人力資源服務外包協(xié)議書

人力資源服務外包協(xié)議書甲方（委托方）：【甲方全稱】地質：【甲方地質】乙方（受托方）：【乙方全稱】地質：【乙方地質】一、服務內容（1）員工招聘與選拔；（2）員工培訓與發(fā)展；（3）員工績效考核；（4）員工薪酬福利管理；（5）員工勞動關系管理；（6）甲方要求的其他人力資源服務。1.2乙方在提供服務過程中，應遵循國家有關法律法規(guī)，尊重甲方企業(yè)文化，維護甲方合法權益。二、服務期限2.1本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為____年，自協(xié)議生效之日起計算。2.2協(xié)議期滿前一個月，如雙方同意續(xù)約，應簽訂書面續(xù)約協(xié)議。三、費用及支付3.1甲方按照雙方約定的收費標準，向乙方支付服務費用。3.2乙方開具正規(guī)發(fā)票，甲方按約定時間支付服務費用。3.3如雙方對服務費用有調整需求，應簽訂書面補充協(xié)議。四、保密條款4.1雙方在履行本協(xié)議過程中所獲悉的對方商業(yè)秘密、技術秘密、市場信息等，應予以嚴格保密。4.2保密期限自本協(xié)議簽訂之日起算，至協(xié)議終止或履行完畢之日止。五、違約責任5.1雙方應嚴格履行本協(xié)議，如一方違約，應承擔違約責任，向守約方支付違約金。5.2如因不可抗力導致本協(xié)議無法履行，雙方互不承擔違約責任。六、爭議解決6.1雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議，應通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權的人民法院提起訴訟。七、其他約定7.1本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。7.2本協(xié)議未盡事宜，雙方可簽訂書面補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。甲方（蓋章）：【甲方蓋章】乙方（蓋章）：【乙方蓋章】代表（簽名）：【甲方代表簽名】代表（簽名）：【乙方代表簽名】簽訂日期：【簽訂日期】請根據(jù)您的具體需求對本協(xié)議書進行修改和完善。如有需要，請務必咨詢專業(yè)律師意見。一、五種特殊的應用場合及注意事項1.場合一：小微企業(yè)委托人力資源服務應用場景：小王開了一家初創(chuàng)公司，想要把人力資源這塊外包出去，節(jié)省成本。注意事項：這種情況下，小王要特別注意合同中的服務內容和費用支付條款，確保乙方提供的服務能滿足公司需求，同時費用也要合理。2.場合二：季節(jié)性用工需求應用場景：李老板的農場每到收割季節(jié)就需要大量臨時工，他想找人力資源公司幫忙。修正條款：李老板需要在合同中明確服務期限，以及臨時工的招聘、培訓和薪酬福利等細節(jié)，避免臨時工權益受損。3.場合三：企業(yè)轉型或擴張應用場景：張總的工廠要擴大規(guī)模，急需招聘新員工，培訓老員工，他打算找專業(yè)的人力資源公司幫忙。注意事項：張總需關注合同中的服務內容，確保乙方提供的服務能夠滿足公司快速發(fā)展的需求，同時要注意保密條款，保護公司商業(yè)秘密。4.場合四：企業(yè)人力資源部門優(yōu)化應用場景：劉總的公司的HR部門想優(yōu)化工作流程，提高工作效率，打算將部分工作外包出去。修正條款：劉總需要在合同中明確外包的具體業(yè)務范圍，以及雙方的權利和義務，避免發(fā)生糾紛。5.場合五：企業(yè)降低人力成本應用場景：陳總的公司想要降低人力成本，打算將部分非核心業(yè)務外包出去。注意事項：陳總需關注合同中的費用支付條款，確保外包服務能夠真正降低公司的運營成本，同時要注意保密條款，防止商業(yè)秘密泄露。二、實際操作過程中可能遇到的問題及解決辦法1.問題一：服務內容不明確解決辦法：在簽訂合同前，雙方要充分溝通，明確服務內容，避免發(fā)生糾紛。2.問題二：費用支付不合理解決辦法：雙方要充分協(xié)商，確定合理的費用支付標準，避免發(fā)生爭議。3.問題三：保密條款不完善解決辦法：雙方要充分討論，完善保密條款，確保商業(yè)秘密得到保護。4.問題四：合同期限不明確解決辦法：在簽訂合同時，要明確合同期限，避免發(fā)生糾紛。5.問題五：違約責任不明確解決辦法：在簽訂合同時，要明確違約責任，確保雙方權益得到保障。三、原始合同所需附件1.甲方企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件2.乙方企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件3.雙方法定代表人聯(lián)系明4.甲方授權委托書（如有）5.乙方授權委托書（如有）6.服務費用清單及支付憑證7.雙方簽字蓋章的合同原件人力資源外包，合同要先行，條款得看真，理解要透心。甲方乙方坐，商量服務情，招聘培訓考核，薪酬福利勞動關系。時間表得畫，服務期限明，費用得合理，支付要及時。商業(yè)秘密要護，保密條款嚴，違約責任清，雙方權益保。初創(chuàng)公司小李，外包要省心，服務內容要看，費用要合適。農場李老板，臨時工來幫忙，收割季節(jié)忙，合同期限要明確。張總工廠大，擴張要快，新員工招聘，老員工培訓，合同要跟上。劉總HR優(yōu)化，外包要靈活，具體業(yè)務明，權利義務要分清。陳總降成本，外包是好招，費用支付要看，商業(yè)秘密要護。合同如走馬，問題要預防