年度工作計(jì)劃范文集合5篇

年度工作計(jì)劃范文集合5篇年度工作安排篇1

為全面貫徹黨的“十八大”精神，提高人才工作科學(xué)化、規(guī)范化水平，仔細(xì)落實(shí)黨管人才原則，大力實(shí)施人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略，逐步建立人才梯隊(duì)，為深化經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革供應(yīng)智力支持和人才保障，經(jīng)鄉(xiāng)黨委探討，特制訂如下工作安排。

一、加強(qiáng)黨管人才的體制機(jī)制建設(shè)

定期召開專題會(huì)議。每季度召開一次人才工作專題會(huì)議，傳達(dá)各級(jí)黨委關(guān)于人才工作的政策和指示精神，全面貫徹“敬重勞動(dòng)、敬重學(xué)問、敬重人才、敬重創(chuàng)建”的方針，總結(jié)上一季度工作，支配下一步工作安排。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)教化培訓(xùn)及宣揚(yáng)。確立“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念，注意學(xué)習(xí)教化層次的差異性、學(xué)習(xí)教化內(nèi)容的專業(yè)性和學(xué)習(xí)教化方法的敏捷性，堅(jiān)持上班時(shí)間干部每晚在鄉(xiāng)會(huì)議室學(xué)習(xí)制度，定期開展不同形式的專業(yè)理論培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，適時(shí)選派業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)取經(jīng)，切實(shí)提高全體干部職工的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)實(shí)力。每半年對優(yōu)秀的農(nóng)村好用人才在全鄉(xiāng)進(jìn)行宣揚(yáng)并表彰嘉獎(jiǎng)。

制定實(shí)施人才發(fā)展規(guī)劃。構(gòu)建長期有規(guī)劃、中期有安排、近期有行動(dòng)方案的梯次推動(dòng)體系。建立人才發(fā)展評估制度，定期對涼水鄉(xiāng)人才發(fā)展規(guī)劃及重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃執(zhí)行狀況進(jìn)行評估。

二、20xx年實(shí)施的重大人才工程

1、實(shí)施“專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實(shí)力提升”工程。重點(diǎn)針對學(xué)校、林業(yè)、畜牧、農(nóng)技、農(nóng)夫?qū)：辖M織等部門和組織建立專業(yè)技術(shù)人才庫，對鄉(xiāng)內(nèi)具有領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的對象，納入重點(diǎn)培育領(lǐng)域，年內(nèi)進(jìn)行專題培訓(xùn)研討2次，激勵(lì)拔尖人才參與學(xué)術(shù)及好用技術(shù)溝通活動(dòng)；切實(shí)加大對文化戰(zhàn)線人才的培育建設(shè)，主動(dòng)實(shí)施梯度培育安排，促進(jìn)文化人才創(chuàng)新實(shí)力的提升和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2、實(shí)施“高技能人才培育”工程。圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，抓緊培育“養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)”兩大支柱產(chǎn)業(yè)高技能人才60人。充分利用長毛兔、土雞養(yǎng)殖培訓(xùn)契機(jī)，為蘇河鄉(xiāng)培育高技能人才。同時(shí)，實(shí)施“科技興農(nóng)”工程，大力開展新農(nóng)村好用人才培訓(xùn)。建立農(nóng)村好用人才的培育基地。

3、實(shí)施“農(nóng)村好用人才隊(duì)伍建設(shè)”工程。一是建立農(nóng)村好用人才庫。把好用人才的基本狀況、技術(shù)特長、技術(shù)成果、培訓(xùn)狀況、發(fā)揮作用狀況等統(tǒng)一登記，分類管理。二是實(shí)行分級(jí)管理。在人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，抓好農(nóng)村好用人才的技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)因地制宜，按需施教的原則對農(nóng)村好用人才進(jìn)行培訓(xùn)。一是“請進(jìn)來”培訓(xùn)。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的須要，聘請農(nóng)技專家到田間地頭舉辦講座。二是“送出去”培訓(xùn)。爭取資金利用冬季或農(nóng)閑時(shí)機(jī)，組織有肯定專長，具有初、中學(xué)文化素養(yǎng)的農(nóng)村好用人才到外地考察、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是“走下去”培訓(xùn)。邀請農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)等部門的科技人才，通過與農(nóng)村好用人才結(jié)對幫扶、手把手地教，提高農(nóng)村好用人才的科學(xué)技術(shù)實(shí)力。四是充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教化網(wǎng)絡(luò)這一有效載體，以林果、畜牧業(yè)等特色農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)為主，重點(diǎn)加強(qiáng)新技術(shù)、新理論、新學(xué)問、新方法的培訓(xùn)，分類別、分層次對農(nóng)村人才進(jìn)行培訓(xùn)。

4、實(shí)施“社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)推動(dòng)”工程。結(jié)合蘇河鄉(xiāng)發(fā)展的實(shí)際須要，制定加強(qiáng)蘇河社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)看法，建立社會(huì)工作人才和黨員志愿者隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)機(jī)制，培育一支職業(yè)化、專業(yè)化的社會(huì)工作人才隊(duì)伍。

三、20xx年人才創(chuàng)新工作

1、建立創(chuàng)新人才工作機(jī)制。一是成立由鄉(xiāng)黨委書記任組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是加強(qiáng)對鄉(xiāng)勞動(dòng)保障所的管理，明確工作職責(zé)，詳細(xì)負(fù)責(zé)人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)。三是制定創(chuàng)業(yè)人才尤其是返鄉(xiāng)農(nóng)夫工投身農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的.實(shí)惠政策，激勵(lì)各類人才主動(dòng)投身農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。四是充分利用政府短信平臺(tái)免費(fèi)為群眾供應(yīng)科技致富信息、用人用工信息。五是建立并落實(shí)創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制，拿出部分資金對優(yōu)秀人才予以嘉獎(jiǎng)。

2、搭建人才創(chuàng)新平臺(tái)。一是開展“大調(diào)查，大走訪”活動(dòng)，挖掘各級(jí)各類人才。二是利用鄉(xiāng)勞動(dòng)保障所，對年滿16—45周歲的勞動(dòng)力姓名、年齡，學(xué)歷，特長，就業(yè)意向，手機(jī)號(hào)碼等個(gè)人資料進(jìn)行登記，并分別建立專業(yè)技術(shù)人才信息庫，農(nóng)村好用人才信息庫，并定期更新，構(gòu)建人才工作的指揮平臺(tái)，為人才引進(jìn)、培育、開發(fā)、利用供應(yīng)精確依據(jù)。三是利用長毛兔養(yǎng)殖，幫助建立一批人才創(chuàng)業(yè)示范基地和農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社，為人才創(chuàng)業(yè)搭建良好的發(fā)展平臺(tái)。

3、服務(wù)創(chuàng)新人才創(chuàng)業(yè)。一是主動(dòng)協(xié)調(diào)貸款、科技跟蹤服務(wù)、項(xiàng)目扶持等方面對各類人才賜予支持，切實(shí)解決實(shí)際困難；二是創(chuàng)新人才教化培訓(xùn)方式，堅(jiān)持對再就業(yè)培訓(xùn)，新型農(nóng)夫培訓(xùn)，好用專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等培訓(xùn)資源和項(xiàng)目進(jìn)行有效整合。根據(jù)“重要人才重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，年輕人才常常培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)”的原則，有針對性地落實(shí)好用技術(shù)人才培訓(xùn)，著力提高綜合素養(yǎng)；三是搭建人才發(fā)揮作用的平臺(tái)。順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀須要，集中發(fā)揮全鄉(xiāng)各類優(yōu)秀人才的主導(dǎo)作用，發(fā)揮好傳、幫、帶，形成能人帶眾人，眾人成能人的良好格局。

4、培育創(chuàng)新人才典型。為更好地發(fā)揮創(chuàng)新人才的典型帶動(dòng)效應(yīng)，蘇河鄉(xiāng)著力培育創(chuàng)新人才典型。開展創(chuàng)新人才先進(jìn)事跡宣講活動(dòng)，重點(diǎn)宣揚(yáng)李國菊、袁芝華等長毛兔養(yǎng)殖大戶、農(nóng)夫?qū)：辖M織負(fù)責(zé)人的事跡，從而形成敬重人才，爭做人才的良好氛圍。

四、統(tǒng)籌推動(dòng)各類人才隊(duì)伍建設(shè)

1、鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)相關(guān)部門要求，利用浙江援建后續(xù)產(chǎn)業(yè)合作契機(jī)，將人才工作體制機(jī)制建設(shè)與全鄉(xiāng)人才工作中心任務(wù)有機(jī)結(jié)合，突出工作重點(diǎn)，健全完善制度，形成長效工作機(jī)制。注意載體引才、項(xiàng)目引才、企業(yè)引才和發(fā)展引才，著力引進(jìn)帶技術(shù)、帶項(xiàng)目、帶資源的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才和團(tuán)隊(duì)；突出培育造就高層次創(chuàng)新型科技人才和青年英才，統(tǒng)籌推動(dòng)各類人才隊(duì)伍建設(shè)；完善黨管人才工作體制機(jī)制，進(jìn)一步提高人才工作科學(xué)化水平。

2、完善人才檔案管理。全面建立后備人才信息庫，結(jié)合組織和人事部門的年度考核結(jié)果及個(gè)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)果，剛好更新完善專業(yè)人才信息資料，嚴(yán)格根據(jù)檔案管理要求，對專業(yè)人才進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

五、20xx年專項(xiàng)人才規(guī)劃

1、全力抓好農(nóng)村好用人才隊(duì)伍建設(shè)。依托各類教化培訓(xùn)資源，廣泛開展農(nóng)村技能培訓(xùn)，加大對農(nóng)村致富帶頭人、科技帶頭人、經(jīng)營帶頭人等優(yōu)秀農(nóng)村好用人才的培育力度，重點(diǎn)培育一批擅長經(jīng)營、精于管理、勇于創(chuàng)業(yè)，能夠帶領(lǐng)農(nóng)夫群眾致富的復(fù)合型人才。加快培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大戶等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，加強(qiáng)對農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社負(fù)責(zé)人的培育，支持他們成為優(yōu)秀企業(yè)家。造就一批懂科學(xué)、會(huì)技術(shù)、善經(jīng)營、能管理的農(nóng)村好用人才隊(duì)伍。

2、重點(diǎn)抓好社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。適應(yīng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的須要，加強(qiáng)社會(huì)工作人才專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)和崗位實(shí)踐熬煉。推動(dòng)公益服務(wù)類事業(yè)單位、農(nóng)村社區(qū)和公益類社會(huì)組織建設(shè)，完善培育社會(huì)組織和加強(qiáng)隊(duì)伍管理的配套政策。

3、突出抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。加大專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)力度，不斷充溢專業(yè)人才隊(duì)伍。進(jìn)一步創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)人才培育模式，擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)人才培育規(guī)模，通過多種培訓(xùn)形式，深化開展新理論、新技術(shù)、新技能、新信息為內(nèi)容的教化培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新實(shí)力。加強(qiáng)對創(chuàng)新人才的選拔管理，做好專業(yè)技術(shù)拔尖人才評比工作。制定嘉獎(jiǎng)措施，進(jìn)一步提高高層次人才的待遇和社會(huì)地位，激勵(lì)他們發(fā)揮作用。改善基層專業(yè)技術(shù)人員工作、生活條件，拓展職業(yè)發(fā)展空間。與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng)，以提高專業(yè)技術(shù)水平和自主創(chuàng)新實(shí)力為核心，以高層次人才和緊缺人才為重點(diǎn)，打造一支素養(yǎng)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。

4、切實(shí)抓好高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨管人才原則，切實(shí)加強(qiáng)對高技能人才培育工作的領(lǐng)導(dǎo)。把培育高技能人才工作擺上重要議事日程，仔細(xì)制定全鄉(xiāng)的人才規(guī)劃和詳細(xì)措施；切實(shí)做好服務(wù)工作，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“后勤部長”，把培育高技能人才工作的重心放在服務(wù)上，真正做到相識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位，力爭取得實(shí)效。

年度工作安排篇2

不知不覺中，20xx年已過去了一半，回顧這半年的工作，物業(yè)管理有限公司在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在集團(tuán)物業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在開發(fā)公司、營銷中心、會(huì)所等公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，全體員工時(shí)刻以“五把尺子”精神為動(dòng)力，以集團(tuán)“舍得、專心、創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨為基礎(chǔ)，秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞精神，先后順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁黜?xiàng)工作，并多次協(xié)作營銷中心，會(huì)所完成公關(guān)、營銷活動(dòng)，取得了較好的成果，同時(shí)也得到小區(qū)業(yè)主的一樣好評。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下，并對下半年的工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃。

一、上半年工作總結(jié)

進(jìn)入20xx年以來的半年中，面對xx市物業(yè)工作的總體趨勢，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)切下，全體員工的努力下，我們以飽滿的熱忱來做好了各項(xiàng)工作，在各方面工作中取得了肯定得成果，下面對上半年的工作總結(jié)如下：

(一)干脆服務(wù)部門工作總結(jié)(金鑰匙服務(wù)中心)

xxxx服務(wù)中心中心是我們星河灣對外服務(wù)的窗口，其服務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般管理處。業(yè)主入住之后，只需一個(gè)電話，星河灣金鑰匙服務(wù)中心將會(huì)為業(yè)主供應(yīng)24小時(shí)特性化、零干擾、全方位服務(wù)。今年以來，根據(jù)部門的服務(wù)理念，圍繞部門的工作核心，依據(jù)部門年度工作安排的工作重點(diǎn)和管理目標(biāo)，開展各項(xiàng)服務(wù)、管理、培訓(xùn)工作，并針對原有存在的不足之處加大培訓(xùn)、考核力度，逐步予以改善。

1、費(fèi)用收繳工作

20xx年的工作重點(diǎn)之三是費(fèi)用的收繳工作。由于工程遺留問題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費(fèi)和相關(guān)的一些費(fèi)用。金鑰匙服務(wù)中心耐性地、深化細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作：剛好協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題;常常上門走訪業(yè)主，了解業(yè)主的需求，并剛好予以跟進(jìn)處理，得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可，從而提高了費(fèi)用的收繳率。

2、業(yè)主(住戶)滿足度調(diào)查及投訴處理

今年上半年，xxx服務(wù)中心，緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進(jìn)行跟進(jìn)。依據(jù)實(shí)際狀況，我們明確了返修工作完成后，必需先由xxx服務(wù)中心、工程服務(wù)中心、施工單位三方對相關(guān)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，合格后方可通知業(yè)主驗(yàn)收，削減了業(yè)主反復(fù)驗(yàn)收的狀況和投訴。為了了解過去兩年xxxx每一戶的修理狀況，xxx服務(wù)中心對每一戶的修理記錄逐一進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，便于日后工作的跟進(jìn)。

3、驗(yàn)收交樓工作

20xx年的工作重點(diǎn)之二是二期和一期尾房的交樓工作。在接著做好二期交樓工作的同時(shí)，對一期尚未交樓的23套房進(jìn)行檢查，包括戶內(nèi)的工程問題、所缺配件等逐一進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致的檢查。對于工程問題，通知施工單位進(jìn)行修理;對于所缺配件，通知相關(guān)部門予以補(bǔ)充。目前，所缺配件主要是德格配件，已發(fā)函通知開發(fā)公司選購 盡快補(bǔ)充。

4、工程返修工作

二期的收樓工作正常進(jìn)行著，對于一些返修工作已完成的單元，加大了通知業(yè)主進(jìn)行二期收樓驗(yàn)收的力度，目前已完成二次收樓113戶。由于有些施工單位的緣由或業(yè)主本人的問題，有個(gè)別單元的返修工作滯后，造成業(yè)主投訴和提出索賠要求，本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求做好返修工作的同時(shí)，也主動(dòng)地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào)，征得業(yè)主的諒解，有些業(yè)主放棄了索賠要求，有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求，取得較好的效果。在今年三月份起先，重新啟動(dòng)的聯(lián)合小組工作，對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認(rèn)起到較好的效果。

5、社區(qū)活動(dòng)開展

上半年，xxx服務(wù)中心除了扎扎實(shí)實(shí)地解決好業(yè)主的切身問題，做好業(yè)主的服務(wù)之外，有否開展適合業(yè)主喜愛的社區(qū)活動(dòng)也是一個(gè)重要的因素。分別開展了以“團(tuán)聚xxx，共享中國年”的一系列社區(qū)活動(dòng)：春節(jié)業(yè)主聯(lián)歡晚會(huì)、迎春接福、元宵節(jié)猜謎;六一兒童節(jié)舉辦了“漂亮xxx，快樂兒童節(jié)”的社區(qū)活動(dòng)。這些活動(dòng)都得到廣闊業(yè)主的主動(dòng)響應(yīng)，業(yè)主反映良好，這樣也增加了我們做好社區(qū)活動(dòng)的信念。同時(shí)，依據(jù)廣闊老年業(yè)主的需求，在業(yè)主活動(dòng)室設(shè)施、配置尚未解決的狀況下，想方設(shè)法地為其支配了培訓(xùn)和活動(dòng)場地，并支配員工擔(dān)當(dāng)英語教員，為老年業(yè)主們上英語課，受到老年業(yè)主們的好評。汶川發(fā)生大地震后，剛好發(fā)動(dòng)業(yè)主開展愛心捐款活動(dòng)，共收到業(yè)主的捐款為：人民幣70,260元、美元5,200元、港元5,000元。

(二)間接服務(wù)部門工作總結(jié)(安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部)20xx年上半年，間接服務(wù)部門牢牢把握各自的工作職責(zé)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部全體員工發(fā)揚(yáng)“吃大苦、耐大勞”的精神、克服種種困難，高質(zhì)量、嚴(yán)要求，較好的完成了20xx年上半年的工作任務(wù)。

1、平安管理部(治安管理、交通管理、消防管理等)

平安管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的“三管”工作，在今年上半年，平安管理部解放思想、實(shí)事求是，使小區(qū)業(yè)主家里發(fā)生治安事務(wù)0起、刑刑事案件1起、盜竊事務(wù)0起、火險(xiǎn)事故1起，已處理共2起。

一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了多份管理方案，在園區(qū)內(nèi)裝修期間，共抓獲盜竊份子2人，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失近2萬元。禮賓員為業(yè)主發(fā)放報(bào)紙、信件約140次，為業(yè)主推送物品約1010次，與相關(guān)部門協(xié)作為業(yè)主家中移動(dòng)各類家具和其它物品約70次。并針對春節(jié)特別期間，下發(fā)通知預(yù)案1份，確保了春節(jié)期間公司財(cái)、物和施工現(xiàn)場的財(cái)、物平安，未發(fā)生丟失被盜現(xiàn)象。二是在交通管理工作中，1月份至今，公司嚴(yán)格根據(jù)《北京市機(jī)動(dòng)車輛收費(fèi)制度(暫行)》，做好了對進(jìn)出地下停車場臨保車輛的收費(fèi)管理，加大了對進(jìn)入小區(qū)地下停車場、xx中路停放的車輛巡查監(jiān)管和登記管理，巡查次數(shù)每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。通過努力，交通狀況也又了起色，半年來小區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故1起，協(xié)作交管部門處理1起。三是在消防管理工作中，1月份至今，公司對小區(qū)樓宇內(nèi)的消防器材全面檢查6次，并做好記錄和運(yùn)用不干膠封條(495張)進(jìn)行封閉管理，有效的消防事故的發(fā)生。2、環(huán)境維護(hù)部(綠化養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生清潔)一是綠化養(yǎng)護(hù)工作上，開春之際，我們細(xì)心地養(yǎng)護(hù)暢園里保溫大棚內(nèi)的兩棵智利蜜棕，每天定時(shí)噴水、加熱、定時(shí)記錄室內(nèi)外干濕溫度，直到四月大棚拆除。并對整個(gè)園區(qū)更換種植各類地被苗木約25萬棵，草皮1.2萬方，各室內(nèi)擺放綠植5000盆，確保了園區(qū)和銷售中心、會(huì)所、公寓的綠化環(huán)境。為了全力協(xié)作三期銷售，我們加班加點(diǎn)，依據(jù)周邊實(shí)際地形以及苗木的.生長習(xí)性，注意細(xì)微環(huán)節(jié)的將朗園、暢園部分苗木品種進(jìn)行更換。并在養(yǎng)護(hù)工作中，施肥、打藥、甚至澆水都是對癥下藥。二是清潔工作上，首先對員工進(jìn)行了培訓(xùn)，并派巡查員每日督促跟進(jìn)外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔，監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè)，發(fā)覺問題剛好解決，促使他們的清潔水平、服務(wù)意識(shí)達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。通過努力，上半年有償服務(wù)組共完成有償服務(wù)單xxx張，產(chǎn)生費(fèi)用xxxxx元，完成空置房保潔xxx套/次，產(chǎn)生費(fèi)用xxxxxx元，合計(jì)產(chǎn)生費(fèi)用xxxxxx元。3、工程部(工程服務(wù)、工程維護(hù))20xx年上半年，工程部在其它兄弟部門的支持協(xié)作以及部門全體員工的努力下，較圓滿的完成了工程服務(wù)和工程維護(hù)兩大工作，確保了小區(qū)各設(shè)備設(shè)施、水、電、氣的正常運(yùn)行，以及工程返修工作的順當(dāng)進(jìn)行。一是工程服務(wù)。截止到x月x日，一期共開具《工程返修返修看法書》xx份，其中已完成xx份，未完成xx份正在跟進(jìn)中;一期共交樓xx套，未交樓xx套;二期共交樓xxx套，未交樓xx套，各類發(fā)文xx份;完成各類《簽證單》xxx份。并組織召開工程返修例會(huì)xx次、部門例會(huì)xx次，協(xié)調(diào)完成各類工程施工返修后的驗(yàn)收及簽證結(jié)算工作;處理各施工單位的來往文件。二是工程維護(hù)。我們對燈柱以及電力井蓋進(jìn)行了油漆翻新，并對全部水景噴頭、燈光設(shè)施以及S5鍋爐房高層供水泵房以及消防泵房進(jìn)行了檢查并剛好的修理，確保園區(qū)水景以及外圍燈光的正常運(yùn)行。并實(shí)行上門服務(wù)的方式，11年上半年共計(jì)完成了各種修理單5000余份。同時(shí)，二期、三期樣板房的日常維護(hù)工作也有條不紊的進(jìn)行著。(三)后勤保障部門工作總結(jié)(行政人事部、財(cái)務(wù)部)在過去的半年里，行政人事部和財(cái)務(wù)部，秉承“舍得、專心、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，以“堅(jiān)持服務(wù)全局，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)優(yōu)勢，提高公司行政執(zhí)行力”為工作重點(diǎn)，緊跟公司部署，經(jīng)過全體員工的一樣努力，圓滿完成了各項(xiàng)管理服務(wù)工作，為下一步的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1、行政人事部(選購 管理、行政內(nèi)務(wù)、人事管理、企業(yè)文化建設(shè)等問題)一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。上半年度，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，從日常管理工作抓起，仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹了《新勞動(dòng)法》，并通過實(shí)行廣泛的宣揚(yáng)途徑聘請人才。并通過規(guī)范考勤制度、做好人事檔案的管理、檔案管理等工作，使工作制度進(jìn)一步規(guī)范，基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。二是廣泛宣揚(yáng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。為了加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余生活，公司指定專人負(fù)責(zé)物業(yè)宣揚(yáng)欄的編輯工作，對《物業(yè)之聲》全面改版，重新定位為社區(qū)文化服務(wù)，向員工介紹公司最新動(dòng)態(tài)和宣揚(yáng)科普奧運(yùn)學(xué)問，從而增加對企業(yè)的信任感和歸屬感。三是加強(qiáng)成本限制，保障后勤工作。在選購 方面，公司始終本著“開源節(jié)流、降低成本、提高效率”的原則，制定了系統(tǒng)的選購 管理制度和選購 方案，要求選購 員嚴(yán)格遵守選購 程序。同時(shí)保證物資選購 的剛好性。物資申購到位后嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)倉庫出、入庫管理規(guī)定、物料的發(fā)放流程。2、財(cái)務(wù)部(財(cái)務(wù)內(nèi)務(wù)、其他協(xié)助相關(guān)管理工作)剛剛過去的半年時(shí)間里，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)工作依舊周而復(fù)始、忙而有序地進(jìn)行著,在不斷改善工作方式方法的同時(shí)、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫助下，順當(dāng)完成了各項(xiàng)工作工作。并在出納、收費(fèi)、資產(chǎn)管理等方面工作都有有了很大突破，保障了公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。二、存在的問題翻檢半年來的工作，值得欣慰的是，我們嚴(yán)格根據(jù)公司部署要求，主動(dòng)、仔細(xì)、穩(wěn)妥地開展各項(xiàng)工作，取得了肯定的成果。但在確定成果的同時(shí)，我們也必需正視工作中存在的問題，主要表現(xiàn)在：(一)經(jīng)營拓展方面的問題目前，我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實(shí)際需求還存在著不相匹配的狀況，特殊是因?yàn)榉敌薰こ塘看?、施工或備料時(shí)間長、施工延期、重復(fù)返修等狀況，造成業(yè)主投訴和索賠的問題，嚴(yán)峻影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。(二)管理方面的問題從宏觀方面來講，我們的戰(zhàn)略安排還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)，對管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)的把控尚不到位，ISO執(zhí)行效果反饋及執(zhí)行力度也還須要進(jìn)一步強(qiáng)化。從微觀方面來看，一是部門間的相互連接、物業(yè)公司與開發(fā)公司、施工方相互連接等須要進(jìn)一步加強(qiáng);二是流程間存在制度的缺陷或監(jiān)督的缺失，影響著工作效率的提升;三是各部門間的管理制度及工作支配與流程有發(fā)生沖突的現(xiàn)象;(三)員工素養(yǎng)意識(shí)方面的問題急業(yè)主所急的服務(wù)意識(shí)、零干擾服務(wù)意識(shí)、環(huán)境維護(hù)意識(shí)、平安防范意識(shí)、節(jié)能意識(shí)、成本限制意識(shí)等等，如：工程人員進(jìn)戶維護(hù)的服務(wù)理念貫徹、保安巡邏發(fā)覺公共設(shè)施損壞的反饋意識(shí)等等都有待進(jìn)一步加強(qiáng)，員工整體素養(yǎng)和工作實(shí)力距離一流物業(yè)管理公司的要求還有肯定的差距，有待進(jìn)一步提升。三、下半年工作安排仔細(xì)諦視和總結(jié)公司上半年工作，我們最深切的體會(huì)是，在物業(yè)行業(yè)的市場競爭日趨激烈，物業(yè)公司的經(jīng)營壓力越來越大，業(yè)主對服務(wù)的要求越來越高的大背景下，我們的工作如逆水行舟，不進(jìn)則退。20xx年時(shí)間已經(jīng)過半，下半年擺在我們面前的任務(wù)還非常繁重，我們要仔細(xì)比照年度經(jīng)營管理指標(biāo)，制定下半年的目標(biāo)任務(wù)，并狠抓落實(shí)。一方面要針對上半年工作中暴露出的問題和不足，制定切實(shí)可行的措施，改進(jìn)工作、提升質(zhì)量;另一方面，還要把上半年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚(yáng)，保持優(yōu)勢、再接再厲，確保公司全年工作目標(biāo)和任務(wù)的順當(dāng)完成，確保公司各項(xiàng)工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推動(dòng)。(一)下半年的工作目標(biāo)1、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入xx萬元、利潤xx萬元;2、實(shí)現(xiàn)顧客滿足度≥xx%;3、報(bào)修響應(yīng)剛好率101%;4、回訪率不低于總戶數(shù)的80%;5、公共配套設(shè)施完好、無隨意變更用途;6、公共設(shè)備完好率≥101%;7、員工101%培訓(xùn)后上崗;8、無消防責(zé)任事故;9、無平安生產(chǎn)責(zé)任事故;10、固體廢棄物做到101%分類并做到無違規(guī)處理;11、污水、噪音、廢氣做到達(dá)標(biāo)排放;12、節(jié)能降耗：紙張雙面運(yùn)用;園區(qū)照明等電器設(shè)施實(shí)行定時(shí)定員開關(guān)，辦公場所做到人走燈滅;全公司無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。(二)詳細(xì)工作措施1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量在下半年的工作中，我們要接著強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，以業(yè)主滿足為檢驗(yàn)工作質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)，全面進(jìn)行深化管理服務(wù)體制改革工作，擴(kuò)大服務(wù)的廣度與深度，在工作質(zhì)量、服務(wù)時(shí)效上狠下功夫，提高工作效率和到場服務(wù)準(zhǔn)點(diǎn)率，做到高效質(zhì)優(yōu)，提升工作質(zhì)量，提升業(yè)主的滿足度和公司的美譽(yù)度。我們要接著推廣“金鑰匙”的服務(wù)模式，提高物業(yè)報(bào)修、業(yè)主求助等事務(wù)的連續(xù)性和服務(wù)的延長性;要加大對業(yè)主的回訪力度，針對每一戶業(yè)主的狀況，分別予以關(guān)注、剛好跟進(jìn);要急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，切實(shí)解決業(yè)主戶內(nèi)的工程問題和電梯故障、空調(diào)噪音、車庫內(nèi)和車庫出入口平安設(shè)施的設(shè)置以及小區(qū)內(nèi)噪音等一系列公共區(qū)域的工程問題以及一些影響生活的事情，想方設(shè)法讓業(yè)主滿足;要加強(qiáng)對各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護(hù)工作，給北京星河灣尊貴的業(yè)主營造一個(gè)干凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境;與此同時(shí)，在工程質(zhì)量方面，要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)，并重點(diǎn)跟進(jìn)一、二期未完成單元的工程返修以及業(yè)主提出的工程返修、跟進(jìn)三期室內(nèi)裝修及三期樣板間的工程返修以及一、二期遺留的工程返修。2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，卓有成效地開展工作在下半年的工作中，我們要接著強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，特殊是針對制約工作的一些“瓶頸”問題，要拿出新招法、新舉措，以創(chuàng)新促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。針對業(yè)主費(fèi)用交納不盡人意的狀況，我們要集思廣益，對不同業(yè)主實(shí)行相應(yīng)的措施剛好追繳各類欠費(fèi)，加大物業(yè)管理費(fèi)和其他費(fèi)用的收繳工作力度，將收繳工作落實(shí)到人，確保年度預(yù)算指標(biāo)的完成;我們將依據(jù)北京星河灣自身特點(diǎn)，開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動(dòng)，調(diào)動(dòng)業(yè)主參加的主動(dòng)性，拉近與業(yè)主之間的距離，在每一個(gè)節(jié)慶前對園區(qū)和會(huì)所進(jìn)行裝飾和布置，營造良好的節(jié)日氣氛，創(chuàng)新服務(wù);針對目前公司一線崗位人員流淌狀況較為嚴(yán)峻，下半年將加強(qiáng)對平安管理部缺編人員的聘請工作，通過多渠道、廣途徑的聘請方式，全力滿意平安管理部缺編要求，同時(shí)對各部門人員編制也將進(jìn)行全面調(diào)整，合理設(shè)立工作崗位及人員編制，充分發(fā)揮員工的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性。3、強(qiáng)化管理意識(shí)，推動(dòng)工作規(guī)范化運(yùn)作在下半年的工作中，我們要接著強(qiáng)化管理意識(shí)，以ISO標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點(diǎn)，制定貫穿公司的內(nèi)部管理流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化。我們將健全各項(xiàng)管理制度，將責(zé)任落實(shí)到人，將指標(biāo)分解到人，完善各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程，保證員工服務(wù)水平的一樣性，做到職責(zé)明確，實(shí)行目標(biāo)化管理。我們要靠制度管人，在制度執(zhí)行過程中給員工輸入“按章辦事，一絲不茍”的管理理念。另外，我們要做好績效考核工作，我們將通過筆試和實(shí)操方式對各位員工進(jìn)行考評，在檢查各部門制度執(zhí)行狀況基礎(chǔ)上對各部門進(jìn)行年終考評，再依據(jù)各部門全年工作完成狀況制定出考評成果，有效激發(fā)各部門的團(tuán)隊(duì)精神，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從而保證各項(xiàng)物業(yè)管理工作有序的進(jìn)行。4、強(qiáng)化培訓(xùn)的意識(shí)，全面提升員工的工作實(shí)力企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，在下半年的工作中，我們要接著強(qiáng)化培訓(xùn)意識(shí)，通過培訓(xùn)全力提高員工的整體素養(yǎng)和工作實(shí)力，打造一流的團(tuán)隊(duì)。特殊是為迎接三期業(yè)主順當(dāng)收樓，我們要加強(qiáng)對清潔組禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識(shí)、操作規(guī)程、平安作業(yè)等方面的培訓(xùn);加強(qiáng)對綠化組平安操作、各類綠植的日常維護(hù)保養(yǎng)、各類喬灌木的修剪、病蟲害防治等方面的培訓(xùn);同時(shí)，我們還要做好平安培訓(xùn)，讓員工了解平安意識(shí)重要意義和提高員工的平安意識(shí)，駕馭消防器材運(yùn)用方法，平安責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。最終，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，制定員工手冊，培育xxx獨(dú)有的精神特質(zhì)和文化特質(zhì)，要加強(qiáng)部門溝通與協(xié)作，培育團(tuán)隊(duì)精神，要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)，進(jìn)一步打造我們的品牌優(yōu)勢，提高企業(yè)的知名度?？傊?，在20xx年下半年，我們將努力使工作水平再上一個(gè)新臺(tái)階，打造一支作風(fēng)過硬，素養(yǎng)超高，能打硬仗的隊(duì)伍，全面完成各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)，形成并彰顯我們的核心競爭力，不斷提高業(yè)主對xxx的信任和滿足，在業(yè)界樹立良好的形象和口碑，把xxx打造成為xx物業(yè)管理水平第一的高檔住宅社區(qū)。

年度工作安排篇3

學(xué)校不僅僅要學(xué)生取得學(xué)習(xí)成果和思想素養(yǎng)的漸漸提高，還要讓學(xué)生的健康的成長，這就是學(xué)生的衛(wèi)生平安了，衛(wèi)生平安也要時(shí)刻的留意，衛(wèi)生平安了，學(xué)生才能夠健康的成長。學(xué)校衛(wèi)生平安當(dāng)然也包括食品平安。

加高校生們的健康意識(shí)，防止傳染病的發(fā)生，首先要做到人人講衛(wèi)生。以下是學(xué)校20xx年衛(wèi)生工作安排：

一、指導(dǎo)思想：

全面貫徹執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》要求，加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生各項(xiàng)工作開展，進(jìn)一步提高全體師生的身體素養(yǎng)和健康學(xué)問水平。

二、工作目標(biāo)：

建立行之有效的衛(wèi)生制度，進(jìn)一步改善校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生；搞好衛(wèi)生室建設(shè)；以預(yù)防為主檢測學(xué)生健康狀況，對學(xué)生進(jìn)行健康教化，加強(qiáng)衛(wèi)生習(xí)慣方面的培育；不斷改進(jìn)學(xué)校環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件；加強(qiáng)傳染病和學(xué)生常見病的預(yù)防和治療工作；作好學(xué)生防近措施，努力限制近視的新發(fā)病率；齊全學(xué)校衛(wèi)生基本檔案，迎接創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的備查。

三、工作要點(diǎn)：

1、建立齊全學(xué)生健康卡，組織學(xué)生進(jìn)行健康檢查，了解學(xué)生健康狀況，主動(dòng)作好近世、沙眼、蛀牙等疾病的矯治工作。

2、主動(dòng)開展愛國衛(wèi)生活動(dòng)，搞好校內(nèi)內(nèi)外公共衛(wèi)生和除"四害"工作。教室、辦公室要求做到清潔有序，各包干區(qū)做到每天早晚清掃和中午突擊掃；保持廁所清潔；綠化美化校內(nèi)。

3、組織學(xué)生學(xué)習(xí)衛(wèi)生學(xué)問，仔細(xì)上好體育與保健、生活與勞動(dòng)、常識(shí)學(xué)科中的健康閱歷課程。剛好更換衛(wèi)生宣揚(yáng)窗、黑板報(bào)資料，實(shí)行多種形式想學(xué)生宣揚(yáng)疾病防治的衛(wèi)生學(xué)問，不斷提高學(xué)生自我保健意識(shí)。

4、仔細(xì)執(zhí)行飲食衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)學(xué)生飲食衛(wèi)生，做好在校學(xué)生的午餐管理，確保學(xué)生飲食平安工作。

5、開展晨檢活動(dòng)，堅(jiān)持傳染病的報(bào)告與隔離；堅(jiān)持對學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生抽查；教化學(xué)生養(yǎng)成"五要""六不"的行為習(xí)慣。五要是：要定時(shí)作息；要睡前刷牙；要勤換衣褲勤洗澡；要勤剪指甲；要勤理發(fā)。六不是：不喝生水；不吃不潔食物；不吸煙；不用公共毛巾；不亂扔瓜皮紙屑；不隨地吐痰。

6、培育學(xué)生良好的.坐姿和閱讀書寫習(xí)慣，教化學(xué)生愛護(hù)視力，仔細(xì)做兩操，遵守用眼衛(wèi)生要求。

四、工作支配：

1、劃分公共場地，落實(shí)包干責(zé)任。

2、開學(xué)大掃除，幫助班主任做好包干場地清衛(wèi)工作。

3、組織學(xué)生體檢。

4、落實(shí)詳細(xì)工作，要求做好班級(jí)的包干場地清衛(wèi)工作。

5、"愛牙日"宣揚(yáng)及口腔病的預(yù)防。

6、食品平安教化。

7、檢查個(gè)人衛(wèi)生。

信任只要學(xué)校的衛(wèi)生狀況搞好了，那么學(xué)生的健康成長就不成問題了。學(xué)生在很好的衛(wèi)生壞境中成長，自然心情順暢，學(xué)習(xí)成果和思想成果也都會(huì)得到很高的提升的。

當(dāng)然學(xué)校要做好的事情不僅僅是衛(wèi)生方面的成果，還有其他許多的工作，不過每一項(xiàng)工作都會(huì)制定相應(yīng)的工作安排，這些都是不能夠忽視的。

年度工作安排篇4

指導(dǎo)思想：

以實(shí)現(xiàn)我校可持續(xù)發(fā)展，全面提高我校教化教學(xué)質(zhì)量為根本目標(biāo)，以探究實(shí)踐新課程理念下的高效課堂教學(xué)模式為主線，以加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理為保障，堅(jiān)固樹立“以學(xué)生發(fā)展為本，只有學(xué)生學(xué)的精彩，才是教學(xué)真正的精彩”的教學(xué)思想，不斷更新教學(xué)觀念，優(yōu)化老師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，全力營造我校師生和諧發(fā)展的教化氛圍，扎實(shí)推動(dòng)素養(yǎng)教化，確保我校教化教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

工作目標(biāo)：

1、進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)管理，使之更加科學(xué)化、規(guī)范化、人性化；

2、營造和諧的教化教學(xué)氛圍，各學(xué)科構(gòu)建形成高效課堂教學(xué)模式；

3、促進(jìn)老師專業(yè)成長，骨干老師隊(duì)伍不斷壯大；

4、初一、初二學(xué)期末質(zhì)量監(jiān)測保二爭一、初三中考再創(chuàng)新高；

5、現(xiàn)有學(xué)生鞏固率101%，保學(xué)控輟工作達(dá)到區(qū)里指標(biāo)；

6、小科教學(xué)更加規(guī)范，學(xué)生綜合素養(yǎng)穩(wěn)步提高；

7、教化科研成效顯著；

8、教學(xué)事故發(fā)生為0。

主要工作：

一、優(yōu)化教學(xué)常規(guī)、實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化

1、落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，向管理要實(shí)效

本學(xué)期接著實(shí)行分塊管理，校長、主任、班主任、學(xué)科老師包干負(fù)責(zé)的管理體制，對整個(gè)年級(jí)的工作全面負(fù)責(zé)。同時(shí)學(xué)校仍通過教學(xué)常規(guī)工作督察小組，每天對課堂教學(xué)進(jìn)行不定期的檢查和督導(dǎo)，發(fā)覺問題剛好解決，同時(shí)將檢查結(jié)果納入老師常規(guī)工作考核之中并與學(xué)期末老師嘉獎(jiǎng)掛鉤。

2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，抓好“備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試”工作

①備課：本學(xué)期學(xué)校將全面加強(qiáng)集體備課管理，并著重在“實(shí)”字上下功夫，在“研”字上求發(fā)展，要求中心發(fā)言人仔細(xì)打算，集體備課時(shí)相互補(bǔ)充并達(dá)成共識(shí)，合力將每節(jié)學(xué)問點(diǎn)備全備到位，上課環(huán)節(jié)達(dá)成統(tǒng)一，并形成材料，屆時(shí)學(xué)校包學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)對集體備課實(shí)行全程指導(dǎo)檢查。

②上課：接著提倡學(xué)案導(dǎo)學(xué)的課堂教學(xué)模式，以“高效課堂”教學(xué)為重點(diǎn)，以“削減無效勞動(dòng)、刪除無效環(huán)節(jié)”為措施，以提高課堂教學(xué)效率為目標(biāo)，真正做到基礎(chǔ)學(xué)問“百分百”、學(xué)生聽講率“百分百”、教學(xué)效益最大化。

③作業(yè)：提高作業(yè)練習(xí)的效能，作業(yè)布置細(xì)心合理有效，作業(yè)量適當(dāng)，作業(yè)批改剛好正確，反饋糾錯(cuò)即時(shí)顯效。

④輔導(dǎo)：本學(xué)期學(xué)校大力提倡預(yù)約式輔導(dǎo)、激勵(lì)式輔導(dǎo)，培優(yōu)補(bǔ)差式輔導(dǎo)、敬業(yè)式輔導(dǎo)，確保優(yōu)秀率、提高合格率、全面增加輔導(dǎo)實(shí)效；

早自習(xí)仍要求：背、考相結(jié)合，目的就是落實(shí)基礎(chǔ)學(xué)問，做到人人動(dòng)口、人人動(dòng)手、人人過關(guān)。晚自習(xí)輔導(dǎo)仍要求以鞏固和拓寬基礎(chǔ)學(xué)問為主，以“鞏固式”輔導(dǎo)、“會(huì)診式”考試為主。

⑤考試：接著實(shí)行階段測試制度，在考試過程中每一位老師要聽從學(xué)校的支配，嚴(yán)格監(jiān)考和批卷，每一次考試后剛好開展階段性教學(xué)質(zhì)量分析，每一個(gè)教研組，每一個(gè)備課組，每一個(gè)班級(jí)，每一位老師，要對教學(xué)工作做出剛好有效的分析、反饋與指導(dǎo)，教務(wù)處要?jiǎng)偤脜R總分析，探討參考數(shù)據(jù)，從整體上對全校的教學(xué)進(jìn)行宏觀調(diào)控，對教學(xué)中暴露的突出問題做出較為客觀的質(zhì)量分析，并剛好提出下一步的整改措施，把我們提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)變?yōu)樵鷮?shí)實(shí)的，一步一個(gè)腳印的工作。

3、時(shí)刻關(guān)注課堂教學(xué)，堅(jiān)持“推門聽課”

本學(xué)期的教學(xué)常規(guī)管理，課堂教學(xué)依舊是學(xué)校關(guān)注的重點(diǎn)。“推門聽課”作為一種教學(xué)管理的一種形式，因?yàn)樗碾S機(jī)性、真實(shí)性和評課的客觀性、剛好性，所以在課堂教學(xué)監(jiān)控中發(fā)揮了特別主動(dòng)的作用。為此學(xué)校要求年級(jí)長以上的領(lǐng)導(dǎo)本學(xué)期必需接著堅(jiān)持“推門聽課”，并做到反饋剛好，針對老師教學(xué)中的問題分析到位，并幫助老師剛好高效整改。

4、加強(qiáng)教育處自身建設(shè)，提高管理水平

①強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，確立教育處為師生、為教學(xué)、為學(xué)校服務(wù)的宗旨。

②加強(qiáng)對一線老師的常規(guī)量化考核工作，做到考核公正、公允、公開。

③同各個(gè)部門協(xié)調(diào)組織好一切教學(xué)活動(dòng)，使各項(xiàng)活動(dòng)開展有序、有效。

二、把握年級(jí)特點(diǎn)，明確教學(xué)方向，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量

①初一年級(jí)教學(xué)要堅(jiān)固樹立面對全體、不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)的思想，在實(shí)際教學(xué)中以夯實(shí)基礎(chǔ)為根本點(diǎn)、以培育學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣為方向，全面提高學(xué)科優(yōu)秀率、及格率。

②初二年級(jí)教化教學(xué)中要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的生理和心理改變，發(fā)覺問題班主任與科任老師合力做好相關(guān)切理疏導(dǎo)工作，防止學(xué)生學(xué)習(xí)成果兩極分化，堅(jiān)決不放棄任何一個(gè)學(xué)生，抓兩頭，促中間，做好提優(yōu)補(bǔ)差工作。想盡方法幫助學(xué)生（尤其后進(jìn)學(xué)生），盡最大限度提高學(xué)生成果，全面提高學(xué)科優(yōu)秀率、及格率。

③初三畢業(yè)班教學(xué)要以中考再創(chuàng)歷史新高為目標(biāo)，樹立誓為78中聲譽(yù)而戰(zhàn)，為78中可持續(xù)發(fā)展而努力拼搏的工作思想。全體初三老師要堅(jiān)固樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，學(xué)科之間要講求協(xié)調(diào)平衡，集體備課講求實(shí)效，同學(xué)科老師合力精研考綱、探討以往三年中考命題方向，制定科學(xué)高效的各輪復(fù)習(xí)策略，復(fù)習(xí)中注意學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性的調(diào)動(dòng)，注意基礎(chǔ)學(xué)問的夯實(shí)、注意學(xué)問內(nèi)在的整合、注意中考科目的平衡和側(cè)重、注意學(xué)生答題規(guī)范的訓(xùn)練，注意中考信息的搜集，確保初三復(fù)習(xí)全程穩(wěn)準(zhǔn)有序，最終實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)班高分段、平行班及格率、進(jìn)線率等區(qū)考核指標(biāo)較去年穩(wěn)步提高。

④全校各年段教學(xué)都要以追求高效課堂為目標(biāo)，堅(jiān)固樹立提高質(zhì)量意識(shí)，為全面實(shí)現(xiàn)保二爭一的目標(biāo)扎實(shí)開展好每一步教學(xué)工作。

三、扎實(shí)開展教學(xué)教研活動(dòng)，促進(jìn)老師專業(yè)發(fā)展，全面提高老師隊(duì)伍素養(yǎng)

1、開展新課程理念下的高效課堂教學(xué)模式探究實(shí)踐活動(dòng)

為了有效提高我校課堂教學(xué)質(zhì)量，深化落實(shí)新課程所提倡新思想，新觀念，轉(zhuǎn)變老師的角色和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，提升我校老師的綜合素養(yǎng)與專業(yè)實(shí)力，本學(xué)期將大力開展新課程理念下的高效課堂教學(xué)模式探究實(shí)踐活動(dòng)。

①一二年級(jí)主要以包學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)牽頭，與學(xué)科老師共同有效開展高效教學(xué)模式探討工作。學(xué)校將于4月份開展高效課堂教學(xué)“示范研討課”活動(dòng)，要求一二年級(jí)各學(xué)科備課組長帶頭進(jìn)行，以供全體老師學(xué)習(xí)探討。5月份開展高效課堂教學(xué)“匯報(bào)溝通課”活動(dòng)，要求一二年級(jí)各學(xué)科組推選青年老師參與，以供全體老師溝通學(xué)習(xí)。

②初三年級(jí)結(jié)合本學(xué)期中考復(fù)習(xí)特點(diǎn)，以構(gòu)建高效復(fù)習(xí)課堂教學(xué)模式為目標(biāo)，以初三學(xué)科組為單位由包學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織探討，學(xué)校將于3月份開展初三高效復(fù)習(xí)引路課活動(dòng)，以供全體初三老師學(xué)習(xí)借鑒并運(yùn)用于初三復(fù)習(xí)課教學(xué)中。

2、加大青年老師培育力度，形成我校骨干老師梯隊(duì)

①接著對“師徒結(jié)對”老師做好管理和指導(dǎo)工作，使“師徒結(jié)對”工作成為促進(jìn)青年老師盡快成長、成熟的最佳途徑，成為促進(jìn)指導(dǎo)老師不斷更新業(yè)務(wù)學(xué)問，提高業(yè)務(wù)水平的重要手段，發(fā)揮最大功用的有效方法。

②注意新老師專業(yè)成長，做到新老師入校既與骨干老師結(jié)對，形成師徒關(guān)系，在日常工作中虛心學(xué)習(xí)，師傅仔細(xì)引領(lǐng)，促使新老師快速成長，學(xué)校將于5月份開展新老師“匯報(bào)展示課”活動(dòng)，以促進(jìn)老師專業(yè)發(fā)展。

③關(guān)注青年老師成長，學(xué)校本學(xué)期將成立由校內(nèi)骨干老師組成的教學(xué)核心組，不定期的'聽評青年老師的課，并進(jìn)行剛好高效的反饋，幫助老師克服教學(xué)中存在的不足，使青年老師健康快速成長。

④本學(xué)期接著開展三個(gè)一評比活動(dòng)，即每位老師一學(xué)期必需高質(zhì)完成一篇教化敘事、一篇學(xué)案、一篇論文，屆時(shí)學(xué)校將組織教學(xué)核心組進(jìn)行評審，并將優(yōu)秀作品賜予展示、表彰。

⑤為了切實(shí)提高老師專業(yè)素養(yǎng)，本學(xué)期教化科研室在強(qiáng)化老師自我培訓(xùn)的同時(shí)，要突破固有培訓(xùn)模式有針對性的開展師培工作，力爭通過實(shí)效的活動(dòng)來突破，本學(xué)期安排開展第三方教研活動(dòng)即全體老師共評一節(jié)錄像課，并推選優(yōu)秀的做校際溝通；開展高效課堂之我見大探討活動(dòng)，力爭通過簡潔有效的操作模式促進(jìn)老師開闊視野、提高實(shí)力。

四、其他工作

1、接著加強(qiáng)學(xué)科教研組建設(shè)工作，大力營造和諧、務(wù)實(shí)、協(xié)作、敬業(yè)的良好組風(fēng)，充分發(fā)揮各級(jí)學(xué)科骨干老師的輻射帶動(dòng)作用，切實(shí)打造我校強(qiáng)勢學(xué)科。

2、剛好召開各類教學(xué)會(huì)議，科學(xué)、高效布置各類教學(xué)工作。

3、有效開展各學(xué)科學(xué)生競賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性，切實(shí)起到促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高作用。

4、接著加強(qiáng)電教工作，保證相應(yīng)電教設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)，切實(shí)服務(wù)于教學(xué)，并科學(xué)建設(shè)數(shù)字化校內(nèi)，促進(jìn)老師信息素養(yǎng)的全面提高。

5、做好初三理化生加試、舉薦生加試、中考報(bào)考等初三工作。

6、搞好學(xué)籍管理，嚴(yán)格做好三個(gè)年級(jí)的保學(xué)控輟工作，確保學(xué)生的鞏固率達(dá)到區(qū)里指標(biāo)。

7、注意學(xué)生特長培育，接著加強(qiáng)體、音、美、信息學(xué)科課堂教學(xué)規(guī)范性管理，有效開展相關(guān)學(xué)生互動(dòng)，切實(shí)提高學(xué)生綜合素養(yǎng)。

8、加強(qiáng)老師教化教學(xué)藝術(shù)養(yǎng)成，嚴(yán)防教學(xué)事故的發(fā)生。

9、協(xié)作上級(jí)部門剛好做好其他工作

五、詳細(xì)工作支配：

二月份：

1、組織老師參與市、區(qū)、校組織的學(xué)初集體備課，做好開學(xué)前的打算工作；

2、召開教研組長、備課組長會(huì)，落實(shí)備課制度及制定相關(guān)教學(xué)安排；

3、校長室第一次教案檢查；

4、召開班主任會(huì)落實(shí)檢查學(xué)生假期作業(yè)；

5、做好開學(xué)初的各項(xiàng)打算工作。

三月份：

1、期初校務(wù)會(huì)；

2、開學(xué)典禮；

3、初一、初二年級(jí)組會(huì)，初三組會(huì)暨假期階段測試質(zhì)量分析會(huì)；

4、初三中考百日誓師會(huì)；

5、初三高效復(fù)習(xí)引路課活動(dòng)；

6、初三區(qū)第一次摸底考試；

7、在校學(xué)生學(xué)籍核對、做好保學(xué)控輟工作；

8、教務(wù)處進(jìn)行老師教案、老師聽課記錄、學(xué)生作業(yè)檢查；

9、校長室、教育處進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查。

四月份：

1、開展高效課堂教學(xué)“示范研討課”活動(dòng)；

2、初三理化生加試、舉薦生籌備、初三學(xué)生中考報(bào)名攝錄；

3、初三第一次模擬考試；

4、第三方教研共評一節(jié)課活動(dòng)；

5、支配期中考試工作：復(fù)習(xí)、出卷、閱卷及質(zhì)量分析；

6、教務(wù)處進(jìn)行老師教案、老師聽課記錄、學(xué)生作業(yè)檢查；

7、校長室、教育處進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查。

五月份：

1、年級(jí)組會(huì)暨期中考試質(zhì)量分析會(huì)；

2、學(xué)校期中工作總結(jié)；

3、組織召開各年級(jí)家長會(huì)；

4、開展高效課堂教學(xué)“匯報(bào)溝通課”活動(dòng)；

5、開展新老師匯報(bào)展示課活動(dòng)；

6、初三長春市統(tǒng)一模擬考試；

7、組織落實(shí)中考舉薦生工作；

8、教務(wù)處進(jìn)行老師教案、老師聽課記錄、學(xué)生作業(yè)檢查；

9、校長室、教育處進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查。

六月份：

1、初三其次次模擬考試；

2、初三中考報(bào)志愿；

3、組織學(xué)生參與中考；

4、一二年級(jí)召開期末前組會(huì)；

5、開展數(shù)學(xué)、語文、英語學(xué)科學(xué)生基礎(chǔ)學(xué)問競賽活動(dòng)；

6、老師上交個(gè)人論文、敘事、學(xué)案；

7、教務(wù)處進(jìn)行老師教案、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、老師聽課記錄、學(xué)生作業(yè)檢查；

8、校長室、教育處進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查。

七月份：

1、校長室、教育處進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查；

2、初一初二期末質(zhì)量監(jiān)測；

3、上交個(gè)人及各部門總結(jié)及其他規(guī)定上交材料；

4、期末質(zhì)量分析會(huì)；

5、學(xué)期末工作總結(jié)會(huì)；

6、教務(wù)處進(jìn)行老師教案、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、老師聽課記錄、學(xué)生作業(yè)檢查；

7、初一初二學(xué)生家長會(huì)；

8、支配暑假相關(guān)工作。

年度工作安排篇5

“年年歲歲花相像，歲歲年年人不同”，經(jīng)過XX年度學(xué)生工作的開展，我們進(jìn)步了許多。上學(xué)期期末，我們也對XX年學(xué)生會(huì)工作進(jìn)行了總結(jié)，在這一年，我們將在XX年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新高。針對XX年度的學(xué)生工作，我們將繼承其開展好的方面，同時(shí)改善其欠缺的方面?，F(xiàn)在，我們將對XX年學(xué)生工作進(jìn)行初步安排

一、思想上聽取院學(xué)生聯(lián)合會(huì)的引導(dǎo)，組織上堅(jiān)持院學(xué)生聯(lián)合會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)

我們從來都是在院學(xué)生聯(lián)合會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行工作和取得進(jìn)步的。所以在這一年，我們也將堅(jiān)決執(zhí)行院學(xué)生聯(lián)合會(huì)的確定和政策。在學(xué)生工作開展遇到懷疑和麻煩時(shí)，我們會(huì)虛心向院學(xué)生聯(lián)合會(huì)請教，遇到重大問題會(huì)剛好向上級(jí)報(bào)告。這是我們在思想上和組織上堅(jiān)持的原則和作出的保證。

二、對我系學(xué)生會(huì)工作進(jìn)行大體上地初步規(guī)劃：

1.進(jìn)行新學(xué)期的第一次干部例會(huì)，對這一學(xué)期的工作提出幾點(diǎn)要求和希望

在新學(xué)期的第一次干部例會(huì)上，我們確定會(huì)有許多事情要說，但集中到一點(diǎn)，就是對XX年學(xué)生工作的展望，希望學(xué)生會(huì)各部門把本部門的