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文檔簡介

第學(xué)習(xí)座談會心得體會

學(xué)習(xí)座談會心得體會提升法制思維,推進依法行政《中華人民共和國憲法》是我國的根本大法,是治國安邦的總章程,是保持國家統(tǒng)一、民族團結(jié)、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和長治久安的法律基礎(chǔ),是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政興國、團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民建設(shè)中國特色社會主義的法制保證。堅持依法治國首先要堅持依憲治國,堅持依法執(zhí)政首先要堅持依憲執(zhí)政。這不僅是對憲法至高無上的法律地位的概括,同時也對憲法的實施提出了明確的要求。

作為領(lǐng)導(dǎo)干部要提高憲法意識,維護憲法。要實現(xiàn)國家富強,民族復(fù)興,人民幸福,實現(xiàn)國家的長治久安,就必須保持國家權(quán)力與公民權(quán)利的協(xié)調(diào)與平衡。作為區(qū)政府副區(qū)長更要始終牢記憲法保護公民權(quán)利的精神,牢記權(quán)力是人民賦予的,只有為人民服務(wù)的義務(wù),沒有凌駕于人民之上的特權(quán);只有為人民謀取幸福和安寧的義務(wù),沒有侵犯公民權(quán)利的特權(quán)。這是神圣的憲法責(zé)任,也應(yīng)是我們對人民的莊嚴(yán)承諾。一要加強憲法觀念,使憲法成為凝聚全體社會成員共識的晶核,從而限度地團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,為全面深化改革提供最為廣泛的思想基礎(chǔ);二要樹立憲法信仰,形成尊重憲法、保障憲法實施的優(yōu)良黨風(fēng),堅決維護憲法至上的地位;三要培養(yǎng)憲法修養(yǎng),將憲法化為執(zhí)政黨的獨特人格和氣質(zhì),使運用憲法思維執(zhí)政成為共產(chǎn)黨人開展一切工作的自覺行為;四要提高運用憲法的能力,各級黨組織和全體黨員在貫徹黨的執(zhí)政理念過程中,要能夠根據(jù)憲法和法律,靈活運用各類法律技術(shù),解決實際問題。

學(xué)習(xí)座談會心得體會

1、課堂上小組合作分工明確,真實高效。不論是復(fù)述回顧、還是設(shè)問導(dǎo)讀自學(xué)后的探討、還是鞏固練習(xí)的檢查等等,確實達到了合作的目的,確實有實效,絕不是流于形式。這就需要我們研究合作的程序,細化合作的程序,比如復(fù)述回顧2人小組怎樣活動,是組長檢查組員,還是2人一齊說,還是一人說一道。設(shè)問導(dǎo)讀自學(xué)后的探討怎樣交流,是按設(shè)問導(dǎo)讀的問題的順序一個問題一個問題交流,還是把自己不懂的問題提出來向大家請教。如果要一個問題一個問題的交流,是各人拿住自己的學(xué)案,四人輪流讀題目和答案交流,還是把4個學(xué)案擺在一起,對答案,答案不一樣的交流。鞏固練習(xí)如何檢查是在大組里對判,還是交流以后再對照同學(xué)的板演自己檢查。大組里交流過程中已經(jīng)改正的錯誤要不要再匯報。等等。所有學(xué)生合作的程序我們都要研究,研究出最有效的程序,然后在訓(xùn)練學(xué)生。

2、學(xué)生回答問題積極踴躍,思維碰撞的火花層出不窮。

尤其是聽的第一節(jié)課,這邊說罷,那邊補充,這個說完,那個提出不同意見,學(xué)生們一直在積極思考,有效交流。這得益于教師讓學(xué)生想好,站起來就說,不用舉手等老師點名,學(xué)生們時刻準(zhǔn)備著,也時刻在競爭,自然注意力高度集中。但更得益這位老師合理的制度保證和長期的訓(xùn)練,因為我們聽的第二節(jié)課就出現(xiàn)了三、四個小組同時站起來同時匯報,誰也聽不清楚誰的發(fā)言,最后還是由教師點名回答的情況。第四節(jié)課交流時,當(dāng)我們問到如果好多同學(xué)都站起來回答,怎么辦,第一節(jié)課講課的老師說,優(yōu)秀的學(xué)生主動坐下,讓不優(yōu)秀的學(xué)生回答。你認(rèn)為你比他優(yōu)秀你就坐下,把機會讓給別人。如果我們要想達到這樣良好的效果我們該怎樣辦?怎樣制定合理的制度?怎樣保證交流有序節(jié)省時間,而不是搶來槍去,造成短時混亂,最后還得教師點名。

3、設(shè)問導(dǎo)讀可以分段自學(xué),分段討論,分段交流,分段展示。第一節(jié)講課的老師在讓學(xué)生做設(shè)問導(dǎo)讀時,先讓學(xué)生做設(shè)問導(dǎo)讀的前幾個題,計算出4幅圖中國旗長和寬的.比值,組成比例,思考了比例的意義,然后即時討論了,即時交流了,不明白的明白了,不會的學(xué)會了。再做后幾道題利用四幅圖的信息組成不同的比例,把比例寫成分?jǐn)?shù)形式呀,效果很好。如果向我們以往的教學(xué)流程設(shè)問導(dǎo)讀讓學(xué)生一次做完,一次討論,一次交流。學(xué)生們怎樣組成比例,比例的意義都不一定知道,在讓他組成不同的比例,把比例寫成分?jǐn)?shù)的形式等等,簡直等于浪費時間。也就是說我們的五環(huán)節(jié)教學(xué)法設(shè)問導(dǎo)讀和展示交流,可以分段進行,交叉循環(huán),一步一個腳印,螺旋上升,老師和學(xué)生一起去爬坡。而不是一下子做完設(shè)問導(dǎo)讀,讓學(xué)生獨自上臺階,第一個臺階還有解決不了的問題,再去上第二個臺階,再上第三個、第四個臺階,有的上到第一個臺階就上不去了,剩下的時間浪費了,有的學(xué)生能力強努力上完了所有的臺階,匯報交流時,老師硬要把他拽回原處,重新上一遍。

4、數(shù)學(xué)課也能有預(yù)習(xí)課。我們上課,有時總感覺小組交流的時間不好處理,時間短了小組交流不充分,時間長了,又影響后面的教學(xué)環(huán)節(jié),導(dǎo)致整節(jié)課完不成教學(xué)任務(wù)。聽了第二節(jié)課,我才發(fā)現(xiàn),數(shù)學(xué)課也可以上預(yù)習(xí)課,先讓學(xué)生利用一節(jié)課的時間充分預(yù)習(xí)、交流、研討,到第二節(jié)課直接展示交流,鞏固練習(xí)。

學(xué)習(xí)座談會心得體會各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家上午/下午好!我叫___,__年進入東__工作,先后從事過儲蓄、清算和會計柜的崗位,現(xiàn)任___。工作7年來,在大家的幫助下,我進步很大,逐漸由一名初出茅廬丫頭成長為對銀行內(nèi)各項工作都比較熟悉的金融工作者。更重要的是,工作中我擺正了位置,學(xué)會了如何處理各種棘手業(yè)務(wù),并在不斷的摸索中有了一套自己的想法。下面,我就工作期間的感受、支行發(fā)展問題和工作建議,想大家做一下表述,敬請斧正。

首先,我工作7年來的感受。工作7年來,支行給我的最大感受就是一個團結(jié)向上集體。還記得自己剛參加工作的時候,由于剛畢業(yè)什么都不懂,做什么事都畏首畏尾的。單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事發(fā)現(xiàn)后,給了我很大幫助。他們不僅耐心向我講解各種工作技巧,還同我談心、拉家常,讓我很快就融入到了這個新的集體中,并在業(yè)務(wù)素質(zhì)上進步很大。我想,這都得益于一個團結(jié)、友愛、向上的集體。這是給我的第一感受。第二感受是,我們東西湖支行發(fā)展迅猛,其實,這從我們支行由D類行升為A類行就能看得出來。這得益于我們擁有強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的集體,正是在大家的共同努力下,才取得了今天的成績。

其次,東西湖支行存在的問題和針對這些問題所要采取的策略。雖然東西湖支行在近幾年的發(fā)展中取得了長足進展,存貸款總額不斷增加,各項硬件、軟件設(shè)施不斷健全,但依然存在一些問題。雖然這些問題的負(fù)面影響顯現(xiàn)不明顯,但我認(rèn)為,這對東西湖支行的長遠發(fā)展是不利的。我認(rèn)為,我行存在以下問題:

一是高端客戶有待增加。雖然我們的業(yè)績不斷攀升,但高端客戶不太多,大多是中小儲戶和小額貸款客戶。小額業(yè)務(wù)雖能給銀行帶來業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性,但不會有大的突破,要想有大的發(fā)展必須在高端客戶上下工夫。針對這一問題,必須在人員管理上下工夫,調(diào)整現(xiàn)有營銷策略,將營銷目標(biāo)有所偏重。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,要在注重住房貸款、購車貸款的同時,加大對地方有潛力私營企業(yè)上,加大對他們營銷公關(guān)力度。與此同時,還要相應(yīng)國家號召,加大對專業(yè)戶的扶持力度。

二是考核制度不是很科學(xué)。我認(rèn)為,當(dāng)前的考核的種類繁多,考核方案沒有突出商業(yè)銀行以利潤為主的經(jīng)營理念,往往一個經(jīng)營指標(biāo)完不成就會影響考核結(jié)果;每人的工作實行一刀切,在指標(biāo)和權(quán)重上不能體現(xiàn)區(qū)別對待。針對這一問題,應(yīng)該在科學(xué)考察的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)有考核制度,制定適合我們更加科學(xué)的考核制度。要根據(jù)支行的利潤、人均業(yè)務(wù)等指標(biāo)確定支行經(jīng)營目標(biāo),并建立一定的激勵機制,提升員工工作斗志。

三是要在服務(wù)上再上一個新臺階。我們銀行業(yè)就是服務(wù)行業(yè),服務(wù)工作搞不好,其他一切都是零。我在7年的工作中,對服務(wù)的感受非常深刻,尤其是一線工作人員,直接與客戶面對面,其形象代表著支行的形象。因此要,加強員工服務(wù)的教育,使這些經(jīng)服務(wù)念深深的植根于員工腦海中,同時轉(zhuǎn)換為員工的共同愿景和自覺行動,領(lǐng)導(dǎo)和老員工要以身作則,率先垂范,以及良好的人格魅力帶領(lǐng)全行共同做好客戶開

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