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第頁共頁人車跟車工交接班制度范文跟車工交接班制度第一章\t總則第一條根據(jù)公司關于人車跟車工交接班管理的要求,制定本制度,規(guī)定了人車跟車工交接班的基本要求、程序和責任,旨在提高人車跟車工交接班的效率和安全性,保障生產作業(yè)連續(xù)進行。第二條本制度適用于公司所有的人車跟車工交接班的崗位,人車跟車工依據(jù)本制度進行交接班操作。第三條人車跟車工應當遵守本制度,按照交接班規(guī)定進行交接,確保安全、準確、順利地完成工作交接。第四條根據(jù)不同工種和崗位需求,人車跟車工交接班的具體操作應遵循本規(guī)定,并根據(jù)實際情況進行必要的調整。第二章\t交接班基本要求第五條交接班的時間是白班和夜班的崗位接班交接時間,一般為早8時15分和晚10時。第六條交接班工作應當準時進行,交接班雙方應在規(guī)定的時間內完成交接。第七條交接班應進行實名登記,記錄交接班人員的姓名、工號、交接時間等相關信息。第三章\t交接班程序第八條接班人員應準時到達交接班地點,如因特殊情況不能準時到達時,應提前通知交班人員,并得到同意。第九條交班人員應向接班人員詳細介紹本班次的生產情況、工作進展和存在的問題等相關信息。第十條接班人員應仔細傾聽交班人員的交接內容,并逐一核對,確保準確傳達。第十一條接班人員在核對無誤后,應向交班人員確認無遺漏問題,并簽字確認。第十二條交接班記錄應填寫完整、準確,包括生產情況、存在問題以及解決措施等。第四章\t責任要求第十三條交接班人員應認真履行交接職責,確保工作的連續(xù)性和安全性。第十四條如發(fā)現(xiàn)非正常情況,包括但不限于設備故障、異常情況等,交接班人員應及時向接班人員說明問題并提供相應處理措施。第十五條如發(fā)生重大安全事故,交接班人員應立即通知上級主管并采取相應措施搶救,確保人員安全。第十六條對于未按照交接班制度執(zhí)行交接工作,導致工作的延誤、錯誤、事故等后果的,應依法追究責任。第五章\t附錄第十七條本制度由公司人力資源部負責解釋和修訂,于生效之日起施行。第十八條本制度的解釋權歸公司所有,人車跟車工對本制度有時效而終止的知情權和遵守義務。第十九條本制度自發(fā)布之日起施行,有效期為三年。如有需要,可以根據(jù)實際情況進行修訂。第二十條本制度解釋權歸公司所有,如有疑義或需要補充情況,可向公司人力資源部提出。人車跟車工交接班制度范文(二)標題:人車跟車工交接班制度模板一、引言人車跟車工是企業(yè)基本的運輸和物流人員,他們的工作職責是確保貨物的安全運輸和快速送達,因此交接班制度的建立和執(zhí)行對于保障工作的連續(xù)性和高效性至關重要。二、交接班原則1.交接班時刻:交接班由交接人和接班人在交班時間節(jié)點內完成,確保人車跟車工能夠順利完成工作交接。2.交接方式:交接人通過書面或口頭的方式向接班人詳細介紹工作任務和注意事項。3.交接事項:重點交接事項包括:工作任務、貨物情況、車輛狀況、工作區(qū)域、工作狀態(tài)等。三、交接班流程1.交接前準備交接人應在交接前做好以下準備工作:-整理工作區(qū)域和雜物。-檢查車輛狀況,確保車輛設備完好。-完成當班工作任務并記錄相關情況。2.交接班事項交接人應向接班人說明以下事項:-當班工作任務:詳細介紹本班次的工作任務,包括貨物名稱、數(shù)量、交付地點等。-貨物情況:交接人應向接班人詳細匯報已完成的貨物交付情況,以及還有待交付的貨物情況。-車輛狀況:交接人應向接班人匯報車輛的狀況,包括車輛維護情況、行駛里程數(shù)、油耗狀況等。-工作區(qū)域:交接人應告知接班人本班次的工作區(qū)域和相關規(guī)定。-工作狀態(tài):交接人應向接班人交代當班期間的工作狀態(tài),包括遇到的問題、解決方法等。3.交接完成-接班人應對交接內容進行記錄,確保交接信息的準確性和完整性。-交接人和接班人應簽字確認交接事項,以保證責任的明確。四、交接班記錄1.交接班內容應詳細記錄,包括但不限于以下信息:-交接時間;-交接人和接班人的姓名;-當班工作任務;-貨物情況;-車輛狀況;-工作區(qū)域;-工作狀態(tài);-其他特殊事項。2.交接班記錄應保存并備查,以便后續(xù)查證和跟蹤。五、交接班考核1.定期檢查交接班情況,對于嚴重的交接不到位情況,可以給予相應的處罰措施。2.建立交接班考核機制,對于頻繁出現(xiàn)交接班不到位的員工,應進行相應的培訓和督促。六、交接班管理1.交接班制度應成為企業(yè)的必備制度,上級主管部門應對其進行監(jiān)督和管理。2.不定期組織交接班制度的培訓和教育,提高人車跟車工對交接班制度的認知和遵守度。3.鼓勵員工提出關于交接班制度的改進建議,并積極加以采納和落實。七、總結人車跟車工交

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