園林養(yǎng)護管理

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園林綠化養(yǎng)護管理制度

為營造美妙的景觀效果，需要我們每個養(yǎng)護工人都必需盡職盡責(zé)，從養(yǎng)護中的每一個細(xì)小環(huán)節(jié)做起，若有一個環(huán)節(jié)消失問題都會影響整個景觀效果，甚至造成一些不必要的損失，所以在每個養(yǎng)護工人心中必需刻有“養(yǎng)護無小事”的宗旨，為此我們必需進(jìn)一步的加強和完善養(yǎng)護管理制度。

一、養(yǎng)護人員的選擇

1.養(yǎng)護工人必需選擇身體健康，有責(zé)任心的，工作力量強，具有肯定的養(yǎng)護技術(shù)力量的人。

3.依據(jù)每個養(yǎng)護工人的表現(xiàn)均有當(dāng)養(yǎng)護班長的權(quán)利，由養(yǎng)護工人共同推選產(chǎn)生，班長必需對現(xiàn)場要特殊了解，并且自己必需制定一套完整的管理制度和現(xiàn)場管理措施，做到有序完善的養(yǎng)護。

4.經(jīng)確定的養(yǎng)護人員，不得隨便更換和調(diào)離。

5.不能勝任工作的人員，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的要求準(zhǔn)時更換；

6.有一技之長的工人要發(fā)揚自己的特長，比如修理機械、苗木的不同季節(jié)修剪等一些養(yǎng)護技巧，要與其他養(yǎng)護工人樂觀溝通，以便提高整體養(yǎng)護工人素養(yǎng)及團隊的養(yǎng)護水平。

二、現(xiàn)場養(yǎng)護崗位及崗位職責(zé)

1.現(xiàn)場養(yǎng)護由，養(yǎng)護主管、養(yǎng)護副主管、現(xiàn)場平安員、區(qū)域負(fù)責(zé)人、養(yǎng)護隊長、特別崗位（技術(shù)工人）、一般工人組成。

2.崗位及崗位職責(zé)表

3.各個崗位的評比方法；

（1）區(qū)域負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場要特殊了解，并且自己必需制定一套完整的管理制度和現(xiàn)場管理措施，做到有序完善的養(yǎng)護。支配工作到位完善的將賜予嘉獎，對于工作及管理力量差的將會被淘汰。

（2）養(yǎng)護隊長要有肯定管理力量，必需服眾、有責(zé)任心，領(lǐng)導(dǎo)支配的工作要按時按量完成，做的比較好的各個方面干的不錯的將賜予嘉獎并升職為區(qū)域負(fù)責(zé)人，對于工作及管理力量差并且不樂觀工作的予以淘汰。

（3）技術(shù)工人通過日常養(yǎng)護工作中的表現(xiàn)，進(jìn)行技術(shù)考核后合格的將列為技術(shù)工人。

三、例會制度

1.養(yǎng)護班長應(yīng)每天晚上向現(xiàn)場管理員匯報當(dāng)天的養(yǎng)護工作狀況和第二天的養(yǎng)護工作方案，堅持每天進(jìn)行一次碰頭會。

2.每日例會由管理員、養(yǎng)護班長參與。有緊急狀況時可依據(jù)詳細(xì)問題擴大參與例會人員范圍。

3.養(yǎng)護中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時向管理員通報或在例會爭論，例會中做出的打算必需堅決執(zhí)行。

4.每日例會由養(yǎng)護班長傳達(dá)會議內(nèi)容并統(tǒng)一支配第二天的養(yǎng)護工作。

四、考勤制度

1.養(yǎng)護人員必需每天準(zhǔn)時出勤，不得遲到早退，發(fā)覺一次罰款50元。

2.養(yǎng)護人員外出干活或執(zhí)行其他任務(wù)需要向現(xiàn)場管理員請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。

3.養(yǎng)護工人外出需向現(xiàn)場管理人員請假。

4.病假需出示病假證明書。

5.事假要向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人申請，填寫請假條，獲準(zhǔn)假后方可休息。

6.養(yǎng)護人員因自身緣由不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。

7.無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

五、倉庫管理制度

1.全部材料入庫必需經(jīng)管理員驗收簽字，不合格材料決不入庫。

2.保管員對任何材料必需清點后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單。

3.倉庫內(nèi)設(shè)材料帳冊，必需有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。

4.倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。

5.油漆、汽油、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品在倉庫內(nèi)另設(shè)地點，不得使用明火。

6.如打藥車、小推車等設(shè)備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避開造成損失。

7.倉庫存放的材料必需做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

8.材料出庫必需填寫領(lǐng)料單，領(lǐng)料人簽名。

六、現(xiàn)場養(yǎng)護管理制度

1.養(yǎng)護人員服裝統(tǒng)一，保持干凈，不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班；發(fā)覺一次罰款50元；上班時間不準(zhǔn)抽煙，發(fā)覺一次罰款20元。

2.工人大小便必需到生活區(qū)廁所，嚴(yán)禁在校內(nèi)內(nèi)隨地大小便，發(fā)覺一次直接開除。

3.養(yǎng)護修剪的樹枝、殘花、以及枯枝落葉、產(chǎn)生的垃圾必需整理成堆，準(zhǔn)時清運，做到工完料清，嚴(yán)禁養(yǎng)護區(qū)垃圾過夜的狀況，發(fā)覺一次罰款50元。

4.要做到節(jié)省用水，嚴(yán)禁澆水時流的滿路都是，要做到人走水停。

5.養(yǎng)護人員使用工具齊全，下班后現(xiàn)場不能遺留任何工具，如檢查不符合要求，每次罰款50元。

6.工棚必需保持干凈，輪番打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物準(zhǔn)時清除；空調(diào)由值日生管理，沒人的時候必需要關(guān)閉，不能有長明燈現(xiàn)象。發(fā)覺一次罰管理員100元。。

7.團結(jié)同志，關(guān)懷他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力，若發(fā)覺有酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人的一次罰款100元，屢教不改者扣除本月工資并開除。

8.苗木需要打藥、修剪草坪等動用機械時，躲過同學(xué)上下課的人流高峰期；同學(xué)上課期間不得在教室四周打藥或修剪草坪；周六、周

日八點之前不得在宿舍區(qū)打藥或剪草，以免打攪同學(xué)休息；做到最大限度削減躁聲。

9.現(xiàn)場按區(qū)域劃分十個養(yǎng)護區(qū)，宗照“誰養(yǎng)護、誰負(fù)責(zé)”的原則，養(yǎng)護工人必需嚴(yán)格根據(jù)養(yǎng)護管理方法進(jìn)行養(yǎng)護。

10.現(xiàn)場管理人員隨時進(jìn)行檢查養(yǎng)護工作，不合格的，準(zhǔn)時整改；如因養(yǎng)護工人自己的緣由造成苗木死亡或病蟲害苗木沒有準(zhǔn)時防治而造成的不斷擴散等帶來的經(jīng)濟損失和不良影響，由養(yǎng)護工人擔(dān)當(dāng)責(zé)任，損失經(jīng)核算后從養(yǎng)護工人工資中扣除；

11.養(yǎng)護工人在現(xiàn)場必需嚴(yán)格聽從管理員及養(yǎng)護班長的指揮，對管理員及養(yǎng)護班長的各項工作支配、工作指令、技術(shù)要求、操作規(guī)范、整改意見等必需嚴(yán)格執(zhí)行。如發(fā)生不聽從指揮的，每次罰款200元；

12.施工隊?wèi)?yīng)對全部參與養(yǎng)護的人員，進(jìn)行相應(yīng)的技能培訓(xùn)，使養(yǎng)護人員對相關(guān)養(yǎng)護學(xué)問有更進(jìn)一步的了解和把握，提高工人的養(yǎng)護技能及對養(yǎng)護工作重要性的深刻熟悉；

13.為保證提高養(yǎng)護質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)，在養(yǎng)護過程中，養(yǎng)護人員應(yīng)實行分區(qū)“自檢”及養(yǎng)護班長應(yīng)隨時檢查養(yǎng)護工作，發(fā)覺有養(yǎng)護問題準(zhǔn)時整改，整改完畢后交現(xiàn)場管理員驗收。

14.在養(yǎng)護過程中，養(yǎng)護班長應(yīng)做好養(yǎng)護日志及各種檢查記錄，包括各區(qū)養(yǎng)護工人的自檢記錄；

15.養(yǎng)護人員需按規(guī)定佩帶個人用具，如發(fā)生未按要求佩帶并以此為借口耽擱干活的，每次罰款50元；

16.每個養(yǎng)護工人配備的水管自行愛護，下班后盤好存放到隱藏地方，不得處處亂扔以致水管丟失。

17.每個養(yǎng)護工人必需愛護自己的勞動成果，不許任何人任憑踐踏草坪，折損樹枝等。

18.保證養(yǎng)護工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)特殊過硬的技術(shù)