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文檔簡介

體育館金屬屋面工程質量保證體系采用各種途徑,用全面質量管理的思想,觀點和方法,使全體職工樹立起“安全第一”和“為用戶服務”的觀點,建立行之有效的管理制度,規(guī)范員工的工作行為,以員工的優(yōu)良工作質量來保證工程的施工質量。1)技術交底制度:堅持以技術進步來保證施工質量的原則,由項目工程師自上而下,向施工人員層層交底,使施工人員心中有數(shù)。2)建立三檢制度,實行自檢、互檢、交接檢制度,做好文字記錄,隱蔽工程由項目技術負責人組織工長、質量檢查員、班組長檢查,并做出較詳細的文字記錄。3)質量否決制度:不合格的焊接、安裝和涂裝必須進行返工。4)實現(xiàn)目標管理,進行目標分解,把工程質量責任落實到各部門及人員,從項目的各部門到班組,層層落實,明確責任,制定措施,從上到下層層展開,使全體職工在生產的全過程中用從嚴求實的工作質量,精心操作,實現(xiàn)質量目標。5)開展質量管理QC小組活動,攻關解決質量問題,同時做好QC成果的總結工作,建立QC小組與各工序小組的質量控制網(wǎng)絡。6)制定工程的質量控制程序,建立住處反饋系統(tǒng),定期開展質量統(tǒng)計分析,掌握質量動態(tài),全面控制工程質量。公司質量保證總體系二、現(xiàn)場質量保證體系

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