高效溝通體驗式培訓方案課件

高效溝通體驗式培訓方案1培訓主題：高效溝通體驗式培訓培訓時長:1天（8小時）培訓對象:職員級以上人員培訓人數(shù):40人/班培訓分組：10人/組，自由組合培訓形式:理論講授占20％游戲體驗占40％分享討論占30％總結(jié)歸納占10％

培訓方案簡介21、理論講授：講師講授關于溝通的理論知識。2、游戲體驗：學員投入某項游戲活動中，并以觀察、表達和行動的形式進行。3、分享討論：有了體驗以后，學員要與其他成員分享、討論、交流自己的感受。4、總結(jié)歸納：講師總結(jié)出原則或歸納提取出精華,以幫助學員進一步認清體驗中得出的感受。

理論講授20％分享討論30％總結(jié)歸納10％游戲體驗40％環(huán)節(jié)簡介3溝通知識--理論講授20％4游戲體驗40％5項目介紹：提供的只有報紙，剪刀，膠帶。靠大家的智慧和團隊的協(xié)作走完一段不容易的路程。項目目的：合理配置資源，分工配合；檢驗組織成員工作主動性，建立團隊自己的節(jié)奏，協(xié)調(diào)一致對組織的重要性，個人與團隊的相互作用（個人的能量只有透過組織才能發(fā)揮出來，如果個人與團隊目標不統(tǒng)一，個人能量越大，對組織的破壞性越大，個人發(fā)展必須跟上組織的節(jié)奏對領導的認同，明確的團隊目標，有效的溝通與合作。無敵風火輪6項目介紹：團隊全體成員圍成一圓圈,每位成員雙臂搭在前者的雙肩，距離緊密,坐在后面成員的大腿上,保持規(guī)定的時間,接著要在保持姿勢和隊形的情況下整個圓圈轉(zhuǎn)動培訓師規(guī)定的角度項目目的：1、通過身體接觸，打破大家之間的隔膜。2、團隊的共同目標有賴于每個成員的貢獻和努力。3、卓越的團隊是一個互相提供支持的整體.4、不斷的堅持,恪盡職守完成自己的本職工作,就是對團隊的最大支持及團隊共同目標實現(xiàn)的根本保證。女皇圈7項目介紹：用教練給的繩索圍成一個面積最大的正方形，但是當所有的人被蒙上眼睛的時候，隊員會發(fā)現(xiàn)，原來難度一點也不小，并且大家將體會到團隊的指揮、溝通、協(xié)調(diào)能力還真不能被忽視。項目目的：1、高效有序的溝通對團隊至關重要。2、學會傾聽，學習在困難和挑戰(zhàn)面前保持清醒和冷靜的頭腦。3、改善溝通技巧，學習運用多種溝通方式與人交流。盲人方陣8項目介紹：全隊成員排成一列，培訓師先讓其自行約定信號及信號的傳遞方式。然后培訓師將一組自然數(shù)交給排尾，由排尾傳遞給排頭。要求如下：1人不能講話（包括有規(guī)律的發(fā)出聲音）、移動；2不能使用字、筆及手機短信等工具；3前面的人不能往后看；4后面的人不能把手伸到前面人的眼前比劃。項目目的1、使學員強烈意識到，充分溝通對團隊目標實現(xiàn)的重要意義；2、制度規(guī)則的建立與修正；3、怎樣才能實現(xiàn)有效溝通，并迅速形成有效決議?4、在行動過程中，你的博弈的對手是誰？5、在此次團隊行動中，領袖的作用力體現(xiàn)在那些方面？