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2022年呼吸科護(hù)理工作總結(jié)
在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在呼吸科全體護(hù)理人員的共用努力下,圓滿完成本年度護(hù)理工作方案?,F(xiàn)匯報如下:
1.勝利創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房,并榮獲山東省優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房稱號。
2.勝利開展責(zé)任制整體護(hù)理模式、實行責(zé)任護(hù)士扁平分工制,已初顯成效。
3.堅持以病人為中心、滿意護(hù)士意愿為原則,實行彈性排班。節(jié)約了人力資源,提高了工作效率,保證了護(hù)理質(zhì)量,提高了病人滿足度。
4.溫馨宣揚(yáng)探視制度、善意提示病房管理制度、創(chuàng)新放心護(hù)理措施,使陪護(hù)率明顯下降,使病房環(huán)境寧靜、清潔、整齊、平安、溫馨,為病人制造了舒適的療養(yǎng)環(huán)境、為醫(yī)生護(hù)士制造了良好的工作環(huán)境。
5.實行護(hù)理績效考核,突出多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬原則。提高了護(hù)士的樂觀性,激發(fā)了護(hù)士的工作熱忱,發(fā)揮了護(hù)士的最大潛能。
6.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,實行嚴(yán)交接、嚴(yán)查對,全年僅發(fā)生一例護(hù)理不良大事。
7.制訂了呼吸科工作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化了護(hù)理服務(wù)流程,自制專科簡化表格,削減書寫時間。
8.實行護(hù)理全員培訓(xùn)及分層培訓(xùn)。全年業(yè)務(wù)課件講課20次。
9.對科室疑難病例、簡單病例、危重病例,準(zhǔn)時進(jìn)行護(hù)理查房。全年大小護(hù)理查房18例。
10.鞏固護(hù)士理論學(xué)問,全年晨會提問護(hù)士360人次,答對問題合格
率98%。
11.勝利應(yīng)急預(yù)案演練4次,考核4次。
12.技術(shù)操作及理論考核每月一次完成,合格率分別96%、98%.
13.全年接受新病人1750人,辦理出院病人2480人。協(xié)作醫(yī)生搶救危重病人32人次,搶救勝利率高達(dá)93%。
14.夯實基礎(chǔ)護(hù)理:為病人洗頭96人次,幫助病人洗腳50人次,剃胡須220人次,身體擦洗600人次,剪指甲2120人次,梳頭洗臉6400余次,為病人翻身拍背4萬余次。
15.全年護(hù)理一級危重病人2400余人次,好轉(zhuǎn)出院率高達(dá)98%。
16.全年靜脈輸液(更換液體數(shù))14400袋,吸氧10800人次,霧化吸入9000余人次,無創(chuàng)通氣1180人次,抽血?dú)?880人次,抽靜脈血3600余人次,心電監(jiān)護(hù)300余人次……
17.勝利舉辦兩次演講競賽(假如我是病人,愛科、愛院、愛病人),評比出一二三等獎共6人。提高了演講力量,活躍了科室氣氛,增加了服務(wù)意識。
18.張瑞出席院舉辦的心肺復(fù)蘇技能競賽榮獲二等獎,李直爽參與院舉辦的演講競賽榮獲二等獎。
19.發(fā)表省核心期刊論文兩篇,編著一部。
20.孫靜、牛靜帶病堅持工作,全科護(hù)理人員長年加班加點(diǎn)工作,共加班時間3600小時。
21.好人好事層出不窮:孫靜、張瑞、徐攀、盛才智、吳海艷,多次為病人買飯、買拖鞋、墊交住院費(fèi)……贏得了病陪人的好評,收到感
謝信50余篇,錦旗一面。
22.堅持一帶一帶教,贏得實習(xí)護(hù)生高度認(rèn)可。
雖然取得了肯定的成果,但還有許多不足:
1.優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房不夠完善
2.護(hù)士分層培訓(xùn)不夠抱負(fù)
3.科室文化有待加強(qiáng)
4.科學(xué)規(guī)范管理有待提高
5.科研缺如
6.護(hù)士內(nèi)涵建設(shè)欠缺
7.??谱o(hù)士有待培育
總之,
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