項目工程管理行為標(biāo)準(zhǔn)

PAGEPAGE10項目工程管理行為標(biāo)準(zhǔn)目的通過建立工程標(biāo)準(zhǔn)化體系，提升工程管理效率、規(guī)范工程系統(tǒng)性風(fēng)險、降低成本及減少無效成本，同時能夠確保工程質(zhì)量，從而實現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)大和效益提升齊頭并進(jìn)的管理目標(biāo)。適用范圍適用于集團(tuán)廣深區(qū)域公司開發(fā)的所有項目。定義質(zhì)可劃分成工程管理標(biāo)準(zhǔn)化和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。項目工程管理行為標(biāo)準(zhǔn)：項目工程管理行為標(biāo)準(zhǔn)屬于工程管理標(biāo)準(zhǔn)化的范疇，是對項目開發(fā)全過程中的各個工程管理行為提出標(biāo)準(zhǔn)管理動作要求。作和階段成果；【區(qū)域規(guī)定動作】是指對該項目管理行為要求采取的強(qiáng)制性規(guī)職責(zé)分工4..1 區(qū)域工程管理職責(zé)負(fù)責(zé)落實集團(tuán)工程管理制度在區(qū)域和城市 /項目的貫徹落實； 行為規(guī)定動作； 貫徹實施情況進(jìn)行檢查； 核。城市公司工程職能部門 /項目部負(fù)責(zé)集團(tuán)和區(qū)域項目工程管理行為標(biāo)準(zhǔn)在本城市 /項目的貫徹落實；負(fù)責(zé)集團(tuán)和區(qū)域項目工程管理行為標(biāo)準(zhǔn)在本城市 /項目貫徹落實情況的總和反饋。標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容工程管理行為項目部組建【前置條件】 取得土地實際使用權(quán)【區(qū)域規(guī)定動作】成立項目部：在項目啟動會之前 ,城市公司應(yīng)成立項目部，并任命項目經(jīng)理（或土建工程經(jīng)理）。項目部人員編制：在項目部成立一個月內(nèi)，項目經(jīng)理（或工程總監(jiān)）應(yīng)負(fù)責(zé)牽頭組織編制完成《項目部組織架構(gòu)及人員配置要求》 ；在項目實施過中，區(qū)域?qū)椖坎咳藛T的到位情況進(jìn)行檢查?！咀⒁馐马棥慷畏蛛A段逐步到位。崗，并對新員工做好入職培訓(xùn)，確保項目前期工作順利開展。場地勘查【前置條件】 取得土地使用權(quán)、規(guī)劃設(shè)計方案、測繪及勘察單位定標(biāo)【區(qū)域規(guī)定動作】圖作為計算土方平衡依據(jù)和土方招標(biāo)工程量計算依據(jù)。地質(zhì)勘察：在取得土地使用權(quán)后，根據(jù)場地地質(zhì)條件，判斷是否需要進(jìn)行地質(zhì)初勘，對需要進(jìn)行初勘場地需在規(guī)劃方案確認(rèn)前完成地質(zhì)初勘，并編制形成《地質(zhì)勘察報告（初勘）；對地質(zhì)條件較好和地區(qū)地質(zhì)條件變化大區(qū)域，設(shè)計可以借鑒周邊項目地質(zhì)詳勘結(jié)果，在規(guī)劃方案確認(rèn)后直接完成地質(zhì)詳勘，并編制形成《地質(zhì)勘察報告（詳勘） 。市政配套調(diào)查：在取得土地使用權(quán)后，項目部應(yīng)負(fù)責(zé)對項目紅線內(nèi)的場地現(xiàn)狀、紅線外的市政配套情況進(jìn)行調(diào)查，并與相關(guān)政府主管部門提前溝通報建部門相關(guān)人員召開市政配套解決方案的專題會議并形成會議紀(jì)要?！咀⒁馐马棥坎涣嫉刭|(zhì)情況的地塊還需要適當(dāng)加密勘探點或加深勘探深度，必要時還需要進(jìn)行超前鉆勘探，以盡可能避免在施工中因未探明的地質(zhì)原因?qū)е禄A(chǔ)型式的重大變更。市政配套調(diào)查包括對場地內(nèi)遺留物（如高壓線塔、排水溝渠等）紅線內(nèi)存在古墓暗墳、人防孔洞、排水涵洞、光纜、燃?xì)夤艿赖炔幻鞯叵抡系K物可能性時，在取得土地使用權(quán)后，項目部應(yīng)及時組織場地探測， 《下物探圖》應(yīng)放入土方、樁基工程等招標(biāo)文件中，并要求投標(biāo)單位上報相關(guān)的施工措施費用，以消除施工過程中有可能出現(xiàn)的法律和合約風(fēng)險。判斷是否合理。工程管理策劃【前置條件】項目啟動會、報建方案文本確認(rèn)后【區(qū)域規(guī)定動作】應(yīng)達(dá)到區(qū)域工程策劃制度的相關(guān)要求，并完成城市公司內(nèi)部評審。區(qū)域聯(lián)合評審會：區(qū)域在收到工程策劃報告 7天內(nèi)，牽頭組織區(qū)域設(shè)計成本、運營、營銷等相關(guān)部門召開區(qū)域聯(lián)合評審會，區(qū)域及城市公司工程主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加評審會，區(qū)域工程管理人員負(fù)責(zé)記錄并填寫《工程策劃評審意見表；評審意見經(jīng)項目部修改調(diào)整后提交區(qū)域運營管理中心備案。工程策劃區(qū)域評價：區(qū)域工程管理人員負(fù)責(zé)組織對備案完成的工程策劃報告按照編制時間、編制內(nèi)容、質(zhì)量深度、評審意見落實等維度進(jìn)行打分評價，并記入對城市公司工程管理評價維度。工程策劃落實：項目部應(yīng)負(fù)責(zé)將工程策劃思路落實在監(jiān)理、總分包招標(biāo)技術(shù)要求和現(xiàn)場施工管理中去，并結(jié)合現(xiàn)場實施情況對工程策劃進(jìn)行合理調(diào)整和定期總結(jié)，區(qū)域工程管理人員將在項目巡檢中對工程策劃的現(xiàn)場實施情況進(jìn)行檢查評價。【注意事項】工程策劃書需重點闡述項目周邊市政配套情況和解決方案、展示區(qū)專項策劃、重點難點分析及解決措施、項目品質(zhì)保障措施（防滲漏、防空鼓開裂）、交付風(fēng)險分析及解決措施。工期、改造前后施工單位界面劃分等。監(jiān)理管理【前置條件】規(guī)劃設(shè)計方案、監(jiān)理單位考察及投標(biāo)入圍名單【區(qū)域規(guī)定動作】圍投標(biāo)監(jiān)理單位擬派駐總監(jiān)答辯，答辯合格單位方可入圍。管理行為、內(nèi)業(yè)資料要求等招標(biāo)技術(shù)要求。行面試審核，并監(jiān)督管理監(jiān)理部按照監(jiān)理合同協(xié)議要求履約監(jiān)理責(zé)任。在監(jiān)理進(jìn)場后15天內(nèi)，監(jiān)理總監(jiān)應(yīng)提交《監(jiān)理工作實施規(guī)劃》；在各分部分項工程開工之前7規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則應(yīng)經(jīng)過項目經(jīng)理審批，并組織對監(jiān)理工程師及施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。監(jiān)理人員根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度和施工質(zhì)量及時組織進(jìn)行隱蔽驗收和工序驗收或移對施工單位不能滿足現(xiàn)場管理要求的行為應(yīng)發(fā)出監(jiān)理指令并限期整改落實；監(jiān)理工程師應(yīng)填寫《監(jiān)理日志》，對每日工地進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明狀況和監(jiān)理實施情況進(jìn)行記錄。監(jiān)理總監(jiān)應(yīng)每周負(fù)責(zé)組織定期召開監(jiān)理例會和安全文明聯(lián)合檢查，并具體負(fù)責(zé)監(jiān)理例會紀(jì)要的整理、歸檔、跟進(jìn)落實等相關(guān)工作；及時安排進(jìn)行實測實量檢查，記錄實測實量結(jié)果，保留原始測量數(shù)據(jù)。督促施工單位對現(xiàn)場施工作業(yè)面進(jìn)行 的實測實量并形成實測實量記錄，監(jiān)理部應(yīng)不少的抽查，及時反饋實測成績至甲方項目部，并階段性完成測評總結(jié)和提升措施。品牌、送檢時間及送檢結(jié)果等。列資料，并按要求分類歸檔管理。【注意事項】獎罰。項目部需針對監(jiān)理團(tuán)隊進(jìn)行項目過程測評和交付測評標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，項目部專業(yè)工程師需對監(jiān)理工程師評估體系熟悉程度和測評動作進(jìn)行檢查，并督促監(jiān)理工程師按照集團(tuán)和區(qū)域測評標(biāo)準(zhǔn)對總分包施工質(zhì)量動態(tài)管控。總包管理【前置條件】 施工圖出圖或模擬清單、考察及投標(biāo)擬入圍名單、工程策劃評審【區(qū)域規(guī)定動作】量是否入圍的重要條件。要求入圍總包單位按照項目總包答辯會相關(guān)要求進(jìn)行答辯，對答辯不滿足要求的單位取消入圍資格。標(biāo)前交底及標(biāo)后約談：項目經(jīng)理應(yīng)全程參與標(biāo)前技術(shù)交底、標(biāo)中技術(shù)澄清總包招標(biāo)工作；工程總監(jiān)及項目經(jīng)理應(yīng)參與成本管理部牽頭組織的標(biāo)后約談會，形成的《標(biāo)后約談記錄表》會議紀(jì)要。進(jìn)場交底會議：項目部根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度要求及時組織召開總包進(jìn)場交底會并形成會議記錄，參會人員包括區(qū)域工程人員、負(fù)責(zé)招采和成本人員、城市【注意事項】理等相關(guān)合約成本要求。計劃管理【前置條件】 取得土地使用權(quán)、集團(tuán)一級進(jìn)度節(jié)點要求【區(qū)域規(guī)定動作】進(jìn)度節(jié)點分解：按照集團(tuán)一級進(jìn)度節(jié)點，區(qū)域運營管理中心和項目部應(yīng)編制《項目總體開發(fā)進(jìn)度計劃》，項目部再編制出《進(jìn)場專項配套計劃》 《示區(qū)施工進(jìn)度計劃》《竣工驗收專項計劃》，其中節(jié)點計劃和專項配套計劃應(yīng)經(jīng)過區(qū)域工程策劃報告評審會評審，展示區(qū)施工進(jìn)度需要在地下室施工階段需再次進(jìn)行單獨梳理和評審，確保展示區(qū)展示節(jié)點順利實現(xiàn)。進(jìn)度計劃審核：施工單位進(jìn)場后 7天內(nèi)，項目部應(yīng)要求總分包施工單位報施工總進(jìn)度計劃（要求按照樓棟進(jìn)行分解）進(jìn)行審核，施工總進(jìn)度計劃應(yīng)滿足項目一/二級節(jié)點進(jìn)度的要求。同時項目部進(jìn)度管控結(jié)果也作為工程管理行為評價重要依據(jù)。【注意事項】參照區(qū)域計劃運營進(jìn)度管理相關(guān)制度執(zhí)行。圖紙管理【前置條件】 擴(kuò)初圖紙、施工圖紙、二次深化圖、設(shè)計變更【區(qū)域規(guī)定動作】項目部跟蹤設(shè)計圖紙進(jìn)度，參與設(shè)計圖紙階段性成果審核，特別是對涉及同時跟蹤多輪審核意見落實情況。設(shè)計變更的程序進(jìn)行下發(fā)。圖紙管理：項目部資料員協(xié)助專業(yè)工程師做好完整的圖紙及設(shè)計變更登記表（臺帳管理工作?！咀⒁馐马棥考垉?nèi)部審查，并形成會議記錄，并將問題在正式施工藍(lán)圖中消化。視現(xiàn)場情況需要可組織多次圖紙會審。技術(shù)管理【前置條件】 施工圖紙、專項工程供應(yīng)商定標(biāo)【區(qū)域規(guī)定動作】序還應(yīng)要求施工單位編制專項施工方案進(jìn)行報審， 監(jiān)理單位和項目部應(yīng)在 7天內(nèi)完成審批，對未經(jīng)施工方案報審就擅施工，且施工質(zhì)量未滿足要求，監(jiān)理部或項目部下發(fā)責(zé)令停工及整改通知。技術(shù)交底：在各分部分項工程大面積開工，監(jiān)理部結(jié)合施工樣板、項目測評標(biāo)準(zhǔn)等編制《監(jiān)理工程實施細(xì)則》 ，并集合施工單位申報的施工方案進(jìn)審批；施工單位在施工前組織施工班組人員召開技術(shù)交底會，項目工程師及監(jiān)理工程師可參與技術(shù)交底會，并應(yīng)不定期抽查施工單位的技術(shù)交底會議記錄?！咀⒁馐马棥吭谙嚓P(guān)規(guī)范要求基礎(chǔ)上，結(jié)合集團(tuán)或廣深區(qū)域評估要求等相關(guān)制度或指引要求，有針對性編制，特別關(guān)注防滲漏、防空鼓開裂等發(fā)生幾率較高問題解決方案或技術(shù)要求。項目部督促監(jiān)理和施工方按照審批方案進(jìn)行過程監(jiān)控和組織施工。樣板管理【前置條件】 施工圖、二次深化設(shè)計圖、設(shè)計樣板【區(qū)域規(guī)定動作】材料樣板管理：在工程招投標(biāo)階段，投標(biāo)單位應(yīng)對所有涉及設(shè)計效果的材料部品進(jìn)行送樣，經(jīng)設(shè)計師確認(rèn)并簽字認(rèn)可后作為材料樣板；在中標(biāo)進(jìn)場后，施工單位應(yīng)對涉及工藝質(zhì)量的材料部品進(jìn)行材料送樣，經(jīng)項目部確認(rèn)施工樣板管理：對涉及設(shè)計效果和工程質(zhì)量的施工工藝均需要制作施工樣板，施工樣板確認(rèn)由項目部牽頭組織，由設(shè)計師、各專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師對施工樣板提出修改意見并填寫《樣板驗收表格》 ，經(jīng)設(shè)計師、項目工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn)。序樣板?！咀⒁馐马棥坎牧蠘影灏ǎ和鈮Υu、外墻石材、門檻石、精裝修材料、樓梯間地磚、踢腳、鋁合金/塑鋼門窗、百葉窗、陽臺欄桿、樓梯欄桿、入戶門門鎖、門碰、外墻涂料色板、屋面瓦、園建面層裝修、庭院欄桿、欄桿扶手、煙道、水表箱、配電箱、開關(guān)面板、室外燈具、防水卷材、 PPR\UPV管材等外墻磚及外墻石材粘貼或干掛、標(biāo)準(zhǔn)層門窗安裝、入戶門安裝、標(biāo)準(zhǔn)層欄桿安裝、防水施工、地庫及管井等管道設(shè)備安裝、智能化綜合布線、各種精裝修工程、景觀工程等。工作面移交【前置條件】上一道工序完成【區(qū)域規(guī)定動作】（1） 工作面移交記錄：在進(jìn)行工作面移交時，應(yīng)由監(jiān)理工程師組織及見證施工單位之間辦理工程面移交手續(xù)， 并填《場地移交記錄表》三方簽字確認(rèn)兩個單位按照移交標(biāo)準(zhǔn)及施工樣板進(jìn)行交接，如上一道工序不滿足移交標(biāo)準(zhǔn)，下一道工序單位可拒絕接收，直到整改達(dá)到移交標(biāo)準(zhǔn)?！咀⒁馐马棥抗ぷ髅嬉平磺埃椖坎繎?yīng)組織工作面移交樣板確認(rèn)。需要辦理正式工作面移交手續(xù)的施工工序如下：土方單位完成后移交給樁基或總包單位樁基完成后移交給總包單位地下室回填完成后移交給園林景觀單位土建完成后移交給精裝修單位總包對門窗洞口向門窗單位移交（三線）總包單位向欄桿單位移交（標(biāo)高、進(jìn)出位）總包向電梯單位移交電梯基坑、井道和機(jī)房總包各類設(shè)備房、管井等處的基礎(chǔ)、墻面裝飾完成后向設(shè)備單位移交總包向變配電單位移交變配電房材料管理【前置條件】選型定樣、甲供材【區(qū)域規(guī)定動作】材料供貨計劃：項目部應(yīng)編制《甲供材料選型、定樣、分判、進(jìn)場專項進(jìn)部門根據(jù)招采計劃提供各自招標(biāo)文件。在進(jìn)場交底會上，項目部應(yīng)要求施工單位在規(guī)定時間內(nèi)上報《甲（乙）供材料設(shè)備進(jìn)場計劃表》 ，經(jīng)監(jiān)理部項目部審核后組織實施。材料進(jìn)場登記：監(jiān)理工程師應(yīng)建立《甲（乙）供材料建立材料進(jìn)場登記臺（乙）息進(jìn)行登記，作為現(xiàn)場查詢及材料結(jié)算的依據(jù)，項目部應(yīng)不定期對材料進(jìn)場臺賬的真實性和完整性進(jìn)行檢查。【注意事項】供貨商按照合同規(guī)定的供貨周期組織供貨；對乙供材料設(shè)備，在正式供貨前應(yīng)報送材料樣板，由監(jiān)理和項目部確認(rèn)后方可供貨。甲（乙）供材料設(shè)備進(jìn)場時，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場驗收，并由監(jiān)理工程師進(jìn)行見證送檢，未取得《材料送檢合格報告》的材料設(shè)備不得使用。變更和簽證【前置條件】設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證【區(qū)域規(guī)定動作】目部主管工程需對設(shè)計變更文件下發(fā)及時性進(jìn)行檢查。變更和簽證登記：項目部資料員應(yīng)建立設(shè)計變更和簽證臺帳，專業(yè)主管或?qū)I(yè)工程師及時將設(shè)計變更內(nèi)容在施工圖紙中進(jìn)行標(biāo)注，并對執(zhí)行情況做好相關(guān)記錄。設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證執(zhí)行情況：項目部工程師需根據(jù)設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證臺賬對設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證執(zhí)行情況進(jìn)行檢查， 避免現(xiàn)場設(shè)計修改遺漏同時將設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證執(zhí)行情況作為結(jié)算依據(jù)?！咀⒁馐马棥堪ㄒ淹瓿傻墓こ塘俊⑿略龉こ塘?、變更時間點的現(xiàn)場條件記錄以及其他可能影響造價的情況記錄等，并在規(guī)定的時間內(nèi)傳遞到公司相關(guān)部門。持性文件是否齊備，否則應(yīng)一律拒收或拒簽。嚴(yán)格按照集團(tuán)/區(qū)域變更簽證管理制度執(zhí)行?？⒐を炇铡厩爸脳l件】樓棟內(nèi)現(xiàn)場大面已經(jīng)施工完畢、室外工程已經(jīng)開始大面施工【區(qū)域規(guī)定動作】竣工驗收計劃：在竣工驗收前三個月，項目部應(yīng)牽頭編制《竣工驗收專項料、驗收時間、責(zé)任人，確保最終按期取得竣工備案證書?！咀⒁馐马棥吭诳⒐を炇涨?3個月，項目部應(yīng)牽頭監(jiān)理和各施工單位成立收尾銷項工專項小組，分樓棟、按樓層逐套進(jìn)行清查，對未完工程和質(zhì)量缺陷進(jìn)行清點，并落實具體的責(zé)任單位、責(zé)任人、整改時間進(jìn)行逐個問題銷項，為進(jìn)行全面的竣工驗收奠定條件。整改移交【前置條件】竣工驗收完成并取得竣工備案證書【區(qū)域規(guī)定動作】間（包括公共空間交付樣板），經(jīng)相關(guān)部門聯(lián)合驗收并形成會議記錄。物業(yè)移交：項目應(yīng)在交付前兩個月開始進(jìn)行物業(yè)移交，針對物業(yè)移交過程發(fā)現(xiàn)的問題，項目部下發(fā)《整改通知》 ，責(zé)成相關(guān)單位在規(guī)定時間內(nèi)整改畢，在交付前應(yīng)完成物業(yè)移交手續(xù)，并填寫《物業(yè)移交記錄表》 。交付評估：按照集團(tuán)交付評估要求執(zhí)行?！咀⒁馐马棥孔钸t在入伙前兩個月必須全部查驗及整改。督促；區(qū)域客服部通過 系統(tǒng)對交付期間的戶均問題數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計，并納入?yún)^(qū)對項目部工作評價維度。業(yè)主開放日活動【前置條件】第一次：主體結(jié)構(gòu)施工階段、已銷售；第二次：入伙前一個月【區(qū)域規(guī)定動作】）項目現(xiàn)場在業(yè)主開放日前需系統(tǒng)性進(jìn)行質(zhì)量、 安全風(fēng)險排查，并及時整改區(qū)域?qū)⒃谥黧w結(jié)構(gòu)階段業(yè)主開放日前安排第三方項目測評?？⒐を炇諅浒负?，項目在 15天內(nèi)完成交付標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)。） 第二次業(yè)主開放日階段，項目部應(yīng)督促施工單位做好自檢自查，對質(zhì)量問維保人員再進(jìn)行戶內(nèi)部分物業(yè)接管查驗，監(jiān)理單位根據(jù)查驗結(jié)果督促施工單位進(jìn)行整改，并做好銷項管理。在經(jīng)過一輪戶內(nèi)物管接管查驗整改后，項目部組織客服、營銷口人員對戶內(nèi)進(jìn)行抽查，重點檢查系統(tǒng)風(fēng)險?！咀⒁馐马棥窟M(jìn)行系統(tǒng)排查，并做好質(zhì)量整改，開放日當(dāng)天現(xiàn)場需做好業(yè)主工地參觀安全保障措施和安全提示，現(xiàn)場做好參觀指引；標(biāo)準(zhǔn)是否滿足要求規(guī)避系統(tǒng)風(fēng)險，提前完成物管接管查驗及整改，特別是對客戶關(guān)注的滲漏、空鼓、開裂、門窗框破損、玻璃刮花現(xiàn)象等進(jìn)行及時整改。交付維修【前置條件】現(xiàn)場整改已完畢【區(qū)域規(guī)定動作】（1） 量投訴問題進(jìn)行集中維修整改，確?？头S保系統(tǒng)內(nèi)部驗房銷項率達(dá)到?！咀⒁馐马棥抗β蔬M(jìn)行統(tǒng)計并制定具體考核實施細(xì)則。在磨合期及穩(wěn)定期，原項目部主要負(fù)責(zé)人需對跟進(jìn)維修質(zhì)量，協(xié)助維保部門做好保修工作。工程管控要點土方工程【前置條件】 取得土地使用權(quán)、規(guī)劃方案定稿并確定基坑邊線和地下室埋深【區(qū)域規(guī)定動作】場地標(biāo)高復(fù)測：方案設(shè)計開始前，由第三方測繪單位進(jìn)行原始地貌測繪，方格網(wǎng)密度宜為 5米×5米，當(dāng)場地起伏較大時，可適當(dāng)加密方格網(wǎng)密度 ,并編制形成《場地標(biāo)高復(fù)測圖》，作為土方結(jié)算依據(jù)。方案進(jìn)行施工?！咀⒁馐马棥垦邪l(fā)設(shè)計管理部應(yīng)根據(jù)場地標(biāo)高復(fù)測圖進(jìn)行土方平衡計算 ,綜合確定±0高及基坑開挖深度。場地標(biāo)高復(fù)測圖應(yīng)作為土方招標(biāo)合同附件，土方單位在現(xiàn)場踏勘時應(yīng)自行對場地標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核；土方及基坑工程量應(yīng)由原狀標(biāo)高和設(shè)計標(biāo)高的計算值進(jìn)行結(jié)算。支護(hù)工程【前置條件】 規(guī)劃方案確定、基坑支護(hù)施工方案【區(qū)域規(guī)定動作】設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性和安全性的平衡。體策劃，以便于完善邊坡?lián)鯄κ┕D設(shè)計?！咀⒁馐马棥啃?、周邊建筑物和管線沉降以及坑底狀況。同界面，以便于各項前期工程能夠合理組織、快速展開施工。樁基工程【前置條件】樁基施工圖【區(qū)域規(guī)定動作】錄，為確定樁基型式和樁基承載力提供現(xiàn)場依據(jù)。樁基選型：在地質(zhì)勘查完成后，研發(fā)設(shè)計管理部應(yīng)組織成本管理部、區(qū)域工程、項目部召開樁基選型專題會，并形成樁基選型專題會議紀(jì)要。樁基施工及檢測方案： 《工程管理策劃書》中明確施工順序、工期進(jìn)度質(zhì)量控制、安全文明施工、樁基檢測方案等方案?！咀⒁馐马棥繄D設(shè)計。土方開挖后，項目部應(yīng)組織監(jiān)理、總包、樁基礎(chǔ)施工單位進(jìn)行樁基礎(chǔ)成孔位置確認(rèn)和移交，樁基礎(chǔ)竣工圖應(yīng)由四方共同簽字確認(rèn)。 成孔位置確認(rèn)后總包負(fù)責(zé)處理樁偏位所造成的基礎(chǔ)變更影響，由此增加的相關(guān)費用由樁基礎(chǔ)單位承擔(dān)。點、地下管線資料、施工區(qū)域紅線范圍、水電接駁點。設(shè)計要求的試樁結(jié)果為依據(jù)進(jìn)行判定，符合要求后，應(yīng)由項目主管工程師、監(jiān)理及施工單位做好書面的記錄。采用灌注樁時，樁孔的定位、成孔后的測深、清渣工作必須留有書面記錄及責(zé)任人簽字，要求監(jiān)理全過程監(jiān)控，項目部按 比例抽查。灌注樁終后，項目部會同施工、地勘、設(shè)計、監(jiān)理單位進(jìn)行驗收，做好書面的施工記錄并留取巖樣。每根樁的樁長必須經(jīng)項目部及監(jiān)理現(xiàn)場確認(rèn)及現(xiàn)場簽字。地給總包，工期移交時間以此為準(zhǔn)。結(jié)構(gòu)工程【前置條件】建筑結(jié)構(gòu)施工圖、水電預(yù)留預(yù)埋定位圖、總包定標(biāo)進(jìn)場【區(qū)域規(guī)定動作】地下室施工方案審核：在地下室施工前，施工單位應(yīng)編制地下室施工方案大體積混凝土澆筑方案、地下室防滲防裂控制措施，經(jīng)監(jiān)理部、項目部審核后實施；在主體結(jié)構(gòu)施工開始 7天前，施工單位應(yīng)編制完成測量放線方案、鋼筋混凝土質(zhì)量控制方案、水電預(yù)留預(yù)埋方案，施工方案經(jīng)監(jiān)理和項目部審核后方可施工。實測實量結(jié)果上墻：要求施工單位每層結(jié)構(gòu)拆模 7天內(nèi)完成實測實量 自查工作并建立實測實量數(shù)據(jù)記錄表 ,監(jiān)理工程師按 的比例抽查復(fù)核并做好書面記錄。【注意事項】砼外加劑的選取對地下室防滲抗裂、地面起砂等質(zhì)量缺陷有重要影響。項目部對地下室外墻、底板砼外加劑的選用應(yīng)組織召開專題研究會，并形成《外加劑選用專題會議紀(jì)要》。砌筑工程【前置條件】建筑結(jié)構(gòu)施工圖、批量精裝修墻體及水電定位圖【區(qū)域規(guī)定動作】施工，并按照區(qū)域《樣板引路制度》執(zhí)行。理工程師應(yīng)對墻體控制線進(jìn)行抽查復(fù)核。實測實量數(shù)據(jù)上墻：砌體墻施工完畢后，施工單位應(yīng) 地進(jìn)行砌體實實量，實測數(shù)據(jù)應(yīng)上墻，監(jiān)理工程師應(yīng)按照 的比例進(jìn)行抽查?！咀⒁馐马棥科鲋ば驑影宸康臋z查內(nèi)容包括：設(shè)置墻體雙線控制線、標(biāo)高線、拉墻筋設(shè)置、頂磚工藝、砌體勾縫、圈梁或構(gòu)造柱的砌筑節(jié)點， 有表明反坎留設(shè)門窗洞口及門垛留設(shè)之間相互節(jié)點關(guān)系的樣板；有表明廚衛(wèi)間、陽（露）臺、外墻、管道留孔節(jié)點構(gòu)造，且樣板有水電預(yù)留位（底盒或接駁口安裝完成并標(biāo)識功能）、空調(diào)孔、家具及廚柜（畫出定位）與土建的相互關(guān)系，正確且無遺漏。對頂砌異形塊、窗邊固定塊、門窗洞口過梁、砌體墻上空調(diào)管洞應(yīng)采取預(yù)制混凝土砌塊，監(jiān)理工程師應(yīng)對預(yù)制混凝土砌塊的使用進(jìn)行檢查。抹灰工程【前置條件】建筑結(jié)構(gòu)施工圖、批量精裝修墻體及水電定位圖【區(qū)域規(guī)定動作】可大面積施工。體抹灰厚度的控制，確保室內(nèi)尺寸方正。實測實量數(shù)據(jù)上墻：墻體抹灰施工完畢后，施工單位應(yīng)地進(jìn)行墻體實測實量，實測數(shù)據(jù)應(yīng)隨測隨上墻，監(jiān)理工程師應(yīng)按照20%的比例進(jìn)行抽查?！厩爸脳l件】藝、水電出墻位（抹灰面）留粘貼厚度裂要求；門窗洞口標(biāo)高及尺寸控制。防水工程【前置條件】防滲漏管控體系、防水工作界面劃分【區(qū)域規(guī)定動作】防水材料送檢：防水材料進(jìn)場時，應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行有見證送檢，防水材料在取得檢驗合格證書方可大面使用；在施工過程中，監(jiān)理工程師要進(jìn)行材料用量及涂刷厚度的雙重控制，以確保防水材料的充足用量?！咀⒁馐马棥垦邪l(fā)設(shè)計管理部應(yīng)負(fù)責(zé)將關(guān)于防水做法納入設(shè)計任務(wù)書并在施工圖中進(jìn)行落實；項目部應(yīng)在圖紙會審時檢查確認(rèn)防水做法是否在建筑施工圖中進(jìn)行落實，并在總包工程招標(biāo)質(zhì)量技術(shù)要求中落實防滲漏管控體系要求。合要求；涂層表面無系統(tǒng)性質(zhì)量問題。在防水工程施工前，應(yīng)對混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行 24小時的蓄水檢驗，必須先對漏部位按照項目部審批后處理方案進(jìn)行處理，處理完成后方可大面積施工。外墻裝修【前置條件】外墻分色圖、外墻排磚圖【區(qū)域規(guī)定動作】料封樣管理制度執(zhí)行；外墻施工小樣：在外墻材料樣板確定后，項目部應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)置樣板墻體，進(jìn)行外墻磚、外墻涂料的施工小樣施工，由設(shè)計師進(jìn)行現(xiàn)場確定排版模數(shù)、施工工藝、勾縫效果、展示效果，并拍照存底后簽字確認(rèn)。外墻施工小樣確定后，方可進(jìn)行下單訂貨。底和現(xiàn)場查驗，經(jīng)設(shè)計師確認(rèn)后方可大面施工?！咀⒁馐马棥棵娴氖湛诤侠硇院陀^感。涂料面層效果、涂料與其它材質(zhì)交接面的收口合理性和觀感。門窗工程【前置條件】門窗二次深化圖【區(qū)域規(guī)定動作】材料樣板確認(rèn)： 在訂料下單之前，應(yīng)要求施工單位提供型材色板和五金件，經(jīng)設(shè)計師簽字確認(rèn)。在門窗框進(jìn)場時，監(jiān)理部應(yīng)對照材料樣板對型材壁厚、表觀工藝、規(guī)格品牌等方面進(jìn)行進(jìn)場驗收。經(jīng)監(jiān)理和項目部審批后方可實施。安裝施工?！咀⒁馐马棥吭陂T窗洞口移交過程中，總包應(yīng)彈出標(biāo)高線、中線、進(jìn)出位線，監(jiān)理公司工程師應(yīng)組織監(jiān)理及施工單位對門窗滲漏情況進(jìn)行全數(shù)檢查。欄桿工程【前置條件】欄桿二次深化圖【區(qū)域規(guī)定動作】責(zé)任、成品保護(hù)措施和連接部位的收口補(bǔ)漆責(zé)任。施工樣板確認(rèn)：要求施工單位在現(xiàn)場安裝欄桿施工樣板，經(jīng)項目部、監(jiān)理檢查其工藝和質(zhì)量合格后，書面進(jìn)行樣板確認(rèn)方可大面積施工。【注意事項】要求進(jìn)行成品保護(hù)。加強(qiáng)原材料總檢和過程監(jiān)控，特別是關(guān)注鐵藝欄桿鍍鋅層厚度、鋁合金型材表層涂膜厚度是否滿足設(shè)計和合同技術(shù)標(biāo)書要求。機(jī)電安裝【前置條件】機(jī)電施工圖【區(qū)域規(guī)定動作】水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、強(qiáng)弱電工程與園建的配合。機(jī)位都需要逐個核實，并形成會議記錄。方可實施。精裝工程【前置條件】批量精裝修施工圖、批量精裝修工程分判【區(qū)域規(guī)定動作】批量精裝修工程策劃：單獨編制精裝修工程管理策劃書，應(yīng)對批量精裝修工程的工程概況、承包范圍劃分、管理及移交配合責(zé)任劃分、批量精裝修關(guān)鍵節(jié)點及甲供材甲分包進(jìn)場計劃等方面進(jìn)行整體策劃，并經(jīng)過區(qū)域和城市兩級工程策劃聯(lián)合評審。裝飾材料按照設(shè)計樣板要求進(jìn)行材料送樣，經(jīng)設(shè)計驗收后簽字認(rèn)可。機(jī)電點位布置圖。交付樣板房聯(lián)合驗收：在銷售樣板房開放前三天，項目部應(yīng)牽頭組織設(shè)計、營銷、成本、工程、客服及物業(yè)等相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合驗收，并簽署《交付樣板房聯(lián)合驗收表》?！咀⒁馐马棥繖z查驗收并形成驗收記錄，驗收合格后方可大面積施工。在總包和批量精裝修招標(biāo)階段，就應(yīng)該明確各自的工作界面和工作面移交標(biāo)準(zhǔn)，項目部應(yīng)牽頭組織總包和批量精裝修單位之間的工作面移交，并填寫書面記錄表。市政工程【前置條件】 各種市政工程施工圖，各市政工程報建許可手續(xù)【區(qū)域規(guī)定動作】市政工程施工方案進(jìn)行審批。室外管線綜合布置：項目部應(yīng)組織施工單位對室外管線進(jìn)行綜合布置，并對室外水電管井點位進(jìn)行優(yōu)化。根據(jù)不同管線的埋深標(biāo)高，由深至淺，先無壓再有壓進(jìn)行施工排布。【注意事項】以避免重復(fù)開挖對已施工完成的管道造成破壞。位辦理書面會簽手續(xù)，會簽完成后方可進(jìn)行混凝土道路的澆筑。園建工程【前置條件】園建施工圖、綠化施工圖【區(qū)域規(guī)定動作】在園建單位進(jìn)場后，應(yīng)要求施工單位提供全套裝飾面層的材料樣板，經(jīng)設(shè)計師驗收后簽字確認(rèn)。在現(xiàn)場園建工程大面積開工之前，應(yīng)在現(xiàn)場選取地點進(jìn)行園建施工樣板的集中展示區(qū)。【注意事