呼吸科護(hù)士工作總結(jié)

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2022年呼吸科護(hù)理工作總結(jié)

在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在呼吸科全體護(hù)理人員的共用努力下，圓滿完成本年度護(hù)理工作方案?，F(xiàn)匯報如下：

1．勝利創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房，并榮獲山東省優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房稱號。

2.勝利開展責(zé)任制整體護(hù)理模式、實行責(zé)任護(hù)士扁平分工制，已初顯成效。

3.堅持以病人為中心、滿意護(hù)士意愿為原則，實行彈性排班。節(jié)約了人力資源，提高了工作效率，保證了護(hù)理質(zhì)量，提高了病人滿足度。

4.溫馨宣揚(yáng)探視制度、善意提示病房管理制度、創(chuàng)新放心護(hù)理措施，使陪護(hù)率明顯下降，使病房環(huán)境寧靜、清潔、整齊、平安、溫馨，為病人制造了舒適的療養(yǎng)環(huán)境、為醫(yī)生護(hù)士制造了良好的工作環(huán)境。

5.實行護(hù)理績效考核，突出多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬原則。提高了護(hù)士的樂觀性，激發(fā)了護(hù)士的工作熱忱，發(fā)揮了護(hù)士的最大潛能。

6.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，實行嚴(yán)交接、嚴(yán)查對，全年僅發(fā)生一例護(hù)理不良大事。

7.制訂了呼吸科工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了護(hù)理服務(wù)流程，自制專科簡化表格，削減書寫時間。

8.實行護(hù)理全員培訓(xùn)及分層培訓(xùn)。全年業(yè)務(wù)課件講課20次。

9.對科室疑難病例、簡單病例、危重病例，準(zhǔn)時進(jìn)行護(hù)理查房。全年大小護(hù)理查房18例。

10.鞏固護(hù)士理論學(xué)問，全年晨會提問護(hù)士360人次，答對問題合格

率98%。

11.勝利應(yīng)急預(yù)案演練4次，考核4次。

12.技術(shù)操作及理論考核每月一次完成，合格率分別96%、98%.

13.全年接受新病人1750人，辦理出院病人2480人。協(xié)作醫(yī)生搶救危重病人32人次，搶救勝利率高達(dá)93%。

14.夯實基礎(chǔ)護(hù)理：為病人洗頭96人次，幫助病人洗腳50人次，剃胡須220人次，身體擦洗600人次，剪指甲2120人次，梳頭洗臉6400余次，為病人翻身拍背4萬余次。

15.全年護(hù)理一級危重病人2400余人次，好轉(zhuǎn)出院率高達(dá)98%。

16.全年靜脈輸液（更換液體數(shù)）14400袋，吸氧10800人次，霧化吸入9000余人次，無創(chuàng)通氣1180人次，抽血?dú)?880人次，抽靜脈血3600余人次，心電監(jiān)護(hù)300余人次……

17.勝利舉辦兩次演講競賽（假如我是病人，愛科、愛院、愛病人），評比出一二三等獎共6人。提高了演講力量，活躍了科室氣氛，增加了服務(wù)意識。

18.張瑞出席院舉辦的心肺復(fù)蘇技能競賽榮獲二等獎，李直爽參與院舉辦的演講競賽榮獲二等獎。

19.發(fā)表省核心期刊論文兩篇，編著一部。

20.孫靜、牛靜帶病堅持工作，全科護(hù)理人員長年加班加點(diǎn)工作，共加班時間3600小時。

21.好人好事層出不窮：孫靜、張瑞、徐攀、盛才智、吳海艷，多次為病人買飯、買拖鞋、墊交住院費(fèi)……贏得了病陪人的好評，收到感

謝信50余篇，錦旗一面。

22.堅持一帶一帶教，贏得實習(xí)護(hù)生高度認(rèn)可。

雖然取得了肯定的成果，但還有許多不足：

1.優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房不夠完善

2.護(hù)士分層培訓(xùn)不夠抱負(fù)

3.科室文化有待加強(qiáng)

4.科學(xué)規(guī)范管理有待提高

5.科研缺如

6.護(hù)士內(nèi)涵建設(shè)欠缺

7.?？谱o(hù)士有待培育

總之，