![【整改】學(xué)校推進(jìn)校務(wù)公開的整改報告_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M07/3F/3E/wKhkGWYdr1-AEq0FAALv3DjFVAs035.jpg)
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文檔簡介
【關(guān)鍵字】整改學(xué)校推進(jìn)校務(wù)公開的整改報告篇一:學(xué)校校務(wù)公開自查報告學(xué)校校務(wù)公開自查報告為進(jìn)一步增強教職員工的主人翁意識,增強教職員工的民主參與、民主監(jiān)督的意識與能力,增強學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的群眾意識、民主意識以及勤政廉正意識,切實維護(hù)好全體教職員工的合法權(quán)益,努力營造平等、公正、公開的和諧校園氛圍,加快現(xiàn)代學(xué)校的建設(shè)步伐,認(rèn)真制定校務(wù)公開實施方案,并進(jìn)行了積極的探索與實踐?,F(xiàn)將校務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行自查,匯報如下:一、建立校務(wù)公開的相關(guān)工作機構(gòu)成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由校長為組長,副校長為副組長,教導(dǎo)主任、辦公室主任以及教師代表為成員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)是“領(lǐng)導(dǎo)、研究、協(xié)調(diào)學(xué)校的校務(wù)公開工作。”二、完善基于校務(wù)公開的學(xué)校管理運行機制要科學(xué)有效地推進(jìn)校務(wù)公開工作,必須要結(jié)合學(xué)校工作的實際與特點,形成基于校務(wù)公開工作的學(xué)校管理運行機制。1、校長負(fù)責(zé)和民主參與的決策機制校長負(fù)責(zé)主要是依據(jù)校長負(fù)責(zé)制,對于學(xué)校的各類教育決策,校長要提出主要的思路想法,對決策負(fù)有主要責(zé)任。民主參與是指對于學(xué)校的各類教育決策,主要采取三種民主參與的方式:第一種是由學(xué)校黨政工及中層部門負(fù)責(zé)人組織的學(xué)校黨政聯(lián)席會議,來進(jìn)行民主參與決策。凡是學(xué)校的一些重大決策都不是校長、書記個人決斷,而是通過黨政聯(lián)席會議集體決策,然后按照程序通過各類會議加以公開和落實。第二種主要是以“教職工代表大會”的形式參與學(xué)校的民主決策;第三種是師生家長的意見聽取制度。2、分工負(fù)責(zé)與溝通協(xié)作的實施機制學(xué)校各項工作的實施推進(jìn),有時雖然是由哪個部門與條線來具體負(fù)責(zé),但他往往不是孤立的,絕大部分的工作都是一個系統(tǒng)構(gòu)成。因此,在各項工作的具體實施推進(jìn)過程中,必須要做到工作的分工協(xié)作與信息的交流溝通。我們的做法:一是確立“總體規(guī)劃、分塊實施、相互協(xié)作、全面提高”的各部門協(xié)作工作格局,二是形成各部門工作的系列性“第一責(zé)任人”制度。即各中層部門主任是部門所有分管工作的第一責(zé)任人,各部門的副主任是分管條線工作的第一責(zé)任人。第一責(zé)任人即要負(fù)責(zé)工作的策劃實施推進(jìn),又要負(fù)責(zé)教師隊伍建設(shè)。三是暢通溝通反饋的渠道,如黨支部、工會、團(tuán)支部以及各行政部門層面的相對正式的溝通反饋渠道,校長電子信箱等非正式的溝通反饋渠道;四是豐富溝通反饋的方式,如學(xué)術(shù)溝通的研討會方式,教職工薦言維權(quán)的書面議案方式,家校溝通的咨詢交流方式等等。3、常規(guī)保證與考核評價的監(jiān)督機制常規(guī)保證是指學(xué)校各領(lǐng)域的工作,如行政管理、課程教學(xué)、學(xué)生發(fā)展、科研工作與后勤保障等,首先形成科學(xué)規(guī)范與有效的工作常規(guī),保證學(xué)校整體的日常變革性實踐工作扎實有序有成效。為了使校務(wù)公開及時有效,保證校務(wù)公開的途徑暢通,我們通過四個方面加以落實。(1)各類會議通過校黨政聯(lián)席會、校務(wù)會、教職工大會、工會組長會、教研組長會議、座談會等各類會議進(jìn)行校務(wù)公開。(2)網(wǎng)絡(luò)公開通過學(xué)校QQ群,各部門把有關(guān)教師有關(guān)的信息公布上去,供學(xué)校老師查閱。(3)校務(wù)公開專欄在校內(nèi)一樓大廳設(shè)置“校務(wù)公開欄”,每周公布兩操、衛(wèi)生檢查、教師查崗、宿舍等七大塊公示學(xué)校日常工作情況。還對規(guī)劃性的通報事項,對有關(guān)費用的收支情況,對評優(yōu)(包括學(xué)生評優(yōu)等)、評職稱的結(jié)果情況,通過“校務(wù)公開欄”定期向全體教職工和學(xué)生公布。(4)日常動態(tài)信息公開利用學(xué)校黑板信息欄,將各種最新信息、如職稱評審、公推直選、發(fā)展黨員等動態(tài)信息加以公開。三、拓展教代會工作內(nèi)涵,使學(xué)校民主管理進(jìn)一步規(guī)范和落實學(xué)校工會是具體負(fù)責(zé)實施校務(wù)公開的主要職能部門。我校工會在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強教代會建設(shè),使民主管理制度化、規(guī)范化。實行“校務(wù)公開”,從制度上確立和保障了教職工在學(xué)校的主人翁地位,使教職工在學(xué)校工作中受到重視,得到尊重。教代會審議表決制、教代會提案制(日常提案、集中提案)、提案反饋落實制、通過制度來健康教代會的網(wǎng)絡(luò)。凡是涉及到重大事項和教職工所關(guān)心的重點問題,學(xué)校都要召集教工代表審議表決,通過后全面準(zhǔn)確、實事求是地詳盡地予以公開。除此之外,每年專門在年底召開一次非常正規(guī)的教代會,我們?yōu)槊课唤搪毠ご碇谱鞔碜C,讓代表們帶著一種神圣的使命和責(zé)任感參加大會。在教代會召開之前,校工會廣泛聽取群眾意見,征集提案,精心組織,使大會有議題、有議案、有決議。教代會閉會期間,校工會積極組織教職工參與日常的民主管理活動,督促檢查教代會決議、決定和代表提案的落實。四、需要整改的方面1、校務(wù)公開的內(nèi)容和程序有待進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校已努力將校務(wù)公開滲透在日常的工作中,做到該向全體教職工公開的必須做到全員知曉。但在具體內(nèi)容和程序上應(yīng)進(jìn)一步增加規(guī)范性,以利于形成規(guī)范的機制,使校務(wù)公開得到更好的落實。2、進(jìn)一步健康各類教代會報告制度在教職工福利經(jīng)費、培訓(xùn)經(jīng)費管理、使用情況以及學(xué)校業(yè)務(wù)招待費使用情況這些方面,學(xué)校在每年的總結(jié)大會和教代會上都會向全體教職工加以說明,但只是大體上的情況說明,沒有形成報告制度,這在今后有待改進(jìn)。我校堅持校務(wù)公開的實踐,使全校師生員工主人翁意識明顯增強,學(xué)習(xí)、工作積極性和創(chuàng)造性明顯增強,干群關(guān)系融洽程度明顯增強,學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和社會美譽度逐年增強;保證了領(lǐng)導(dǎo)干部自覺置身于群眾的“視線”之內(nèi)并有所作為,保證了校長正確行使職權(quán),推動了黨風(fēng)廉政建設(shè),維護(hù)了教職員工的合法權(quán)益,健康了民主建設(shè)制度,加快了依法治校和民主治校的進(jìn)程。XX年11月28日篇二:學(xué)校校務(wù)公開工作匯報潮陽區(qū)城南中學(xué)校務(wù)公開工作匯報潮陽區(qū)城南中學(xué)座落于潮陽區(qū)城東大道東巖山麓,創(chuàng)辦于1999年,是一所完全中學(xué),汕頭市一級學(xué)校,廣東省全國教育考試定點考場,汕頭市園林式單位,潮陽區(qū)依法治校示范校。學(xué)校占地面積100畝,校園環(huán)境優(yōu)美,擁有教學(xué)樓三幢,建筑面積37334m2,教學(xué)設(shè)施設(shè)備較為先進(jìn)齊全。現(xiàn)有教職員工269人,學(xué)生3688人(高中2032人,初中1656人)。學(xué)校推行校務(wù)公開制度是學(xué)校加強民主政治建設(shè),堅持走群眾路線,全心全意依靠教職工的智慧辦學(xué),充分發(fā)揮教職工主人翁作用的重要形式。實行校務(wù)公開是推動和深化教育改革、規(guī)范辦學(xué)行為、提高依法治校水平,完善學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督,搞好學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措,是密切黨群、干群關(guān)系,增強學(xué)校凝聚力,充分調(diào)動教職工積極性,促進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展和政治穩(wěn)定的有效途徑。我校在區(qū)教育局、區(qū)總工會的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件精神,嚴(yán)格按照校務(wù)公開工作的各項要求,堅持"依法治校、科研興教、民主辦學(xué)、廉儉持校"的辦學(xué)思路,堅持"事前公開、流程公開、結(jié)果公開"的原則,不斷深化、細(xì)化公開內(nèi)容,積極推動校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化、程序化和常規(guī)化,取得了明顯的成效,有力地推動了學(xué)校工作的健康發(fā)展。一、加強領(lǐng)導(dǎo),全面推進(jìn)校務(wù)公開(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)校務(wù)公開民主管理制度建設(shè)全面工作。(1)組長:由馬宗才(黨支部書記、校長)擔(dān)任。(2)副組長:由鄭鎮(zhèn)松(黨支部副書記、副校長)、李少彬(副校長、工會主席)、陳松泉(副校長)、翁澤森(黨支部紀(jì)檢委員)擔(dān)任。(3)成員:由姚廣泉、陳楷茂、柯長覺、莊澤泓、張漢賢擔(dān)任。(二)明確職責(zé),積極推動校務(wù)公開民主管理工作。1、領(lǐng)導(dǎo)小組的幾項職責(zé):(1)負(fù)責(zé)學(xué)校校務(wù)公開民主管理的領(lǐng)導(dǎo)、策劃工作。(2)負(fù)責(zé)對學(xué)校校務(wù)公開民主管理的方案、公開的內(nèi)容、形式、程序等的審定。(3)組織學(xué)校各部門按照校務(wù)公開民主管理的規(guī)定,認(rèn)真開展校務(wù)公開民主管理的工作。(4)領(lǐng)導(dǎo)小組每8周召開一次工作會議,分析校務(wù)公開民主管理的開展情況,并根據(jù)實際及時調(diào)整充實公開的內(nèi)容,每學(xué)期進(jìn)行工作總結(jié),以促進(jìn)校務(wù)公開的不斷完善。2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé):(1)組長馬宗才同志是校務(wù)公開民主管理的“第一責(zé)任人”,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)小組的成員按照貫標(biāo)認(rèn)證體系文本規(guī)定開展實施校務(wù)公開民主管理工作。組長的主要職責(zé)是:全面貫徹校務(wù)公開民主管理的工作精神,認(rèn)真執(zhí)行上級部門的相關(guān)規(guī)定,通過主持召開黨支部會議,充分發(fā)揮黨組織政治核心作用,把校務(wù)公開民主管理工作放在重要議事日程,確保校務(wù)公開民主管理工作沿著正確的方向發(fā)展。主持校務(wù)公開民主管理的各種會議,聽取各部門對校務(wù)公開民主管理情況的匯報,定期總結(jié)校務(wù)公開民主管理工作的開展情況,及時提出改進(jìn)的意見和措施。廣泛聽取教職工對學(xué)校校務(wù)公開民主管理的意見,認(rèn)真改進(jìn)校務(wù)公開民主管理的工作。(2)副組長協(xié)助組長做好各項工作,負(fù)責(zé)校務(wù)公開民主管理工作的實施、監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用。副組長鄭鎮(zhèn)松同志是校務(wù)公開民主管理的“第一執(zhí)行人”,按照本體系文件要求實施校務(wù)公開民主管理,確保公開的常態(tài)性、真實性、全面性、實效性。副組長翁澤森同志是校務(wù)公開民主管理的“第一監(jiān)督人”,負(fù)責(zé)校務(wù)公開民主管理工作的監(jiān)督檢查,督促有關(guān)方面及時整改。副組長李少彬同志是校務(wù)公開民主管理的“第一協(xié)調(diào)人”,協(xié)調(diào)指導(dǎo)校務(wù)公開民主管理制度工作,收集、反饋教職工對校務(wù)公開民主管理的意見和建議,做好日常工作。最后,各部的成員協(xié)助組長、副組長做好各項工作,認(rèn)真組織分管部門按學(xué)校校務(wù)公開民主管理的規(guī)定開展工作。二、豐富內(nèi)涵,完善各項制度。1、形成校務(wù)公開民主管理標(biāo)準(zhǔn)體系文件(具體見《汕頭市潮陽區(qū)城南中學(xué)校務(wù)公開民主管理標(biāo)準(zhǔn)體系文件》)。2、按照《文件》的要求開展工作,制訂完善校務(wù)公開的各項制度,如工作制度、會議制度、檢查制度、評議制度等;建立健康校務(wù)公開機構(gòu),促進(jìn)規(guī)范化,落實各公開工作小組職責(zé)及時準(zhǔn)確公開。3、對公開的內(nèi)容、形式、程序進(jìn)行研究布置,使公開做到及時真實。為了使校務(wù)公開進(jìn)一步制度化,經(jīng)?;?、規(guī)范化,學(xué)校執(zhí)行《聘任制實施辦法》、《考核實施細(xì)則》、《學(xué)籍管理條例》、《獎教獎學(xué)制度》、《中小學(xué)財務(wù)制度》等規(guī)章制度,并規(guī)范了各項管理事宜,使學(xué)校的重大事項及涉及教職工和學(xué)生切身利益的事項得到及時公開,做到有章可循。4、積極落實教職員工代表會議制度。教代會是校務(wù)公開的重要渠道,我們除了按規(guī)定召開教代會之外,還召開教工大會,同時注意豐富教代會的內(nèi)涵,使教代會真正發(fā)揮校務(wù)公開主渠道的作用。①嚴(yán)格按照教代會工作規(guī)程,堅持每年召開一次教代會,充分發(fā)揮教代會的作用,加強民主制度建設(shè),切實落實民主管理、民主監(jiān)督。教代會對學(xué)校的重大決策,對教職工福利津貼、教師聘任制等重大改革措施都進(jìn)行了認(rèn)真審議、討論,對學(xué)校重大工作都要通過教代會代表表決,形成決議,由行政部門負(fù)責(zé)實施。②廣泛聽取教職工的意見,積極征求教師對學(xué)校工作的意見和建議,認(rèn)真落實教代會提案,高度重視教師代表提出的問題,認(rèn)真解決,并將辦理結(jié)果向教師公布。③認(rèn)真采納合理化建議。采納教代會的意見是學(xué)校實行校務(wù)公開、推進(jìn)民主管理的試金石,是教代會取得成功的重要標(biāo)志。例如,今年召開的教代會審議學(xué)校制定的《教職工績效考核方案細(xì)則》的議案之前,學(xué)校專門召開幾次教工代表座談會,廣泛征求聽取群眾的意見,并數(shù)易其稿,最后確定方案,在教代會上獲得代表的一致通過,收到了很好的效果。④民主評議干部、實行群眾監(jiān)督。實行校務(wù)公開后,我們改變了以往教代會以填寫考評表方式評議學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的方法,除了干部必須的述職外,還要接受教代會代表的評議,并把評議的結(jié)果向全體教工公開。通過評議密切了干群關(guān)系,促進(jìn)干部工作作風(fēng)和德才素質(zhì)的提高。三、明確公開內(nèi)容,進(jìn)一步全面推行校務(wù)公開工作。我校嚴(yán)格按照上級部署和要求,結(jié)合我校工作實際,全方位地進(jìn)行校務(wù)公開,不斷深化、細(xì)化公開的內(nèi)容,今年主要抓好以下八方面內(nèi)容的公開:1、學(xué)校的辦學(xué)方向與發(fā)展目標(biāo)和實施方案,近、遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃。2、校長工作報告、學(xué)校辦學(xué)思想、重大改革方案、師資隊伍建設(shè)、教育教學(xué)質(zhì)量。3、干部、黨員述職報告和教代會、黨員大會的民主評議結(jié)果、黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況。4、上級單位及學(xué)校的表彰獎勵、批評、通報。5、學(xué)校的財務(wù)管理:財務(wù)收支(全學(xué)年學(xué)校收入和支出情況,學(xué)期結(jié)束時經(jīng)費和代管費支出情況)、預(yù)決算情況;開學(xué)初上級規(guī)定的學(xué)校收費項目和標(biāo)準(zhǔn)(包括學(xué)校按有關(guān)規(guī)定收費);基建和學(xué)校50000元以上大型設(shè)備采購情況;學(xué)?;窘ㄔO(shè),校園環(huán)境改造,重大項目招、投標(biāo)及建設(shè)資金使用情況;學(xué)生的學(xué)雜費及其他收費項目標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,特困學(xué)生的名單。6、教職工的獎金和福利:教職工績效、獎教獎學(xué)、各類福利分配方案、社保(醫(yī)保)繳交情況,教職工困難補助名單和金額。7、教職員工年度考核、干部考核、師生評優(yōu)選好、職稱評審:各類人員崗位職責(zé),年度(學(xué)期)教育教學(xué)考核結(jié)果;教職工中各類校級以上先進(jìn)評選名額、范圍、條件和評選結(jié)果;學(xué)生中各類校級以上先進(jìn)評選名額、范圍、條件和評比結(jié)果(含“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“先進(jìn)班級體”、“班隊干部的評選推薦”);職稱評審各類指標(biāo)名額,評審條件、程序和評審結(jié)果;各類破格申請條件、名額、評審條件、程序和評審結(jié)果;申報省一級學(xué)校的指標(biāo)生情況等。8.其它方面:篇三:小學(xué)校務(wù)公開自查報告溪邊小學(xué)校務(wù)公開自評報告根據(jù)潮陽教函[XX]37號文件精神,我校校務(wù)公開自評工作遵循“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的原則,對照文件要求進(jìn)行了全面認(rèn)真地自評整改,達(dá)到了好的結(jié)果,現(xiàn)報告如下:提高思想認(rèn)識,積極推進(jìn)校務(wù)公開我校自從全面推進(jìn)校務(wù)公開工作以來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到推行校務(wù)公開是貫徹落實“三個代表”重要思想,加強民主政治建設(shè),推進(jìn)依法治校、依法治教的必然要求,也是加強基層民主政治建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重大舉措,是教育管理體制、運行方式的改革和創(chuàng)新,是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和權(quán)力制約,從源頭上預(yù)防和治理腐敗的治本之策。有力促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部提高廉潔自律的自覺性,為領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政、勤政提供一個良好的工作機制和氛圍,提高了教學(xué)水平和辦教學(xué)效益,在很大程度上調(diào)動廣大教職工的積極性,更大程度地發(fā)揮他們的聰明才智,促進(jìn)教育質(zhì)量和科研水平的提高。成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,確保校務(wù)公開順利推進(jìn)設(shè)立校務(wù)公開機構(gòu)是校務(wù)公開工作深入開展的保證。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,學(xué)校成立了“校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組”,組長:郭文努,組員:林漢雄、翁鎮(zhèn)雄。領(lǐng)導(dǎo)小組的重要工作之一就是負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校開展校務(wù)公開工作,從而加大了具體的實施力度,保證校務(wù)公開工作的高效運行和健康發(fā)展。建立健康規(guī)章制度,保證校務(wù)公開工作全面規(guī)范建立制度是順利開展校務(wù)公開工作的基礎(chǔ)和保證。為了使校務(wù)公開工作有章可循,學(xué)校根據(jù)上級文件精神和自身情況制定了關(guān)于推行校務(wù)公開工作的意見、實施辦法和實施細(xì)則等,并修訂或制定了一批相關(guān)的配套制度。從而不僅從制度上保證了校務(wù)公開工作的全面規(guī)范的推行,而且也使此項工作不斷向公開化、科學(xué)化、規(guī)范化和制度化的方向發(fā)展。堅持多渠道、多形式的校務(wù)公開,主動爭取社會監(jiān)督(一)、設(shè)立校務(wù)公開欄,增加校務(wù)公開的透明度校務(wù)公開欄是校務(wù)公開的主要形式,學(xué)校在校區(qū)的顯著位置設(shè)置了校務(wù)公開專欄,定期公布學(xué)校工作,將學(xué)校的重大活動、學(xué)生獲獎、學(xué)校概況、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃等以圖片和文字相結(jié)合的方式公開。(二)、利用各種會議通報校務(wù)根據(jù)學(xué)校工作需要和教職工需求,學(xué)校還定期召開校務(wù)公開信息通報會。就學(xué)校的近期決策,群眾關(guān)注的熱點,難點問題,需要向群眾解釋和說明的問題做通報,同時解答群眾的疑問。(三)、教代會審議:涉及教職工切身利益的決策或涉及學(xué)校改革與發(fā)展的重大事項,通過召開教代會審議的形式進(jìn)行公開。五、加強校務(wù)公開的監(jiān)管力度為了使校務(wù)公開工作不流于形式,真正有效地落實下去,我校注意從以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)狠抓落實;一是管理權(quán)限公開,二是辦事依據(jù)公開,三是辦事程序公開,四是辦事標(biāo)準(zhǔn)公開,五是辦事紀(jì)律公開,六是辦事結(jié)果公開。通過抓重點和熱點問題,解決好難點問題,確保校務(wù)公開的內(nèi)容真實可信。與此同時,學(xué)校通過各種渠道,內(nèi)外結(jié)合,對校務(wù)公開工作加強督促檢查,以推動校務(wù)公開制度的貫徹落實?;咀龇ㄖ饕校阂皇浅浞职l(fā)揮上級主管部門的監(jiān)督檢查作用;二是把校務(wù)公開作為教育督導(dǎo)工作的一項重要內(nèi)容;三是加強監(jiān)督小組的監(jiān)督力度;由他們定期檢查校務(wù)公開制度的執(zhí)行情況,確保有關(guān)工作和活動實現(xiàn)公開、公平和公正;四是充分發(fā)揮教代會、工會的監(jiān)督保證作用,參與重大問題的決策和監(jiān)督;五是歡迎社會各界進(jìn)行監(jiān)督。六、全面推進(jìn)校務(wù)公開,成效顯著校務(wù)公開工作,關(guān)鍵是出成效,而不是圖形式。由于著眼于學(xué)校實際,嚴(yán)格執(zhí)行上級要求,作風(fēng)務(wù)實,措施具體,因此學(xué)校校務(wù)公開工作實效顯著。(一)、促進(jìn)廉政建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理腐敗。通過開展校務(wù)公開,把群眾關(guān)心的熱點問題的解決、處理置于群眾監(jiān)督之下,增強可辦事的透明度,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)增強了廉政勤政意識,從源頭上預(yù)防和遏制了腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延。通過校務(wù)公開,教師們覺得減輕了不該有的辦事壓力,逐步認(rèn)識到校務(wù)公開在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要作用,由原先“要我公開”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙_”,廉政勤政的意識逐步增強,推動了學(xué)校民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),提高了學(xué)校管理水平,激發(fā)了廣大教職工的教學(xué)熱情,提高了教學(xué)質(zhì)量和效益,推動了學(xué)校教育事業(yè)的跨越式發(fā)展。(二)、促進(jìn)了依法辦學(xué),密切了干群關(guān)系,推動了學(xué)校發(fā)展。通過開展校務(wù)公開,使廣大教職工能夠知校情、議校事、參校政、督校務(wù),增強了主人翁意識,促進(jìn)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)工作作風(fēng),得到廣大教職工和群眾的擁護(hù),使學(xué)校的教學(xué)和管理都走上了一個新臺階。近年來,針對社會對學(xué)校收費情況的反映,我們特別注意完善規(guī)范我校收費行為的各種公開約束機制。通過實行統(tǒng)一
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