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文檔簡介
本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁安康杯交流材料
開展“安康杯”競賽活動
匯報(bào)材料
新疆昆侖工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
中石油項(xiàng)目監(jiān)理部
2022年1月31日
開展“安康杯”競賽活動是全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,推動企業(yè)改革、促進(jìn)企業(yè)健康進(jìn)展,保證企業(yè)平安生產(chǎn)的重要舉措。根據(jù)公司工會《關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做學(xué)問型員工”、“安康杯”活動的通知》和新昆監(jiān)工委字〔2022〕第6號《關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的詳細(xì)支配》的總體部署,我項(xiàng)目部緊密聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,從講政治、保穩(wěn)定、增效益的高度,立足于職工生命健康,著眼于企業(yè)改革進(jìn)展,緊緊依靠項(xiàng)目監(jiān)理部全體員工,深化開展“安康杯”競賽活動,仔細(xì)貫徹平安生產(chǎn)法律法規(guī),自覺強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制,努力構(gòu)建平安生產(chǎn)長效機(jī)制,充分發(fā)揮了“安康杯”競賽活動在平安生產(chǎn)中的作用,提高了項(xiàng)目監(jiān)理人員的平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問和管理水平,增加了員工的平安生產(chǎn)學(xué)問和自我防護(hù)力量,切實(shí)提升了公司的形象,夯實(shí)了平安工作基礎(chǔ),有效的預(yù)防了重、特大事故的發(fā)生,促進(jìn)了工程各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展,保證了無平安事故發(fā)生,并使該工程獲得了建設(shè)部、自治區(qū)建設(shè)廳、烏魯木齊市建委的高度評價(jià)?,F(xiàn)將中石油項(xiàng)目部2022年度“安康杯”競賽的開展?fàn)顩r匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)固樹立“以人為本、平安第一”的思想,深化扎實(shí)的推動“安康杯”競賽活動
2022年是公司歷史上跨越式大進(jìn)展的一年。中石油項(xiàng)目部監(jiān)理任務(wù)也非常艱難。為了確保今年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目監(jiān)理部非常重視“安康杯”競賽活動,把開展“安康杯”競賽活動作為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目平安生產(chǎn)和維護(hù)職工平安健康權(quán)益的有效途徑,準(zhǔn)時(shí)召開專題會議,仔細(xì)討論和布署落實(shí)競賽工作。一是依據(jù)公司對“安康杯”競賽的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一部署,統(tǒng)一行動,為競賽活動的有序開展供應(yīng)了組織保證。二是圍繞公司的平安生產(chǎn)目標(biāo),本著貼近生產(chǎn),貼近職工實(shí)際的原則,依據(jù)公司的競賽方案與考核標(biāo)準(zhǔn),明確了活動總體目標(biāo),分別組織開展了“百日平安生產(chǎn)無事故”勞動競賽,使競賽活動真正貫穿于企業(yè)平安和生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)層面,形成了全員、全方位參加的競賽體制,從而深化扎實(shí)的推動了“安康杯”競賽活動。三是全面落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任制,通過每周監(jiān)理例會講評、每月召開平安生產(chǎn)檢查及通報(bào)的形式,準(zhǔn)時(shí)了解和解決平安生產(chǎn)方面存在的問題,做到平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤,并實(shí)施一票拒絕制,做到了企業(yè)平安生產(chǎn)人人心中有數(shù)、人人肩上有責(zé)任。四是以“全國平安生產(chǎn)月”活動拉開了“安康杯”競賽的序幕,營造了隆重而熱鬧的活動氛圍。圍繞“以人為本、平安第一”的主題思想,要求施工單位必需堅(jiān)固樹立“像關(guān)懷自己的兄弟姐妹和親人一樣來關(guān)懷職工平安”的理念,得到了業(yè)主、施工單位的認(rèn)可和確定。使該工程獲得了建設(shè)部、自治區(qū)建設(shè)廳、烏魯木齊市建委的高度評價(jià)。自治區(qū)建設(shè)廳、烏魯木齊市建委、烏魯木齊市高新開發(fā)區(qū)分別在該工程召開了現(xiàn)場觀摩會及現(xiàn)場溝通會。
二、以“安康杯”競賽為載體,不斷豐富活動內(nèi)容和方式,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)
平安生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。一年來,我項(xiàng)目部以實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo),緊緊圍繞“安康杯”競賽主題,根據(jù)公司提出的競賽活動要求,緊密結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)和經(jīng)營實(shí)際,不斷豐富活動的內(nèi)容和方式,組織開展了一系列行之有效的活動,推動了企業(yè)平安生產(chǎn)管理體系建設(shè),提高了項(xiàng)目的綜合平安管理水平。
(一)仔細(xì)貫徹落實(shí)公司對平安生產(chǎn)的工作要求,強(qiáng)化平安管理。一是根據(jù)平安管理常態(tài)化工作的要求,仔細(xì)強(qiáng)化施工平安管理機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行《平安生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程平安管理?xiàng)l例》,編制了平安生產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及平安應(yīng)急預(yù)案,并且重視預(yù)案的演練,以應(yīng)對現(xiàn)場可能發(fā)生的各種事故。二是完善了平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,落實(shí)了各級人員的平安生產(chǎn)責(zé)任,提高了生產(chǎn)一線人員對生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的辯識、分析和掌握力量,有效的防止了施工現(xiàn)場重大事故的發(fā)生。三是以規(guī)范管理為突破口,仔細(xì)對現(xiàn)行有效的平安管理規(guī)章制度進(jìn)行了整理和確認(rèn),避開了因規(guī)章制度執(zhí)行不統(tǒng)一而發(fā)生失誤。
(二)為保證工程的順當(dāng)施工,合理組織和支配平安生產(chǎn)檢查工作。一是在8-10月份的平安大檢查工作中,對現(xiàn)場的施工、設(shè)備進(jìn)行了仔細(xì)全面的檢查。二是實(shí)行有力措施,加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理。對不符合要求的進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)處理和整改。同時(shí),依據(jù)建筑標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,我們還完善和規(guī)范了現(xiàn)場材料的標(biāo)示、物料堆放、施工通道等文明施工。
(三)強(qiáng)化了工程建設(shè)平安監(jiān)督管理工作。一是設(shè)置專職平安監(jiān)理人員,同時(shí)制定下發(fā)了現(xiàn)場監(jiān)理工作管理制度,明確了各自平安職責(zé)、考核與獎懲以及各施工單位平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé)、工作聯(lián)系制度等,在組織機(jī)構(gòu)上、制度上有力地保證了平安管理工作的順當(dāng)進(jìn)行。二是為了保證各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和貫徹執(zhí)行,監(jiān)督到位,項(xiàng)目部與業(yè)主、施工單位聯(lián)合制定的《建設(shè)過程違規(guī)懲罰及達(dá)標(biāo)嘉獎暫行方法》進(jìn)一步明確了各自的平安職責(zé)。8月份至10月份,組織業(yè)主、施工單位對工地進(jìn)行了平安檢查,并針對存在的問題下發(fā)了整改通知。三是在基建工程的驗(yàn)收上嚴(yán)格堅(jiān)持“三同時(shí)”,保證了職工的身體健康。
(四)深化扎實(shí)的開展了“平安生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動。一是充分利用平安訓(xùn)練活動室和局域網(wǎng)進(jìn)行平安訓(xùn)練。將上級下發(fā)的平安簡報(bào)、事故通報(bào)、事故案例準(zhǔn)時(shí)傳達(dá),二是組織職工開展了的平安學(xué)問競賽活動,對規(guī)范職工平安工作行為、強(qiáng)化自我愛護(hù)意識起到了樂觀作用,營造了“人人懂平安,人人想平安,人人保平安,關(guān)愛生命,關(guān)注平安”的深厚氛圍。
(五)強(qiáng)化平安培訓(xùn),提高職工的平安意識和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。以提倡平安文化建設(shè)、普及平安文化學(xué)問為重點(diǎn),項(xiàng)目部針對不同時(shí)期平安生產(chǎn)形勢進(jìn)展的需要,從提高職工平安自防自保意識和業(yè)務(wù)素養(yǎng)入手,強(qiáng)化平安培訓(xùn)。一是仔細(xì)組織學(xué)習(xí)平安法律法規(guī)常識、平安規(guī)章制度及操作規(guī)程。二是監(jiān)督并參加施工單位組織現(xiàn)場勞務(wù)工的平安
訓(xùn)練。
三、突出以人為本的平安管理理念,充分依靠職工,樂觀開展形式多樣的群眾性平安活動
職工群眾既是勞動愛護(hù)的對象,也是做好勞動愛護(hù)工作的依靠力氣。在“安康杯”競賽活動中,我們堅(jiān)持發(fā)動職工、依靠職工、組織職工,群策群力消退平安隱患,群防群治搞好平安生產(chǎn),切實(shí)維護(hù)廣闊職工的生命健康權(quán)。
(一)仔細(xì)組織開展了“職工平安衛(wèi)生消防學(xué)問普及訓(xùn)練”活動。依據(jù)公司的通知精神,我項(xiàng)目部從7月份開頭,仔細(xì)組織職工開展了“職工平安衛(wèi)生消防學(xué)問普及訓(xùn)練活動”。通過深化開展平安訓(xùn)練和學(xué)習(xí),引導(dǎo)職工自覺尊章守紀(jì)、抵制違章指揮、杜絕違章作業(yè),提高了職工的平安意識,增加了職工的自我愛護(hù)力量和猜測預(yù)防力量。使職工由最初的“要我平安”自覺轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨病?,形成了“平安時(shí)刻在身邊,人人事事保平安”的良好氛圍。
(二)組織和依靠職工,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督檢查職能。在今年競賽過程中,我項(xiàng)目部充分發(fā)揮了群眾在搞好平安生產(chǎn),愛護(hù)職工平安健康工作中的重要作用。依據(jù)公司”的總體支配,組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了工會勞動愛護(hù)《三個(gè)條例》、《平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、和建筑施工平安操作規(guī)程。項(xiàng)目部每周進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),每月進(jìn)行內(nèi)部工作的小結(jié)。
(三)注意源頭參加,強(qiáng)化維護(hù)職能。對合同中職工勞保用品的使用發(fā)放、勞動條件改善、女職工特別勞動愛護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化。本著為女職工著想,項(xiàng)目部在支配夜間值班,不予支配女職工值班。為了改善現(xiàn)場職工的生活條件,配置全套食堂用具,并對每位職工進(jìn)行補(bǔ)貼。
(四)仔細(xì)做好競賽活動的考核、檢查和總結(jié)工作。為了切實(shí)推動“安康杯”競賽活動,公司工會常常組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門,定期、不定期的對項(xiàng)目部的競賽狀況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。項(xiàng)目部依據(jù)與業(yè)主、施工單位聯(lián)合制定的《建設(shè)過程違規(guī)懲罰及達(dá)標(biāo)嘉獎暫行方法》每周對現(xiàn)場發(fā)覺的違反規(guī)定的行為準(zhǔn)時(shí)記錄和處理。
通過一年來的努力實(shí)踐,我項(xiàng)目部在開展“安康
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