混凝土攪拌站生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

百城建材有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制單位：百城建材有限公司批準(zhǔn)頁(yè)《百城建材有限公司公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論通人批準(zhǔn)實(shí)施，公司各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。百城建材有限公司(蓋章)第一部分綜合應(yīng)急預(yù)案 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 61.1編制目的 1.2編制依據(jù) 1.3適用范圍 71.4應(yīng)急預(yù)案體系 71.5應(yīng)急工作原則 2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性分析 82.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位概況 2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析 3.1應(yīng)急組織體系 3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控 4.2預(yù)警行動(dòng) 4.3信息報(bào)告與處置 5.1響應(yīng)分級(jí) 5.2響應(yīng)程序 5.3人群疏散與撤離 5.4現(xiàn)場(chǎng)處置方案 5.5應(yīng)急結(jié)束 7.1污染物處理 7.2事故后果影響消除 7.3生產(chǎn)秩序恢復(fù) 7.4善后賠償 7.5搶險(xiǎn)過(guò)程和應(yīng)急救援能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案的修訂 8、保障措施 8.1通信與信息保障 8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障 8.3應(yīng)急物資裝備保障 8.4經(jīng)費(fèi)保障 8.5其它保障 9、培訓(xùn)與演練 為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范本單位安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，確保員工生命及企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響，促進(jìn)生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際情況，針對(duì)可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)預(yù)先制定的行動(dòng)方案，制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)3)《全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改〈中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法〉的決定》(中華人民共和國(guó)主席令[2011]第52號(hào));(中華人民共和國(guó)主席令[2009]第6號(hào));(中華人民共和國(guó)主席令七屆第22號(hào));第493號(hào));[2009]第171.3適用范圍本預(yù)案適用于百城建材有限公司公司廠區(qū)(原廠區(qū))范圍內(nèi)發(fā)生的或可能發(fā)生的火災(zāi)、觸電、中毒與窒息、高處墜落、坍塌等事故以及由此而導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失1)以人為本，安全第一發(fā)生事故時(shí)優(yōu)先保護(hù)人的安全。作為崗位人員，救援人員必須做到處事不亂，應(yīng)按預(yù)案要求盡可能地采取有效措施，若不能消除和阻止事故擴(kuò)大，應(yīng)采取正確的逃生方法進(jìn)行撤離，并迅速將險(xiǎn)情上報(bào)，等待救援。2)統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)預(yù)案啟動(dòng)后，以應(yīng)急指揮中心作為應(yīng)急的最高統(tǒng)一指揮機(jī)構(gòu)，各部門(mén)設(shè)立的應(yīng)急組織要服從指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按已定的職責(zé)分工，積極有效地開(kāi)展應(yīng)急救援工作。3)快速反應(yīng)，果斷行動(dòng)事故發(fā)生時(shí)按照分級(jí)響應(yīng)的原則快速、及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，各應(yīng)急救援人員4)自救為主，外援為輔發(fā)生事故的企業(yè)是事故應(yīng)急救援的第一響應(yīng)者，當(dāng)事態(tài)超出本公司可控制范圍時(shí)，2.1.1地理位置及周邊環(huán)境百城建材有限公司公司位于石獅市蚶江鎮(zhèn)水頭村工業(yè)區(qū)。2.1.2企業(yè)概況及預(yù)制構(gòu)件、建筑用石料(不含采石)。筑面積1?川，混凝土生產(chǎn)能力為?萬(wàn)立方米/年，儲(chǔ)存能力為?m3該項(xiàng)目屬于非危險(xiǎn)公司現(xiàn)有職工?人，法定代表人：?,主管負(fù)責(zé)人為?,其中技術(shù)管理人員?人，申請(qǐng)單位企業(yè)類(lèi)型單位地址經(jīng)濟(jì)類(lèi)型聯(lián)系電話郵政編碼申請(qǐng)?jiān)O(shè)立企業(yè)項(xiàng)目、名稱(chēng)職工人數(shù)從業(yè)人員數(shù)安全管理人數(shù)從事生產(chǎn)、儲(chǔ)存技術(shù)管理人數(shù)法定代表人主管負(fù)責(zé)人生產(chǎn)場(chǎng)所地址產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)存設(shè)施地址產(chǎn)權(quán)主要產(chǎn)品及生產(chǎn)規(guī)模石料(不含采石)主要儲(chǔ)存設(shè)施區(qū)內(nèi)主要建(構(gòu))筑物情況見(jiàn)下表。主要建(構(gòu))筑物一覽表名稱(chēng)建筑面積結(jié)構(gòu)形式層數(shù)耐火等級(jí)火災(zāi)危險(xiǎn)性分類(lèi)備注123451)生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)介上料上料輸送混和檢測(cè)成品成品罐水泥該廠生產(chǎn)混凝土的主要工段為：備料、上料、輸送、混合等四個(gè)過(guò)程，并輔助有添加外加劑、水泥以及成品檢測(cè)過(guò)程。詳細(xì)見(jiàn)工藝流程圖。項(xiàng)目混凝土生產(chǎn)過(guò)程主要是將碎石、砂、粉煤灰、水泥和外加劑，按照配方的要求進(jìn)行物理攪拌混合，同時(shí)加入一定量的水，得到成品。本項(xiàng)目的生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)化學(xué)反應(yīng)，生產(chǎn)的原料和成品也不屬于危險(xiǎn)化學(xué)品，僅在進(jìn)行原材料和成品的檢測(cè)、分析過(guò)程中使用到極其少量的實(shí)驗(yàn)用化學(xué)品。2)主要生產(chǎn)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)、規(guī)格數(shù)量位置及簡(jiǎn)單作用說(shuō)明2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析221危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)因素是指能對(duì)人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損壞的因素，危害因素是指能影響人的身體健康，導(dǎo)致疾病，或?qū)ξ镌斐陕該p壞的因素；盡管所有危險(xiǎn)危害因素的表現(xiàn)形式不同，但從本質(zhì)上來(lái)講，存在能量、有害物質(zhì)；能量、有害物質(zhì)失去控制是導(dǎo)致各種危險(xiǎn)、危害因素產(chǎn)生的原因，而導(dǎo)致有害物質(zhì)失去控制則體現(xiàn)在物的不安全狀態(tài)、人的不全安行為、管理缺陷和不良環(huán)境狀態(tài)等方面百城建材有限公司公司生產(chǎn)原料和成品均不屬于危險(xiǎn)化學(xué)品、監(jiān)控化學(xué)品、易制爆化學(xué)品和重點(diǎn)監(jiān)管化學(xué)品。生產(chǎn)過(guò)程中涉及到對(duì)人體危害相對(duì)較大的物質(zhì)主要為水泥粉百城建材有限公司公司的生產(chǎn)工藝過(guò)程主要分為上料工序，輸送工序、攪拌混合工《關(guān)于印發(fā)〈職業(yè)病目錄〉的通知》(衛(wèi)法監(jiān)發(fā)[2002]108號(hào)),對(duì)這幾個(gè)方面可能本項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程是利用砂、石、水泥、煤灰和外加劑等通過(guò)物理混合，并添加一定上料工序：上料工序主要是通過(guò)鏟車(chē)將沙石運(yùn)送到輸送帶上，在該過(guò)程中主要通過(guò)通道(生產(chǎn)車(chē)間與辦公室之間的通道),鏟車(chē)鏟料時(shí)容易導(dǎo)致視線受阻，一旦道路上有行人穿過(guò)，可能會(huì)對(duì)行人產(chǎn)生機(jī)械傷害的危險(xiǎn)。同時(shí)在上料區(qū)部分轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備區(qū)域沒(méi)有設(shè)置防護(hù)措施，對(duì)在該區(qū)域作業(yè)的人員照成嚴(yán)重機(jī)械傷害威脅。的輸送系統(tǒng)穿越的區(qū)域是廠區(qū)外車(chē)輛和行人進(jìn)入辦公和生產(chǎn)、儲(chǔ)存場(chǎng)所必須經(jīng)過(guò)的區(qū)域，一旦輸送帶上有石塊跌落，可能會(huì)對(duì)行人照成物體打擊的傷害。同時(shí)由于物料運(yùn)輸車(chē)輛要穿過(guò)輸送帶所在區(qū)域，輸送帶的部分支架沒(méi)有隔離措施、警示標(biāo)志，不能對(duì)物料運(yùn)輸形成成品。攪拌機(jī)投料攪拌過(guò)程中如果作業(yè)人員不小心跌入攪拌機(jī)區(qū)域，可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)攪拌混合生產(chǎn)過(guò)程中，由于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在大量水泥和煤灰等粉塵，粉塵在機(jī)械作用下在空氣中擴(kuò)散，導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)空氣中存在大量粉塵，大量粉塵不但會(huì)導(dǎo)致作業(yè)場(chǎng)所對(duì)作業(yè)人員的嚴(yán)重粉塵傷害威脅，同時(shí)由于粉塵聚集在地面導(dǎo)致地面變得很滑，增加作業(yè)人員滑到的危險(xiǎn)性。為降低作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)空氣中存在的粉塵濃度，減少對(duì)作業(yè)人員的粉塵傷害，以及控制粉塵的擴(kuò)散，項(xiàng)目在作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置有抽風(fēng)和除塵系統(tǒng)。車(chē)輛傷害、觸電傷害、物體打擊、高溫作業(yè)、高處墜落、中毒與窒息、噪聲、其他因素等。下面就這幾種傷害的危險(xiǎn)性進(jìn)行分析。空氣中的氧就可做助燃物，且廣泛存在，故控制可燃物和控制點(diǎn)火源成為預(yù)防火災(zāi)事故的重點(diǎn)。由于該項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)流程中使用的可燃物比較少，因此，火災(zāi)危險(xiǎn)性較小，就其生產(chǎn)過(guò)程中的點(diǎn)火源以及該廠火災(zāi)事故的特點(diǎn)進(jìn)行分析：粉塵對(duì)人體、對(duì)生產(chǎn)、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、對(duì)環(huán)境、對(duì)自然景物的美觀、對(duì)生態(tài)平衡都有影響。一個(gè)成年人每天大約需要19m空氣以便從中取得所需的氧氣。如果工人工作地點(diǎn)空氣中的粉塵落到機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)部件上，會(huì)加速轉(zhuǎn)動(dòng)部件的磨損，降低機(jī)器工作的精粉塵排入大氣會(huì)造成大氣污染，很多有害氣體、液體或某些金屬元素都能吸附在其上，隨著人的呼吸而被帶入肺部深處或粘附在支氣管的各種疾病。另外，空氣中的粉塵還會(huì)降低大氣的能見(jiàn)度，促使煙霧的形成，使太陽(yáng)輻射觸電事故的傷害是由電流的能量造成的。觸電傷害可分為電擊和電傷兩種情況。痙攣、疼痛、呼吸困難、血壓異常、昏迷、心率不齊等，嚴(yán)重時(shí)會(huì)引起窒息、心室顫動(dòng)而導(dǎo)致死亡。電擊主要分布：配電線路以及在生產(chǎn)位聯(lián)結(jié)等),或安全措施失效；電氣設(shè)備運(yùn)行管理不當(dāng)，安全管理制度不完善，沒(méi)有必害等。分布：配電線路、配電柜、開(kāi)關(guān)等。電傷危險(xiǎn)因素的產(chǎn)生原因：帶負(fù)荷拉開(kāi)裸露物體打擊物體打擊是指物體在重力或其他外力的作用下產(chǎn)生運(yùn)動(dòng),打擊人體造成人身傷亡事故(不包括因機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛、起重機(jī)械、坍塌等引發(fā)的物體打擊)高處平臺(tái)上墜落下來(lái)，可能會(huì)擊中設(shè)備下面的行人，若完善輸送系統(tǒng)的防護(hù)罩，同時(shí)在高處平臺(tái)和洞口區(qū)域設(shè)置好踢腳板，可減少重物撞擊傷害發(fā)生的機(jī)率?；虬踩雷o(hù)措施不符合規(guī)范，或未按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，引導(dǎo)起物品墜落、倒下，有引發(fā)砸傷、撞傷的危險(xiǎn)，易發(fā)生物體打擊事故。機(jī)械傷害機(jī)械傷害是指機(jī)械設(shè)備與工具引起的鉸、輾、碰、割、切等傷害。此外，工具、器材等外力作用下產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)，打擊人體也會(huì)造成人身傷亡事故。機(jī)械傷害是反映機(jī)械設(shè)備的運(yùn)動(dòng)部件直接與人體接觸所造成的傷害。本項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中使用有轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、輸送設(shè)備、液體輸送泵等機(jī)械設(shè)備，易導(dǎo)致機(jī)械傷害事故的發(fā)生。容器爆炸容器爆炸屬于物理爆炸，物理爆炸是由物理變化引起的，爆炸前后物質(zhì)的成分和性質(zhì)均不改變。壓縮空氣儲(chǔ)氣罐在使用或維護(hù)不當(dāng)?shù)那闆r下會(huì)造成其內(nèi)部壓力超過(guò)其承受能力而造成爆炸。造成容器爆炸的主要原因?yàn)椋簤毫θ萜鳑](méi)有進(jìn)行定期檢驗(yàn)，其壓力承受能力在不確定狀態(tài)；壓力容器使用環(huán)境發(fā)生較大變化，如強(qiáng)腐蝕環(huán)境等，壓力容器被強(qiáng)烈腐蝕，造成其耐壓能力大幅度降低；泄壓裝置失靈；違章對(duì)壓力容器進(jìn)行檢修或改造，造成壓力容器耐壓程度降低。中毒與窒息毒物對(duì)人體侵入的途徑主要有吸入、食入、皮膚吸收三種，其中又以呼吸道吸入對(duì)人體的危害最為嚴(yán)重。作業(yè)人員吸入有毒有害物的蒸氣可導(dǎo)致急性中毒、慢性中毒、慢操作過(guò)程疏忽大意，或違反操作規(guī)程有可能導(dǎo)致有毒物直接與人體接觸，有可能造成接觸性皮炎或眼結(jié)膜炎，不過(guò)這種中毒機(jī)率比較小，嚴(yán)重程度比吸入蒸氣中毒要低。該項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中的原料、中間產(chǎn)品及產(chǎn)品的毒性均非常小，正常情況下不會(huì)對(duì)人體造成傷害。但考慮到項(xiàng)目存在大量容器設(shè)備，在封閉或半封閉的容器中有毒有害氣體可能發(fā)生聚集的情況，在容器內(nèi)形成危險(xiǎn)性環(huán)境，一旦作業(yè)人員在不知情且沒(méi)有采取防護(hù)措施的情況下，可能導(dǎo)致中毒和窒息事故的發(fā)生。該項(xiàng)目大部分設(shè)備和物料均在室外，夏天廣東的天氣炎熱，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員長(zhǎng)期在高禁超時(shí)加班等隨意延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間的行為，可以降低高溫環(huán)境對(duì)作業(yè)人員的傷害。噪聲危害分析生產(chǎn)人員長(zhǎng)期在這些噪聲環(huán)境中操作，會(huì)使聽(tīng)覺(jué)敏感度下降甚至造成耳聾或引起神經(jīng)衰弱，心血管病及消化系統(tǒng)等疾病。噪聲還會(huì)使生產(chǎn)率下降，人員注意力不集中而發(fā)生工傷。根據(jù)國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(GBZ1—2002),工作地點(diǎn)日接觸噪聲時(shí)間8小時(shí)，噪聲聲級(jí)不得超過(guò)85dB(A),若生產(chǎn)作業(yè)人員長(zhǎng)期在噪系統(tǒng)、心血管系統(tǒng)產(chǎn)生危害作用。高處墜落是指由于危險(xiǎn)重力勢(shì)能差引起的傷害事故。主要發(fā)生于安裝高度高于2米的機(jī)械設(shè)備、腳手架、平臺(tái)、臨邊、洞口、龍門(mén)架(井字架)、塔吊等安拆及陡壁施工等作業(yè)，也適用于由地面踏空失足墜入洞、坑、溝、升降口、漏斗等情況。車(chē)輛傷害危險(xiǎn)性分析車(chē)輛傷害是指機(jī)動(dòng)車(chē)輛在行駛中引起的人體墜落和物體倒塌、飛落、擠壓傷亡事故，不包括起重設(shè)備提升、牽引車(chē)輛和車(chē)輛停駛時(shí)發(fā)生的事故。送貨或者運(yùn)貨的汽車(chē)駛?cè)雮}(cāng)庫(kù)后，由于路面不平、車(chē)況不好、倒車(chē)或司機(jī)違章駕駛等可能發(fā)生撞人或撞建筑物的事故。3.1應(yīng)急組織體系為做好廠區(qū)事故的應(yīng)急救援工作，公司成立了以總經(jīng)理為總指揮的應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，設(shè)置專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援小組，各小組由公司有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工組成。按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急工作。公司應(yīng)急組織體系圖如下：通訊后勤組醫(yī)療救護(hù)組3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)總指揮職責(zé)4)協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作；5)事故發(fā)生時(shí)，下令疏散無(wú)關(guān)人員，當(dāng)事故危及應(yīng)急人員安全時(shí)，果斷下令應(yīng)急6)當(dāng)事故擴(kuò)大時(shí)，報(bào)告?安全辦和外部救援機(jī)構(gòu)，并告知周邊企業(yè)；9)組織事故后期處置工作；10)組織應(yīng)急預(yù)案的定期演練；11)按要求配足應(yīng)急救援設(shè)施、裝備、物資，指定管理責(zé)任人。(二)副總指揮職責(zé)3)核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡和損失情況，及時(shí)向總指揮匯報(bào)搶險(xiǎn)救援工作及事故應(yīng)急處4)當(dāng)總指揮因故不在時(shí)，代行總指揮職能。(三)搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)2)負(fù)責(zé)消防器材、消防系統(tǒng)的啟用和保障其運(yùn)行；4)負(fù)責(zé)處理事故現(xiàn)場(chǎng)、周邊災(zāi)區(qū)供電故障及實(shí)施臨時(shí)斷、送電作業(yè)。5)當(dāng)公安消防隊(duì)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，聽(tīng)從消防隊(duì)的指揮，做好協(xié)調(diào)、引導(dǎo)工作。(四)搶救疏散組職責(zé)2)在各安全通道和安全出口維持秩序，指導(dǎo)并確保所屬責(zé)任區(qū)域員工能迅速有序3)檢查是否有人員被困(或滯留)在各自分管的區(qū)域；4)負(fù)責(zé)指定人員協(xié)助老弱病殘、孕婦等行走不便/緩慢的特殊人員撤離至預(yù)定集8)疏散事故地點(diǎn)無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛，禁止一切與救(五)醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)(六)通訊后勤組職責(zé)1)迅速聯(lián)系應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各相關(guān)負(fù)責(zé)人，并根據(jù)應(yīng)急指揮部命令拉響報(bào)警器、通4)負(fù)責(zé)調(diào)用和組織應(yīng)急救援過(guò)程所需物資器材，保障物資器材供應(yīng)和現(xiàn)4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控公司從安全管理和安全技術(shù)措施兩大方面對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行消除、控制、預(yù)防。安全技術(shù)措施3)機(jī)械設(shè)備的傳動(dòng)部件設(shè)置防護(hù)罩；4)作業(yè)場(chǎng)所張貼安全警示標(biāo)志；5)做好配電設(shè)備的防雨水措施，室外布置的線路嚴(yán)格穿管，對(duì)已經(jīng)損壞的配電柜6)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置相對(duì)應(yīng)的中毒與窒息、機(jī)械傷害、高處墜落、坍7)完善存在安全缺陷的防護(hù)欄，并對(duì)防護(hù)欄不足的區(qū)域增加防護(hù)欄；8)在容易產(chǎn)生物體墜落的設(shè)備平臺(tái)邊緣設(shè)置踢腳板，并及時(shí)清除設(shè)備平臺(tái)上不必9)在通道有架空設(shè)備的區(qū)域設(shè)置設(shè)備標(biāo)高，并對(duì)輸送帶支架的設(shè)置防撞措施(水泥墩和標(biāo)示語(yǔ)等);12)按滅火器保護(hù)半徑為15米的要求布置滅火器，并對(duì)滅火器進(jìn)行成對(duì)布置。安全管理措施3)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)；7)按照財(cái)務(wù)函的要求提取和使用安全費(fèi)用；4.2預(yù)警行動(dòng)1)預(yù)警目的在本公司突發(fā)生產(chǎn)安全事故時(shí)，并可能危及或已經(jīng)危及廠內(nèi)安全時(shí)，為使應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急部門(mén)能夠迅速獲取警訊，以便及時(shí)采取相應(yīng)措施。2)預(yù)警方式和方法(1)預(yù)警分級(jí)根據(jù)事故造成的危害程度、發(fā)展情況和緊迫性等因素，將預(yù)警級(jí)別分為發(fā)現(xiàn)有事故發(fā)生的征兆，或發(fā)生事故的班組已經(jīng)開(kāi)始采取應(yīng)急處置措施時(shí)，車(chē)間進(jìn)事故已經(jīng)擴(kuò)大，超過(guò)公司能力控制的范圍，有擴(kuò)大、發(fā)展或者影響到企業(yè)周邊社區(qū)的趨勢(shì)，已調(diào)動(dòng)全公司應(yīng)急力量進(jìn)行控制，應(yīng)急總指揮向周邊企業(yè)、社區(qū)、社會(huì)救援力量、政府部門(mén)發(fā)出警報(bào)信息，使其能夠及時(shí)獲取警訊，進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，及時(shí)采取應(yīng)急措(2)預(yù)警信息發(fā)布的方式、內(nèi)容和流程①預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息應(yīng)說(shuō)明清楚：事故發(fā)生的時(shí)間、崗位、類(lèi)型；事故已造成的人員傷亡和財(cái)4.3信息報(bào)告與處置1)信息報(bào)告與通知24小時(shí)有效的報(bào)警電話：撥打“122”與鎮(zhèn)交管部門(mén)聯(lián)系。當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故，公司內(nèi)部的事故報(bào)告與處置程序如(2)事發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人接警，啟動(dòng)車(chē)間級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，并上報(bào)公司應(yīng)急指揮部；(3)應(yīng)急指揮部接警，總指揮確認(rèn)事故等級(jí)后，并啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)。2)信息上報(bào)公司應(yīng)急已不能有效控制事故，應(yīng)由公司應(yīng)急總指揮立即向?政府及相關(guān)應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)組織報(bào)告，盡量提供事件的有關(guān)信息，建議啟動(dòng)?政府應(yīng)急預(yù)案。(1)發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)；(2)事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，例如發(fā)生火災(zāi)的物質(zhì)名稱(chēng)、數(shù)量，可能的最大影響范圍(3)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶救處理的情況和采取的措施，事故的可控情況及消(4)其他有關(guān)事故應(yīng)急救援的情況，事故可能的影響后果、影響范圍、發(fā)展趨3)信息傳遞當(dāng)突發(fā)事故可能影響到其他單位時(shí)，應(yīng)向公眾發(fā)出警報(bào)信息，宣布全體進(jìn)入緊急狀態(tài)。同時(shí)通過(guò)各種途徑向公眾發(fā)出緊急公告，告知事故性質(zhì)、對(duì)健康的影響、自我保護(hù)措施、注意事項(xiàng)等，以保證公眾能夠及時(shí)作出自我防護(hù)響應(yīng)。決定實(shí)施疏散時(shí)，應(yīng)通過(guò)公告確保公眾了解疏散的有關(guān)信息，如疏散時(shí)間、路線、隨身攜帶物、交通工具及目的發(fā)出警報(bào)、公告等信息由公司應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)?？刹捎脤?duì)講機(jī)、電話、公告欄等方式。也可與?政府、公安部門(mén)、安監(jiān)辦、新聞媒體一起，使用警笛、警報(bào)、廣播電視5.1響應(yīng)分級(jí)H分級(jí)響應(yīng)針對(duì)公司發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，進(jìn)行分級(jí)響應(yīng)，即二級(jí)事故響應(yīng)為車(chē)間級(jí)應(yīng)急，一級(jí)事故響應(yīng)為公司級(jí)應(yīng)急，超出公司能力響應(yīng)為社會(huì)級(jí)應(yīng)急。具體如下：二級(jí)響應(yīng)---車(chē)間級(jí)應(yīng)急：利用已制定好的處置方案進(jìn)行救援。當(dāng)本公司某車(chē)間或場(chǎng)所內(nèi)突發(fā)生產(chǎn)安全事故，對(duì)所在區(qū)域構(gòu)成輕微財(cái)產(chǎn)損失、人員傷害和環(huán)境污染，能夠被部門(mén)或車(chē)間利用正常資源進(jìn)行處置和控制，或只需動(dòng)用少量應(yīng)急力量可處理的事故，按制定的現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行處理。事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置由當(dāng)班主管和公司值班人員進(jìn)行處理。一級(jí)響應(yīng)---公司級(jí)應(yīng)急：利用公司各個(gè)部門(mén)所有資源進(jìn)行救援。當(dāng)發(fā)生突發(fā)生產(chǎn)安全事故(一級(jí)),威脅本公司的財(cái)產(chǎn)、人員生命時(shí)，經(jīng)公司應(yīng)急總指揮批準(zhǔn)后啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急預(yù)案，公司應(yīng)急總指揮、公司領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展應(yīng)急救援工作。公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)啟動(dòng)全公司5.2響應(yīng)程序1)車(chē)間應(yīng)急(二級(jí)響應(yīng))發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，事發(fā)地作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程緊急停止作業(yè)，根據(jù)事故發(fā)生情況立即采取相應(yīng)應(yīng)急措施，并報(bào)告當(dāng)班主管。當(dāng)班主管抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)了解情況后，啟動(dòng)車(chē)間級(jí)應(yīng)急，根據(jù)預(yù)先制定的現(xiàn)場(chǎng)處置方案，調(diào)動(dòng)車(chē)間或部分部門(mén)應(yīng)急力量對(duì)事故進(jìn)行處置，并應(yīng)立即向公司應(yīng)急指揮部總指揮報(bào)告，必要時(shí)通知人員疏散。公司應(yīng)急指揮部總指揮在掌握事故基本情況后，下令各應(yīng)急救援小組及各車(chē)間、部門(mén)進(jìn)行預(yù)警工作。2)公司級(jí)應(yīng)急(一級(jí))當(dāng)本車(chē)間或部分部門(mén)應(yīng)急力量不能有效控制事故時(shí)，當(dāng)班主管應(yīng)立即向應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)總指揮續(xù)報(bào)。總指揮啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，根據(jù)需要首先調(diào)動(dòng)相鄰車(chē)間、則調(diào)動(dòng)全公司應(yīng)急力量對(duì)事故進(jìn)行控制和處置。同時(shí)總指揮應(yīng)立即向?安全監(jiān)督管理局及?安全辦報(bào)告進(jìn)入二級(jí)響應(yīng)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)總指揮趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)組織各應(yīng)急小組開(kāi)展力所能及的3)社會(huì)級(jí)應(yīng)急(擴(kuò)大)當(dāng)事故擴(kuò)大到社會(huì)級(jí)時(shí)，事故不能有效處置，或者有擴(kuò)大、發(fā)展趨勢(shì)，有可能影響到本行政區(qū)域外時(shí)，對(duì)所在區(qū)域可能造成較大財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡和環(huán)境破壞，公司應(yīng)急救援總指揮應(yīng)建議啟動(dòng)上級(jí)政府應(yīng)急預(yù)案，報(bào)請(qǐng)?安全辦、公安部門(mén)、消防部門(mén)、環(huán)保部門(mén)等有關(guān)部門(mén)支援5.3人群疏散與撤離1)需要疏散的緊急情況和通知疏散的方法在發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故時(shí)，除負(fù)責(zé)安全警戒的應(yīng)急人員外都必須疏散。當(dāng)事故迅速惡化，不可控制時(shí)，應(yīng)直接進(jìn)行全體疏散避險(xiǎn)。2)事故現(xiàn)場(chǎng)人員清點(diǎn)，撤離的方式、方法緊急撤離路線應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)及應(yīng)急救援的實(shí)際情況選擇安(2)事故將嚴(yán)重危及搶險(xiǎn)人員的生命時(shí)；5)疏散路線公司預(yù)警應(yīng)急需清點(diǎn)事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)的工作人員并集合、撤離事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)，按照員工名冊(cè)點(diǎn)名清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員，組織人員從事故現(xiàn)場(chǎng)的安全通道迅速地有秩序地安全撤離。緊急撤離路線根據(jù)實(shí)際情況可從廠區(qū)內(nèi)的道路撤離至廠區(qū)大門(mén)或大門(mén)前的工業(yè)區(qū)道路集合。在撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，各崗位人員應(yīng)按公司疏散批示牌的提示路線快速撤出現(xiàn)場(chǎng)至安全地點(diǎn)集合，公司疏散路線圖見(jiàn)附件。5.4現(xiàn)場(chǎng)處置方案現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、設(shè)施或危險(xiǎn)性較大的場(chǎng)所、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。針對(duì)本公司較易發(fā)生的事故編制的現(xiàn)場(chǎng)處置方案，具體可見(jiàn)附件一。為了確認(rèn)應(yīng)急解除結(jié)束的條件，及在事故預(yù)警解除以后，保障疏散的群眾安全有序地返回居住、工作地點(diǎn)，恢復(fù)正常工作和生活，制定本程序。1)解除事故預(yù)警條件(1)公司內(nèi)突發(fā)事故已得到有效控制，公司應(yīng)急指揮中心總指揮已確認(rèn)該事故危險(xiǎn)目標(biāo)對(duì)周邊構(gòu)成的影響已消除。(2)場(chǎng)外影響區(qū)域的清理工作已完成。(3)當(dāng)事故對(duì)周邊環(huán)境的影響已降至規(guī)定限值以?xún)?nèi)。由應(yīng)急總指揮發(fā)布應(yīng)急終止命令，各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍組組長(zhǎng)告知自己隊(duì)員應(yīng)急終止2)事故上報(bào)情況事項(xiàng)事故結(jié)束后，發(fā)生事故所在的車(chē)間主管人員應(yīng)將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)；人關(guān)部門(mén)。7.1污染物處理將收集的泄漏物運(yùn)至廢物處理場(chǎng)所或有資質(zhì)的單位進(jìn)行處置。用消防水沖洗事故現(xiàn)場(chǎng)污染物處理工作由公司應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)組織車(chē)間班長(zhǎng)、維修人員對(duì)突發(fā)性事故導(dǎo)致的環(huán)境污染事故，應(yīng)由?環(huán)保部門(mén)組織環(huán)境保護(hù)方面的專(zhuān)家指導(dǎo)搶險(xiǎn)救援組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清潔、凈化等工作。較大突發(fā)生產(chǎn)安全事故啟動(dòng)?政府應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)?政府及?安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心同意，由公司委托有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)環(huán)保處理公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)污染物進(jìn)行處理。7.2事故后果影響消除1)應(yīng)急指揮中心確認(rèn)事故已經(jīng)消除或者得到有效控制，事故危險(xiǎn)目標(biāo)對(duì)周2)應(yīng)急指揮中心組織開(kāi)展對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域的清理工作。在事故應(yīng)急救援工作結(jié)束后，經(jīng)公司應(yīng)急指揮中心總指揮同意，通知相關(guān)部門(mén)、周邊社區(qū)及7.3生產(chǎn)秩序恢復(fù)1)由公司應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)指揮對(duì)現(xiàn)場(chǎng)依次清掃、清潔、整理、整頓、檢查3)由公司應(yīng)急救援搶險(xiǎn)人員及維修人員檢查確認(rèn)所有電器設(shè)備的開(kāi)關(guān)是否閉合，并逐一打開(kāi)主電源、照明開(kāi)關(guān)、緊急通道指示燈，檢查事故現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施是否完好，更換損壞的和不能繼續(xù)使用的安全器材。除，恢復(fù)正常生產(chǎn)?；謴?fù)損壞區(qū)域的水電等供4)當(dāng)應(yīng)急救援行動(dòng)已有效控制了緊急情況時(shí)，由公司應(yīng)急指揮中心總指揮決定是否重新進(jìn)入。在重新進(jìn)入之前，各救援小組須收集所有關(guān)于緊急情況特征和目前狀況的信息。并及時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急指揮中心總指揮，總指揮要隨時(shí)了解危7.4善后賠償應(yīng)急救援工作結(jié)束后，由公司會(huì)同?政府有關(guān)部門(mén)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)事故災(zāi)害群眾、受傷人員進(jìn)行善后處理，做好善后賠償工作。7.5搶險(xiǎn)過(guò)程和應(yīng)急救援能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案的修訂一、能力評(píng)估應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)在事故預(yù)警解除或應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)召開(kāi)會(huì)議，組織公司應(yīng)急救援相關(guān)人員或聘請(qǐng)專(zhuān)家到公司事故現(xiàn)場(chǎng)考察，并對(duì)公司應(yīng)急救援能力進(jìn)行評(píng)本預(yù)案由應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)總指揮組織修訂。相關(guān)安全技術(shù)資料、互救信息等張貼于公司辦公區(qū)內(nèi)，其復(fù)印件保存于公司辦公1)正常上班報(bào)警電話：公司值班聯(lián)系電話：2)節(jié)假日及下班后報(bào)警電話：節(jié)假日及下班后報(bào)警聯(lián)系電話見(jiàn)“公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組成人員及通訊錄?！?)采用有線和無(wú)線兩套系統(tǒng)配合使用，即固定電話、手機(jī)和對(duì)講機(jī)等。2)公司應(yīng)急救援指揮中心與各應(yīng)急小組之間、上級(jí)專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)救援組之間配8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障1)公司管理人員、公司員工根據(jù)工作性質(zhì)及崗位情況，作為應(yīng)急救援組織各組成員。并接受基本的應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)，在緊急狀態(tài)下參與現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。2)應(yīng)急總指揮、副總指揮、及各專(zhuān)業(yè)組，包括搶險(xiǎn)搶修組、搶救疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊后勤組，由公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員組成。8.3應(yīng)急物資裝備保障設(shè)置有線電話、移動(dòng)電話(手機(jī));對(duì)講機(jī)等。公司車(chē)間通道有一些基本的應(yīng)急燈，可以在緊急情況下提供臨時(shí)照明，同時(shí)公司員工有工作服、防護(hù)手套等，具體見(jiàn)附件。公司消防用水主要采用市政自來(lái)水。室內(nèi)外設(shè)有消火栓系統(tǒng)，消防管網(wǎng)根據(jù)規(guī)范要求延伸到了廠區(qū)的各建筑物內(nèi)。公司的主要消防安全設(shè)施(器)具體配備各種應(yīng)急設(shè)施及救援物資由公司應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及救援小組負(fù)責(zé)人管理，公司的應(yīng)急物資存放于辦公室，派專(zhuān)人定期維護(hù)保養(yǎng)。計(jì)劃在預(yù)案進(jìn)行演練8.4經(jīng)費(fèi)保障公司應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)由公司列入年度預(yù)算計(jì)劃，參照上一年度的安全投入資金劃撥。按照有關(guān)規(guī)定儲(chǔ)備應(yīng)急救援物資，建立應(yīng)急物資動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，保障應(yīng)急救援物質(zhì)管用有效。應(yīng)急經(jīng)費(fèi)主要用于購(gòu)買(mǎi)消防器材、緊急應(yīng)變防護(hù)用品、儀器儀表、通訊設(shè)備等。由公司最高管理者和應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)保證事故應(yīng)8.5其它保障公司及公司相關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人和直接責(zé)任事故發(fā)生后，指揮部根據(jù)警戒治安應(yīng)急程序，組織開(kāi)展應(yīng)急過(guò)程的警戒治安(1)應(yīng)急指揮中心應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要，啟動(dòng)警戒治安程序。必要時(shí)，申請(qǐng)?公安部門(mén)的援助與協(xié)調(diào)。應(yīng)急時(shí)即啟動(dòng)I級(jí)一社會(huì)應(yīng)急預(yù)案時(shí)，警戒人員應(yīng)根據(jù)?應(yīng)急指揮中心的要求，結(jié)合發(fā)生事故的位置、性質(zhì)、風(fēng)向、預(yù)警級(jí)別和范圍，