技能四個方面。只有盡可能的發(fā)揮長處善用長處、彌補不足,使得個人在機會的把握、興趣的導(dǎo)航、技能的增長、性向的管理接近并重合于職涯愿景時,職業(yè)目標才能得以實現(xiàn)。機會運氣“只眷顧隨時作好準備的人”,隨時作好準備很大程度上就是對于個人知識技能的積累以及心理的調(diào)整,所以把握好機會同工作技能的勝任一樣需要通過不斷的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來爭??;基于興趣、個性的心理活動特征,需要通過評估來確定類型、依靠互動來進行訓(xùn)練、借助善用和拓展實現(xiàn)調(diào)整;技能、風(fēng)格互動等同閱歷相關(guān)的素質(zhì)鍛造需要不斷的實踐、總結(jié)、持續(xù)改進得以固定、內(nèi)化。
(三)職涯的起點:職業(yè)選擇
不同的職業(yè)有不同的特點和適應(yīng)性,職涯實現(xiàn)更好的發(fā)展的前提是:從事一份適合自己興趣、性
格、能力的職業(yè)。職業(yè)選擇并不僅僅意味著求職應(yīng)聘,也包含在現(xiàn)有崗位上的提升以及崗位輪換。職涯愿景理論認為,影響職業(yè)選擇的因素有很多,其中主要是運氣機會、興趣愛好、知識技能、個人性向等四個方面。以下就這四個方面做一簡要地說明。
知識技能
知識技能永遠是影響擇業(yè)的首要因素。
幾乎所有比較規(guī)范的用人單位,在人員招聘與人員配置方面,都建立有以崗位能力素質(zhì)為基礎(chǔ)的、結(jié)合專業(yè)知識、技能、學(xué)歷、和工作經(jīng)驗等要求的勝任力素質(zhì)模型及面試評估工具,其目的就是衡量應(yīng)聘者與崗位的能力素質(zhì)要求匹配程度。勝任力素質(zhì)模型中各崗位對知識技能的要求首當(dāng)其沖。但是,專業(yè)知識的程度還不能完全說明符合勝任模型要求,企業(yè)要的是工作產(chǎn)出――也就是知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。很難想像一個性格內(nèi)向、無法同人們交流互動的高學(xué)歷者能在崗位上運作自如。也就是說專業(yè)知識(理論層面)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,其體現(xiàn)就是專業(yè)知識為基礎(chǔ)的崗位技能(操作層面),這也就是為什么職場上越來越重視學(xué)歷,卻也不再“唯學(xué)歷”,甚至是有時人們更為看重培訓(xùn)的經(jīng)歷。
興趣愛好
興趣是最好的老師,對人的發(fā)展有一種神奇的力量。人們對某種職業(yè)感興趣,就會對該種職業(yè)活動表現(xiàn)出肯定的態(tài)度,在工作中調(diào)動整個心理活動的積極性,開拓進取,努力工作,這樣就有助于事業(yè)的成功。反之,強迫自己做不愿意做的工作,對精力、才能都是一種浪費。不同的職業(yè)需要不同的興趣特征。一個擅長技能操作的人,靠他靈巧的雙手,在技能領(lǐng)域得心應(yīng)手,但如果硬把他的興趣移到思辨型的理論研究或與人交往的營銷和公關(guān)上來,他會感到無用武之地。廣泛的興趣可以促使人們注意和接觸多方面的事物,為自己選擇職業(yè)創(chuàng)造更多有利條件。在職業(yè)選擇以及職業(yè)規(guī)劃上,每一個人都應(yīng)當(dāng)盡可能多地專注于自身興趣相關(guān)的職業(yè)。
個人性向
本文中性向泛指個人的性格特點(性格傾向)、氣質(zhì)、與外界互動方式以及感知、思考、判斷的方式方法等。性向可以后天訓(xùn)練,不過性向的改變因人而異。
不同職業(yè)對性向特點有著特定的適應(yīng)性要求,要選擇某一職業(yè),不具備這一職業(yè)所要求的性向特征比具備相應(yīng)的性向特征在職涯發(fā)展乃至實現(xiàn)方面都會有更大的阻力。性向的類型分類及診斷有很多方法,有的側(cè)重于精神分析方面,有的側(cè)重于職涯選擇的性格適應(yīng)方面,還有的側(cè)重于同環(huán)境的互動方面。MBTI量表分析方法即是面臨職業(yè)選擇困惑的人士職業(yè)性格適應(yīng)性測評的一種分類診斷方法。按照MBTI量表分析,從辨別個人在性格(內(nèi)向與外向)、信息收集(感知與直覺)、決策(思考與感覺)、生活方式(判斷與認知)方面的不同偏好予以分類并進行測量。比如其中與人力資源工作者相適應(yīng)的個性風(fēng)格應(yīng)當(dāng)具備“極富創(chuàng)意;感情熱情強烈、原則性強且具有良好的個人品德;善于收集事實以及檢核標準,獨立進行創(chuàng)造性思考分析;即使面對懷疑,他們對自己的觀點仍堅信不疑;看問題常常更能入木三分”等特點。
就職涯愿景模型開發(fā)團隊長期實踐的體會,最易于結(jié)合工作具體實際給予職場人士尤其是希望在人際互動方面獲取幫助的人士指導(dǎo)參考意義的,當(dāng)屬美國兩位心理學(xué)兼管理顧問大師StuartAtkins和AllanKatcher創(chuàng)建的LIFO系統(tǒng)。LIFO全稱為LifeOrientation,是以人際溝通學(xué)、管理學(xué)與組織心理學(xué)為基礎(chǔ)研發(fā)而來的一套人本管理系統(tǒng)。它通過一套特別設(shè)計的問卷,來顯示在順利與不順利的情境下,個人行為風(fēng)格的取向與偏好。LIFO系統(tǒng)的基本理念是:長處與缺點是一體的二面,所謂缺點,往往是長處的使用過當(dāng)。因此透過LIFO系統(tǒng)的學(xué)習(xí),不但可以促使我們對了解自己,了解別人,進而有效地發(fā)揮長處,建設(shè)性地思考與更為恰當(dāng)?shù)男袨?,在此過程中不斷結(jié)合外部環(huán)境的需要調(diào)整個人的性向,繼而在每一段職業(yè)生涯周期中盡可能多的獲取人際的互動,實現(xiàn)職涯發(fā)展。
機會
《老子》云:“天地不仁,以萬物為芻狗;圣人不仁,以百姓為芻狗”。意思是天地是沒有仁愛的,
將機會與不幸任意拋灑。
某調(diào)查機構(gòu)發(fā)布的報告指出“機會在職業(yè)選擇的過程中在各種影響因素中占70%”。沒有必要在職業(yè)的選擇方面討論機會因素到底具體占多少分量的數(shù)字,不可否認,職涯的發(fā)展進程中,機會因素不可小覷。而“機會往往會眷顧隨時做好準備的人”。
對于影響職業(yè)選擇的因素而言,興趣愛好與生俱來,機會往往又是不可預(yù)知,個人能夠通過訓(xùn)練在短時間內(nèi)得以改善的,就是技能的提高以及性向風(fēng)格的訓(xùn)練。職涯愿景模型主要就是試圖結(jié)合個人的工作績效,在有效的提高個人技能以及管理拓展性向特征方面給職場人士一些參考。
(四)職涯盤點:你的性向技能清單
美國《勞動力》雜志(Workforce)報導(dǎo)指出,在美國遭受“9·11”恐怖攻擊后,大家不約而同地發(fā)現(xiàn),能夠精確掌握企業(yè)人力技能清單(skillinventory)的公司,應(yīng)變速度較快。企業(yè)如果有通盤掌握企業(yè)員工技能的系統(tǒng),公司就可以在短時間內(nèi)找到具備某種專業(yè)能力(例如能說法文)及專業(yè)經(jīng)驗(例如具有債券交易經(jīng)驗)的員工,遞補工作空缺,使公
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