季度財務工作總結要與以前有對比

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一季度財務工作總結

光陰如梭，2022年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的很多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不行推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”，對比公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其四、忽視了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，消失問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促進展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今日，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作方案與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責,根據年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，連續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財務部門的力氣相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將依據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面連續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟識,真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟識電腦、把握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，

會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和仔細細致的工作態(tài)度，對條線人員要樂觀引導，做到上行下效，關心條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中綻開競賽活動，發(fā)揮團隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿足二個放心”，三個滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領導滿足”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”;

五、加大各項費用掌握力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將連續(xù)加強各項費用的掌握，行使財務監(jiān)督職能，審核掌握好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，仔細處理審核每一筆業(yè)務;

六、搞好財務分析，為領導供應有效的參考依據;

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產經營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細的財務數據，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理供應有力的財務信息支持;

七、加強應收款催收管理力度，掌握好庫存材料與產品，提高資金的運行質量,合理掌握資金的使用：

公司進展至今，生產資金的籌集，始終是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資選購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行掌握，壓縮庫存，合理生產，掌握資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時掌握到最底線，在資金尤為緊急的狀況下,財務部將從選購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

八、連續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將連續(xù)嚴謹細致而仔細地根據責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財務部第一季度的主要工作，還有與集團搞好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線全部人員重點思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本掌握上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的進展，與各位共同進步，與公司共同成長。

事業(yè)單位出納工作總結

****年在全行員工勞碌緊急的工作中又接近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的進展做出貢獻?，F將全年的工作狀況向全行職工作以匯報：

一、重視業(yè)務核算質量，貫徹市行各項制度

今年是我們商業(yè)銀行具有轉折意義的一年，經過六年的打拼和積累，我行的羽翼已經漸漸豐滿，預備更名掛牌，開頭新的征程。然而，假如要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務力量。我行會計出納部常常組織員工進行理論學習、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、通知都仔細貫徹。讓員工樹立仆人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，樂觀主動的完成自己的本職工作。我部始終堅持向時間要效益、向工作要質量。在核算上無重大差錯事故。

二、加強日常工作管理，做好平安防范工作

我部的內部制度是比較健全的，各項工作都有明確分工，員工并事假都嚴格根據規(guī)定準時請假。

在平安防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領用，都有專人負責;明確柜員的權限，不得擅自授權;對于市行要求上報的反洗錢可疑業(yè)務準時上報;隨時提高警惕，杜絕詐騙。總之，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補牢的無用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀進展。

三、培訓員工操作力量，順當通過柜員考試

今年是對全行職工個人業(yè)務考核要求最嚴格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊，我會計出納部，為了使每個員工順當的通過考試，帶領員工們利用工作之外一切所能利用的時間，樂觀預備考試。其間，我們組織了員工點鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓中心進行業(yè)務上機打操作的練習。

有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力，思想包袱很重。為關心這樣的同志，我部各個員工在考試期間，常常相互溝通思想，一起鉆研考試的命題，接受力量快的同志，急躁的給其他同志講解。體現出了團結同志的精神，更讓員工們感受到了行內大家庭的暖和?？荚嚱咏陂g，大家都想爭分奪秒的看書，但行里的各項工作是不行以停滯的。時間是自己的生命，因為這關系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命，因為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞?。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒有人因為自己的利益，耽擱本職工作，在最關鍵的時刻，我們看到了員工們的可愛之處。

四、全員拼“新百日會戰(zhàn)”，向最終一季要成果

在接近年終的最終一季，市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標下達到支行，支行下到各科部。我部全部職工都在第一時間樂觀的行動起來，協作行里完成各項指標。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣揚的各種產品大都是對個人客戶的，但是我部員工只要有機會就一直辦業(yè)務的客戶宣揚新產品。尤其是“得利寶”業(yè)務問世以后，我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項產品，滴水成河，為行內存款的上升做著力所能及的貢獻。行領導多次強調，存款是責任，不是任務。就是想讓職工轉變思想，把行里的事當成自已的事，變壓力為動力，當我們正視這個問題的同時，我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再埋怨任務繁重，而是把“新百日會戰(zhàn)”當成一個活動去樂觀的參加。

五、積累閱歷準時總結，穩(wěn)扎穩(wěn)打注意實效

這一年的工作和考核，又使我部員工得到了許多閱歷，當然也有許多教訓。我們始終重視員工的整體業(yè)務水平的提高，大部分職工的工作質量都是達標的，但仍有業(yè)務水平參差不齊的現象存在。這樣勢必會對我行的整體服務形象造成肯定程度的影響。所以，我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務操作變更通知就準時的組織員工學習，削減核算差錯。

六、在工作之中也存在許多不足，主要表現在：

1、服務上還達不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語。

2、核算質量還存在很大差距，主要是因為工作不夠仔細細致。

以上是我部***x年全年的工作總結，向全行領導及員工作以匯報。這一年中的全部成果都只代表過去，全部教訓和不足我們每個人都牢記在心，努力改進。工作是日復一日的，看似反復枯燥，但我們信任“點點滴滴，造就不凡”。有今日的積累，就有明天的輝煌

出納每月工作總結

1、費用報銷

審核發(fā)票金額及報銷的合理性—Cashier簽字—經理簽字—付現金收款人簽收—蓋現金章Paidbycash(或Paidbycreditcard)—登記—做帳

2、借現金

經理批準的借條—付現金收款人簽收—存保險箱

3、開收據

收到現金—開收據—貼好登記—做賬

4、網上付款

經理批準的請款審批表—做網上付款—拿銀行回單—貼在請款審批表上—登記—給會計做賬

5、支票付款

經理批準的請款審批表—開轉賬支票—登記支票領取記錄—銀行進賬單—蓋預留印鑒—送交銀行—回單貼在請款審批表上—登記—做賬

6、收款回單

銀行拿回單—收款的白紙貼好—登記—做賬

注：收匯的金額進公司待查戶。收到銀行收匯郵件—確認是否為一般貿易下收匯—拿銀行回單—填寫收匯劃出申請和涉外收入申報單及出口核銷單—送交銀行—拿回單—登記—做賬

8、開票

出庫單和供貨合同(或調撥單或銷售清