AgilePLM系統(tǒng)簡(jiǎn)介課件

AgilePLM系統(tǒng)簡(jiǎn)介產(chǎn)品生命周期管理概述產(chǎn)品生命周期管理（PLM），包括產(chǎn)品與管理，其中產(chǎn)品包括：產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)資料（Data）、技術(shù)（Technology）、方法（Method）、工具（Tools）；而管理即是管理活動(dòng)所牽涉到的人員（People）、工作（Task）。整合上述概念，即可發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品生命周期管理（PLM）即是利用信息科技進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)到銷售服務(wù)的完整經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理。而從這個(gè)角度也不難發(fā)現(xiàn)，為何產(chǎn)品生命周期管理（PLM）和CRM（客戶關(guān)系管理（CustomerRelationshipManagement）、SCM（供應(yīng)鏈管理（SupplyChainManagement）、ERP（企業(yè)資源規(guī)劃,EnterpriseResourcePlanning）并列為企業(yè)信息管理的四根支柱。目錄Agile-PLM?？旖榻B1項(xiàng)目及項(xiàng)目管理2文檔管理3流程及變更管理4EnterpriseVisualization（EV）企業(yè)可視化ProductPortfolioManagement（PPM）產(chǎn)品項(xiàng)目管理實(shí)施的AgilePLM模塊Agile-PLM模塊ProductCollaboration（PC）產(chǎn)品數(shù)據(jù)協(xié)同管理PCPPMEV1.ProductCollaborationPC模塊ProductCollaboration(產(chǎn)品數(shù)據(jù)協(xié)同管理)，幫助企業(yè)管理研發(fā)設(shè)計(jì)過程中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)與協(xié)同作業(yè)。所管理的產(chǎn)品記錄包含材料清單、屬性、配置、規(guī)范、圖紙、工作指令，版本變更及其它相關(guān)過程數(shù)據(jù)。核心功能：物料管理（產(chǎn)品分類、屬性、版本、變更歷史記錄、圖紙數(shù)據(jù)）BOM管理（BOM的變更、版本控制）變更管理（設(shè)計(jì)審核、設(shè)計(jì)變更、工程變更）文檔管理（存儲(chǔ)、查詢、版本控制、發(fā)放和過程跟蹤）制造商管理（定義、共享、管理及審批合格制造商）與ERP集成（把物料、BOM數(shù)據(jù)傳遞給ERP）玻璃總成玻璃成品包邊附件原片油墨材料設(shè)備工裝…【工程圖】2D/3D圖檔規(guī)格圖設(shè)備圖…【文件】項(xiàng)目文件FMEA操作手冊(cè)客戶資料技術(shù)文件報(bào)告外來文件…工程變更流程委托轉(zhuǎn)產(chǎn)流程新產(chǎn)品立項(xiàng)審批流程材料消耗清單流程圖紙發(fā)放流程等等報(bào)告審批單文檔審批流程工藝文件審批流程工藝評(píng)審制造商資料制造商料號(hào)料件承認(rèn)取替代料來源制造商質(zhì)量管理Part/BOMDocumentation文檔ECR申請(qǐng)流程ECN審核流程Mfg.制造商AML合格制造商產(chǎn)品定義變更協(xié)同制造商管理ProductCollaboration1.ProductCollaboration功能圖1.ProductCollaborationPC模塊料件屬性定義BOM結(jié)構(gòu)工程變更流程電子圖文檔附件2.ProductPortfolioManagement（產(chǎn)品項(xiàng)目管理）PPM模塊基于“階段-任務(wù)-節(jié)點(diǎn)”的管理模型，集成項(xiàng)目和產(chǎn)品數(shù)據(jù)，主要功能是實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、產(chǎn)出、資源、成本和整合的綜合管理。核心功能儀表板(Dashboard)－相關(guān)項(xiàng)目總體運(yùn)行概況。項(xiàng)目執(zhí)行(ProgramExecution)項(xiàng)目創(chuàng)建（定義、項(xiàng)目計(jì)劃編制，任務(wù)分配）跟蹤執(zhí)行交付物(Deliverables)管理（任務(wù)的成果審核）資源(Resource)管理－人力資源和費(fèi)用管理項(xiàng)目分析(ProgramAnalytics）全面的產(chǎn)品項(xiàng)目管理項(xiàng)目決策項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目數(shù)據(jù)計(jì)劃變更及影響性分析實(shí)時(shí)自動(dòng)更新的項(xiàng)目狀態(tài)看板

(進(jìn)度,成本,資源)項(xiàng)目定義(范圍,階段,時(shí)間,成本,資源)項(xiàng)目排程成本預(yù)算人員配置計(jì)劃分解與合并計(jì)劃變更項(xiàng)目模板計(jì)劃編制計(jì)劃下達(dá)(任務(wù)分派)定制的項(xiàng)目狀態(tài)或分析報(bào)表設(shè)計(jì)審核法規(guī)管控尋源選型質(zhì)量控制工程變更供應(yīng)商審核零組件及BOM文檔管理合格供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品成本產(chǎn)品法規(guī)產(chǎn)品數(shù)據(jù)可視化協(xié)同項(xiàng)目整合

分析與評(píng)估“Phase-Gate”項(xiàng)目管理原理模型產(chǎn)品C研制項(xiàng)目產(chǎn)品B研制項(xiàng)目決策及修訂階段任務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)制訂測(cè)試方案設(shè)計(jì)會(huì)簽工藝編制樣機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃工作流/產(chǎn)出物已審核送審確定

審核人審核人1

批準(zhǔn)審核人X

批準(zhǔn)審核意見

會(huì)整問題處理措施節(jié)點(diǎn)產(chǎn)品A研制項(xiàng)目需求獲取節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)與樣機(jī)節(jié)點(diǎn)分析與試驗(yàn)節(jié)點(diǎn)批量生產(chǎn)型號(hào)研制

項(xiàng)目群任務(wù)完成更新項(xiàng)目狀態(tài)產(chǎn)品記錄基于“階段-節(jié)點(diǎn)-任務(wù)”項(xiàng)目管理方式，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行任務(wù)分解2.ProductPortfolioManagement（產(chǎn)品項(xiàng)目管理）2.ProductPortfolioManagement（產(chǎn)品項(xiàng)目管理）管理層對(duì)所有項(xiàng)目的總體概覽及異常處置項(xiàng)目運(yùn)行的情況統(tǒng)計(jì)人力資源安排的匯總項(xiàng)目費(fèi)用的匯總2.ProductPortfolioManagement（產(chǎn)品項(xiàng)目管理）計(jì)劃層項(xiàng)目計(jì)劃及執(zhí)行狀態(tài)跟蹤第一步：接收及查詢?nèi)蝿?wù)2.ProductPortfolioManagement（產(chǎn)品項(xiàng)目管理）執(zhí)行層流程執(zhí)行和產(chǎn)出提交第二步：處理任務(wù)及基本信息描述選擇該文件的審核者第3步：將任務(wù)產(chǎn)出（文件）提交審核3.EnterpriseVisualization（企業(yè)可視化）圖文檔在線瀏覽、批注功能2D/3D設(shè)計(jì)模型測(cè)量和分析實(shí)時(shí)在線討論設(shè)計(jì)比較Slide16AgileEnterpriseVisualization實(shí)現(xiàn)跨越企業(yè)及其延伸業(yè)務(wù)鏈的文檔協(xié)同可視化以驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新。功能全面的產(chǎn)品記錄可視化Office,圖形,CAD,3D,ECAD基于web的全功能文檔訪問單一視圖和反饋捕獲機(jī)制數(shù)字化樣機(jī)與虛擬原型機(jī)電一體化能力實(shí)時(shí)協(xié)同客戶效益改進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新加速設(shè)計(jì)審評(píng)過程保護(hù)智力資產(chǎn)更低的IT成本利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫(kù)資源3.Enterprisevisualization（企業(yè)可視化）文檔批注在線討論設(shè)計(jì)審核（版本比較）最終設(shè)計(jì)審核產(chǎn)品開發(fā)3.Enterprisevisualization（企業(yè)可視化）AgilePC、PPM、EV模塊總結(jié)總結(jié)PC模塊主要是對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的文檔、料件和BOM的版本、屬性、變更歷史記錄、發(fā)放、數(shù)據(jù)查詢的管理，以及工程變更的協(xié)同。PPM是基于“階段－節(jié)點(diǎn)”的管理方式，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行、產(chǎn)出物、費(fèi)用和資源進(jìn)行統(tǒng)一集中管理，及時(shí)跟蹤項(xiàng)目和分析項(xiàng)目。EV是企業(yè)可視化工具，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程對(duì)相關(guān)圖文檔進(jìn)行瀏覽、批注、對(duì)比、分析。組織結(jié)構(gòu)及變更對(duì)AgilePLM的影響在AgilePLM中沒有組織的概念，主要通過定義角色和用戶組（一般對(duì)應(yīng)研發(fā)部門或小組）來限定人員對(duì)數(shù)據(jù)和功能的使用。企業(yè)研發(fā)組織結(jié)構(gòu)的變更對(duì)PLM的影響主要是需要更改用戶組和角色的權(quán)限。目錄Agile-PLM?？旖榻B1項(xiàng)目及項(xiàng)目管理2文檔管理3流程及變更管理4關(guān)于產(chǎn)品開發(fā)過程的最佳實(shí)踐靈活性

Flexibility模糊的入口

Fuzzy流動(dòng)性和適應(yīng)性Fluidity集中

Focus推動(dòng)作用Facilitation永葆活力

ForeverGreen易錯(cuò)性

Fallibility產(chǎn)品開發(fā)過程的成功關(guān)鍵要素質(zhì)量保證:自始至終強(qiáng)調(diào)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理:在設(shè)計(jì)時(shí)就比必須納入風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)制入口控制:入口(Gate)是產(chǎn)品開發(fā)過程的關(guān)鍵并行工程:并行開展工作以提升流程效率跨職能團(tuán)隊(duì):圍繞一個(gè)經(jīng)授權(quán)、跨職能、多學(xué)科團(tuán)隊(duì)構(gòu)建流程體系市場(chǎng)導(dǎo)向:以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶需求為中心充分準(zhǔn)備:前期準(zhǔn)備工作對(duì)取得成功至關(guān)重要,這些活動(dòng)需要以一種一貫和系統(tǒng)的方式體現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃中產(chǎn)品開發(fā)過程的實(shí)施方式項(xiàng)目執(zhí)行由被分配資源組成

跨職能,多學(xué)科項(xiàng)目組ProgramManagerProject

Manager(s)Project

Manager(s)資源需求/資源儲(chǔ)備/資源使用狀況G1G2G3G4G5項(xiàng)目評(píng)估模型跨職能項(xiàng)目監(jiān)管委員會(huì)IntegratedProgramPlan由各職能部門或各職能部門授權(quán)人員組成擁有批準(zhǔn)或拒絕入口,取消或重新排序產(chǎn)品項(xiàng)目以及分派開發(fā)資源的權(quán)利和責(zé)任資源池資源池資源池?fù)碛谐浞值氖跈?quán)項(xiàng)目輸出與事件管控項(xiàng)目模板項(xiàng)目計(jì)劃與分工（甘特圖）項(xiàng)目狀態(tài)監(jiān)控我們也可以自己來配置(事業(yè)部、項(xiàng)目類型、客戶、年份、等級(jí))儀表板，來分類了解項(xiàng)目狀態(tài)：進(jìn)度、成本、質(zhì)量、異常。目錄Agile-PLM?？旖榻B1項(xiàng)目及項(xiàng)目管理2文檔管理3流程及變更管理4原始設(shè)計(jì)文件客戶標(biāo)準(zhǔn)、圖紙附件材料商標(biāo)工藝文件質(zhì)量報(bào)告………………統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)的存取界面目錄Agile-PLM?？旖榻B1項(xiàng)目及項(xiàng)目管理2文檔管理3流程及變更管理4DesignChangeOrderCollaborationChangeOrder產(chǎn)品生命周期可視化/協(xié)作/控制概念階段設(shè)計(jì)階段量產(chǎn)階段EngineeringChangeOrder與mCAD協(xié)作原理圖設(shè)計(jì)WIPChangeOrder設(shè)計(jì)簽入EngineeringChangeOrder敏捷設(shè)計(jì)線路圖可視與其它部門聯(lián)合作業(yè)WIPDCOECO不同生命周期階段的變更變更的分類定義結(jié)構(gòu)化變更信息輸入?yún)f(xié)同變更管理平臺(tái)變更內(nèi)容顯示變革影響分析變更處理狀態(tài)顯示對(duì)象關(guān)聯(lián)定義變更通知編碼申請(qǐng)流程文檔審批流程工程變更流程(通知、實(shí)施）工藝評(píng)審設(shè)計(jì)審批流程設(shè)計(jì)驗(yàn)證流程圖紙和數(shù)據(jù)發(fā)放流程新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)材料消耗清單申請(qǐng)流程委托開發(fā)/轉(zhuǎn)產(chǎn)申請(qǐng)流程跨部門項(xiàng)目Gate審批ECR:EngineeringChg.RequestEC