淺談如何加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)

淺談如何加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)平安是企業(yè)進(jìn)展重要保障，是企業(yè)經(jīng)營管理的頭等大事。平安文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，平安文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。要做到平安生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于開發(fā)和進(jìn)展企業(yè)平安文化。通過平安文化建設(shè)，在職工中樹立起平安、高效的個(gè)人和群體的平安行為規(guī)范以及平安與健康的目標(biāo)追求，大力推行企業(yè)的平安生產(chǎn)文化建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。平安文化建設(shè)是平安生產(chǎn)管理向深層次進(jìn)展的需要。平安文化建設(shè)是平安科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)提出的一項(xiàng)平安生產(chǎn)保障的新對(duì)策，是平安系統(tǒng)工程和現(xiàn)代平安管理的一種新思路、新策略，也是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程，是企業(yè)達(dá)到本質(zhì)化平安的有效手段。結(jié)合實(shí)際狀況，本文從個(gè)人、企業(yè)、職業(yè)健康管理等幾個(gè)方面淺談如何加強(qiáng)企業(yè)平安文化建設(shè)：一、領(lǐng)導(dǎo)重視是加強(qiáng)企業(yè)的平安文化建設(shè)關(guān)鍵要像抓好企業(yè)的平安生產(chǎn)，全面落實(shí)企業(yè)平安文化理念，就必需有一支強(qiáng)有力的平安監(jiān)察隊(duì)伍。這支隊(duì)伍必需是在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的基礎(chǔ)上開展工作，領(lǐng)導(dǎo)不重視平安生產(chǎn)，搞好企業(yè)的平安管理，全面落實(shí)企業(yè)平安文化理念也就無從談起。二、提高員工平安文化素養(yǎng)，增加執(zhí)行平安規(guī)章制度的自覺性在平安文化建設(shè)中，最核心的起打算作用的是廣闊員工的平安思維方式，平安行為準(zhǔn)則，平安道德和價(jià)值觀?？梢?，要提升企業(yè)平安管理水平，就必需貫徹“以人為本”的平安思想。把“人”作為培育平安文化的對(duì)象和立足點(diǎn)，工作的開展圍圍著“人”的平安需求動(dòng)身，凡事責(zé)任到人，杜絕平安管理缺位現(xiàn)象。要堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的平安行為習(xí)慣。良好的工作習(xí)慣一旦養(yǎng)成，習(xí)慣性違章自然快速削減，管理流程自然暢通有序，工作效率自然持續(xù)提高。因此，企業(yè)平安教育要在培育員工走程序化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的道路上下功夫，培育員工在平安問題上遵章守紀(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的良好平安行為習(xí)慣。三、不斷完善職業(yè)健康平安管理體系，提高企業(yè)平安管理水平職業(yè)健康平安管理體系是由一系列標(biāo)準(zhǔn)來構(gòu)筑的一套系統(tǒng)，它表達(dá)了一種對(duì)企業(yè)的職業(yè)健康平安進(jìn)行掌握的思想，也給出了根據(jù)這種思想進(jìn)行管理的一整套方法。建設(shè)平安文化實(shí)際就是把平安文化詳細(xì)貫穿于職業(yè)健康平安管理體系中，詳細(xì)應(yīng)用到平安生產(chǎn)的實(shí)踐中，轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)的、粗放型的平安管理模式，將現(xiàn)代平安管理模式的建立與創(chuàng)新提升到一個(gè)新的高度，形成全新的平安管理模式。一要堅(jiān)持超前性和預(yù)防性相結(jié)合，為企業(yè)平安的長(zhǎng)治久安、持續(xù)穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二要堅(jiān)持實(shí)踐性和針對(duì)性相結(jié)合，針對(duì)平安工作中存在的突出問題，拿出措施和方法，把平安工作的重點(diǎn)放在發(fā)覺問題和解決問題上，不斷加大平安文化的滲透和建設(shè)力度，增加平安文化建設(shè)的針對(duì)性。三要堅(jiān)持樂觀性和自覺